施工现场安全生产保证体系计划25042.docx

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1、施工现场场安全生生产保证证体系计划划编号 ：施工单位位：工程名称称：主 编： 审 核核：发布日期期： 年 月月 日 实实施日期期： 年 月月 日安全生产产保证体体系计划划书目录录一、项目目管理部部承诺二、工程程概况三、安全全管理目目标四、支持持性文件件五、安全全管理组组织机构构六、工程程特点难难点分析析和重要要部位七、安全全教育培培训八、文件件控制九、安全全物资采采购与进进场验收收十、分包包控制十一、施施工过程程控制十二、事事故应急急救援预预案十三、安安全检查查与隐患患整改十四、安安全记录录十五、安安全评估估附：1危危险源与与不利环环境因素素识别、评评价和控控制附：2施施工现场场安全文文明施工

2、工措施费费用清单单附：3施施工现场场安全管管理内业业档案记记录附：4施施工现场场安全生生产保证证体系计划划控制表表一、项目目管理部部承诺项目管理理部根据据公司的的安全方方针和环环境方针针的指导导,本项项目部对对业主和和社会的的承诺：我们在生生产建设设施工过过程中，根根据危险险源识别别的各类类危险和和客观存存在的粉粉尘、污污水、噪噪音等不不利环境境因素，在在生产的的全过程程中贯彻彻安全第第一、预预防为主主，以人人为本全全面实施施控制。尽尽可能地地减少或或预防不不利的环环境影响响。全面策划划、合理理防范、预预防为主主、加强强宣传、改改进工艺艺。保证证安全资资源的落落实，保保证安全全管理目目标实现现

3、，为企企业争取取最佳经经济效益益。严格遵守守国家和和地方政政府部门门颁布的的有关安安全管理理、环境境管理法法律、法法规、规规范和标标准。项目经理理： 年月 日二、工程程概况工程简介介：迎新家园园3号楼楼工程位位于哈尔尔滨市道外区迎新街街8号，占占地面积积77000,层数为为地上六六层，六六层带阁阁楼。一一层层高高为3.9米，二二至六层层层高伟伟3.110米。承承重墙体体为M110，3700、2400多孔砖砖；非承承重墙为为1200空心砖砖，2000、1000陶粒砌砌块。外外墙采用用3700厚多孔孔砖外贴贴1000厚模压压聚苯乙乙烯泡沫沫塑料板板。外漏漏混凝土土构件抹抹保温磨磨砂迎新家园园3号楼

4、楼工程是是由哈尔尔滨房地地产经营营公司投投资兴建建的商住住两用住住宅楼，由由哈尔滨滨市华滨建筑筑工程公公司中标标承建，设设计单位位为哈尔尔滨市民用筑设设计院，监监理单位位为黑龙龙江省建建百信建建筑工程程监理有有限公司司。设计抗震震等级三三级，抗抗震烈度度6度，基础础为基础础：本工工程采用用静压桩桩基础。建建筑檐高高度为117.220米。建筑筑物耐火火等级为为2级，本本工程为为节能建建筑，本工程采采用封闭闭式标准准化施工工管理。用40型塔吊垂直运输。脚手架采用钢管脚手架，临时用电采用TN-S三相五线接零保护系统。三、安全全目标1、安全全方针：“安全责责任、重重于泰山山”项目经理理是项目目安全生生

5、产第一一责任人人，对安安全生产产负全面面的领导导责任，要要求对从从事与安安全有关关的管理理、执行行和检查查人员，都都明确其其具体职职责、权权限和相相互关系系，以使使所有有有关人员员能够按按照其规规定的职职责、权权限开展展工作和和及时有有效地采采取纠正正和预防防措施，以以消除事事故隐患患和防止止事故的的发生。2、安全全目标目的：制定安安全管理理目标，对对全体员员工及分分包单位位进行动动员，使使全体人人员理解解并付诸诸实施。职责：项目经经理组织织安全管管理目标标制定、发发布、评评估和改改进。安全管管理目标标：1)重大大伤亡事事故为零零；2)年事事故负伤伤频率控控制在115以以内；3)杜绝绝火灾、设

6、设备、管管线、食食物中毒毒等重大大事故；4)没有有业主、社社会相关关方和员员工的重重大投诉诉；5)施工工现场安安全检查查达到JJGJ559999优良良以上标标准；6)安保保体系通通过审核核认证，创创优目标标项目部部可自定定；7)粉尘尘、污水水、噪声声达到城城市管理理要求；8)创建建安全质质量标准准化工地地、省样样板工地地；9)创建建三市联联检金牌牌工地；10)创创建平安安工地；11)创创建安康康杯工地地；12)创创建省（市市）文明明工地。四、支持持性文件件1、国家家法律、法法规、规规章、标标准、规规范、规规程等规规范性文文件；2、省(市)颁颁布有关关安全规规定（省省建设厅厅、省安安全总站站、市

7、建建委、市市安全站站）；3、企业业有关安安全规定定。五、工程程项目组组织机构构1、工程程项目领领导组织织机构2、工程程项目安安全生产产组织机机构3、工程程项目文文明施工工组织机机构4、工程程项目职职业健康康组织机机构5、工程程项目治治安防火火组织机机构6、工程程项目医医疗卫生生组织机机构7、工程程项目应应急救援援组织机机构8、劳动动保护领领导小组组组织机机构工程项目目领导组组织机构构工程安全全生产组组织机构构工程项目目文明施施工组织织机构工程项目目职业健健康组织织机构工程项目目治安防防火组织织机构工程项目目医疗卫卫生组织织机构工程项目目应急救救援组织织机构注：在上上表中加加入负责责人、组组长、

8、副副组长及及组员的的联系方方式六、工程程特点难难点分析析和工程程重要部部位1、工程程特点难难点分析析本工程程位于道道外区，位位置显要要施工过过程中的的一切情情况将直直接受到到社会机机构和广广大人民民群众的的监督，同同时将成成为项目目施工的的重大压压力。本工程程建筑面面积大，自自然地坪坪与设计计室外地地面高差差较大，回回填土量量大，因因处繁华华地段给给交通运运输和场场容场貌貌的管理理带来一一定的困困难。起重机机械垂直直运输、多多塔作业业、吊装装物料、安安装、加加节拆除除在施工工过程中中增加了了一些困困难。本工程程外脚手手架采用用落地式式钢管脚脚手架，有有一定的的风险。2、工程程重要部部位外脚手手

9、架搭设设、拆除除防护。塔吊旋旋转半径径之内繁繁华街道道道路防防护。四口、五五临边防防护。在建工工程施工工外电线线路防护护。大型起起重机械械安装、使使用及拆拆除。坡屋面面施工防防滑及安安全措施施。多塔作作业防碰碰撞措施施。起重吊吊装。模板支支撑体系系七、安全全教育培培训1、目的的：通过对项项目部管管理人员员及全体体施工人人员进行行培训，提提高全体体施工人人员的安安全管理理意识，保保护自己己及不伤伤害他人人的技能能，共同同实现项项目部提提出的安安全管理理目标及及承诺。2、职责责：项目经经理负责责制定本本项目的的安全教教育培训训计划；安全员员负责制制定施工工作业人人员中特特殊作业业人员的的培训计计划

10、；技术员员、施工工员负责责编制分分部分项项工作的的安全技技术交底底材料；3、程序序概要：培训目目的通过培训训应确保保有关人人员：1)遵章章守纪，服服从管理理，执行行施工现现场安全全生产保保证体系系规定的的重要性性；2)本职职工作中中存在的的实际的的或潜在在危害及及重大的的环境影影响，以以及违章章作业可可能造成成自己或或对他人人的不良良影响和和后果。培训对对象1)新工工人、普普通工人人、特种种作业人人员；2)一般般管理人人员、技技术人员员、项目目部各级级领导；3)特种种作业人人员以及及管理人人员资质质培训均均由专门门机构负负责培训训。培训内内容1)安全全管理、环环境管理理基础知知识；2)施工工管

11、理人人员的安安全专业业知识；3)施工工现场安安全规章章、文明明施工制制度；4)特定定环境中中的安全全技能及及注意事事项；5)监护护和监测测技能；6)对潜潜在的事事故隐患患或发生生紧急情情况时如如何采取取防范及及自我解解救措施施。其他有有关教育育的规定定1)节假假日前后后、上岗岗前、事事故后、工工作环境境改变时时，应进进行针对对性的安安全教育育；（分分管人员员： 杨杨静芳 ）2)负责责对分包包队伍进进行安全全教育及及平时安安全教育育；（分分管人员员：杨静静芳 ）3)新进进职工必必须经过过三级安安全教育育和建立立劳动保保护教育育卡才能能上岗；（分管管人员：杨静芳芳 ）4)做好好培训教教育记录录4、

12、记录录。八、文件件控制1、目的的对安全生生产保证证体系有有关的文文件和资资料进行行控制，确确保各有有关作业业场所使使用有效效版本的的文件，防防止使用用失效或或作废文文件。2、职责责项目经经理是文文件控制制的主要要领导；项目经经理办公公室是文文件管理理部门，负负责登记记、传阅阅及分发发；项目安安全员是是收集文文件并汇汇编的责责任人员员。3、程序序概要文件和和资料的的分类4、安全全生产保保证体系系计划书书，安全全技术交交底，安安全记录录；1)法律律、法规规、规范范；2)技术术文件、标标准、施施工组织织设计、专专项施组组、各项项施工方方案；3)其他他管理文文件、合合同、协协议、管管理规章章制度。文件

13、和和资料的的受控、非非受控、标标识及有有效版本本。1)受控控受控文件件、经过过受控标标识，在在项目部部执行的的文件，均均属受控控文件。2)非受受控非受控文文件，不不需本项项目不执执行文件件，均属属非受控控文件。3)标识识凡文件都都需标识识，加盖盖受控章章，非控控制文件件不加盖盖受控章章，作废废文件在在左上角角加盖“作作废”以以示标识识。所有文文件均须须字迹清清楚，注注明日期期（包括括修订日日期），标标识明确确，妥善善保管，以以便查找找，并在在规定期期内留存存。文件的的批准1)安全全标准体体系手册册由项目目经理批批准后，报报公司各各部门审审批后，由由公司副副总经理理或管理理者代表表批准后后发布。

14、2)施工工组织设设计，由由公司总总工程师师审批。文件的的销毁本项目无无权销毁毁任何资资料和文文件。文件的的归纳及及保管涉及工程程类的有有关资料料竣工后后，办理理归档手手续，有有关部门门安全记记录竣工工后保存存一年。4、记录录。九、安全全物资采采购与进进场验收收1、目的的为了保证证施工现现场安全全管理目目标的实实现，加加强对源源头控制制，使施施工现场场采购的的各类安安全防护护用品，安安全设施施符合要要求。2、职责责（1）项项目经理理是主要要负责人人，负责责采购要要料计划划的审批批；（2）材材料员负负责编制制安全防防护用品品采购计计划（分分包单位位）报项项目部；（3）安安全员配配合验收收。3、程序

15、序概要项目部或或项目部部上一级级采购的的安全防防护设施施及用品品必须按按公司颁颁布的合合格供应应商名录录优先采采购，离离开名录录的要对对供应商商进行评评价，报报公司主主管部门门批准。（1）供供应商评评价条件件a生产产技术、生生产管理理和质量量保证能能力；b营业业执照、生生产许可可证；c市场场信誉和和履约能能力。（2）进进场验收收1）自行行（公司司或上一一级）采采购验收收a对照照规格、型型号、数数量；b目测测外观；c检查查质量保保证书，合合格证及及检验报报告；d查核核供应商商是否在在合格供供应商名名录中。2）租赁赁设备材材料机械械验收a按合合同或协协议签订订的规格格、型号号、等级级；b质量量保证

16、书书，合格格证或检检验报告告复印件件；c目测测外观。3）调拨拨进场验验收a调拨拨单复印印件；b质量量保证书书，合格格证或检检验报告告复印件件；c必要要时抽样样送检。4）分包包方自带带或自购购材料的的验收a项目目部安全全员、材材料员（机机管员）会会同分包包方安全全员、材材料员（机机管员）进进行共同同验收；b分包包方必须须提供质质量保证证书、合合格证或或检测报报告。5）对进进场的物物资验证证后进行行标识，防防止误用用。4、记录录十、分包包控制1、目的的为了保证证在生产产过程的的安全管管理活动动正常，对对选用劳劳务和分分包单位位实施控控制和管管理，保保证安全全保证体体系运行行正常。2、职责责（1）项

17、项目经理理是主要要负责人人（2）安安全组（员员）是具具体主要要负责人人（分管管分包）3、程序序概要（1）分分包队伍伍的选择择应在公公司颁布布的合格格分包方方名录中中优先挑挑选，由由于专业业需要在在名录外外挑选，要要对分包包单位进进行评价价，报公公司主管管部门批批准录用用。评价条件件：a.营业业执照、企企业资质质、安全全生产许许可证；b.分包包方业绩绩；c.分包包方人员员的技术术、质量量、安全全管理能能力；d,承包包本项目目的生产产能力。（2）分分包合同同1）同分分包方签签订分包包合同的的原则，各各项条款款必须符符合工程程承包合合同的规规定。2）签订订分包合合同的同同时签订订安全生生产、文文明施

18、工工、消防防治安、廉廉政等协协议。3）在合合同中明明确分包包商进场场人员的的资质要要求。4）在合合同中明明确分包包方所提提供具备备的设备备要求。（3）项项目部对对分包管管理规定定。1）确认认分包方方进场管管理人员员和作业业人员的的资质和和有关证证件。2）对分分包方进进场的物物资、工工具设施施、设备备进行验验收。3）对分分包方编编制的专专项施组组和方案案（包括括安全技技术措施施）进行行确认。4）项目目经理对对分包方方进行进进场安全全总交底底，双方方签字。5）施工工员（技技术员）负负责分部部分项安安全技术术教育，安安全员负负责安全全操作规规程教育育、文明明施工教教育。（4）对对分包单单位做好好合同

19、履履约过程程中的监监督、管管理和业业绩考评评。十一、施施工过程程控制1、目的的根据施工工现场安安全生产产保证体体系策划划的结果果和安排排，确保保与所识识别的危危险源与与不利环环境因素素有关的的活动、人人员、设设施、设设备在施施工过程程中处于于受控状状态，以以便从根根本上控控制和减减少安全全风险和和不利环环境影响响。2、职责责（1）项项目经理理是第一一责任人人，负责责安全保保证体系系运行过过程控制制。（2）项项目工程程师（技技术负责责人）负负责编制制专项施施工方案案、安全全措施和和重点部部位（重重大环境境因素）控控制方案案及程序序。（3）项项目工程程师负责责分部、分分项安全全技术交交底。（4）施

20、施工员负负责安全全作业指指导书交交底。（5）安安全员负负责安全全操作规规程的培培训教育育。（6）安安全组（员员）负责责消防及及文明施施工交底底。（7）项项目经理理负责动动火审批批。3、程序序概要（1）管管理要求求项目管理理部通过过制定施施工组织织设计，专专项安全全技术、安安全施工工方案并并执行公公司的各各项管理理制度和和安全作作业指导导书，对对重点部部位和重重要环境境因素有有关的运运行活动动制定相相应的控控制的程程序和措措施，并并进行有有效管理理。（2）重重点部位位管理1)项目目部根据据危险源源辨识和和环境因因素识别别所列入入的重点点部位和和重要环环境因素素的管理理。2)编制制专项安安全技术术

21、方案和和环境管管理方案案。3)对作作业人员员和监护护人员进进行交底底并形成成记录。（3）环环境运行行管理a.制定定文明施施工措施施和实施施计划，保保持场容容场貌和和生活设设施文明明卫生。b.各类类管线保保护：有方案案，交底底；同管线线单位签签订协议议；有管线线单位专专人到现现场实施施监护；c.消防防管理；重点防防火部位位配置规规定数量量和适用用的灭火火器材；定期组组织检查查；参加公公司组织织的消防防演习，成成立义务务消防队队；动火按按规定申申报程序序报批，派派人监护护及配备备消防器器材。d.施工工控制施工废废水控制制；施工粉粉尘控制制；施工噪噪声控制制；废物控控制、电电焊条头头收集、废废油处置

22、置及油漆漆空罐的的收集；危险化化学品管管理； 危险仓仓库的管管理； 防汛防防台及该该时间的的周边下下水道的的通畅。（4）管管理内容容进行控制制严格执执行国家家、地方方和公司司制定的的各项管管理条例例、规定定、制度度及作业业指导书书。规范范安全管管理及重重要环境境因素相相关活动动及过程程。本项项目部组组织操作作者通过过培训、学学习、理理解和掌掌握程序序，工作作方法，确确保运行行符合要要求。1)监护护人员持持证上岗岗（该证证由公司司统一培培训发证证）2)监护护人员要要记录当当时现场场的实际际情况如吊装：进场的的吊车型型号、吨吨位、年年检证明明和准用用证、驾驾驶证复复印件、现现场的环环境（产产地是否

23、否平整、临临近有否否高压线线）、钢钢索和吊吊钩是否否良好、限限位及指指挥人员员作业环环境、第第一吊试试吊情况况等。常规情情况本项目部部必须严严格地按按照国家家有关的的法律、法法规、规规范和标标准的要要求，对对项目管管理和生生产活动动全过程程中，可可能导致致事故和和环境灾灾害发生生的常规规管理活活动制定定程序化化的规定定，以有有效地控控制安全全事故和和消减施施工活动动中产生生的环境境因素，同同时确保保施工活活动符合合国家及及地方的的安全、环环境管理理要求。安全运运行管理理a.基坑坑支护、土土方开挖挖工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、其其他危险险性较大大的工程程必须单单独编制制

24、安全专专项施工工方案。、模模板工程程、（责责任人 ：卢慧慧梅）b.总包包对分包包进行进进场安全全总交底底（负责责人 ：卢慧梅梅）c.防护护设施及及安全防防护用品品进场、按按采购管管理要求求执行d.核实实项目部部管理人人员及作作业人员员的资格格能力鉴鉴定，按按规定对对所有的的员工进进行教育育，按建建设部建筑企企业职工工安全培培训教育育暂行规规定（建建教119977833号）规规定，安安排项目目部有关关人员及及特殊工工种培训训，根据据职责分分配组织织各项安安全交底底，按规规定提供供作业人人员必须须的劳动动防护用用品（责责任人：李艳秋秋）e.对进进场的物物资、小小型设备备组织专专人进行行验收、标标识

25、（责责任人：李艳秋秋）f.对进进场搭设设设施及及大型机机具设备备装拆及及使用组组织专人人进行验验收标识识（责任任人：李李艳秋 ）脚手架、模模板支架架搭拆及及使用，需需有方案案、交底底、监护护、书面面资料（责责任人：卢慧梅梅 ）塔吊装后后必须经经检测检检验，出出具检验验合格后后，方可可使用（责责任人 ：杨静静芳 ）g.各种种防护设设施投入入使用前前必须组组织验收收（责任任人：杨杨静芳 ）h脚手手架、模模板支撑撑使用的的钢管扣扣件必须须经检测测机构检检测合格格后方可可使用（责责任人：杨静芳芳）4、记录录5、施工工现场安安全控制制项目部对对施工过过程可能能影响安安全生产产的因素素进行控控制，确确保施

26、工工生产遵遵照安全全生产的的规章制制度、操操作规程程和顺序序要求进进行。开工前做做好以下下准备：（1）落落实施工工机械、安安全设备备及防护护用品的的计划。（2）落落实现场场施工人人员。（3）按按业主提提供的资资料对施施工区域域及其受受影响的的区域内内地下障障碍物予予以清除除，或采采取相应应的措施施对周围围道路管管线采取取相应的的保护措措施。（4）按按安全、文文明、卫卫生、健健康的要要求设置置宿舍、食食堂、饮饮用水及及卫生设设施，由由项目部部杨静芳芳负责实实施。（5）办办理职工工意外伤伤害保险险。5.1持持证上岗岗施工现场场内的管管理人员员特种作作业人员员必须持持证上岗岗。对电电工、焊焊工、塔塔

27、吊、施施工升降降机的装装拆人员员，还应应该进行行培训、考考核，合合格后持持相关证证件方可可上岗，由由项目部部及相关关负责人人负责确确认。5.2安安全设施施设备、防防护用品品的检查查验收本工程占占地面积积较大，施施工人数数多，安安全防护护工作十十分重要要，对临临边洞口口、高处处作业、交交叉作业业的安全全防护必必须做到到防护明明确可靠靠，技术术合理，经经济适用用。（1）实实施要点点1）按照照安全防防护的技技术措施施方案执执行。2）防护护职责落落实到人人，具体体由项目目部黄建建国、安安全员杨杨静芳、各各施工班班组长负负责操作作。3）在主主体建筑筑物的周周围，按按标准化化规范搭搭设双层层防护棚棚及人行

28、行通道。（具具体实施施：架子子工王春春成，验验收：项项目部黄黄建国）4）加强强对临边边洞口的的封闭围围护设施施的检查查工作。5）对外外脚手架架与建筑筑物间空空档较大大的部位位增设隔隔离杆，再再铺木板板。5.3施施工现场场临时用用电（1）临临时用电电技术措措施）地下下室临时时用电线线路全部部架空，临临时照明明采用336V安安全电压压。施工工现场供供电线路路、电气气设备的的安装维维修保养养及拆除除工作由由电工温温广华负负责，组组织专业业人员（持持有效证证件的维维修电工工）进行行施工。）配电电房内安安全工具具及防护护措施，以以及灭火火器材必必须完好好齐全。）对易易燃易爆爆的危险险品存放放场所的的设备

29、，要要严格监监控、经经常检查查，发现现问题立立即整改改，该项项工作由由黄建国国负责。）对移移动机具具及照明明的使用用，应实实行三级级配电，二二级漏电电保护，并并经常定定期进行行检查、维维修和保保养，由由电工田田法成负负责。）施工工现场大大型用电电设备等等，应有有专人进进行维修修和管理理，由张张云志负负责。）每月月一次对对施工现现场进行行定期检检查。（）实实施要点点施工现场场的临时时用电，按按照项目目部临时时用电设设计进行行设置，再再由安全全员和技技术负责责人进行行验收合合格后，方方可投入入使用。对对大型机机械如塔塔吊、升升降机等等机械，应应单独设设置随机机控制电电箱。） 施工现场场每天由由专业

30、电电工温广广华负责责安全用用电的巡巡视、维维修和整整改工作作。） 夜间值班班电工必必须两人人上岗（持持证电工工田法成成、董真江江）。） 特殊情况况下需要要带电操操作时，必必须配备备必要的的安全用用具，采采取可靠靠的安全全隔离措措施，并并指定专专业人员员进行监监护。） 杜绝施工工用电常常见通病病。5.4施施工机械械（）塔塔吊施工工）本工工程为多多层建筑筑，为了了确保施施工正常常进行，配配备塔吊吊一台，协协调施工工机械的的正常运运转，需需委派项项目部安安全员杨杨静芳与与材料设设备员李李艳秋负负责运转转、维修修及保养养工作，塔塔吊的安安拆已承承包给专专业施工工队伍、负负责人张张百成。2）施工工要点a

31、.装拆拆及加节节由施工工方提供供施工方方案，经经总工程程师批准准后实施施，并报报当地安安监站备备案。b.安装装或拆除除前，由由项目经经理组织织，必须须对专业业操作人人员进行行操作规规程教育育及装拆拆安全技技术交底底。c.装拆拆时由安安全员组组织设置置安全警警戒区域域，设立立警戒标标志，并并设专人人监护。d.安装装完毕后后经公司司主管部部门自行行验收、经经专业检检测机构构检测合合格后，方方可挂牌牌使用。e.定期期进行检检查、保保养、维维修，并并做好运运转记录录、交接接班记录录，由现现场工长长负责（职职务）f.塔吊吊、施工工升降机机每次加加节前，均均应提出出申请，经经批准后后实施，加加节完毕毕经验

32、收收合格后后方可使使用。3）控制制点a.必须须由总工工程师批批准方案案后方可可实施。b.司机机、指挥挥、司索索及装拆拆人员必必须持有有效证件件上岗，严严格遵守守安全操操作规程程，严禁禁违章作作业，监监督、核核验工作作由安全全员杨静静芳负责责。c.安全全装置应应齐全、灵灵敏、可可靠，定定期检查查、维修修、保养养、调整整工作由由维修、保保养工张张云志负负责。（2）中中小型机机械的使使用本工程共共有中小小型机械械（钢筋筋弯曲机机、对焊焊机等的的名称数数量列于于此处）。必必须根据据建筑筑机械使使用安全全技术规规程的的要求加加强对施施工现场场中小型型机械设设备安全全运行的的管理。） 实施要点点a.项目目

33、部安全全员、机机修人员员负责机机械使用用前的验验收工作作，平时时经常检检查机械械运行情情况，保保证正常常工作状状态。b.中小小型机械械操作人人员必须须持有有有效证件件上岗。c.按规规定搭设设机械防防护棚（架架子工负负责人王王春成）d.机械械设备必必须接地地、接零零，随机机开关应应灵敏可可靠。e.督促促操作人人员做好好定期检检查、保保养和维维修工作作，并做做好运转转记录（由由张云志志负责）。） 控制点a.机械械设备的的防护装装置必须须齐全有有效，严严禁带病病运转，指指派张云云志负责责机械使使用前的的验收工工作和检检查工作作。b.固定定机械设设备和手手持移动动工具必必须实行行三级配配电、二二级漏电

34、电保护，由由电工田田法成负负责。c.中小小型机械械的使用用必须做做到定机机定人、定定岗位、并并持证上上岗。5.5脚脚手架工工程（1）本本工程采采用双排排钢管扣扣件式脚脚手架，根根据施工工组织设设计，经经技术工工程师的的计算，见落地地钢管脚脚手架施施工方案案。（2）由由于工程程的周围围近交通通干道，结结构周围围及机械械设备等等均应搭搭防护棚棚，通道道外均应应设密网网防护脚脚手。（3）实实施要点点1）施工工前必须须对施工工人员作作安全技技术交底底，按照照施工组组织设计计的要求求进行搭搭设。2）按照照JGJJ59-99中中的脚手手架检查查评分要要求及有有关规范范的要求求进行验验收。3）安排排经过培培

35、训的持持有上岗岗证的架架子工进进行搭设设（负责责人：杨杨俊林 搭设人人：王春春成）。4）搭设设、拆除除时，必必须设立立警戒标标志，并并指派专专人监护护。5）搭设设完毕，须须经验收收合格后后方可使使用，由由工长黄黄建国，安安全员杨杨静芳，架架子工负负责人：杨俊林林人负责责。（4）控控制点1）必须须选用优优质的钢钢管材料料。2）搭设设过程中中分阶段段验收，分分步、分分阶段验验收合格格后方可可使用，并并设有接接地避雷雷措施。3）使用用时要按按规定荷荷载要求求使用，严严禁乱堆堆乱放各各种物件件，严禁禁超载（分分段验收收负责人人黄建国国、杨静芳芳。5.6临临边、洞洞口的施施工防护护（1）临临边的施施工采

36、用用钢管作作防护，在在墙体中中放置预预埋铁，用用电焊将将钢管焊焊接成防防护栏，再再用密目目式安全全网封闭闭，并设设置安全全标识。（2）楼楼层内所所有预留留洞口都都必须闭闭装盖实实。（3）楼楼梯口的的栏杆用用钢管做做成临时时扶手，并并按规范范进行搭搭设，设设置安全全标志。5.7防防火安全全保障施工工现场的的防火安安全，以以利施工工作业的的顺利进进行，是是安全生生产的重重要组成成部分。（1）施施工要点点1）在防防火领导导组的领领导下，严严格执行行安全技技术交底底制度，按按照防火火制度对对重点部部位进行行检查，发发现隐患患必须及及时清除除。2）建立立义务消消防队，正正常进行行活动。3）施工工现场必必

37、须配备备足够的的消防器器材，由由黄建国国负责维维修管理理，定期期更新。（2）控控制点1）必须须严格执执行动火火审批制制度，节节假日的的动火作作业要经经上级审审批，明明火作业业监护人人及灭火火器材到到位。2）重点点部位防防火安全全应设专专人监管管，（列列出脚手手架、机机械设备备、操作作面、木木工间、仓仓库、配配电间、宿宿舍、食食堂等的的监管人人员列表表）。3）在每每楼层的的施工电电梯料台台口，都都应设有有消防设设备存放放点，供供紧急抢抢救使用用。5.8文文明施工工本工程位位于汉水水路和南南直路交交叉口，处处于开发发区，因因此必须须树立城城市形象象，搞好好文明施施工。（1）施施工要点点项目部将将文

38、明施施工、环环境卫生生纳入施施工组织织设计，制制定文明明施工的的要求，严严禁野蛮蛮施工，并并由项目目经理按按照文明明施工组组织实施施，具体体由项目目部落实实。安全全文明施施工详见见施工现现场安全全、各项项管理制制度。控制点点1）对职职工加强强经常性性文明施施工教育育，强化化企业工工地的形形象管理理。督促促施工人人员做好好班后清清理工作作。2）控制制晚间不不必要的的加班加加点，夜夜间100点半以以后一般般不施工工。3）严防防粉尘污污染，实实行围挡挡封闭，做做好场地地硬化工工作，保保持场地地整洁。4）泥浆浆废水实实行二级级沉淀后后排放。5.100季节性性施工本工程工工期较长长，因此此，抓好好季节性

39、性施工中中的安全全生产十十分重要要，特别别需要做做好雨季季、夏季季、秋季施工工的安全全保证工工作。（1）实实施要点点1）暴风风雨以前前要检查查工地临临时设施施、脚手手架、机机电设施施、临时时线路，发发现倾斜斜、变形形、下沉沉、漏雨雨等现象象，应及及时修理理加固，有有严重危危险的应应及时排排除（检检查人 杨静芳芳，黄建建国）。2）机械械电气设设备应有有防雨、防防潮措施施，塔吊吊要有固固定设施施，同时时原料、成成品、半半成品必必须有防防雨措施施（责任任人 张张云志）。3）高出出建筑物物的塔吊吊、脚手手架等按按规定设设置避雷雷装置（责责任人 田法成成）。4）秋季季施工要要做好防防火、防防毒、防防滑、

40、防防爆等工工作（责责任人 杨静芳芳）。5）做好好现场排排水工作作。雨季季现场道道路应增增加维护护，斜道道和脚手手板应有有防滑措措施（负负责人黄黄建国）。控制点点1）夏季季要有防防暑降温温措施，预预防中毒毒事故的的发生，食食堂要保保证清洁洁卫生并并做好食食品留样样工作（责责任人 李艳艳秋）。2）秋季季做好防防寒保暖暖工作，雨雨季做好好防雷、防防止机械械倾斜（责责任人 黄建国国）。十二、事事故的应应急救援援1、目的的项目部的的生产活活动过程程中可能能发生的的各类紧紧急事故故的应急急救援方方法及程程序、以以明确各各类事故故在发生生后所应应及时采采取的对对策及措措施，控控制和缓缓减事故故所可能能产生的

41、的影响。2、职责责（1）项项目经理理负责制制定伤亡亡事故应应急救援援预案。（2）相相关人员员配合应应急预案案实施。3、程序序概要（1）确确定应急急事故的的类型1）确定定应急事事故的原原则为：a.异常常运行条条件下，可可能导致致产生危危害作业业人员（相相关人员员）生命命及环境境影响；b.紧急急情况下下，可能能导致产产生较大大范围的的人员生生命及环环境影响响。2）项目目生活活活动可能能涉及的的潜在事事故或紧紧急状况况，主要要有以下下类型：a.由于于管理及及违章引引起的安安全事故故；b.由于于偶然、突突发、意意外引起起的安全全事故；c.不可可抗拒的的引起安安全和环环境污染染事故；d.潜在在的火灾灾事

42、故；e.由于于施工引引起的各各类管线线事故。（2）应应急救援援预案及及措施1）应急急救援预预案内容容：a.应急急措施及及职责；b.首先先抢救伤伤员及国国家财产产，保护护现场；c.根据据受伤部部位送专专科医院院，火灾灾立即报报告消防防，水灾灾立即通通知有关关部门；d.根据据灾情制制定组织织人员疏疏散预案案。2）应急急措施根据施工工现场实实际情况况可定期期不定期期演习预预案，定定期检查查施工设设备、机机具及消消防器材材。3）事故故发生后后或演习习后，对对应急救救援预案案的实际际效果进进行评价价，必要要时进行行修订。4、预案案十三、安安全检查查和隐患患整改（一）安安全检查查1、目的的项目部建建立安全

43、全检查制制度，对对施工现现场的安安全状况况和业绩绩进行日日常的例例行检查查，以掌掌握施工工现场安安全生产产活动和和结果的的信息，是是保证安安全管理理目标实实现重要要手段。2、职责责（1）项项目经理理是安全全检查的的组织人人，负责责制定本本项目安安全检查查规定。（2）安安全员是是责任人人，配合合项目经经理、组组织定期期和不定定期的安安全检查查。3、程序序概要（1）安安全检查查制度内内容：1）明确确本项目目的检查查范围和和检查类类型；2）明确确定期的的时间概概念；3）明确确有哪些些人参加加检查及及负责人人；4）明确确检查内内容，明明确检查查标准和和记录方方法；5）明确确检查和和检验的的分类；6）做

44、好好检查和和验收后后的标识识；7）规定定色标和和管理和和使用。（2）安安全检查查内容1）项目目安全目目标的实实现程序序；2）安全全检查落落实情况况；3）遵守守适用法法律法规规、规范范标准和和其他要要求的情情况；4）生产产生活是是否符合合施工现现场安全全生产保保证体系系文件的的规定；5）重点点部位和和重大环环境因素素控制、措措施、方方案、人人员、记记录的落落实；6）安全全检查，对对人的意意识和行行为、物物的不安安全状态态及符合合安全标标准进行行分析，发发现不符合规定定和存在在隐患的的设施、设设备制定定措施进进行纠正正处置，并并跟踪复复查。4、记录录（二）隐隐患整改改1、目的的发现各种种不合格格项

45、采取取纠正及及预防措措施的原原则。2、职责责（1）项项目经理理负责内内部审核核，出现现的不合合格组织织纠正；（2）项项目工程程师负责责生产过过程中各各类不合合格组织织纠正；（3）施施工员（技技术员）负负责编制制纠正措措施（方方案）；（4）安安全员监监控纠正正措施落落实过程程，记录录纠正措措施的有有效性。3、程序序概要（1）不不合格的的种类：1）违反反施工现现场安全全生产保保证体系系规范的的条款；2）违反反国家法法律法规规、规范范标准和和其他要要求；3）与本本企业的的管理规规章制度度要求不不符合。（2）发发现不合合格的途途径：1）来自自于政府府监督机机构的检检查；2）来自自于上级级及监理理的检查查；3）社会会相关的的投诉；4) 定定期检查查和不定定期检查查（