商业计划书(标准样本)59469.docx
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1、商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。你公司或或项目名名称商业计划出版时间间:年 月指定联系系人职务 电话号码码传真机号号码电子邮件件地址国家、城城市邮政编码码网址保密须知本商业计划划书属商商业机密密,所有有权属于于公司司或项目目名称。其所所涉及的的内容和和资料只只限于已已签署投投资意向向的投资资者使用用。收到到本计划划书后,收收件人应应即刻确确认,并并遵守以以下的规规定:11)若收收件人不不希望涉涉足本计计
2、划书所所述项目目,请按按上述地地址尽快快将本计计划书完完整退回回;2)在在没有取取得公公司或项项目名的书面面同意前前,收件件人不得得将本计计划书全全部和/或部分分地予以以复制、传传递给他他人、影影印、泄泄露或散散布给他他人;33)应该该象对待待贵公司司的机密密资料一一样的态态度对待待本计划划书所提提供的所所有机密密资料。本商业计划划书不可可用作销销售报价价使用,也也不可用用作购买买时的报报价使用用。商业计划编编号: 授方方:签字:公司:日期:目录以下是本样样本目录录表。注注意,当当你作好好你的商商业计划划书后,要要重新编编排页码码。有关关图表信信息请参参阅本样样本第九九章,提提供这些些信息资资
3、料的编编排意见见。第一章:摘摘要3第二章:公公司介绍绍6一、宗旨(任任务)6二、公司简简介6三、公司战战略71产品及及服务AA:72产品及及服务BB,等等等:83客户合合同的开开发、培培训及咨咨询等业业务:8四、技术81、专利技技术:82、相关技技术的使使用情况况(技术术间的关关系):8五、价值评评估9六、公司管管理91管理队队伍状况况92外部支支持:103董事会会:10七、组织、协协作及对对外关系系:10八、知识产产权策略略11九、场地与与设施12十、风险12第三章:市市场分析析13一、市场介介绍13二、目标市市场14三、顾客的的购买准准则15四、销售策策略16五、市场渗渗透和销销售量16第
4、四章,竞竞争性分分析17一、竞争者者17二、竞争策策略或消消除壁垒垒181竞争者者A,B等18第五章;产产品与服服务19一、产品品品种规划划19二、研究与与开发20三、未来产产品和服服务规划划20四、生产与与储运20五、包装21六、实施阶阶段21七、服务与与支持21第六章 市场与与销售22一、市场计计划22二、销售策策略231、实时销销售方法法232、产品定定位23三、销售渠渠道与伙伙伴23四、销售周周期:25五、定价策策略261、产品、服服务:262、产品/服务B27六、市场联联络;271、贸易展展销会272、广告宣宣传283、新闻发发布会284、年度会会议/学术讨讨论会285、国际互互联网
5、促促销286、其它促促销因素素287、贸易刊刊物、文文章报导导298、直接邮邮寄29七、社会认认证29第七章 财务计计划29一、财务汇汇总29二、财务年年度报表表30三、资金需需求30四、预计收收入报表表31五、资产负负债预计计表:32六、现金流流量表:32第八章 附录32一、你公公司或项项目的背景景与机构构设置:33二、市场背背景:33三、管理层层人员简简历34五、行业关关系34六、竞争对对手的文文件资料料:34七、公司现现状34八、顾客名名单35九、新闻剪剪报与发发行物:35十、市场营营销35十一、专门门术语35第九章 图表35第一章:摘摘要如果没有好好的摘要要,你的的商业计计划就不不可能
6、卖卖给投资资者。我我们建议议你首先先编制一一个摘要要,用它它来作为为你的全全部计划划的基本本框架。它它的基本本功能是是用来吸吸引投资资者的注注意力,所所以摘要要不要过过长,不不超过两两页的篇篇幅,越越短越好好。想看看一下实实例,请请查阅“摘要”栏目。(查查阅的网网址为:htttp:/ pperssonaal.ggz1668.nnet/jyjj/)宗旨及商业业模式本公司的宗宗旨是此处插插入宗旨旨说明。在在商品经经济社会会中,任任何商业业机构都都要有其其宗旨或或任务,没没有宗旨旨就等于于不知道道该做什什么事情情。你必必须先明明确贵公公司或你你想设立立的公司司的宗旨旨是什么么。本公司是一一家处处于创
7、始始阶段/处于高高赢利发发展阶段段/商品品增值转转卖的的公司。你公司司名称的法定定经营形形式是独资/合伙或或有限合合伙/专专业公司司/直属属分社/专业分分公司/有限责责任公司司,法法定地址址:标标明主要要营业地地址。最近大部分分时间指出具具体时间间段,我我公司在在具体体的商品品或服务务名称销售方方面取得得了成就就,具体体表现为为利润润/损失失/收支支平衡/市场扩扩大/销销售量提提高。从从预期财财政分析析来看,我我公司可可望在XXXXX年销售售收入达达到XX元,税税前利润润为XX 元元,XXXXXX +11年销销售收入入为XX 元元,税前前利润为为X 元元。我们们之所以以能够达达到这个个目标是是
8、因为我我们的资资金主要要用于叙述资资金用途途,比如如:1)为新产产品打开开市场;2)建设或或扩建厂厂房与设设施以适适应增长长的市场场需求;3)增设零零售网点点或其他他销售措措施;44)为新产产品增设设科研开开发题目目,或研研究改善善现有产产品。本公司生产产下列商商品按按生产线线以最畅畅销或最最有前景景的顺序序列出产产品名称称,简单单一些:简单对以下下几个问问题进行行说明,比比如公司司的现况况(指出出贵公司司在工业业行业或或技术方方面的竞竞争情况况和竞争争对手,等等等),市市场机遇遇(XXXXX年年预计市市场总收收入可达达到XXXX元,由由于市场场需求增增长加之之企业改改善,XXXXXX+n年可
9、增增至XXXX元,2200XX年可增增至XXXX元)。现在你公公司名称称处在在需要有何需需求,或或下步打打算 的状态态下。为为实施我我们的计计划,我我们需要要总金金额为XXXX元元的贷款款或投资资,用用于下列列目的:说清楚,你你为什么么需要这这笔资金金?为了建设发发展设施施或生产产设施,增增加生产产,扩大大仓储能能力以适适应顾客客的需求求。增加销售量量以促进进和改善善我们的的产品或或服务。为了增加分分销渠道道/零售售网点/区域销销售/销销售办事事处/或或生产电电子产品品/直接接邮递业业务,等等等。由于新订单单的大量量涌入和和会计覆覆盖面的的扩大,需需要改善善客户的的支持与与服务系系统,以以适应
10、增增长的需需要。在新的市场场规划形形势下,新新增的雇雇员需要要努力适适应不断断发展的的形势。增强科研开开发强劲劲性,以以便生产产适销对对路的产产品,同同时也为为了提高高我们的的竞争优优势。我们的产品品和服务务:用普通人可可以理解解的简单单用语介介绍一下下你们的的产品及及服务情情况。你你们目前前急需解解决的问问题是什什么?问问题的原原因何在在?你们们将怎样样解决这这些问题题?赚钱钱的关键键是什么么?为什什么你(或或者你的的领导层层)的公公司是解解决这些些问题最最适当的的选择?你公司名名称目目前提供供具体体数量种产品品:列列出产品品名称和和资源名名称我们的主导导产品包包括上上述列出出产品的的编号。
11、总体体说来,我我们现在在的生产产线处于于起步步/发展展/成熟熟阶段段。我们产品所所使用的的技术包包括外外部提供供的其它它技术正在说明具具体行业业或企业业名称中广泛泛使用。目前,我们们的产产品/服服务名称称处于于起步步、发展展、成熟熟阶段段。我们们计划按按着这种种产品品/服务务名称继续扩扩大我们们的生产产线,发发展项目目包括请列出出扩展的的项目:在产品生生产过程程中,或或延伸服服务范围围过程中,主主要的关关键因素素是列列出主要要因素。我们的产产品或服服务名称称是独独一无二二的,理理由是列出理理由,另另外,我我们有市市场优势势,原因因是我们们拥有专利技技术,快快速进入入市场,名名牌产品品,等等等市
12、场定位(目目标市场场):我们把我们们的市场场定位在在生产产和销售售书写及及绘图仪仪器,低低脂肪奶奶酪等产产品,请请界定你你的市场场导向。根据据市场资资源,根根据资资料来源源的调调查显示示,最最近的日日期这这个市场场的批批发额或或零售额额大约约为XX万元元;根据据资料料来源的推测测显示,该该市场到到2000X年将发发展到X万元元。在这里,你你要说明明,你有有哪些顾顾客?现在在的及将将来的有有多少(顾顾客)?这些顾顾客都分分布在什什么地方方?你是是如何接接近他们们的?他他们的购购买标准准是什么么?他们们是否持持续购买买你的产产品或服服务?你你是如何何引导顾顾客你的的产品或或服务的的?他们们为什么么
13、对你的的产品感感兴趣?为什么么看中你你的产品品?你是是如何渗渗透到这这个市场场中并赚赚钱的?竞争:我们直接与与竞争争者名称称展开开竞争。或者,我我们没有有竞争对对手,但但是我们们的产产品或服服务在在市场上上是有选选择性的的。我们们的产产品或服服务是是一流的的,因为为,写写明原因因,同同时,我我们的确确具有竞竞争优势势,这是是因为我我们的产产品进进入市场场的速度度快,形形成了名名牌产品品,生产产成本低低,等等等。管理:我们的管理理层有下下列人员员可保证证实现我我们的计计划。姓名,男/女女,具体职职位。他/她她具有有具体体年数年的工工作经验验,有具体年年数年年的市场场经验,有有具体体年数 年的的产
14、品开开发经验验,有具体年年数年年的其其它训练练科目的经验验。姓名,男/女女,具体职职位。他/她她具有有具体体年数年的工工作经验验,有具体年年数年年的市场场经验,有有具体体年数 年的的产品开开发经验验,有具体年年数年年的其其它训练练科目的经验验。资金需求:我们正在寻寻求资资金的具具体数量量万元元的分分期贷款款、权益益或其他他融资方方法资资金支持持,这笔笔资金用用于详详述资金金用途以以及为何何本项目目能赚钱钱。我我们采用用利润润分红、二二次融资资、出卖卖公司或或者公开开上市等方法法,在y年之之内偿还还这笔贷贷款或投投资。资金筹措方方法:关于资金筹筹措方法法,必须须能让投投资者清清醒地了了解站在在你
15、的立立场上的的想法,尤尤其是目目前国内内企业或或企业家家不了解解国际融融资方法法,这点点特别重重要。假假如你把把他(或或她)弄弄得很尴尴尬,或或使用难难以操作作的方法法,你将将走入死死胡同。你你必须提提供一个个快速敏敏捷高效效的融资资环境。销售汇总:请参阅第九九章的图图表样式式及精英英杰公司司提供的的计划实实例。财务历史数数据:财务预计: 资产负债汇汇总表:在n年年内我们们将偿还还资金,方方法是将公司司卖给一一个竞争争对手,公公司支付付,公开开上市,利利润分配配,等等等。或或者其它它方式另外的的偿还方方法。我我们希望望能在X年XX月实实现这一一计划。第二章:公公司介绍绍除了那些亲亲手将公公司领
16、向向成功的的企业家家之外,没没人能清清晰地了了解一个个成功公公司的任任务。一、宗旨(任任务)我们的目标标是将公公司变成成请阐阐述你的的最终目目标,或或插入你你的任务务说明,例例如;互互联网络络路由设设备的主主导制造造商以及及将我们们的品牌牌发展成成为市场场著名品品牌。我们立志于于在开发发与销售售领域刻刻守信誉誉、提高高声望具体的的方式,如如快速,价价格合理理,适销销对路的的产品来来丰富市市场需求求,以及及其它方方式。为为达到此此目标,我我们采取取缩短短新产品品的开发发周期,密密切注视视市场趋趋势和需需求,开开发具有有创意性性和获利利性产品品,并在在包装上上创新,等等等等等方式来来实现。为贯彻我
17、们们的目标标和即定定方针,我我们决心心以阐阐述你公公司希望望达到的的声誉的态度度对待资资金监护护人、顾顾客及社社会其他他团体。这这些单位位都会相相信我们们的公司司,因为为阐述述你公司司与有关关的各集集团相互互之间都都是互利利互助的的。为实现我们们的目标标,你你公司名名称需需要资资金、管管理技术术等等,列列出你行行需要的的一切。二、公司简简介你公司名名称成成立于x年x月,其其业务范范围包括括介绍绍贵公司司商业活活动,如如儿童商商品制造造,医用用产品提提供者,等等。商商业法定定名称是是公司司全称,法定定地址是是公司司注册地地址。本公司是一一个指指出公司司性质,如如分公司司、合作作公司、合合伙人、专
18、专有独资资公司、股股份公司司,等等等。我我们的主主要办事事机构位位于列列出主要要地址以以及其它它有关场场所。我我们的办办公楼大大约面积积为具具体数值值平方方米,工工厂或仓仓库面积积大约具体数数值 平方米米。我们们目前的的月生产产能力为为具体体数值,要要包括计计量单位位。如如果我们们每月扩扩大具具体数值值能力力,我们们还需另另增面积积具体体数值 平方方米。有有了资金金后,我我们可望望在二二年内/一年内内/一周周内能能使该设设施足以以满足公公司的需需要。法规与特需需权若没有有可以省省略:你公司的的名称现正生生产有有毒废物物品、武武器和军军需品、遗遗传工程程品、爆爆炸品,等等等,或或者利用用禁控控物
19、资在在生产线线上加工工或销售售,或此此类服务务活动,而且且脱离了了政府府有关机机构名称称的管管辖。在此要列出出所需要要的许可可证和法法规文件件。说明明一下你你公司与与政府有有关权威威机构的的关系。这这些机构构是如何何规定贵贵公司的的商业活活动的?三、公司战战略探讨一下你你公司所所面临的的主要机机遇,这这些机遇遇促使你你为之融融资。目目前情况况下,产产品生产产线和技技术能力力会发挥挥有效作作用吗?大约投投入成本本是多少少?时间间进度如如何划定定?风险险程度如如何?销销售状况况的变换换或技术术许可的的发布以以及市场场品牌的的下落,等等等因素素。具体的市市场名称称市场场形式十十分复杂杂,我们们的具具
20、体产品品名称产品在在上述各个市市场未未来两年年内的状状况是在此详详述。或者新技术的全全面应用用将使我我们的具体产产品名称称产品品扭转具体的的市场市场局局面。所所以,我我们的产产品有在在当今具体的的市场名名称市市场上继继续占领领的机会会。你公司或或项目名名称的的市场战战略是将将本公司司(或项项目)变变成具具体商品品名称的主导导生产与与供应商商,配合合具体体的工具具或手段段,可可使我们们的顾顾客/用用户做什么么?结果果如何?带来何何种益处处?你公司司或项目目名称将在何种工工业领域域、市场场、专业业市场、适适当的范范围内以它的的核心心技术,知知识和专专门技术术去支支配具具体的市市场名称称市场场,包括
21、括说明明在哪些些方面详见见图1:市场,图图2:扩扩大市场场,图33:组成成。目目前有有多少具有战战略性的的生产线线被认为为有能力力占领目目标市场场或适适当的地地位。全全部生产产线以按照生生产层次次、包装装形式和和销售渠渠道,其其核心技技术和生生产商的方式式构成了了全部股股份。以下利用一一段文字字阐述各各自的目目标或目目的。使使用图解解方式说说明(详详见第九九章样本本格式例例子)。要要知道,一一份图表表有时胜胜过上千千个文字字叙述,它它可帮助助你全面面思考。并并使你做做出最终终结论,以以施展你你的战略略部署。1产品及及服务11:产品或服服务1代表着着新 何种市市场?市场的的一个侧侧面,该该市场可
22、可以解解决何种种问题?,并并且可以以广泛地地反映出出全部目标客客户对对服务需需求。探讨一下营营销状况况及目标标市场的的规模。2产品及及服务22,等等等:产品或服服务2体现了了某种种项目或或事物 可以以附加在在某种种项目或或系统中。你公司司或项目目名称将首首先结结合具具体产品品/服务务进入入市场,并并被工业业专家评评为“最佳产产品”。依上述述方式予予以叙述述。3客户合合同的开开发、培培训及咨咨询等业业务:你公司或或项目名名称目目前正同同某公公司讨讨论具体体的购购买合同同和委托托。这这项工程程将给你公司司或项目目名称带来可可观的效效益,将将帮助你公司司或项目目名称与某某公司建立正正常的相相互关系系
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