表一施工组织设计建议书文字说明1205.docx
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1、表一 苏州绕城至无锡环太湖高速公路苏州段路基桥涵工工程SX-A2合同段施施工组织设设计目 录录一、 工程概况二、 总体组织安安排三、 施工组织部部署和施工工期限四、 总体施工方方案五、 重点和难点点工程的施施工方案、方方法及其措措施六、 冬季和雨季季施工保证证措施七、 确保工程质质量和工期期的措施八、 质量、安全全保证体系系九、 其他应说明明的事项一、 工程概况(一) 概述苏州绕城至至无锡环太太湖高速公公路起至苏苏州绕城高高速公路西西南段通安安枢杻,向向西经苏州州新区通安安镇、相城城区旺亭镇镇,跨越望望虞河后,止止于无锡环环太湖公路路新安枢纽纽,本次招招标为该路路线苏州段段,全长77.6344
2、公路,沿沿途设置通通安枢纽(二二期)、省省道S2330主线跨跨线桥、御御亭路主线线跨线桥、望望亭互通。SX-A22施工标段段起于项目目跨越御亭亭路后的一一条乡间小小路,桩号号为K3+818,向向西北延伸伸,在K44+9188.8966处与规划划迎湖路分分离立交(支支线上跨),在在此设置望望亭互通,路路线继续向向西北延伸伸至望虞河河大桥结束束后止,桩桩号K7+634.41,本本合同段全全长3.8816公里里。全段采用双双向六车道道高速公路路标准建设设,计算行行车速度1100kmm/h,路路基宽度为为33.55米。桥梁梁计算荷载载为公路-级。(二) 主要工程数数量 主线填方方总量为22459110
3、立方米米,挖方为为540118立方米米,。共设设大桥1座座,中桥33座,小桥桥1座,人人行天桥11座,涵洞洞13道;互通内桥桥梁共计4431米/6座,22道圆管涵涵,互通总总填方21110066立方米,总总挖方833302立立方米。二、总体组组织安排(一) 南京交通工工程有限公公司简介南京交通工工程有限公公司系专业业从事高等等级公路、桥桥梁、软基基处理等工工程建设,具具有建设部部公路工程程施工一级级总承包资资质,通过过交通部一一级资信登登记,且通通过ISOO90000质量体系系认证。本公司现有有员工15575人,专专业技术人人员4188名,其中中具有中高高级技术职职称人员1183名,具具有建设
4、部部颁发的一一级项目经经理23人人,二级项项目经理337人,注注册资金77000万万元,现有有生产性固固定资产净净值48448万元,公司实行总经理负责的管理体制,下设14个基层单位。本公司有着丰富的高等级公路施工经验和配套齐全、功能先进的路基、路面、桥梁施工设备及检测设备,并具有强大的管理力量和先进的施工技术,自1979年承建国内第一条高等级(宁六公路)公路工程以来,先后承担了南京市及江苏省内(312国道宁合公路、南京绕城一级公路、沪宁高速公路(南京段)、宁连一级公路、宁马高速公路、淮江高速公路、宁高高速公路、雍六高速公路、南京长江二桥、宿靳高速公路、连徐高速公路、苏嘉杭高速公路、宁杭高速公路
5、、润扬大桥南接线、通启高速公路、徐宿高速公路等)数十条高等级公路的施工,以施工进度快、质量优、造价合理多次受到省、市政府和建设指挥部的嘉奖:沪宁高速公路获得国家“鲁班奖”,宁高高速公路、宁马高速公路获得交通部优质工程二等奖和省交通厅优质工程一等奖,连徐高速公路CC-1标获2000年度江苏省高速公路工程管理优秀标段称号,润扬大桥南接线K1标在各阶段评比中名列第一。近几年所承建的工程全部达到部级优良等级。十多年来,总公司经过不断发展、壮大,现已具备年施工能力15亿元以上的实力。目前,总公公司在建项项目宁靖盐盐NJY-YC2标标、宁杭NNH-NJJ7标进展展良好,并并多次得到到业主的嘉嘉奖。我公公司
6、现阶段段完全有能能力承担苏苏州绕城至至无锡环太太湖高速公公路苏州段段SX-AA2施工标段段工程的施施工任务。(二)总体体组织安排排针对本项目目地质及施施工条件和和工期紧、质质量要求高高等特点,综综合当地的的自然地貌貌、气候特特征等因素素,在总体体组织安排排中考虑了了如下九点点:1.项目班班子精干,组组织保障有有力总公司从有有丰富高等等级公路施施工组织和和管理经验验的项目经经理中挑选选组织领导导能力强、年年轻精干的的同志组成成项目经理理部领导班班子,同时时集中大量量经验丰富富、素质精精良并具备备多条高速速公路施工工经验的专专业技术人人员、管理理人员及各各类熟练技技工参加施施工,保证证工程顺利利运
7、转。2.机械化化施工,正正规化管理理为确保施工工质量达到到标准要求求,根据招招标文件的的要求配备备足够的进进口及国产产优质机械械和设备;自动化和和精密度高高的测量和和试验设备备,以满足足工程需要要。项目经经理部时刻刻控制各施施工队的进进度、质量量,坚持旬旬报制度,及及时协调各各方面工作作。做到上上下协调一一致,一切切为工程需需要服务,合合理安排工工期,力争争提前完成成施工任务务。在项目目的管理上上,层层落落实责任,奖奖惩分明;同时,结结合我公司司ISO99000质质量体系的的不断完善善,建立完完善的质量量保证体系系和一整套套规范化的的管理制度度,加大管管理力度,确确保工程质质量跨上一一个新的台
8、台阶。3.保证材材料运输,确确保安全生生产本地区的路路网条件良良好,纵横横向地方道道路发达。材材料、施工工机械进出出场方便。在在施工中结结合地方道道路和施工工便道统一一设置安排排和加宽加加固,能满满足施工需需要。项目目经理部配配备充足的的设备和人人员用于运运输道路的的修整和维维护,保障障工程材料料的运输。项项目经理部部及各工程程施工队配配备足够的的程控电话话、移动电电话和其他他无线电通通讯设备,以以保证信息息畅通。4.合理安安排施工段段落和施工工顺序,加加强管理。根据本合同同段所处地地区经济发发达、桥梁梁较多的特点点,初步计计划路基分分一个段落施施工;同时时按结构特特点和工程程量把桥梁梁分为两
9、个部分,由由两个桥梁队队同时施工工;综合自自然条件的的限制、施施工质量和和效益等因因素,全线线设箱梁预预制场一处;全线线软土路基基处理由一一个软基施施工队完成成,对需要要加载预压压的软基路路段,优先先施工,尽尽早预压,为为桥梁上部部施工创造造条件;全全线通道涵涵洞由一个个施工队完完成。计划划在13个月内内完成合同同规定的内内容。在管理方面面,项目经经理部将层层层落实责责任制,所所有路基、桥桥梁工程师师将分清职职责,紧密密配合,确确保管理体体系稳定、正正常、有序序、高效地地运作。5.视质量量为生命,听听从业主指指挥,服从从监理管理理针对本项目目工程,实实行项目经经理质量承承包责任制制,建立健健全
10、质量保保证体系,优优化施工组组合,一切切以工程为为重,视质质量如生命命。精心组组织,严格格管理,坚坚决服从和和遵守业主主的各项规规定和要求求,服从监监理工程师师的管理、检检查、指导导。在确保保内在质量量指标全面面达优良标标准的前提提下,外观观质量力创创精品,实实现本工程的业主主质量目标标。6.妥善处处理地方关关系, 共共建文明路路根据我们以以往高速公公路施工经经验,地方方矛盾突出出点在于征征用土地、农农村道路维维护、排灌灌设施完善善和环境保保护等方面面,为此项项目经理部部综合科派派专人负责责协调工作作,减少对对施工的干干扰;合理理安排施工工,尽量少少占农田,做做到文明施施工。积极极与地方政政府
11、和村民民联络感情情,搞好关关系,得到到他们的理理解与支持持,对当地地村民的合合理要求将将派专人负负责落实,共共建文明路路。7.规范工工程资金管管理严格按照业业主、国家家及行业有有关规定,积积极做好本本标段高速速公路施工工建设过程程中的资金金管理,做做到专款专专用,把好好计量款项项的分割支支付关,每每月由负责责现场管理理的专业工工程师,对对所属各队队的生产计计量签署计计量单,然然后,由质质检科协同同项目总工工核准后签签署意见,交交给项目经经理安排支支拨,按实实发生,保保证计量款款的按时到到位,做到到公平、公公开、公正正,充分调调动各施工工队伍的积积极性,为为整个工程程的顺利实实施,提供供资金保证
12、证。8.认真抓抓好项目管管理廉政建建设从把好“五五个关口”入手 ,一一是加强基基层党支部部的战斗堡堡垒作用,把把好职工的的思想教育育关,使全全体职工意意识到工程程是重点,廉廉政也是重重点;二是是把好材料料的招标采采购关,自自觉接受上上级管理部部门的监督督和管理,保保证材料采采购整个过过程的阳光光化管理;三是把好好计量分割割关,按实实际发生计计量,避免免不廉洁的的发生;四四是把好招招待费使用用关;五是是把好日常常开支的管管理关,把把重点人、重重点部位、重重要时节(重重点人:就就是管帐用用钱的人;重点部位位:就是材材料的收、采采购部位,资资金的管理理部位;重重要时节:就是工程程的招投标标、计量款款
13、到位分割割以及五一一、十一、元元旦、春节节等重大节节日。)作作为加强廉廉政监督的的重点。把把厂务公开开作为廉政政建设的一一项重要内内容与工程程建设紧密密结合,对对一些敏感感问题,如如干部工资资、材料采采购、劳务务采购、设设备采购、招招待费、用用人等,都都及时公开开,落实好好职工的知知情权和监监督权。另另外,项目目经理部将将在施工过过程中积极极开展“共产党员员工程”活动,充充分发挥党党员的先锋锋模范作用用,有力地地推动工程程建设。9.坚持和和发扬“诚信为本本,追求卓卓越”的企业文文化精神 针对工程程的重要性性,总公司司实行项目目经理质量量和安全承承包责任制制,通过建建立建全质质量保证体体系和安全
14、全管理体系系,优化施施工组合等等手段,一一切以工程程为重,视视质量如生生命,精心心组织,严严格管理,自自觉服从和和遵守业主主的各项规规定和要求求,服从监监理工程师师的管理、检检查、指导导。在管理理制度的层层层落实上上狠下工夫夫,防范安安全隐患、杜杜绝重大施施工质量事事故的发生生。坚持和和发扬“诚信为本本,追求卓卓越”的企业文文化,在施施工中坚持持用美来统统揽一切,以以认真的心心建放心的的工程,以以优良的工工程质量和和良好的企企业形象,实实现对业主主的承诺,把把本标段建建成“内在质量量优,外在在质量美,科科技创新强强,文明氛氛围浓”的精品工工程。(三)设备备、人员进进场周期和和方法一旦接到中中标
15、通知书书,我公司司立即组织织人员进场场落实场地地、临时住住房、核查查征地范围围及进行先先期测量放放样;同时时,组织清清理场地和和设备进场场,计划在在一个月以以内完成大大部分清理理任务并基基本贯通全全线的施工工便道;完完成项目经经理部的组组建。当地地路网发达达,设备可可直接由现现有道路进进场,通过过施工便道道到达施工工地点。部部分段落无无道路通达达,可通过过纵向施工工便道、便便桥和加固固加宽现有有乡村道路路,保证施施工通行的的需要。三、施工组组织部署和和施工期限限(一) 施工组织部部署我公司一旦旦中标,将将成立一个个精干的项项目经理部部,项目经经理部设项项目经理11人,项目目总工1人。各部部门分
16、为:工程科、质质检科、机机务安全科科、综合科科。质检科科下设测量量队和中心心试验室。项目经理部部拟设置于K55+6000占地8亩,负责责全线施工工的组织管管理,统一一安排进度度计划及对对人、料、机机的调配。本标段拟投投入两个道路施施工队、一一个桥梁施施工队、一一个软基施施工队、一一个小型结结构施工队队。驻地安安排见总体体平面布置置图。项目经理部部机构框图图项目经理总工程师综合科机安科质检科工程科工程组计划组财务组后勤组材料组中心试验室测量队软基工程施工队桥梁施工队小型结构施工队第二路基施工队第一路基施工队具体工程任任务划分如如下:第一道路施施工队:负负责全线主线范围内内路基工程程、路面底底基层
17、的施施工。路基基填方约224.6万万m3、挖方5.4万m2。主要配配备土方设设备、路面面底基层设设备和小型型混凝土拌拌和设备、模模板及小型型机具。第二道路施施工队:负负责互通范围内内路基工程程、路面底底基层的施施工。路基基填方约221.1万万m3、挖方8.33万m2。主要配配备土方设设备、路面面底基层设设备和小型型混凝土拌拌和设备、模模板及小型型机具。路基队伍设设备配备表表序号名称数量性能型号1挖掘机6卡特3200C 4台、卡卡特3200B 2台台2推土机4TY-1220 上海海 2台,TYY-1600 山东22台3平地机2PY1800B 1台台、PY1160B 1台4稳拌机1HAMMRRAC
18、03350 11台5三轮压路机机7徐工3Y118/216台、徐工244T 1台台6振动压路机机4德国宝马2219 440T 11台、徐工工35T 3台7胶轮压路机机2TL16/19 119T8装载机3ZL-500 3台 9中拖6东方红-550,上海海10重型铧犁4东方红-550,上海海11洒水车45T(二汽汽改装)12自卸车40东风5T桥梁施工队队:负责全全线大中小小桥的施工工。主要工工程数量为为0.8m桩19根,1.0m桩222根,1.2m桩24根,13mm空心板662片,220m空心心板96片片,25m预应力箱箱梁1200片,11跨跨现浇预应应力箱梁,110跨钢筋筋混凝土箱箱梁。主要设备配
19、配备表序号名称数量性能型号1GPS-115钻机20台GPS-115、GPPS-1222混凝土拌和和楼2套60 m33/h3混凝土运输输车4台68 mm34混凝土输送送泵1台50 m33/h5钢管600T6贝雷200片7架桥机1台40M/1130T8装载机3台 ZL5002台,ZLL301台台9吊机2台1台25TT,1台116T10龙门吊1台自制1200T11张拉设备8套12钢筋切断机机6台10KW13钢筋弯曲机机5台10KW14钢筋调直机机5台5 KW15直流电焊机机15台30KVAA16交流电焊机机2台40-500KVA17发电机20台30 KWW4台,775KW116台18发电机4台150
20、KWW19钢轨1600米米20电子全站仪仪1台TOPCOON21水准仪3台22经纬仪2台J-223其他小型机机具若干满足工地要要求本合同段在在K7+400处设设置预制场场,占地220亩,负负责全线箱箱梁、空心心板梁预制制。全线软土路路基处理路路段由一个个软基施工工队完成。主主要工程数数量:双向向土工格栅栅。小型结构物物施工队:负责全线线小型结构构物、防护护排水工程程及交通工工程预埋施施工。(二) 施工期限我公司一旦旦中标,将将以最快的的速度进场场,一边准准备一边施施工,交叉叉作业,为为全面展开开施工、掀掀起大干高高潮创造有有利条件。本本合同段合合同总体工工期14个月,我我部保证按按期完成。在进
21、度安排排上严格控控制软基、构构造物和桥桥台施工工工期,保证证台后填土土的工期和和预压周期期,在确保保桥梁正常常施工的前前提下路基基施工工期尽尽量缩短,优优质、按期期完成。具具体计划安安排如下:1. 施工工准备施工准备工工作在20007年6月底完成。为为尽快开展展施工,我我们将迅速速组织人员员、设备进进场,设立立项目经理理部,搭建建临时驻地地和工地试试验室,修修筑施工便便道、便桥桥,架设临临时电力线线路,完善善自发电系系统。组织织机械设备备进场,按按征地范围围清理场地地,修筑纵纵向施工便便道,用地地范围两侧侧挖排水沟沟。精心准准确完成测测量放样工工作,根据据实际情况况编制详细细各单项工工程施工组
22、组织设计,为为下一步施施工作好准准备。进场后首先先开工软基基施工和有有施工条件件段落的路路基土方;对工期起起控制作用用的桥梁;随即进行行涵洞、通通道等工程程的施工,使使后续工程程不受影响响。2. 路堤堤填筑从20077年6月上旬开开始至20008年4月底完成成,工期约约11个月。在施工准备备开始的同同时,土方方施工也逐逐步展开。首首先进行清清理表土,开开挖临时排排水沟,在在有条件的的路段首先先展开土方方施工,对对桥梁施工工有影响的的台背路基基段、改移移河道、清清淤填塘等等工作,进进行合理安安排,抓紧紧填土,保保证整个路路堤填筑施施工工期。3. 软基基处理全线须进行行软土地基基处理路段段落较少
23、。计划从从20077年7月初开始至22007年7月底完成,工工期1个月月。4. 小型型构造物工工程本段主线小小型构造物物有管涵、箱箱涵、通道道,计划自自20077年6月初开始,至至20077年8月底结束束,工期约约3个月。5. 桥梁梁工程从20077年6月初开始至22008年7月初全部完成成计划工期期13个月。其其中,优先先施工现浇浇段和桥台台桩基础。(1) 望虞河大桥桥A.桩基在在20077年6月上旬至至20077年10月上旬旬全部完成成。B.下部结结构计划22007年8月开工,22007年11月底完完成。C.上部箱箱梁预制从从20077年8月开始做做准备工作作,20007年9月开始预预制,
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