装饰装修施工组织设计完整版44873.docx

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1、目 录一、 编 制 依依 据二、 工 程 概概 况三、 施工总平面面布置图及及说明四、 施 工 准准 备1.现场准准备2.技术准准备3.劳动力力准备4.材料准准备5.机械设设备准备五、 施 工 部部 署1.工程项项目组织机机构：2.各部门门职责：3.总体部部署原则4.施工协协调管理5.协调方方式6.施工垃垃圾处理7.施工临临时用水计计划8.施工临临时用电计计划9施工消消防安全布布置10. 雨雨季施工措措施11. 夜夜间施工技技术措施12. 施施工图完善善及样板间间制作六、 工程施工计计划及其说说明1.进度计计划保证措措施2.施工进进度计划横横道图见附附图三。3.技术工工人需用计计划（技术术工人

2、计划划表）4.主要材材料供应计计划5.主要施施工机械设设备需用计计划（拟投投入本工程程的主要施施工机械表表和拟配备备本工程的的主要材料料试验、测测量、质检检仪器表）6.节约计计划(降低成本本措施)7.技术节节约措施七、 主要工程项项目的施工工程序和施施工方法1.总施工工工艺流程程2.轻钢龙龙骨石膏板板吊顶施工工工艺3.地面地地砖铺贴工工艺4.墙面砖砖镶贴工艺艺 5.墙面、天天花乳胶漆漆工程施工工工艺6.轻钢龙龙骨石膏板板隔墙7.电气工工程安装施施工工艺8.给、排排水及卫生生洁具安装装施工工艺艺9.脚手架架工程八、 工程质量管管理目标1.质量方方针2.质量目目标2.施工过过程中为业业主提供的的服

3、务3.施工后后期为业主主提供的服服务3.工期目目标4.现场管管理目标5.创优计计划九、 工程质量保保证措施1.完善质质量管理体体系2.施工准准备阶段的的质量控制制3.施工过过程中的质质量控制4.施工技技术文件、资资料、信息息管理5.成品保保护措施6.质量通通病及防治治措施十、 工程技术资资料标准化化管理措施施1.技术往往来文件的的管理措施施2. 技术术往来文件件的分类管管理办法3. 图纸纸资料4. 表报报监理记录录5. 工地地会议6. 竣工工资料十一、 文明安全施施工措施1.安全施施工措施2.临时用用电措施3.机械管管理措施4.消防保保卫措施5.现场管管理措施6.料具管管理措施十二、环保保与环

4、卫管管理1. 控制制室内污染染物氡（RRn-2222）、甲甲醛、氨、苯苯和TVOOC含量的的措施2. 环境境污染保护护整治措施施3. 防止止扰民措施施十三、工程程竣工验收收与交工阶阶段质量控控制措施1. 工程的竣工工与交工2. 工程项目竣竣工验收的的依据3. 竣工工验收程序序4. 竣竣工决算十四、工期期保证措施施十五、工程程保修服务务计划1. 施工前期为为业主提供供的服务.施工过过程中为业业主提供服服务.施工后后期为业主主提供服务务4.工程保保修计划附件一：拟拟投入本工工程的主要要施工机械械设备表附件二：劳劳动力安排排计划表附件三：总总体施工进进度横道图图附件四：总总平面图一、编制依依据1建设

5、设工程质量量管理条例例（国务务院令第2279号）；2建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准（GB500300-20133）；3建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范(GB500210-20011)；4建设设工程质量量管理条例例（国务院院第279号令）；5施工工现场临时时用电安全全技术规范范（JGGJ46-20055）；6建筑筑内部装修修设计防火火规范（GB500222-20155）；7民用用建筑工程程室内环境境污染控制制规范（GB50325-2014）；8国家及及十堰市有关关施工现场场管理的基基本标准和和条例；9我公司司贯彻ISSO90001：20015标准准制定的质质量手册、作作业指导书书及质量

6、量体系的220个相关关程序文件件；二、工程概概况1.工程名名称：东风风口腔医院院大楼装修修工程。2.工程地地点：湖北北省十堰市市大岭路116号。4.工程招招标内容及及范围：东风口腔腔医院大楼楼装修工程程设计施工工图纸范围围内全部内内容。5.工期要要求：按招招标文件要要求，在880日历天天内保质完完成。6.工程质质量目标：我公司承承诺东风口口腔医院大大楼装修工工程一次验验收通过并并达到国家家现行规范范要求的合合格标准。三、施工总总平面布置置图及说明明3.1施工工现场平面面布置施工过程中中，施工人人员复杂，材材料运输、交交叉施工麻麻烦，所以以要求施工工现场平面面有一个合合理的布局局，而且要要有科学

7、严严密的管理理措施，进进行封闭式式施工。详详细平面布布置见附图图一。3.2为了了缩短各种种材料、工工具的转运运，组织现现场平面及及立体交叉叉流水作业业，施工平平面管理由由项目经理理负责，日日常工作由由现场项目目副经理、技技术负责人人组织实施施，分片区区包干管理理。3.3现场场主要出入入口处张贴贴出入制度度、现场管管理条例、工工程简介、安安全管理等等规章制度度与条款。3.4凡进进入现场的的设备，材材料必须按按平面布置置指定的位位置堆放整整齐，不得得任意堆放放。3.5现场场设置门卫卫，施工人人员佩戴胸胸卡，便于于查验。3.6现场场分区安排排按下列功功能进行布布置A.材料堆堆放：包括括大宗材料料、水

8、泥河河砂、贵重重材料、五五金杂件、板板材、易燃燃材料等分分库房堆放放；B.施工设设备、成品品及半成品品堆放；C.现场办办公室；D.施工人人员住宿统统一安排，做做到整齐划划一，绝对对清除脏、乱乱、散、游游现象（建建议由甲方方统一指定定位置及相相关要求管管理）。E.各专业业施工队加加工区；四、施工准准备1.现场准准备1.1针对对施工现场场的特点，为为保证施工工现场的管管理有序有有力，拟在在现场设立立施工现场场管理办公公室，分设设材料库房房，进行封封闭管理，现现场管理人人员、施工工人员凭证证进出。1.2区域域独立封闭闭进行施工工，对有关关设施、设设备进行成成品保护，入入口设置门门卫，强化化施工现场场

9、管理，所所有非施工工人员进场场要得到项项目部的许许可，并有有专人带领领。1.3制定定施工机具具需用动态态计划，按按施工平面面的要求组组织施工机机械设备和和工具进退退场。1.4建立立与周边环环境的联系系渠道，确确保施工正正常运转。1.5施工工队伍进场场后，统一一安排食宿宿住行，做做到整齐统统一，绝对对消除脏、乱乱、散、游游现象。2.技术准准备2.1熟悉悉东风口腔腔医院大楼楼装修工程程图纸，深入入了解分析析施工现场场的具体情情况，充分分体会设计计总体风格格、意图、特特点及细部部做法的推推敲。2.2做好好图纸的会会审工作，对对设计中的的疑难点及及时与设计计方、建设设单位进行行沟通，并并将协商结结果向

10、监理理公司汇报报。尽量细细致深入地地配合设计计方深化细细部设计，将将甲方意图图及先进的的设计理念念，通过细细部的深化化，淋漓尽尽致地体现现出来。把把所有设计计方面的问问题凭借公公司的自身身实力解决决在开工之之前，为施施工如期完完成提供有有力的保障障。2.3针对对本工程的的特点，结结合现行规规范及制定定的作业指指导书编制制各分项具具体细化的的施工文字字方案并进进行交底，使使各级施工工管理人员员做到心中中有数，从从各方面保保证施工处处于有效受受控状态。2.4组织织所有技术术人员认真真学习新规规范、新规规程，特别别是民用用建筑工程程室内环境境污染控制制规范，积极推推广新技术术，引进国国外的先进进施工

11、经验验，充分利利用已有的的先进技术术，提高东东风口腔医医院大楼装装修工程的的科技含量量，控制氡氡、甲醛、苯苯、氨等挥挥发性有机机化合物（TTVOC）的的含量，达达到绿色装装修目的。2.5组织织有关人员员学习监理理规程，积积极配合监监理的工作作，共同做做好东风口口腔医院大大楼装修工工程的各项项工作。2.6全面面履行本工工程的合同同，保证完完成合同规规定的各项项技术要求求和指标。3.劳动力力准备3.1做好好劳动力的的培训及技技术咨询工工作，对所所有进场的的施工人员员进行施工工管理教育育，所有特特殊工种人人员必须持持证上岗。3.2根据据施工进度度，合理安安排各分项项施工人员员的进出场场，优化组组合施

12、工人人员，避免免施工现场场出现人员员闲置、窝窝工或少工工、断工现现象，使整整个施工有有序有节交交叉进行。4.材料准准备4.1由于于本工程的的材料大部部分尚未确确定品牌规规格和型号号，因此供供应部提前前派人到市市场进行选选材，对材材料进行考考察摸底，再再统一汇总总报甲方及及监理工程程师选样确确认。然后后再对主要要材料提前前进行预定定准备。4.2项目目部编制“材料计划划”，供应部部按计划将将材料提前前采购进场场，加工订订货要与厂厂家签订经经济技术合合同，按照照质量标准准，供货时时间等条款款严格要求求，提前对对供应厂家家进行考察察。各项主主要材料应应从公司“合格供应应商”处购买。工工程所有材材料必须

13、有有合格证、准准用证、复复试报告等等资料，进进场时必须须进行严格格的进场检检验，需全全部达到质质量要求。不不合格材料料不得进场场。5.机械设设备准备进场施工之之前，特派派机电专职职对公司库库房所存机机械设备进进行全面检检查和维修修，确保所所有机具在在进场时完完好能用。五、施工部部署1.工程项项目组织机机构：为了确保各各项目标的的顺利实施施，公司决决定抽调精精干力量组组成“东风口腔腔医院大楼楼装修工程程项目经理理部”，经理部部下设八个个职能部门门，各职能能部门负责责组织指挥挥现场施工工和各项工工作的管理理实施，各各职能管理理人员由具具有高水平平管理技能能和责任心心强的同志志担任，特特殊工种一一律

14、先培训训，合格后后持证上岗岗，制定严严格的岗位位责任制，落落实到人。 现场组织管管理机构图图如下：安全员作业班组技术负责人公司总部项目经理监理公司甲方代表甲方代表其他专业施工单位施工总协调员预算部供应部质安部项目副经理2.各部门门职责：2.1项目目经理2.1.11遵守国家家有关法律律、法令，执执行国家规规范规程，按按程序办事事，向总公公司负责。2.1.22对工程的的施工质量量、进度、安安全、经济济效益负领领导责任，对对履行合同同条款负主主要责任。2.1.33对工程的的施工管理理各方面进进行部署、指指导及监督督落实。2.1.44协调施工工中的人力力、物力、资资金，确保保施工正常常进行。2.1.5

15、5决策施工工过程中的的重大问题题，协调各各职能部门门和外界有有关部门的的关系，保保障施工正正常进行。2.2项目目副经理2.2.11协助项目目经理搞好好全面协调调管理工作作，向项目目经理负责责。2.2.22抓好现场场各种方案案的落实。2.2.33与技术人人员一起研研究制定各各种施工方方案，确保保工程质量量和进度计计划的完成成。2.2.44制定各种种管理制度度和管理人人员岗位责责任制，加加强人员的的管理。2.2.55督促各种种材料及时时进场，并并做好检验验、实验和和成品保护护措施。2.3 项项目技术负负责人2.3.11实施总公公司的质量量方针和目目标，认真真贯彻国家家有关的规规范规程。 2.3.2

16、2组织审查查施工图纸纸和制定各各种施工方方案，并检检查项目部部的落实情情况。2.3.33检查项目目部各项技技术交底是是否具有可可行性、针针对性、先先进性和可可操作性。2.3.44及时解决决施工中出出现的技术术质量问题题。2.3.55组织实施施施工组织织设计和施施工方案，组组织落实施施工管理的的各项措施施。2.3.66在施工技技术、工程程质量等方方面负主要要责任，向向项目经理理负责。2.3.77及时和甲甲方、监理理、设计保保持联系，做做好信息反反馈工作。2.4质安安部2.4.11对施工过过程进行质质量预控和和监控，组组织质量检检查和不定定期的抽查查。2.4.22负责组织织材料的检检验，不合合格材

17、料严严禁进入施施工现场。2.5供应应部 负责市场调调查，材料料采购供应应，施工机机具和设备备的租赁等等工作，对对材料质量量负直接责责任。2.6安全全员2.6.11组织研究究制定各种种管理措施施。对施工工安全负主主要责任，向向项目经理理部负责。2.6.22审查项目目部制定的的有关防火火、防电、防防噪音和降降尘方案，对对已确定的的方案检查查落实执行行情况。2.6.33审查项目目部的各种种安全技术术交底是否否可行。2.6.44定期召开开安全会议议，检查各各种安全制制度落实情情况。2.7预算算部负责合同管管理、工程程预算、劳劳务配置、成成本核算及及竣工结算算。3.总体部部署原则3.1以确确保质量工工期

18、为原则则，充分估估计可能出出现的各种种困难，各各专业穿插插施工带来来的影响以以及难以预预测的因素素，因此，在在施工安排排中要立足足一切向前前赶，采取取装修“空间占满满”做法：在在施工的平平面和立面面流向上，同同时展开施施工，尽可可能利用施施工空间，时时间上统一一协调，合合理安排加加班以保证证工程如期期完成。3.2总体体施工顺序序上，按照照以下几个个原则进行行A.为了成成品的保护护，施工顺顺序安排总总是从上往往下施工；B.为了满满足工期要要求，将整整个工程划划分为两个个施工区。C.在满足足上述两个个条件的前前提下，先先做天棚再再墙面最后后做地面；D.具体到到施工部位位上，坚持持合理的施施工程序和

19、和顺序，按按照先天棚棚，后门窗窗、墙面，最最后进行地地面施工的的程序进行行；在各个个专业工种种（如木工工、电工、焊焊工、泥工工等）的穿穿插施工中中，各工长长积级协调调，要做到到忙而不乱乱，有条不不紊。4.施工协协调管理我公司有资资质和能力力承担本工工程的全部部施工项目目内容，但但考虑到此此工程工期期短、任务务重的因素素，施工协协调与各单单位配合成成为本工程程优质按期期完成的关关键，为了了本工程的的顺利进行行，我们将将从以下几几个方面入入手，搞好好与各方面面的协调关关系。4.1与公公司设计部间的工作作协调。4.1.11我方在与与设计的沟沟通上，能能透彻、有有创意地理理解设计部部、甲方意意图及要求

20、求，能就此此提出符合合设计要求求的施工实实施方案。4.1.22主持施工工图审查，协协助甲方会会同设计部部协商提出出建议，完完善设计内内容和设备备物资选型型。4.1.33对施工中中出现的情情况，除按按驻场监理理的要求及及时处理外外，还应积积极修正可可能出现的的设计错误误，并会同同甲方、设设计部按照施工工图纸与整整体效果要要求，进行行分部验收收、中途质质量验收、竣竣工验收等等。4.1.44根据甲方方指令，设设计部参加设备备、材料等等的选型、选选材和定货货，参加新新材料的定定样采购工工作。4.1.55协调在施施工中需要要与设计部部协商解决决的问题，协协助解决不不可预测因因素引起的的其它变化化。4.2

21、与监监理工程师师间协调4.2.11在施工过过程中，严严格按照经经甲方及监监理工程师师批准的施施工组织总总设计进进行质量管管理。在各各专业施工工队“自检”和公司专专检的基础础上，接受受监理工程程师的验收收和检查，对对出现的问问题，按照照监理要求求予以整改改。4.2.22严格执行行质量控制制、检查、管管理制度，并并据此对各各专业施工工队予以监监控，确保保产品达到到优良。坚坚决杜绝现现场施工不不服从监理理安排的不不正常现象象发生，使使监理工程程师的指令令得到全面面执行。4.2.33所有进入入现场使用用的成品、半半成品、设设备、材料料器具，均均主动向监监理工程师师提交相应应资料，对对按规定使使用前需进

22、进行物理化化学试验检检测的材料料，主动递递交检测结结果报告，确确保工程所所用材料质质量符合要要求。4.2.44施工中，严严格执行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的原则，使使监理工程程师能顺利利开展工作作。当出现现与监理工工程师意见见不一的情情况下，遵遵循“先执行，后后磋商”的原则，在在现场质量量管理工作作中，维护护好监理的的权威性。5.协调方方式5.1按总总进度计划划制定的控控制节点，组组织召开协协调工作会会议，检查查本节点实实施的情况况，制订、修修正、调整整下一个节节点的实施施要求。5.2由项项目经理负负责主持施施工生产协协调会，一一般情况下下，以周为为单位进行行协调。5.3会同同甲

23、方代表表定期（半半月）或不不定期地组组织对工程程节点、工工程质量、现现场标准化化、安全生生产、计量量状况、工工程技术资资料、原材材料及电器器具等的检检查，制定定必要的奖奖罚制度，奖奖优罚劣。5.4各部部门以周为为单位，提提出工程简简报，向甲甲方和各有有关单位反反映，通报报工程进展展状况及需需要解决的的问题，使使有关各方方了解工程程的进展情情况， 及及时解决施施工中出现现的困难和和问题。根根据工程进进展，不定定期地召开开各种协调调会， 协协助甲方协协调与社会会各业务部部门的关系系以确保工工程进度。6.施工垃垃圾处理现场垃圾采采用集中堆堆放，专人人管理，统统一搬运的的方法。7.施工临临时用水计计划

24、7.1施工工用水本工程施工工的临时用用水量主要要包括水泥泥砂浆搅拌拌、地面找找平以及施施工现场消消防及临时时办公用水水7.2水源源选择现场临时用用水水源由由甲方提供供的地下层层管道井以以及现场楼楼层平面的的卫生间自自来水管给给水。施工工时直接引引至临时集集中用水点点。8.施工临临时用电计计划8.1施工工临时用电电实施依据据 主主要根据现现场踏勘结结果并结合合施工现现场临时用用电安全技技术规范（JJGJ466-20005）实施施。8.2 施施工临时用用电组织实实施计划 专职电工每周一次定期复查报主管部门批准后实施临时用电系统实施临时用电系统设计主管电气技术人员施工员每两周一次定期检查8.3 施施

25、工临时用用电系统8.3.11用电器特特征：动力负荷以以二类手持持式及移动动式小型电电动工具为为主，照明明主要以白白炽灯炮作作为施工现现场临时照照明光源。8.3.22施工临时时用电配电电原则采用总配电电箱和分配配电箱二级级配电。配配电系统为为TN-SS制，专用用PE保护护接地线。动动力配电采采用一机一一闸，并加加配自动脱脱扣漏电保保护开关。照照明采用专专用回路供供电。8.3.33临时用电电安全技术术措施A. 分配电箱至至开关箱线线段采用双双重聚氯乙乙烯绝缘型型（BVVV）铜芯线线穿PVCC管保护管管架空敷设设。对地高高度不小于于2.5MM。B. 总配电箱外外壳及零线线应重复接接地（与现现有的接地

26、地干线网可可靠连接）。接接地电阻不不大于100欧姆。C. 配电箱底边边距地1.5M。周周边不得堆堆放足以妨妨碍操作、维维修的杂物物。D. 进出箱体的的电气线路路必须设在在箱体的下下底面。E. 手持式或移移动式电动动工具电线线采用YZZ-10000W橡皮皮套软电缆缆。9.施工消消防安全布布置明确标示清清楚各消防防栓位置，在在装饰施工工进场前，消消防栓能正正常使用，在在施工现场场设置干粉粉灭火器,干粉灭火火器两个一一组，每组组间距不大大于20米米。10.雨季季施工措施施10.1工工地设专人人负责雨季季施工应急急，对材料料仓库，施施工临设、施施工机械、安安全防护进进行全面检检查，安排排专人经常常检查

27、，发发现问题及及时解决，严严禁带隐患患施工。10.2施施工现场安安排合理，库库房周围要要保证不受受雨淋，防防止材料受受潮变形，造造成浪费。10.3临临时封堵外外墙上门窗窗，防止雨雨水冲刷装装修后的墙墙面和地面面。10.4雨雨季材料进进场，从采采购到运输输，再到下下货，都要要采取避雨雨措施，谨谨防材料打打湿受潮。10.5安安排专人收收听天气预预报，对仓仓库、暂设设、施工机机械进行全全面检查，做做好下雨前前的准备工工作。10.6对对部分易受受潮材料如如石膏板、木木工板等，尽尽量安排雨雨前进场。11.夜间间施工技术术措施11.1由由于本工程程工程量大大、工期短短，时间紧紧，夜间施施工必不可可少。采用

28、用两班倒制制度，充分分利用有效效时间和有有效空间，以以保证工程程质量及工工程工期。11.2夜夜间施工时时，尽量避避免噪音较较大的作业业工序，噪噪音大的作作业工序尽尽量安排在在白天进行行，以免造造成噪音扰扰民，妨碍碍他人休息息。11.3在在夜间施工工时要加强强照明光亮亮，以避免免因光线和和亮度不够够而影响施施工质量，避避免不必要要的安全质质量事故。11.4夜夜间施工要要加强防火火防盗措施施，保证工工程如期保保质完成。12.施工工图完善及及样板间制制作一旦确定本本工程由我我公司施工工，我方在在接到中标标通知书后后，马上组组织项目部部有关人员员会同设计计部对施工工图做出进进一步的完完善，并交交甲方及

29、监监理工程师师认可。然然后进场开开始施工时时，先行按按照图纸和和国家现行行质量要求求，在施工工现场制作作一样板间间，并请甲甲方和监理理工程师验验收合格达达到合同要要求标准后后再进行展展开施工。六、工程施施工计划及及其说明1.进度计计划保证措措施1.1深化化设计、技技术准备、材材料定货、现现场施工、总总工期控制制在80天以内内。1.2在确确保质量和和合理施工工顺序的前前提下组织织流水作业业施工。1.3制订订工期控制制计划，按按项目经理理部确定的的工期进度度安排月、周周施工计划划，每天进进行自检，每每周作一次次工期分析析，确保施施工进度。1.4实行行工期承包包制，各工工种要按下下达的施工工任务单承

30、承包工期，对对提前工期期的给予奖奖励，对拖拖延工期的的给予处罚罚，公司根根据施工现现场要求，随随时另调所所需的技术术工人，保保证现场用用工。1.5公司司经理每周周在工地召召开一次工工地例会，参参与、协助助、监督项项目经理部部的工作，重重点检查施施工进度计计划的执行行情况，如如有问题，限限期解决，确确保工期的的按时和提提前完成。2.施工进进度计划横横道图见附附图三。3.主要施施工机械设设备需用计计划。拟投入本合合同工程的的主要施工工机械表机械名称规格型号额定功率厂名及出厂时间数量（台）新旧程度小计其中自有新购租赁空压机Z-0.336/73KW捷豹20001651075%电钻6010BBVR305

31、W牧田20000880070%电锤TE15650W博世20000440080%钻石钻孔机机DD-2550E2.4KWW喜利得999220080%电刨N19233B600W牧田20001440075%电圆锯5103NN1750WW牧田20000440072%型材切割机机J3G-44002.2KWW石家庄999220065%曲线锯4300BBV390W牧田20000440082%修边机N37011440W牧田19999220075%云石机CM4SBB1240WW日立19998440060%手持砂轮机机S3S-1125300WLG20000660070%射钉枪SDT-AA3028绿宝20001161

32、60075%电动拉铆枪枪SCT-BB202350W美特20000440072%角向磨光机机9520BB670W牧田20001660080%砂纸磨光机机9035NN130W牧田19998440065%电焊机BX1-33306.4KWW金象19999220071%电动高压喷喷涂机M4955ST220V美特19999440075%拟配备本合合同工程主主要的材料料试验、测测量、质检检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1像机ZG21-52台22红外线水平平垂直投影影仪HG22CCG台23电阻表CG-444个24万用表BX21-T个45试压泵CNR-11台16阴阳角尺自制把1871M多用靠靠尺自制把2

33、787.5M钢钢卷尺ZG-755把1204. 节约约计划(降低成本本措施)4.1.施施工进度管管理采用网网络计划，对对工期及各各项资源实实行动态管管理，确保保工程按计计划进行。4.2.据据设计要求求及工程特特点，编制制经优化的的各项工程程施工方案案，采用先先进的施工工工艺，科科学地按施施工进度调调配劳动力力，避免出出现窝工现现象。4.3运用用均衡流水水施工工艺艺划分流水水段，采取取“平面流水水，立体交交叉”法，科学学组织，确确保各阶段段计划的落落实。参照照施工预算算提供的材材料设备数数量，结合合施工进度度计划，合合理安排材材料设备进进场时间，减减少对资金金的占用，同同时降低保保管费用。4.4严

34、把把加工订货货、材料计计划关，根根据预算部部门的材料料分析，由由技术部门门编制单位位工程月材材料采购计计划，加工工定货由专专人负责，编编制具体详详细的加工工图，实行行多级把关关，确保材材料数量、规规格、型号号正确。4.5严把把材料采购购关采购的材料料都通过货货比三家，在在确保质量量、手续齐齐全的前提提下，采用用最低价，真真正做到优优质优价。4.6严把把进场材料料管理关。进场材料由由专人负责责管理，收收发料手续续齐全，严严格执行限限额领料，贯贯彻节约奖奖励，浪费费罚款的原原则。4.7采用用新材料、新新工艺、新新技术，保保证质量，提提高劳动生生产率，节节约材料。4.8施工工过程中，合合理安排工工序

35、，解决决交叉施工工作业矛盾盾，对成品品和半成品品做好保护护。5、技术节节约措施5.1墙面面粉刷和楼楼地面浇筑筑混凝土时时，应控制制好标高（轴轴线）防止止超厚。5.2对进进场的材料料加强验收收，把好材材料关。5.3需要要搭设脚手手架时，使使用钢管扣扣件组合架架子和脚手手架。5.4加强强工具管理理，采取材材料租赁，加加快周转速速度，为减减低成本创创造条件。5.5设计计需要变更更时，应提提前办理洽洽商手续方方可施工。5.6控制制计划进料料，材料进进场应量方方点数，砂砂石清底使使用，水泥泥等按限额额领料，逐逐项结算。5.7班组组实行分部部、分项承承包，执行行限额领料料，节约有有奖，超耗耗有罚的办办法。

36、5.8合理理安排，结结合施工进进度计划缩缩短工期，减减少为工、机机械、材料料等费用的的支出。5.9加强强现场管理理、合理组组织材料、构构件进场，按按施工平面面图规划堆堆放，减少少二次搬运运和损耗。七、主要工工程项目的的施工程序序和施工方方法1.总施工工工艺流程程根据甲方提提供的施工工现场，首首先对现有有成品进行行分离保护护，对部分分原装修进进行拆除，施施工区域做做到全封闭闭施工。根根据现场平平面布置在在一层安排排库房和办办公室，然然后按拆除除工程，土土建改造，吊顶工程，墙面工程，地面地砖铺装，油漆涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下：施工工艺流程图施工技术、物资、人员

37、准备现场清洁，开工放线临时布置天花龙骨安装石膏板、铝扣板吊顶施工施工成品保护墙面块料挂贴地面地砖铺装灯具、洁具安装施工竣工清理、验收、移交2.轻钢龙龙骨石膏板板吊顶施工工工艺2.1工艺艺流程弹顶棚标高高水平线 划龙骨分分档线专业管线线安装安装主龙龙骨安装次龙龙骨安装罩面面板2.2弹顶顶棚标高水水平线，根根据设计标标高在各楼楼层的四周周墙上弹水水平控制线线，弹线应应清晰、准准确。2.3划龙龙骨分档线线，按设计计要求的主主、次龙骨骨间距在已已弹好的顶顶棚标高水水平线上划划龙骨分档档线。2.4安装装主龙骨吊吊杆：为保保证骨架的的稳定，采采用膨胀螺螺栓固定小小角钢，角角钢上焊6吊杆。在在弹好顶棚棚标高

38、水平平线及龙骨骨分档线后后，确定吊吊杆下端头头的标高，按按主龙骨位位置及吊杆杆间距固定定吊杆，吊吊杆另一端端焊6螺栓丝丝杆，吊杆杆位置长度度要准确适适宜。吊杆杆不与专业业管道接触触。吊杆与与专业管道道发生冲突突时，用型型钢支架过过渡。2.5龙骨骨安装：采采用50型型龙骨或烤烤漆龙骨，龙龙骨中部起起拱高度按按房间短方方向距离在在1/2000-1/300之之间。主龙龙骨安装好好后拉线校校正，再安安装次龙骨骨，次龙骨骨分档必须须按图纸要要求进行，四四边龙骨贴贴墙边，所所有卡扣，配配件位置要要准确牢固固。主龙骨骨悬挑端不不大于3000mm，主龙龙骨与专业业管道和大大型灯饰发发生冲突时时，先将主主龙骨断

39、开开，再用型型钢加固，必必要时附加加主龙骨。2.6面层层安装：龙龙骨安装完完毕后让专专业施工的的管线安装装完毕后再再进行面层层的施工。面面层为纸面面石膏板或或矿棉板，面面层必须与与龙骨连接接牢固，平平整，缝隙隙均匀、正正确，各种种留洞留设设正确。2.7刷防防锈漆：轻轻钢骨架未未做防腐处处理的表面面，如吊挂挂件、连接接件、钉固固附件等，在在各工序安安装前须刷刷防锈漆。2.8与水水、电、风风等专业的的配合：吊顶工程是是与水、电电、风等专专业交叉较较多的施工工项目之一一，如果配配合不好将将不仅影响响工程进度度，而且还还会造成材材料浪费，所所以必须协协调好二者者的关系。首先吊顶施施工必须在在水管试压压

40、、保温，电电管铺设、穿穿线完毕及及风道安装装，风机、调调试完毕后后进行。电专业安装装灯具及其其它专业维维修吊顶内内的设施时时必须有吊吊顶专业人人员陪同，以以免损坏或或污染罩面面板。2.9在吊吊顶施工中中，我们将将重点控制制以下几个个方面：通通长灯槽及及窗帘盒的的防裂及平平整度控制制；大面积积石膏板的的防裂措施施。现就以以上问题提提出如下措措施：2.9.11通长灯槽槽及窗帘盒盒的防裂及及平整度控控制：图纸设计灯灯槽及窗帘帘盒的侧面面板为纸面面石膏板，与与吊顶平面面面板材料料一致。在在侧面接缝缝处理上，根根据多个工工程的实际际经验，板板接缝应留留置466mm，用石石膏嵌缝膏膏加乳胶拌拌制成嵌缝缝材

41、料填实实，由于该该材料有一一定弹性，故故以后基本本不会出现现收缩裂缝缝。待其凝凝固后，在在强度上也也能达到甚甚至超过石石膏板强度度，能满足足通长板的的钢度要求求。2.9.22通长板的的平整度控控制，主要要采取两个个措施：一一是保证板板材干燥、不不受潮、切切割时置于于平整的工工作平台上上，使石膏膏板不发生生变形。二二是在龙骨骨架安装固固定上，龙龙骨要密，考考虑使用干干燥木龙骨骨作为竖向向龙骨，刨刨光找平。刷刷防腐、防防火涂料，控控制龙骨自自身变形，使使石膏板能能很好与龙龙骨吻合。保保证一次安安装即可达达到平直要要求，不需需二次调整整。2.9.33大面积石石膏板防裂裂：纸面石石膏板吊顶顶开裂的主主

42、要原因有有三个：A.吊顶板板局部变形形：主要是是吊杆螺丝丝固定不紧紧，吊杆间间距太大，石石膏板与龙龙骨固定的的自攻螺丝丝间距太大大。在施工工完成后会会发生缓慢慢变形。因因此，该工工程吊杆间间距应按吊吊顶最小间间距9000mm施工，自自攻螺丝间间距取1550mm，吊顶龙骨骨与吊杆连连接时一定定要拧紧挂挂件上下螺螺母。这三三个方面要要作为重要要的环节加加强检查、控控制。B.吊顶板板缝用玻璃璃丝布，容容易出现腻腻子层加厚厚现象，对对吊顶质量量会产生一一定的影响响。板缝改改用穿孔纸纸带加乳胶胶粘封，由由于纸带与与石膏板纸纸面材一致致，加上乳乳胶良好的的韧性及自自身的憎水水性，使用用效果很好好，在板缝缝

43、处不出现现黄色色带带，也不易易开裂。C.大型吊吊挂物荷载载致使的局局部变形。在在施工中，一一定要根据据吊灯的实实际情况，设设吊灯专用用吊杆，对对吊灯部分分吊顶进行行局部加固固。2.10轻轻钢龙骨纸纸面石膏板板吊顶质量量检查标准准： 序号项目允许偏差（mmm）检查方法纸面石膏板板1表面平整3用2m靠尺尺和楔形塞塞尺2接缝平直3用5m接线线3压条平直2用5m接线线4接缝高低1用直尺和楔楔形塞尺3.地面地地砖铺贴施施工工艺3.1准备备工作在使用前对对地砖进行行挑选，如如有裂缝、掉掉角、扭曲曲变形等不不合格应予予以是刎除除。常用的的工具如铁铁抹子、卷卷尺、水平平尺、棉线线、橡皮锤锤等应准备备好放于施施

44、工部位。3.2操作作工艺3.2.11基层处理理：基层上上的灰尘、油油漆等杂物物应清理干干净，在层层如发现有有空鼓，应应将其敲下下重新粉刷刷；如基层层是光面，应应先对基凿凿毛。对于于楼、地面面的基层表表面应提前前一天浇水水。3.2.22地面砖贴贴面：按施施工图进行行施工，在在刷干净地地面上，铺铺一层1：3.5的的水泥砂浆浆结合层，厚厚度小于114mm。根据据设计要求求确定地面面标高线和和平面位置置线，按定定位线的位位置铺贴地地砖。用11：2的水泥泥砂浆打底底在地面砖砖北面，再再将地面砖砖与地面铺铺贴，并用用橡皮锤敲敲击地砖面面，使其与与地面压实实，并且高高度与地面面标高线吻吻合，并随随时用水平平尺检查平平整度。3.3质量量要求：同一面表面面平整度允允许偏差2mm，地面面砖之间接接缝高差偏偏差不得大大于0.55mm。3.4成品品保护对施工完地地面应清理理干净，打打蜡对其进进行保护，不不能用利器器划伤砖体体表面，不不得用重物物进行撞击击，不得用用油性色彩彩在上面涂涂画。3.5地砖砖铺贴质量量检查标准准：序号项