咨询顾问自学手册80620.docx
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1、咨询顾问自学手册咨询更好的方式式北大青鸟AAPTEECH计计算机教教育 咨询顾问自自学手册册北京海淀区区海淀路路52号号北大太平洋洋科技发发展中心心18楼楼邮编:10000880 北大青鸟AApteech着眼新世纪纪l 集IT 与与教育业业务一体体的企业业巨头l 各行业客户户的至佳佳选择l 提供最好的的工作机机遇 我们的使命命成为我们生生活的方方式l 通过提供最最优秀的的教育服服务与信信息技术术解决方方案,以以此我们们使个人人,全球球化的公公司及社社团组织织产生转转变l 我们承诺一一个美好好的未来来,伴随随相同的的志愿与与目标,未未来由充充满朝气气的年轻轻人一同同搭建每一天,我我们的生生活以价
2、价值来衡衡量l 许给组织中中每一位位成员及及股东的的承诺,我我们将恪恪守并以以之为荣荣l 我们将创造造一种争争优革新新的环境境与气氛氛,使得得我们的的成员通通过不断断的学习习以激发发他们最最全面的的潜能。我我们同样样会鼓励励成员在在正视风风险的同同时去争争取更大大的成绩绩l 我们将尊重重每一位位成员与与合作伙伙伴在其其业务中中脱颖而而出的愿愿望,并并对他们们的成就就认可l 作为社会的的组成,我我们将担担负其应应有的责责任,在在法律与与道德准准则上对对于社会会、社区区表现出出应有的的尊重。在在开展合合作的每每个地区区,我们们将时刻刻尊重与与支持当当地民族族的社会会风气。序言诸位,欢迎迎你们把把握
3、住这这次机会会,去更更深刻地地了解你你自己,以以及更深深刻地去去理解成成为一名名教育咨咨询顾问问这个角角色。今天,“顾顾问”已经阐阐释出一一种崭新新的意义义与层面面。这项项工作的的挑战性性不亚其其它任何何工作。作作为一名名教育咨咨询顾问问,如果果可以理理解咨询询者的需需求,并并随之用用适当的的利益点点进而交交流,那那么他便便可以比比别人更更早做到到合适角角色的转转变。如今的咨询询教育顾顾问不仅仅仅再是是一名推推销员与与信息提提供者,而而是一名名会思考考、有情情感的个个人,他他应能够够充分理理解并可可以满足足客户的的需求。这本自学手手册将会会指引你你更深刻刻的了解解教育咨咨询顾问问这个角角色的方
4、方方面面面,同时时会告知知你一些些技巧,它它们会协协助你在在工作中中取得更更多成功功。在此我们真真诚的期期待,在在你不懈懈与快乐乐的学习习后,成成功将会会到来。咨询顾问进进阶当今的市场场环境时时刻发生生着变化化,顾客客互动力力学同样样也在发发生着变变化。顾顾客们受受教育的的程度越越来越高高,他们们希望从从付出的的金钱中中可以反反馈回更更多的价价值。因因此作为为一名销销售、咨咨询人员员,此项项工作的的挑战性性以及其其主要的的责任所所在同样样变得更更加艰巨巨、复杂杂起来。教育产业中中,教育育顾问是是作为其其中重要要的角色色出现的的,他不不但需要要同客户户通过电电话、邮邮件等媒媒介进行行沟通,同同时
5、他还还需要与与他的客客户面对对面的直直接交流流。由此此客户对对于中心心的印象象,以及及所提供供的产品品、课程程在很大大程度上上将会受受到双方方互动交交流的影影响。在在这个意意义上说说,教育育顾问就就是我们们公司的的一位全全面性的的销售人人员。教教育顾问问的压力力相对会会增加,因因为他所所需要做做的不仅仅仅包括括保证培培训中心心的入学学人数,同同时还要要以长期期维系中中心在公公众眼中中良好的的印象作作为自己己的职责责。教育顾问所所需掌握握的内容容明细如如下:l 各类产品、课课程的特特点与优优点l 公司相关政政策与规规划l 相关方面业业务知识识l 询问权利l 处理各类客客户关系系的技能能l 提供优
6、质服服务的能能力l 电话沟通礼礼节等等等教育咨询顾顾问必须须保持一一种解决决问题的的心态并并以售出出解决方方案为目目标。这这就是熟熟知的双双赢式解解决问题题方式。只只有教育育顾问做做到以下下几方面面时,解解决方案案的售出出才成为为可能:l 对咨询者的的需求感感兴趣l 就此提相关关的问题题l 根据咨询者者的兴趣趣,提供供适合的的相关课课程咨询询l 表现出一种种主动的的心理态态度咨询流程以下是一则则成功咨咨询项目目程序的的摘要。请请记住其其中的关关键词语语,在每每一次咨咨询之前前与过程程中作一一次流程程预览。 结束/赢得承承诺 目标处处理 解释好好处/激发因因素 理解需需求 调调查了解解 得到关关
7、注 善意意沟通 前期期咨询在咨询顾问问过程中中,每一一步对于于最终项项目的确确定都起起到非常常重要的的作用,比比如 “目前有有没有第第二学期期入学的的学员” 这样一一个问题题。下面罗列了了咨询顾顾问过程程中的各各个步骤骤,每一一步都有有其特定定的目标标。阅读并并熟悉这这些步骤骤,以便便可以在在日后的的咨询中中使用到到。一切切终归需需要经过过实践。首首先需要要预先准准备其中中各个流流程。随随着经验验的增加加,整套套流程将将会变得得非常自自然顺畅畅。作为开始的的帮助,你你可以影影印本手手册第77页,用用以提醒醒你在咨咨询顾问问过程中中所发生生的每一一项步骤骤。依据流程系系统地进进行整套套项目,将将
8、会提高高你达到到有效结结果的成成功性。每一项咨询询步骤执执行后,做做一下相相应的分分析。交交付到同同事与中中心负责责人一起起进行讨讨论去发发觉其中中哪里执执行正确确,哪里里达到预预期的效效果,因因为什么么原因造造成,哪哪些是你你所擅长长的部分分,以及及哪里还还可以再再做进一一步的改改进。坚持不懈的的练习与与分析将将会帮助助你提高高你在咨咨询顾问问方面的的技能!前期咨询 确保保已经问问候咨询询者,并并使其感感到心情情舒适亲切交流 在交交流开始始时同咨咨询者之之间迅速速建立良良好沟通通注意力 将将咨询者者的注意意力转入入本次会会谈的主主题调查咨询(询询问) 提问问问题,认认真听取取,从中中提取必必
9、要信息息需求/要求求 分析判判断商业业需求,个个人需要要以及潜潜在的障障碍,尤其是财经经方面的的问题利益点/激激发因素素 以以咨询者者所得到到的利益益作为沟沟通点,通通过你清晰的交流流手段满满足咨询询者的需需求目标 尽可可能做到到先期的的准备,充充分理解解咨询者者,使用专业的手手段做以以回答并并使他们们信服结束/承诺诺 咨咨询结束束,使得得你的咨咨询者对对于你的的咨询建建议目标表示出出承诺角色的熟悉悉为了你的工工作更加加有效,你你需要去去预先理理解将要要执行的的事项;你需要要清楚你你的工作作角色。搞搞清楚自自己的角角色位置置,做到到这点听听上去并并不复杂杂。或许许你会想想,作为为一名顾顾问咨询
10、询,你所所做的是是去执行行一系列列相关的的工作任任务。然然而,同同时你的的角色职职责还应应以该包包括其它它的方面面。有效的去执执行工作作,非常常重要的的就是关关于你对对于本身身工作角角色的理理解应该该同你同同事的理理解是相相互吻合合的。以以下是一一份角色色熟悉表表单,可可以帮助助你更加加清楚你你的工作作职责。在回答以下下问题时时,请记记住你的的工作角角色-咨询顾顾问。这这将会帮帮助你更更好地去去理解公公司对于于你的期期待以及及你个人人对于本本职位的的认知与与期待。1 作为一名教教育顾问问咨询,如如何理解解这个角角色,请请说出你你个人的的观点。 2 为了提高你你的培训训中心的的入学人人数,请请问
11、你有有什么方方法。 3 请写下你所所遇到的的问题a) 工作方面 b) 中心内部 4 你认为一名名教育咨咨询顾问问,除了了提供咨咨询之外外,还有有其它什什么职责责?如果果有,你你认为是是什么 5 你目前的学学员中,什什么是他他们入学学的主要要原因? 6 有些咨询者者来到你你的中心心却没有有报名入入学,你你认为主主要的原原因是什什么? 7 你如何找到到客户并并与他们们联系? 8 请问你如何何使得我我们未来来的客户户赞成并并认可你你的意见见? 完成问卷后后,请将将你的回回答与你你中心的的负责人人探讨,弄弄清楚其其中关于于角色理理解的所所有方面面。如此此作为一一名咨询询顾问,你你与其它它的相关关人士将
12、将清楚了了解本职职责中的的各个方方面。 日期& 培培训顾问问签名 日期&中心心负责人人签名成功因素如果希望成成功的扮扮演好这这个工作作角色,你你需要掌掌握大量量的基础础知识与与技能,表表现出到到位的工工作态度度这一一切来自自调查与与前期的的准备。鉴鉴于它们们在工作作所体现现的重要要作用,我我们将其其称为成成功的要要素 知识 策略 成功功的咨询询顾问 技能能 个个人因素素A. 教育育咨询顾顾问所需需要掌握握的知识识产品组织竞争者客户课程的技术术方面北大青鸟aapteech 的背景景他们是谁?他们是谁?优势&应用用北大青鸟aapteech组组织架构构提供何种课课程?他们在哪里里?课程费用公司运转流
13、流程额外提供的的条件免费机时,上上网,各各项安排排,等等等主要人群的的个人资资料指导方针-合同,文文件等培训机构的的基础建建设需求求被竞争者争争取到的的客户&原因他们的确切切需要规划应用列入竞争序序列的入入学人数数能力&对上上课的急急切性授课未来规划所在地区人人才市场场情况B.相关技技能:计划&组织织交流&人际际关系自我推广&信息推推介具有影响力力C.相关策策略:不同方式-面对面面推销区区别于电电话沟通通不同顾客-面对学学生的销销售区别别于面对对与专业业人士的的销售不同市场-在城区区与城郊郊销售的的区别D.个人因因素:个人态度-积极主主动的你的允诺-不要过过分承诺诺个人的自信信练习-自我我评估
14、作为一名教教育咨询询顾问,你你在客户户(学员员/企业)与与组织之之间扮演演了首要要沟通接接洽的角角色。你你的责任任就是全全面而准准确的介介绍北大大青鸟aapteech的的情况,让让客户对对北大青青鸟apptecch产生生好感并并帮助他他最终做做出决定定。以下提供了了一份备备忘单,你你可以借借此评估估个人对对于北大大青鸟阿阿博泰克克的认识识了解程程度。完完成评估估后,请请与中心心负责人人沟通,弥弥补其中中认识的的不足并并做出适适当修改改。你对于公司司/行业的的认知理理解主题认知足够吗吗行为帮助认识到到不足的的缘由课程的技术术认识课程的竞争争优势价格信息宣传册销售售公司背景与与架构管理系统课程的时
15、间间安排报名资格课程资料基础设施授课地点支支持培训学员及及公司的的数量市场份额及及未来发发展趋势势提供支持的的资源(财财务,研研发,等等等)本身工作责责任个人目标与与层次推出的新课课程其它事项:你对于(潜潜在)客客户的认认知主题认知足够吗吗行为帮助认识到到不足的的缘由客户是谁/在哪里里相关的决定定制定者者(学生生本身/朋友/父母等等等)沟通次数/适当或或不适当当的决定定主要人群的的个人资资料(父父母亲,从从事的职职业,职职业目标标等等)学期时段财力束缚确切的诉求求课程完成后后的计划划凭借关系目前的入学学情况是是否令人人满意未来发展计计划其它问题:关于竞争者者的认知知(直接接/间接)主题认知足够
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