施工组织设计方案岸标9664.docx
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1、三、施工工组织设设计(一) 工程程概述(二) 施工准备备工作和和工序衔衔接(三) 本工程关关键部分分主要技技术措施施1、 施工技术术措施2、 养护技术术措施(四) 施工工进度计计划(五) 项目目经理部部组成及及施工业业绩(六) 施工工进度及及质量保保证措施施(七) 现场总总平面布布置和劳劳动力计计划(八) 施工工机械配配置及材材料周转转安排(九) 文明明施工、环境保保护措施施合理化化建议(十) 合理理化建议议一、 工 程 概 述述 1、工工 程 概 述述1. 工工程主要要工作内内容 该工程程招标范范围为原原种绿化化苗木迁迁移、绿绿化苗木木种植。 2. 工程程施工条条件及要要求工程现场场已基本本
2、具备“三通一一平”,建设设单位资资金已落落实,具具备开工工条件。根据工工程招标标文件、施工图图纸和实实际现场场踏勘,制制定出工工程范围围内各项项目的最最佳实施施方案,力力争在目目标工期期内完成成该工程程,同时时做到工工程安全全文明施施工。二、 施施工准备备工作和和工序衔衔接 1、工工程准备备工作及及总进度度计划 工程项项目施工工准备工工作按其其性质及及内容通通常包括括技术准准备、物物资准备备、劳动动组织准准备、施施工现场场准备和和施工场场外准备备。 .技术术准备 技术准准备是施施工准备备的核心心。由于于任何技技术的差差错或隐隐患都可可能引起起人身安安全和质质量事故故,造成成生命、财产和和经济的
3、的巨大损损失。因因此必须须认真地地做好技技术准备备工作。具体有有如下内内容: 1.11熟悉、审查施施工图纸纸和有关关的设计计资料 1)建建设单位位和设计计单位提提供的初初步设计计或扩大大初步设设计(技技术设计计)、施施工图设设计、园园林设计计总平面面、种植植设计和和城市规规划等相相关资料料文件。 2)设设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定。.熟熟悉、审审查设计计图纸的的目的3)为了了能够按按照设计计图纸的的要求顺顺利地进进行施工工,生产产出符合合设计要要求的最最终园林林产品(建建筑物、构筑物物或绿化化),创创造出符符合设计计要求的的景观景景象。4)为了了能够在在拟建工工程开工工之前,使使
4、从事施施工技术术和经营营管理的的工程技技术人员员充分地地了解和和掌握设设计图纸纸的设计计意图、结构与与构造特特点和技技术要求求,以及及成景的的关键部部位与景景观构成成要素。1.熟熟悉、审审查设计计图纸的的内容5)审查查设计图图纸是否否完整、齐全,以以及设计计图纸和和资料是是否符合合国家有有关工程程建设的的设计,施施工方面面的方针针和政策策。6)审查查设计图图纸与说说明书在在内容上上是否一一致,以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误。7)审查查设备安安装图纸纸与其相相配合的的土建施施工图纸纸在坐标标、标高高上是否否一致。8)审查查设计图图纸中的的工程复复杂、施施工难度度大小
5、和和管理水水平能否否满足工工期和质质量要求求并采取取可行的的技术措措施加以以保证。9)工程程所用的的主要材材料尤其其是植物物材料、设备的的数量、规格、来源和和供货日日期。 10)明确建建设、设设计和施施工等单单位之间间的协作作、配合合关系,以以及建设设单位可可以提供供的施工工条件。1.熟熟悉、审审查设计计图纸的的程序。熟悉、审审查设计计图纸的的程序通通常分为为自审阶阶段、会会审阶段段和现场场签证等等三个阶阶段。 11)设计图图纸自审审阶段。施工单单位收到到拟建工工程的设设计图纸纸和有关关技术文文件后。应尽快快地组织织有关的的工程技技术人员员熟悉和和自审图图纸,写写出自审审图纸的的记录。自审图图
6、纸的记记录应包包括对设设计图纸纸的疑问问和对设设计图纸纸的有关关建议。 12)设计图图纸的会会审阶段段。一般般由建设设单位主主持,由由设计单单位和施施工单位位参加,三三方进行行设计图图纸的会会审。图图纸会审审时,首首先由设设计单位位和工程程主要设设计人向向与会者者说明拟拟建工程程的设计计依据、意图和和功能要要求,并并对特殊殊结构、新材料料、新工工艺和新新技术提提出设计计要求;然后施施工单位位根据自自审记录录以及对对设计意意图的了了解,提提出对设设计图纸纸的疑问问和建议议;最后后在统一一认识的的基础上上,对所所探讨的的问题逐逐一地做做好记录录,形成成“图纸会会审纪要要”,由建建设单位位正式行行文
7、,参参加单位位共同会会签、盖盖章,作作为与设设计文件件同时使使用的技技术文件件和指导导施工的的依据,以以及建设设单位与与施工单单位进行行工程结结算的依依据。 13)设计图图纸的现现场签证证阶段。在拟建建工程施施工的过过程中,如如果发现现施工的的条件与与设计图图纸的条条件不符符,或者者发现图图纸中仍仍然有错错误,或或者因为为材料的的规格、质量不不能满足足设计,或或者因为为施工单单位提出出了合理理化建议议,需要要对设计计图纸进进行及时时修订时时,应遵遵循技术术核定和和设计变变更的签签证制度度,进行行图纸的的施工现现场签证证。如果果设计变变更的内内容对拟拟建工程程的规模模、投资资影响较较大时,要要报
8、请项项目的原原批准单单位批准准。在施施工现场场的图纸纸修改、技术核核定和设设计变更更资料,都都要有正正式的文文字记录录,归人人拟建工工程施工工档案,作作为指导导施工、竣工验验收和工工程结算算的依据据。 1.55原始资资料的调调查分析析为了做好好施工准准备工作作,除了了要掌握握有关拟拟建工程程的书面面资料外外,还应应该进行行拟建工工程的实实地勘测测和调查查,获得得有关数数据的第第一手资资料,这这对于拟拟定一个个合理、切合实实际的施施工组织织设计是是非常必必要的,因因此应该该做好以以下几个个方面的的调查分分析:.6编编制施工工图纸预预算施工工预算编制施工工图预算算。施工工图预算算是技术术准备工工作
9、的主主要组成成部分之之一,这这是按照照施工图图确定的的工程量量、施工工组织设设计所拟拟定的施施工方法法、建筑筑与园林林工程承承预定额额及其取取费标准准,由施施工单位位编制的的确定建建筑安装装工程造造价的经经济文件件,它是是施工企企业内部部控制各各项成本本支出、考核用用工、“两算”财经、签发施施工任务务单、限限额领料料、基层层进行经经济核算算的依据据。.7编编制施工工组织设设计施工组织织设计是是施工准准备工作作的重要要组成部部分,也也是指导导施工现现场全部部生产活活动的技技术经济济文件。园林施施工生产产活动的的全过程程是非常常复杂的的物质财财富再创创造的过过程,为为了正确确处理人人与物、主体与与
10、辅助、工艺与与设备、专业和和协作、供应与与消耗、生产与与储存、使用与与维修以以及它们们在空间间布置、时间排排列之间间的关系系,必须须根据拟拟建工程程规模、结构特特点和建建设单位位的要求求,在原原始资料料调查分分析的基基础上,编编制出一一份能切切实指导导该工程程全部施施工活动动的科学学方案(施施工组织织设计)。施工组组织设计计的具体体操作见见第四章章。2.物资资准备.材材料(包包括植物物材料)、制品、机具和和设备是是保证施施工顺利利进行的的物资基基础。这这些物资资的准备备工作必必须在工工程开工工之前完完成。根根据各种种物资的的需要量量计划,分分别落实实货源,安安排运输输和储备备,使其其满足连连续
11、施工工的要求求。.物物资准备备工作的的内容.物资资工作主主要包括括植物种种植所需需的苗木木与材料料的准备备。.植物物材料的的准备。按种植植设计所所要求的的苗木种种类、规规格、数数量从苗苗圃或其其他苗木木生产地地号苗和和确定种种植子的的来源。按种植植工程施施工计划划起苗、运苗,并并栽植。如果需需假植的的则需选选择假植植地,控控掘假植植沟。2.2.3工具具的准备备。根据据采用的的施工方方案,安安排施工工进度,确确定施工工机械的的类型、数量和和进场时时间,确确定施工工机具的的供应办办法和进进场后的的存放地地点和方方式。编编制工具具的需要要量计划划,为组组织运输输,确定定堆场面面积等提提供依据据。.物
12、资资准备工工作的程程序物资准备备工作的的程序是是搞好物物资的重重要手段段。通常常按如下下程序进进行:.根根据施工工预算、分部(项项)工程程施工方方法和施施工进度度的安排排,拟定定国拨材材料、统统配材料料、地方方材料、构(配配)件及及制品、施工机机具和工工艺设备备等物资资的需要要量计划划。.根根据各种种物资需需要计划划,组织织货源,确确定加工工、供应应地点和和供应方方式,签签订物资资供应合合同。.根根据各种种物资的的需要计计划和合合同,拟拟定运输输计划和和运输方方案。.按按照施工工总平面面图的要要求,组组织物资资按计划划时间进进场,在在指定地地点,按按规定方方式进行行储存或或堆放。.劳动动组织准
13、准备.劳劳动组织织准备的的范围既既有整个个园林施施工企业业的劳动动组织准准备,又又有大型型综合的的拟建建建设项目目的劳动动组织准准备,也也有小型型简单的的拟建单单位工程程的劳动动组织准准备。这这里仅以以一个拟拟建工程程项目为为例,说说明其劳劳动组织织准备工工作的内内容如下下:.建建立拟建建工程项项目的领领导机构构.施工工组织机机构的建建立应遵遵循以下下的原则则:根据据拟建工工程项目目的规模模、特点点和复杂杂程度,确确定拟建建工程项项目施工工的领导导机构人人选和名名额;坚坚持合理理分工与与密切协协作相结结合;把把有施工工经验、有业精精神,有有工作效效益的人人选取入入领导机机构;认认真执行行因事设
14、设职、因因职选人人的原则则。.建立立精干的的施工队队伍施工队伍伍的建立立要认真真考虑专专业、工工种的合合理配合合,技工工、普工工的比例例满足合合理的劳劳动组织织,要符符合流水水施工组组织方式式的要求求,确定定建立施施工队伍伍(是专专业施工工队伍组组,或是是混合队队伍组),要要坚持合合理、精精干的原原则;同同时制定定出该工工程的劳劳动力需需要量计计划。.集结结施工力力量、组组织劳动动实力工地的领领导机构构确定之之后,按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划,组组织劳动动力进场场。同时时要进行行安全、防火和和文明施施工等方方面的教教育,并并安排好好职工的的生活。.向施施工队、工人进进行施工工组织设
15、设计、计计划和技技术交底底施工组织织设计、计划和和技术交交底的目目的是把把拟建工工程的设设计内容容、施工工计划和和施工技技术等要要求,详详尽的向向施工组组和工人人讲解交交待,这这是落实实计划和和技术责责任制的的好办法法。施工组织织设计、计划和和技术交交底的内内容有工工程的施施工进行行计划、月(旬旬)作业业计划;施工组组织设计计、其是是施工工工艺质量量标准、安全技技术措施施、降低低成本措措施和施施工验收收规范的的要求;新结构构、新材材料、新新技术和和新工艺艺的实施施方案和和保证措措施;图图纸会审审中所确确定的有有关部位位的设计计变更和和技术核核定等事事项。交交底工作作应该按按照系统统逐级进进行,
16、由由上而下下直到工工人队组组。交底底的方式式有书面面形式、口头形形式和现现场示范范形式等等。队组、工工人接受受施工组组织设计计、计划划和技术术交底后后,要组组织其成成员进行行认真地地分析研研究,弄弄清关键键部位、技术标标准、安安全措施施的操作作要领。必要时时应该进进行示范范,并明明确任务务及做好好分工协协作,同同时建立立健全岗岗位责任任制和保保证措施施。.建建立健全全各项管管理制度度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全,直接接影响其其各项施施工活动动的顺利利进行。有章不不循其后后果是严严重的,但但无章可可循更是是危险的的。为此此,必须须建立、健全工工地的各各项管理理制度,内内容包括括:工
17、程程质量检检查与验验收制度度;工程程技术档档案管理理制度;建筑材材料(构构件、配配件、制制品)以以及植物物材料的的检查验验收制度度;技术术责任制制度;施施工图纸纸学习与与会审制制度;技技术交底底制度;职工考考勤、考考核制度度;工地地及班组组经济核核算制度度;材料料出入库库制度;安全操操作制度度;机具具使用保保养制度度。.1做做好“四通一一清”,认真真设置消消火栓“四通一一清”是指水水通、电电通、道道路通畅畅、通信信通畅和和场地清清理,应应按消防防要求,设设置足够够数量的的消火栓栓。水通:水水是施工工现场的的生产和和生活用用水的关关键,应应使其尽尽可能与与永久性性的给水水系统结结合起来来,并做做
18、好施工工现场的的地面排排水系统统,为施施工创造造良好的的环境。电通:电电是施工工现场的的主要动动力来源源。拟建建工程开开工前,要要按照施施工设计计要求,接接通电力力设施,做做好其他他能源(如如蒸汽、压缩空空气)的的供应,确确保施工工现场动动力设备备和通讯讯设备的的正常运运行。道路畅通通:施工工现场的的道路是是组织物物资运输输的动脉脉。拟建建工程开开工前,必必须按照照施工总总平面图图的要求求,修好好施工现现场的永永久性道道路(一一般为公公园的主主路)以以及必要要的临时时性道路路,形成成完整畅畅通的运运输网络络,为各各种材料料与机具具的进场场、堆放放创造有有利条件件。通讯畅通通:施工工现场应应有一
19、定定的通讯讯设施,保保证施工工过程中中的通信信与通讯讯,以及及应付突突发事件件。场地清理理:园林林工程的的平整场场地与建建筑施工工的平整整场地有有一定的的区别。在园林林工程中中的平整整场地主主要包括括场地的的清理,去去除杂草草、灌木木、建筑筑垃圾等等影响植植物生长长的杂物物,为土土山地形形施工和和种植施施工创造造条件。建筑施施工的平平整场地地要求则则是根据据建筑设设计总平平面图的的要求,首首先拆除除场地上上妨碍的的建筑物物和构筑筑物,然然后根据据建筑总总平面图图规定的的标高和和土方竖竖向设计计图纸,进进行挖(填填)土方方的工程程量计算算,确定定平整场场地的施施工方案案,进行行场地的的平整工工作
20、,为为建筑的的基础施施工创造造条件。 5.2做好好施工现现场的补补充勘探探 5.3建造造临时设设施按照施工工总平面面图的布布置,建建造临时时设施,为为正式开开工准备备好生产产、办公公、生活活、居住住和储存存等临时时用房。.4安安装、调调试施工工机具按照施工工机具需需要量计计划,组组织施工工机具进进场,根根据施工工总平面面图将施施工机具具安置在在规定的的地点或或仓库。对于固固定的机机具要进进行就位位、搭棚棚、接电电源、保保养和调调试等工工作。对对所有施施工机具具都必须须在开工工之前进进行检查查和试动动转。.做了了建筑物物(配)件件、制品品、材料料和植物物材料、种子的的储存和和堆放按按照建筑筑材料
21、、构(配配)件和和制品、材料和和植物材材料,根根据施工工总平面面图规定定的地点点和指定定的方式式进行储储存和堆堆放。7、冬、雨季施施工安排排7.1做做好冬、雨季施施工安排排按照施工工组织设设计的要要求,落落实冬、雨季施施工的临临时设施施的技术术措施。7.1设设置消防防、保安安设施按照施工工组织设设计的要要求,根根据施工工总平面面图的布布置,建建立消防防、保安安等组织织机构和和有关的的规章制制度,布布置安排排好消防防、保安安等措施施。.3保保护保存存树木在施工现现场附近近对保存存树木就就做好保保护工作作。树林林的边缘缘和树木木的根部部对于树树木生长长特别重重要,所所以对于于保存的的树木要要采取暂
22、暂时围起起来的方方法,以以避免由由于踏实实、焚烧烧等造成成损伤。另外,为为了防止止机械损损伤树干干、树皮皮,应用用草袋保保护。.施工工的场外外准备施工准备备除了施施工现场场内部准准备工作作外,还还有施工工现场外外部的准准备工作作。其具具体内容容如下:.材材料的采采购部分苗木木均必须须外购,工工艺设备备更是如如此。这这样如何何与加强强生产单单位联系系,签订订供货合合同,搞搞好及时时供应,对对于施工工企业的的正常施施工是非非常重要要的;对对于协作作项目也也是这样样,除了了要签订订议定书书之外,还还必须做做大量的的有关方方面的工工作。.2向向上级提提交开工工申请报报告当材料的的加工和和订货及及做好分
23、分包工作作和签订订分包合合同等施施工场外外的准备备工作后后,应该该及时地地填写开开工申请请报告,并并上报上上级批准准。根据据对招标标文件和和施工图图等有关关资料的的认真研研读,并并结合类类似工程程的实践践经验,在在确保工工程质量量的前提提下,我我单位确确定本工工程工期期为155日历天天,实际际施工安安排中我我们主要要从两个个关键工工序进行行控制。具体详详见施工工进度计计划表。(附后后) 2、工工序衔接接 合理安安排施工工工序,处处理好施施工中各各工序的的衔接,不不仅能加加快施工工的进度度,也有有利于保保证施工工质量。针对本本工程既既进行苗苗木的迁迁移又需需栽植苗苗木并且且地处市市区繁华华地段车
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