工厂生产设备管理12872.docx

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1、工厂生产产设备管管理3.1 设备购购买执行行规定制度名称设备购买买执行规规定受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门第1章 总则则第1条 为规规范工厂厂生产设设备购买买的行为为，加强强对购买买生产设设备的管管理，确确保生产产设备的的采购合合理经济济，特制制定本规规定。第2条 本规规定适用用于管理理生产设设备购买买的相关关事宜。第2章 设备备购买行行为标准准第3条 工厂厂每年的的设备购购买计划划应编入入工厂的的年度预预算中，确确因预算算外的生生产扩张张或突发发性的设设备损坏坏等预算算外情况况发生需需要购买买设备时时，必须须经过相相关授权权审批人人的审批批同意后后方可办办理购买买事宜。第

2、4条 设备备申购单单的审批批。1设备备申购部部门所填填写的设设备申购购单应经经过部门门经理、生生产副总总及总经经理的审审批。2设备备申购审审批权限限。（1）设设备价格格在5万万元以下下的，由由生产副副总负责责审批。（2）设设备价格格在5万万500万元的的，由总总经理进进行审批批。（3）设设备价格格超过550万元元的，必必须报董董事会进进行审批批。第5条 设备备使用部部门需要要购买生生产设备备时，应应提前填填写设备备申购单单，并经经相关授授权人员员审批后后交采购购部进行行核实。第6条 采购购人员对对设备申申购单需需要审核核的事项项。1所申申购设备备的原因因是否充充分，设设备的名名称、规规格、质质

3、量、数数量、技技术要求求是否清清晰。2所收收购的设设备是否否经过了了相关责责任人的的审批。第7条 设备备购买流流程。1编审审设备采采购清单单并报主主管副总总及总经经理的审审核。2采购购人员根根据所需需的设备备要求选选择设备备与厂商商，应进进行设备备价格等等方面的的谈判。3采购购人员根根据谈判判的结果果拟定设设备采购购合同，并并报财务务部、主主管副总总、法律律顾问及及总经理理进行审审核与审审批。4审批批通过后后由采购购人员实实施设备备采购工工作，签签订设备备购买合合同并拨拨款。5接受受设备并并组织相相关部门门进行验验收。6设备备的安装装、调试试、使用用。7设备备的质量量跟踪与与采购评评审。第8条

4、 给工工厂提供供设备的的供应商商应在工工厂合合格供应应商名单单中选选取，如如果没有有合适的的供应商商需要寻寻找新的的供应商商时，采采购人员员应按照照工厂供供应商管管理作业业细则中中的相关关规定对对供应商商进行调调查、评评审。第9条 工厂厂与供应应商所签签订的设设备采购购合同条条款必须须符合国国家相关关的法律律、法规规的规定定。第10条条 工工厂对所所采购的的设备的的付款方方式一般般为1：8：11，即首首付货款款总额的的10%，安装装、调试试、正常常运行后后再付货货款的880%，剩剩余100%作为为设备的的质保金金，按照照质保期期的月份份分月等等额给付付。通过过议价方方式所签签订的采采购合同同的

5、付款款方式可可根据议议价约定定执行，但但必须经经过总经经理的同同意。第11条条 设设备供应应商将设设备运到到工厂后后，采购购人员应应组织质质量管理理部的相相关人员员与供应应商的相相关人员员一同进进行设备备的验收收工作，按按照设设备采购购合同中中的相关关条款逐逐项进行行验收。第12条条 设设备交付付使用后后，采购购人员应应做好设设备的质质量跟踪踪工作，并并定期填填写采采购设备备质量跟跟踪表，出出现问题题及时与与供应商商联系，协协商解决决。第13条条 采采购部应应定期对对设备的的购买行行为进行行评价，找找出在设设备的购购买行为为中的优优点与缺缺点，对对设备购购买行为为中的缺缺点提出出改进措措施，报

6、报主管副副总审批批。第3章 设备备的评价价第14条条 采采购的设设备合适适与否关关系到设设备采购购行为的的成败与与工厂的的发展，采采购人员员在设备备选择和和评审时时需要考考虑以下下因素。1设备备的生产产率。（1）设设备的生生产率一一般采用用设备在在单位时时间内的的产量或或设备的的主要参参数进行行评估、计计算。（2）选选择设备备时，设设备的生生产率必必须与工工厂的生生产任务务相适应应，不得得过大或或过小。（3）考考虑设备备生产率率大小时时还应参参考工厂厂的长远远规划与与市场变变化与发发展的趋趋势。2设备备的可靠靠性。（1）设设备的可可靠性是是指精度度、准确确度的保保持性、零零件耐用用性、安安全可

7、靠靠性。（2）选选择设备备时，要要仔细分分析供应应商所提提供的设设备数据据，对反反映设备备可靠性性的指标标应进行行认真、科科学的论论证。3设备备的维修修性。（1）设设备的维维修性是是指设备备需要修修理时故故障修复复的难易易程度。（2）选选择设备备时，必必须考虑虑设备的的可修理理性，所所选的设设备应便便于检修修、易于于拆卸，零零部件标标准化。（3）考考虑设备备的维修修性时还还应考虑虑供应商商对设备备配件的的供应状状况及售售后服务务。4设备备的安全全性。（1）设设备的安安全性是是指设备备对生产产安全的的保证程程度。（2）所所购买的的设备应应具有安安全防护护装置或或配套装装置，以以保护操操作者的的人

8、身安安全和环环境安全全。5设备备的节能能性。（1）设设备的节节能性是是指设备备节约能能源的能能力。（2）所所购买的的设备在在同类设设备的节节能方面面应处于于顶端或或中上水水平。6设备备的操作作性。（1）设设备的操操作性是是指设备备的操作作要符合合方便、可可靠、安安全等要要求，符符合人机机工程学学的原理理。（2）设设备的操操作机构构及其所所设置的的位置应应符合劳劳动保护护法规要要求，适适合一般般体型的的操作者者的要求求。（3）设设备在操操作设计计时应考考虑操作作者的生生理极限限，不能能使其在在规定的的操作时时间内承承受超过过体能极极限的操操作力、耐耐久力等等。（4）所所购买的的设备及及其操作作室

9、的设设计必须须符合有有利于减减轻劳动动者精神神疲劳的的要求。7设备备的经济济性。（1）设设备的经经济型是是指设备备的综合合成本指指标最低低。（2）购购买设备备时不仅仅要考虑虑设备的的购置费费、运输输费及安安装调试试费，还还要考虑虑设备的的维修费费、保险险费、能能源消耗耗费等费费用。（3）购购买的设设备尽量量保证在在满足工工厂需求求的基础础上综合合成本最最低。第4章 附则则第15条条 本本规定由由采购部部制定，其其解释权权、修改改权归采采购部所所有。第16条条 本本规定经经总经理理办公会会议审议议后，自自下发之之日起执执行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日期期3.2 设备

10、购购买合同同范本文案名称设备购买买合同（范范本）受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门设备购买买合同 合同号号：甲方（需需方）：乙方（供供方）：一、合同同双方基基本信息息合同双方方基本信信息表甲方基本信息单位名称单位地址法人代表联系方式主要联系人联系方式E-mail其他信息乙方基本信息单位名称单位地址法人代表联系方式主要联系人联系方式E-mail其他信息二、采购购设备说说明1设备备名称：。2设备备型号、规规格：。3设备备产地：。4设备备具体指指标说明明：。5其他他说明：。三、合同同金额1采购购设备单单价：。2采购购设备数数量：。3本次次合同的的总金额额为（人人民币）万元，大写：万仟

11、佰拾元角分。四、付款款时间及及方式1本次次合同款款共分四四阶段支支付。（1）在在合同生生效的日日内，甲甲方向乙乙方支付付合同总总金额的的10%作为预预付款。（2）乙乙方的设设备运到到甲方后后，经验验收安装装调试，在在设备正正常运行行的日内内，甲方方向乙方方支付合合同总金金额700%的货货款。（3）合合同总金金额100%的货货款按质质保期的的时间按按月平均均支付。（4）剩剩余的占占合同总总金额110%的的货款作作为质保保金，在在质保期期到达后后按照相相关的约约定进行行支付。2付款款方式。此次合同同的款项项采用方方式进行行支付。3在每每期合同同款支付付前天，乙乙方应向向甲方开开具同等等金额的的增值

12、税税发票。五、交货货的时间间、地点点、方式式1交货货时间。（1）设设备的交交货时间间为天。（2）设设备的交交货天数数从合同同生效日日起至设设备运达达甲方工工厂处经经甲方验验收合格格为止。2交货货地点：甲方的的工厂。3交货货方式：乙方负负责设备备的运输输并承担担由此产产生的费费用。4运输输方式：汽运。5乙方方应在设设备起运运后的一一个工作作日内将将发运情情况，包包括发运运的设备备名称、数数量等信信息通知知甲方，甲甲方在采采购合同同中规定定的设备备采购地地点接受受、提取取设备。6甲方方在提取取采购设设备时将将检查设设备的外外包装，如如果发现现外包装装受损或或设备的的外包装装的数量量不对将将拒绝提提

13、货，并并及时联联系乙方方协商解解决。7甲方方对乙方方所交付付的设备备应妥善善保管，如如出现误误发或多多发的状状况，甲甲方应及及时通知知乙方并并负责保保管设备备，由此此产生的的费用由由乙方承承担，费费用的具具体金额额由双方方协商解解决。8如甲甲方要求求变更交交货地点点，应在在合同规规定的交交货日期期前日通知乙乙方，因因交货地地点变更更所产生生的额外外费用由由甲方承承担，具具体金额额由双方方协商解解决。六、货物物的验收收1验收收时间。乙方应在在设备运运到甲方方后的日日内完成成设备的的安装调调试，安安装调试试后，甲甲方应在在日内安安排初步步验收。设设备在初初步验收收后的日日内双方方进行最最终的验验收

14、，并并由甲方方出具验验收合格格书。2验收收地点：甲方生生产车间间内。3验收收标准。（1）设设备的外外观尺寸寸与配套套部件与与合同约约定中一一致。（2）设设备的性性能符合合双方议议定的标标准。（3）甲甲方要求求乙方对对设备的的特殊设设计达到到甲方的的标准。（4）使使用设备备生产出出的产品品符合甲甲方的产产品检验验标准。七、安装装调试1乙方方的安装装调试人人员应遵遵守甲方方的规章章制度，若若有违规规，乙方方负全部部责任并并赔偿因因此带来来的损失失。2乙方方派到甲甲方进行行安装调调试的人人员除工工作餐外外，食宿宿由乙方方负责。3乙方方安装调调试人员员在工作作期间如如果接触触到甲方方的机密密，经甲甲方

15、告知知后应保保密，否否则由乙乙方赔偿偿泄密后后给甲方方造成的的损失。八、人员员培训1乙方方负责对对甲方的的操作、维维修及相相关的工工艺人员员进行培培训，使使其掌握握设备的的全部技技术。2甲方方人员接接受乙方方培训期期间若涉涉及乙方方的机密密，经乙乙方告知知后甲方方人员负负责保密密，否则则由甲方方赔偿泄泄密后给给乙方所所造成的的损失。九、设备备保修1自设设备通过过双方验验收合格格之日起起，乙方方按照乙乙方的规规定条款款所承保保的部件件向甲方方提供年年的免费费保修服服务。2在保保修期内内，乙方方必须在在接到甲甲方保修修通知后后的日内内派人赶赶至甲方方生产车车间开展展保修服服务。3设备备保修期期内，

16、如如因水灾灾、火灾灾、地震震等不可可抗原因因或甲方方人为因因素造成成设备的的损坏，乙乙方只负负责免费费维修，设设备的材材料成本本费用由由甲方承承担。4设备备保修期期过后，乙乙方必须须在接到到甲方维维修通知知后的日日内派人人至甲方方的生产产车间进进行设备备维修，乙乙方酌情情收取一一定数额额的服务务费，修修理设备备所需要要的材料料、工具具及协助助人员由由甲方提提供。十、违约约责任1甲方方无故中中途退货货，乙方方将不退退回首付付款；乙乙方若无无故不交交货时，应应按首付付款的双双倍数额额赔偿甲甲方。2乙方方若延期期交货，每每延迟一一天应支支付合同同总金额额的1%作为违违约金，违违约金金金额累计计不得超

17、超过合同同总金额额的200%。延延期交货货超过日日，视为为乙方无无故不交交货，乙乙方按上上一条款款进行赔赔偿，甲甲方有权权解除合合同。3乙方方运到甲甲方的设设备若在在日内未能能通过甲甲方的验验收，甲甲方有权权要求乙乙方进行行调货或或解除合合同，乙乙方应赔赔偿由此此给甲方方带来的的全部经经济损失失。4保修修期内，乙乙方在接接到甲方方保修通通知后未未能在约约定期限限内履行行保修义义务，每每延迟一一日，乙乙方应向向甲方支支付合同同总金额额的1%作为违违约金并并赔偿由由此给甲甲方带来来的经济济损失，违违约金总总额不超超过合同同总金额额的200%。5保修修期内，乙乙方在接接到甲方方保修通通知后330日内

18、内未派人人到甲方方进行保保修服务务，视为为乙方自自动放弃弃，甲方方有权解解除合同同，除不不支付未未完款项项外，乙乙方负需需责赔偿偿由此给给甲方带带来的经经济损失失。6保修修期内，乙乙方在接接到甲方方通知后后的300日内未未能解决决设备问问题，甲甲方有权权要求乙乙方换货货或解除除合同，同同时乙方方应赔偿偿由此给给甲方带带来的经经济损失失。7保修修期后，乙乙方在接接到甲方方维修通通知后未未能在约约定期限限内履行行维修义义务，每每延迟一一天，乙乙方应向向甲方支支付合同同总金额额的1%作为违违约金并并赔偿由由此给甲甲方带来来的经济济损失，违违约金总总额不超超过合同同总金额额的200%。十一、不不可抗力

19、力如果甲乙乙双方有有乙方遭遭遇不可可抗力，应应取得公公证机关关不能履履行或不不能全部部履行合合同的证证明，并并在155个工作作日内通通知另一一方，双双方协商商同意后后，可据据此免除除全部或或部分责责任。十二、合合同变更更双方合同同签订后后，若有有一方对对合同的的条款存存在异议议，双方方可进行行协商，协协商一致致后采用用书面的的形式更更改合同同，更改改后的条条款作为为本合同同的附件件执行。十三、争争议解决决方式甲乙双方方对合同同存在异异议时应应协商解解决或请请仲裁机机构进行行仲裁，若若有一方方仍然不不满，可可向甲方方所在地地的人民民法院提提起诉讼讼。十四、合合同的生生效与终终止1合同同自签订订之

20、日起起生效，自自双方履履行完责责任义务务后终止止。2本合合同一式式两份，甲甲乙双方方各执一一份。甲方： 乙方：签字： 签字：盖章： 盖章： 年年 月 日 年 月 日日编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日期期3.3 设备安安装工作作标准制度名称设备安装装工作标标准受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门第1章 总则则第1条 为规规范工厂厂采购设设备的安安装管理理，确保保安装的的设备能能够达到到设计要要求，生生产出合合适的产产品，特特制定本本标准。第2条 本工工作标准准适用于于采购设设备的安安装工作作。第3条 在采采购设备备的安装装过程中中，设备备部应组组织人员员协助

21、供供应商派派来的安安装调试试人员工工作，不不得怠慢慢。第2章 设备备安装前前的准备备工作第4条 生产产设备的的采购合合同签订订后，采采购部应应积极向向供应商商索要设设备的相相关资料料并转交交设备部部。第5条 设备备部应积积极收集集与采购购设备关关联的资资料，必必要时可可直接同同供应商商取得联联系，索索取资料料。设备备部所收收集的与与生产设设备相关关的资料料主要包包括以下下五个方方面。1生产产设备的的外型尺尺寸。2生产产设备的的地基图图及地基基要求。3生产产设备对对环境的的要求，如如水、电电、无噪噪音等等等。4生产产设备安安装时所所用到的的工具及及辅助设设施。5生产产设备试试车时所所需的物物件。

22、第6条 设备备部应根根据已取取得的资资料会同同生产部部选择设设备的放放置地点点并报主主管副总总同意后后，需要要两个部部门经过过协商划划出放置置区域并并做好相相关准备备工作。第7条 选择择设备的的放置地地点时主主要考虑虑以下因因素。1所生生产的产产品工艺艺流程及及加工条条件。2尽量量保证最最短的生生产流程程并方便便工件的的存放、运运输。3生产产车间平平面的合合理利用用。4设备备的主体体及附属属装置的的外型尺尺寸和运运动部件件的极限限位置。5满足足设备安安装、维维修、安安全操作作的需要要。6设备备的能源源供应及及劳动保保护。7地基基的土壤壤等地质质状况。第8条 设备备部应根根据收集集的与设设备相关

23、关的资料料编制详详尽的设设备安装装计划，并并报主管管副总审审批，确确保生产产设备能能够尽快快安装、调调试完毕毕，投入入生产。第9条 在生生产设备备未运到到工厂前前，设备备部应组组织人员员做好准准备工作作，包括括准备各各种工具具、物料料，做好好设备地地基等工工作，并并与设备备的安装装要求相相一致。第3章 设备备安装工工作第10条条 设设备部门门相关人人员同采采购部相相关人员员一起进进行设备备的接收收，并办办理出库库手续后后与采购购部及供供应商相相关人员员共同开开箱检查查，检查查内容包包括以下下各个方方面。1检查查包装箱箱号、包包装箱数数及外包包装情况况。2按照照箱中的的装箱单单查核设设备型号号、

24、规格格、零部部件、配配备工具具、附件件、备用用件、使使用说明明书等是是否齐全全。3核查查设备基基础图及及设备电电气图与与设备是是否一致致，安装装配料是是否与安安装要求求一致，外外观的相相关参数数是否与与说明书书保持一一致。第11条条 开开箱检查查完后，应应由采购购部相关关人员填填写详细细的检查查记录，并并填写开开箱检查查验收单单，盖章章后交供供应商。第12条条 设设备部应应妥善保保管设备备的包装装箱中在在设备安安装中不不使用的的工具、备备用件等等，待安安装结束束后交给给设备使使用部门门。第13条条 设设备部所所组织的的人员在在协助供供应商的的人员进进行设备备的水平平、进度度校对时时，要积积极学

25、习习，尽量量掌握，达达到能够够使用工工具自己己校正的的水平。第14条条 设设备安装装的辅助助人员应应从设备备的管理理处或负负责设备备维修的的人员中中选取，辅辅助人员员遇有对对设备不不了解的的问题时时，应积积极向生生产厂商商的人员员请教。第4章 设备备安装的的验收第15条条 在在设备的的辅助设设置安装装完后，由由生产厂厂商的工工作人员员负责试试车，工工厂中的的设备安安装辅助助人员应应协同生生产厂商商的工作作人员做做好试车车前的准准备工作作。1保持持设备的的清洁，并并给设备备加满机机械油及及润滑油油。2设备备手动操操作时，各各运动部部件应灵灵活自如如。3试运运转电机机，其电电机风叶叶的旋转转方向应

26、应与要求求保持一一致。4确定定各安全全装置的的正确可可靠。5检查查各操作作手柄或或按钮是是否灵活活有效，将将所有操操作点都都置于停停止位置置。6检查查设备运运行通道道上有无无障碍物物。第16条条 试试车。设备的试试车分为为以下三三个阶段段，设备备部应派派出专人人详细记记录设备备的试车车过程，包包括试车车的阶段段、各阶阶段的检检验、所所出现的的故障等等内容。1空运运转试车车，主要要检验设设备精度度的稳定定性及各各个系统统是否正正常运作作，整个个设备的的操作是是否灵敏敏可靠。空空运转的的时间要要达到设设备设计计时的要要求。2负荷荷试车，主主要是检检验设备备在一定定负荷下下的工作作能力，负负荷试车车

27、应按照照设备设设计时的的称功率率从小到到大地试试验，同同时检验验油温、液液压、电电气、安安全、运运行等是是否正常常。3产品品试车，指指使用设设备生产产试验品品，以检检验设备备的精度度。第17条条 设设备部应应根据试试车过程程检验记记录编制制设备的的检验报报告，并并报主管管副总审审批。第18条条 设设备验收收通过后后，由设设备部对对设备编编号及档档案登记记等工作作进行管管理。第5章 附则则第19条条 本本标准由由采购部部制定，其其解释权权、修改改权归采采购部所所有。第20条条 本本标准经经总经理理办公会会议审议议后，自自下发之之日起执执行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日

28、期期3.4 设备保保养管理理制度制度名称设备保养养管理制制度受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门第1章 总则则第1条 为规规范工厂厂对生产产设备的的保养管管理，保保证生产产设备平平稳运行行，延长长生产设设备的使使用寿命命，确保保生产的的持续进进行，特特制定本本制度。第2条 本制制度适用用于工厂厂进行设设备养护护管理时时的相关关事宜。第2章 设备备养护的的职责第3条 工厂厂的设备备养护由由生产部部负责进进行管理理，其具具体职责责如下。1根据据设备特特点制订订设备保保养计划划。2组织织生产人人员进行行设备保保养方面面的培训训。3监督督设备保保养责任任制的落落实。4监督督指导设设备的保

29、保养工作作。5定期期检查设设备的保保养工作作并进行行评比。第4条 设备备管理专专员在设设备保养养中的职职责。1掌握握设备的的运转状状况。2负责责完成设设备的临临时维修修任务。3监督督、指导导操作人人员对设设备的保保养；4定期期检查设设备的保保养状态态并检测测设备的的运行状状况，及及时做好好记录。5负责责备用设设备的养养护工作作。第5条 操作作人员在在设备保保养中的的职责。1严格格执行设设备操作作规程，做做好设备备运行记记录。2负责责设备的的润滑工工作。3负责责设备的的清理、清清扫工作作。4监测测设备的的运行，遇遇有问题题及时检检查并上上报。第3章 设备备养护的的准备工工作第6条 生产产部应编编

30、制设备备的维护护保养规规程，将将设备的的保养工工作落实实到具体体的人员员，并制制定相应应的考核核方案。第7条 生产产部应提提前制作作好设备备的保养养流程卡卡片及润润滑卡片片，并准准备好设设备养护护的工具具及用品品。第8条 在操操作人员员上岗前前应对其其进行技技术培训训，掌握握设备的的结构、性性能、操操作、保保养规定定等，达达到“三懂”（懂结结构、懂懂原理、懂懂性能）、“四会”（会使用、会检查、会维护、会排除故障）的要求。第9条 在设设备使用用前生产产部应会会同相关关部门组组织专人人对设备备的精度度、性能能、安全全、控制制等进行行全面的的检查与与核对，确确保无误误后，方方可进行行使用、维维护。第

31、4章 设备备保养的的要求第10条条 设设备的保保养分为为日常保保养和定定期保养养。第11条条 设设备的日日常保养养分为每每班保养养与节假假日保养养。1设备备的每班班保养。（1）设设备操作作者在上上班前应应对设备备进行点点检，查查看有无无异常并并分析上上个班组组的设备备运行记记录。（2）设设备操作作者应在在设备启启动前按按照设备备润滑图图标的规规定给设设备进行行润滑处处理。（3）确确保设备备无误后后，进行行设备的的空车运运转，待待设备的的各个部部分运转转正常后后方可进进行工作作。（4）在在设备的的运行过过程中要要来回巡巡检，发发现设备备异常立立即进行行停机处处理，并并及时通通知设备备管理专专员。

32、（5）每每日下班班前，设设备操作作员应检检查设备备运行记记录是否否填写完完整，并并用200分钟左左右的时时间清理理设备，切切断电源源、清理理工作场场地，确确保设备备的干净净与整洁洁。2设备备的节假假日保养养。遇有工厂厂的节假假日，设设备操作作人员应应花费一一个半小小时左右右的时间间彻底地地清洗设设备、清清除油污污进行润润滑及环环境清理理，并由由设备管管理专员员进行考考核。第12条条 设设备的定定期保养养：设备备的定期期保养分分为一级级保养和和二级保保养。1设备备的一级级保养。（1）设设备的一一级保养养原则上上以三个个月为一一个周期期，干磨磨多尘的的设备以以一个月月为一个个周期。（2）设设备的一

33、一级保养养以操作作人员为为主、维维修人员员为辅。（3）设设备一级级保养的的操作要要点如下下。拆卸指指定部件件、箱盖盖及防尘尘罩等，进进行彻底底清洗。疏通油油路、清清洗过滤滤器，更更换油线线、油毡毡、滤油油器、润润滑油等等。补齐手手柄、手手球、螺螺钉、螺螺帽、油油嘴等机机件，保保持设备备的完整整。紧固设设备的松松动部位位，调整整设备的的配合间间隙，更更换个别别易损件件及密封封件。清洗导导轨及各各滑动面面，清除除毛刺及及划痕。2设备备的二级级保养。（1）设设备的二二级保养养原则上上每半年年进行一一次，也也可在生生产淡季季进行。（2）生生产设备备的二级级保养以以维修人人员为主主，操作作人员为为辅。（

34、3）生生产设备备二级保保养的操操作要点点如下。对设备备的部分分装置进进行分解解并检查查维修，更更换、修修复其中中的磨损损零部件件。更换设设备中的的机械油油。清扫、检检查、调调整电气气线路及及装置。第5章“精大稀稀”设备的的养护第13条条 日日常工作作中，不不断整理理“精大稀稀”（精密密、大型型、稀有有，以下下简称“精大稀稀”）设备备的环境境，使环环境满足足“精大稀稀”设备的的运行要要求。第14条条 在在“精大稀稀”设备的的日常保保养中不不得随意意拆卸部部件，特特别时光光学部件件，应由由专业的的维修人人员进行行保养。第15条条 “精大稀稀”设备保保养中所所使用的的润滑品品、擦拭拭材料及及清洗剂剂

35、等必须须按照设设备使用用说明书书中的规规定使用用，不得得随意代代替。第16条条 “精大稀稀”设备在在运行中中若出现现异常现现象应立立即停机机进行处处理，不不允许带带病运行行。第17条条 “精大稀稀”设备不不工作时时应将整整机或关关键部位位罩上护护罩，如如果长期期停用，必必须定期期擦拭、润润滑及空空运转。第18条条 “精大稀稀”设备的的附件及及保养工工具应设设立专柜柜妥善保保管并保保持清洁洁，防止止丢失和和锈蚀。第19条条 “精大稀稀”设备保保养时的的“四定”具体如如下。1定使使用人员员。此类类设备的的使用人人员应选选取技术术水平高高、责任任心强的的人员担担任，并并保持稳稳定，无无故不得得更换。

36、2定检检修人员员。此类类设备的的检修人人员应固固定，使使其熟悉悉、积累累此类设设备的检检修经验验，以便便能快速速、准确确地处理理问题。3定操操作维护护规定。由由设备部部会同技技术部根根据各设设备的特特点逐台台编制并并严格执执行。4定保保养计划划及备件件。由设设备部根根据每台台设备对对生产的的影响分分别确定定每台设设备的保保养计划划及方式式，保证证设备维维修时备备件的及及时供应应。第6章 附则则第20条条 本本制度由由生产部部制定，其其解释权权、修改改权归生生产部所所有。第21条条 本本制度经经总经理理办公会会议审议议后，自自下发之之日起执执行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数

37、修改日期期3.5 设备事事故处理理规定制度名称设备事故故处理规规定受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门第1条 为规规范设备备事故的的分析和和处理，特特制定本本规定。第2条 设备备因非正正常的损损坏造成成停产或或降低效效能（停停机修理理时间或或修理费费用达到到一定标标准，或或虽暂不不停机修修理，但但内伤严严重者）均均属设备备事故。第3条 设备备事故的的划分标标准如下下所示。1造成成下列情情况之一一的为重重大设备备事故。（1）一一般生产产设备停停产四昼昼夜以上上的。（2）设设备修理理费用达达20000元以以上（不不包括生生产费用用损失费费）。（3）全全厂供电电中断330分钟钟以上或或

38、一个车车间中断断60分分钟以上上的。（4）设设备性能能严重受受损的。2其余余的设备备事故为为一般设设备事故故。第4条 设备备事故的的性质的的划分依依据如下下所示。1责任任事故：凡属人人为原因因，如操操作错误误、维护护保养不不当、超超规范加加工、工工艺不合合理、瞎瞎指挥等等，致使使设备损损坏、停停产或效效能、精精度降低低者。2质量量事故：凡因设设备质量量不好或或检修、安安装不当当造成设设备损坏坏、停产产或效能能降低者者。3自然然事故：凡因遭遭受自然然灾害或或自然磨磨损致使使设备损损坏或效效能降低低者。第5条 设备备事故的的分析和和处理标标准。1设备备发生事事故后，应应立即切切断电源源，保持持现场

39、并并逐级上上报，责责任单位位领导应应及时上上报企业业管理办办公室，设设备重大大事故应应在一小小时内报报告主管管厂长。2一般般事故由由责任单单位主管管负责人人组织有有关人员员，根据据“三不放放过”原则（事事故原因因不清不不放过、事故责责任者与与群众未未受教育育不放过过、没有规规范措施施不放过过）进行行调查分分析，企企业管理理办公室室有关人人员参加加事故分分析会。重重大设备备事故及及厂控设设备事故故，由企企业管理理办公室室主持，主主管厂长长、责任任单位及及有关部部门参加加分析处处理。3事故故责任单单位，根根据事故故分析结结果，在在三天内内认真填填写事故故报告表表，报送送企业管管理办公公室，厂厂控设

40、备备事故需需报告主主管厂长长批示处处理意见见。4对事事故责任任者，除除教育外外，还要要视情况况给予严肃处处理，如如批评或或行政处处分。情情况严重重者，应应追究法法律责任任。一般般事故发发生后，对对于责任任者，扣扣当月奖奖金总额额的5%10%；重大大事故责责任者按按奖金总总额的220%50%加重扣扣罚，并并扣除主主管领导导当月奖奖金总额额的100%。5企业业管理办办公室应应及时将将处罚信信息报主主管厂长长，事故故责任者者或其领领导人对对事故不不按期限限处理，隐隐瞒事故故真相，破破坏现场场，欺骗骗上级或或知情不不报者，应应按责任任事故加加重处理理，最高高处罚不不能超过过当月奖奖金总额额的600%。

41、6设备备事故发发生后的的抢修工工作，由由设备所所在单位位负责，其其经费自自行负责责。抢修修若需采购购零件应应由企业业管理办办公室签签字方可可采购。第6条 本规规定由企企业管理理办公室室制定，其其解释权权、修改改权归企企业管理理办公室室所有。第7条 本规规定经总总经理办办公会议议审议后后，自下下发之日日起执行行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日期期3.6 设备备备件管理理制度制度名称设备备件件管理制制度受控状态态文件编号号执行部门门监督部门门考证部门门第1章 总则则第1条 为规规范设备备备件管管理，缩缩短设备备维修时时间，提提高维修修质量，保保证维修修周期，特特制定本本制

42、度。第2条 本制制度适用用于工厂厂对设备备备件的的管理。第3条 本制制度中的的备件是是指在设设备维修修工作中中使用的的，按照照设备的的磨损规规律和零零部件使使用寿命命进行事事先加工工、采购购、储备备的设备备零部件件。第2章 备件件管理目目标与职职责第4条 在工工厂的备备件管理理中各部部门职责责。1设备备管理部部门负责责编制设设备备件件计划，执执行备件件计划并并负责备备件的协协调及管管理。2采购购部门负负责设备备部件的的采购事事宜。3技术术部门负负责编制制设备部部件的工工艺流程程并设计计生产用用图纸。4生产产部门负负责在规规定的时时间内生生产出符符合要求求的设备备备件。5仓储储部门负负责设备备部

43、件的的入库、仓仓储及发发放，并并负责设设备备件件仓储报报表的编编制。第5条 设备备备件管管理的目目标。1将生生产设备备发生故故障时所所造成的的停工损损失减少少到最小小。2将设设备维修修时间和和修理费费用降至至最低。3将备备件库的的储备资资金压缩缩到合理理供应的的最低水水平。第3章 设备备备件计计划第6条 设备备管理部部门在编编制备件件计划时时，应将将设备备备件分类类，进行行分别编编制，具具体应分分为以下下四类。1易耗耗件、常常换件计计划，此此类部件件主要在在设备维维护时使使用。2非常常换件计计划，此此类部件件主要在在设备大大修、中中修时使使用。3主要要结构件件计划，此此类部件件主要在在设备发发

44、生故障障后的修修理时使使用。4引进进设备专专用部件件，此类类部件主主要在进进口设备备的保养养、维修修时使用用。第7条 设备备备件计计划的编编制依据据。1生产产车间上上报的备备件需求求量。2备件件的仓库库存储量量。3备件件的车间间存储量量。4备件件在计划划期前的的结转量量。5计划划期内的的设备维维修计划划。6设备备备件在在历史上上同一时时期的使使用数量量。7备件件的生产产、采购购周期。第8条 设备备备件的的编制时时间。1工厂厂年度的的备件计计划由设设备管理理部门在在7月底底下达，各各生产车车间在88月155日之前前将各车车间的备备件需求求量上报报，设备备管理部部门在99月之前前编制完完成。2工厂厂的季度度备件计计划应在在季度前前30天天完成，月月度计划划根据分分解后的的季度计计划提前前15天天完成。第9条 设备备管理部部门应本本着经济济性与合合理性原原则控制制、平衡衡计划期期内的设设备备件件需求数数量。第10条条 备备件的分分类。设设备管理理部门在在制订备备件计划划时应参