城市防洪整治施工组织设13322.docx

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1、目 录第一章 编制原则、依据及说明一、本施工组织设计的编制原则二、本施工工组织设设计的编编制依据据三、编制说说明第二章 工程概概况一、工程情情况简介介（一）工程程地点及及水水文文地质条条件（二）工程程设计描描述（三）工程程施工难难点二、工程特特点（一）工程程的重要要性（二）安全全生产、文文明施工工要求高高（三）工期期紧（四）质量量目标高高三、施工条条件（一）交通通情况（二）场地地周围过过往车辆辆和行人人的安全全（三）现场场工序交交叉作业业的安全全（四）市政政设施（五）公共共财产的的保护（六）施工工开挖对对附近设设施的保保护（七）尘埃埃及噪音音控制第三章 施工管管理目标标一、施工管管理目标标（一

2、）施工工管理目目标（二）施工工管理目目标实施施原则第四章 施工部部署一、工程施施工指导导思想二、施工组组织与策策划三、主要工工程施工工安排四、施工组组织方案案五、施工流流水（区区）段的的划分六、施工顺顺序及工工序穿插插安排第五章 工期承承诺与施施工计划划一、施工总总进度安安排二、劳动力力计划三、周转材材料计划划四、主要建建筑材料料计划五、主要机机械设备备计划第六章 施工平平面布置置构想一、施工平平面布置置原则二、施工平平面布置置构想及及临时规规划设计计三、施工临临设布置置说明四、施工现现场临时时设施布布置（具具体详平平面布置置图）五、定位放放线、标标高测量量、平面面控制点点布置说说明六、施工用

3、用电用水水计划七、施工平平面布置置图附后后八、现场平平面管理理：第七章 施工准准备一、组织准准备二、技术准准备三、施工现现场准备备第八章 主要分分项工程程施工方方法一、管道及及排水沟沟的定位位放线及及标高控控制二、土石方方施工方方案三、毛石垫垫层四、砼防洪洪沟施工工方案五、道路工工程七、排污管管网施工工九、环境绿绿化第九章 工程质质量承诺诺与技术术保证措措施一、质量保保证措施施二、质量管管理职责责：三、施工质质量控制制体系四、施工质质量控制制体系运运转的保保证五、施工质质量管理理体系的的落实六、施工质质量控制制管理七、全面质质量管理理第十章 现场安安全文明明施工及及环境环环保措施施一、安全施施

4、工措施施二、现场文文明施工工措施三、现场环环境保护护措施及及方案四、对周边边建筑物物、原地地下管网网、市政政设施的的保护措措施第十一章 夜间间、雨季季施工的的措施一、夜间施施工技术术措施二、保证雨雨季施工工的措施施第十二章 推广广应用“三新”技术的的计划及及目标一、新工艺艺、新技技术的应应用确保质质量、降降低成本本、加快快工期二、先进的的小型机机械、仪仪器设备备应用提高高工效、省省工省料料、加快快工程进进度第十三章 工程程档案管管理与控控制第十四章 服务务承诺一、施工过过程中的的服务承承诺二、竣工后后服务承承诺第十五章 附图图附表拟投入本工工程的主主要施工工机械设设备表劳动力计划划表计划开、竣

5、竣工日期期和施工工进度网网络图施工总平面面图项目组织管管理机构构第一章 编制原原则、依依据及说说明一、本施工工组织设设计的编编制原则则（一） 认认真贯彻彻执行建建筑法、南充市建筑管理条例、国家及市行业主管部门颁布的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设施工程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。（二）认真真研究图图纸，经经过分析析、论证证，选择择先进合合理的施施工部署署和施工工方案，统统筹全局局，安排排切实可可行的施施工顺序序，合理理划分流流水施工工段，确确保均衡衡施工，缩缩短施工工工期，体体现投资资效益。（三）确保保施工现现场内外外安全生生产

6、，在在施工过过程中坚坚持“百年大大计、质质量为本本、安全全第一”的方针针。（四）采用用先进适适用的施施工技术术和计算算机辅助助管理技技术，对对整个项项目实行行严密的的动态管管理。二、本施工工组织设设计的编编制依据据（一）南充充市潆华工工业区滑滑滩沟防防洪加固固工程施施工图。（二）各分分项工程程施工工工艺标准准及操作作规程。（三）国家家强制性性技术质质量标准准、施工工验收规规范、规规程，行行业验收收规范。（四）本公公司有关关工程项项目的管管理制度度，质量量、安全全、环保保体系文文件。三、编制说说明（一）根据据现场的的实际情情况，防防水工程程施工技技术和图图纸要求求，我司司针对施施工部署署中的施施

7、工组织织与策划划，施工工流水段段的划分分、施工工顺序及及施工进进度、施工临时设设施、定定位放线线等进行行周密、合合适的安安排。（二）施工工准备是是本工程程提前或或按时竣竣工的先先决条件件，技术术、设备备、劳动动力及材材料的组组织、施施工临时时用水、用用电等作作为重点点准备及及部署对对象。（三）主要要施工方方法是本本工程的的技术保保证，土土方开挖挖、回填填、夯实实、土方方沟槽支支撑、支支护方法法、及浇浇筑、回回填及道道路排水水和检查查井等分分项施工工作为重重点阐述述，其它它分项施施工只作作一般阐阐述。（四）工程程质量、工工期、安安全、文文明施工工、环境境保护及及防止挠挠民措施施的技术术保证措措施

8、在本本施工组组织设计计中作为为重点阐阐述对象象，其它它常规性性组织、技技术措施施仅作一一般性的的阐述。（五）本施施工组织织设计还还编制了了推广应应用“四新”技术的的计划、目目标及有有利于工工程顺利利施工、节节约成本本、缩短短工期的的合理化化建议，并并使用计计算机辅辅助管理理技术，对对工程进进行全过过程的跟跟踪管理理。第二章 工程概概况一、工程情情况简介介（一）工程程地点及及水水文文地质条条件、工程地点点南充市潆华华工业区区滑滩村村。、气象条件件气候与水文文：南充充市气候候温度适适宜，年年温差较较小，降水水量少。（二）工程程设计描描述防洪工程设设计描述述防洪沟采用用钢筋砼砼，钢筋筋为二级级钢，砼

9、砼强度级级别为：（三）工程程施工难难点因本工程是是加固工工程，主主要难点点是在有有洪水通通过时浇浇注砼垫垫层。（四）质量量目标由于该工程程受施工工场地条条件及汛汛期影响响排洪沟沟、道路路恢复等等控制是是本工程程的重点点，质量量要求相相对较高高，除业业主对本本工程要要求合格格外，我我公司坚坚决通过过各种施施工技术术措施，控控制好关关键工序序，保证证工程质质量。三、施工条条件（一）交通通情况因本标段在在主道路路上施工工，交通通运输相相对不难难，但是是为了不不影响交交通就按按排好运运料时间间。（二）场地地周围过过往车辆辆和行人人的安全全经相关部门门协调，取取得交管管部门的的协助，同同时在施施工现场场

10、采取设设置交通通警示标标志和行行人安全全警示标标志，如如果需要要在局部部地段采采取围栏栏实行全全封闭式式施工作作业，并并设专职职安全员员在施工工现场进进行巡视视，以保保证车辆辆和行人人的安全全通行。（三）现场场工序交交叉作业业的安全全本工程许多多工作必必须交叉叉作业，在在施工交交叉及配配合作业业过程中中要加强强安全管管理工作作，设置置安全防防护体系系来予以以保证，确确保工程程施工进进度和安安全。（四）市政政设施实施本工程程所需的的公路开开挖、交交通改道道，所引引起的人人行道、照照明、标标志、围围栏布置置及市政政设施的的保护等等，必须须向业主主、监理理提交书书面文件件，在未未取得相相关部门门批准

11、前前不能施施工。（五）公共共财产的的保护我公司在施施工过程程，将保保护有关关公共财财产、道道路、市市政设施施。开工工后，根根据施工工放线情情况，如如果施工工区域内内有市政政设施、构构造物和和其它物物品，我我公司将将与相关关单位协协调，能能搬迁的的就搬迁迁以免损损坏。（六）施工工开挖对对附近设设施的保保护在现有建筑筑物、道道路及其其它结构构物附近近挖土时时，采取取必要的的挡板、支支撑以提提防下陷陷或其他他损坏。（七）尘埃埃及噪音音控制施工时，我我公司将将努力减减少尘埃埃和噪音音对市民民的影响响并设置置安民告告示，分分段派专专人经常常洒水以以减少尘尘埃，机机械设备备尽可能能配消声声器。噪噪音大的的

12、作业面面尽量安安排在白白天施工工作业。相应保护方方案与措措施见后后第三章 施工管管理目标标一、施工管管理目标标（一）施工工管理目目标、施工总工工期目标标本工程包括括工程测测量放样样、土石石方开挖挖、管道道、排洪洪沟、道道路恢复复等，根根据施工工合同要要求个日日历天竣竣工，通通过对工工程详细细考察、分分析、论论证，合合理进行行施工组组织，采采用合理理的施工工方案和和施工措措施，根根据机械械设备、物物资及劳劳动力供供应状况况，力争争在个日日历天内内完工。、工程质量量目标根据施工合合同要求求，本工工程质量量目标为为合格，通通过严密密的施工工过程控控制，严严把质量量关，使使本标段段工程争争创市级级优质

13、工工程。、安全生产产、文明明施工目目标（）创安全全文明施施工达标标现场，杜杜绝死亡亡事故、重重伤事故故、火灾灾事故，轻轻伤频率率控制在在以内。（）认真贯贯彻实施施建设部部建筑筑施工安安全检查查标准()要求求，城市区域域环境噪噪声标准准()及国家家有关卫卫生的标标准、规规范，创创市级文文明建筑筑工地。、环境保护护目标由于本工程程人口居居住相对对集中，但但我公司司为了把把对环境境的不利利影响减减少到最最低程度度，采取取如下具具体措施施：（）保证施施工现场场的良好好排水环环境，禁禁止随意意排放。（）确保在在施工期期间的余余土和垃垃圾的处处置按业业主指定定的地方方和方式式将其处处理。在在施工道道路出口

14、口设置冲冲洗池，运运输车辆辆离开工工地前应应彻底清清扫冲洗洗，确保保施工的的设备、劳劳力和材材料的运运输在施施工期间间保持公公共道路路清洁。（）确保所所有施工工场地卫卫生整洁洁，健康康和卫生生事宜应应符合当当地卫生生保健部部门或其其它主管管部门的的规定。（）确保施施工期间间现场边边界测得得的噪声声值不超超过周围围噪声标标准值分分贝。（）遵守有有关部门门对施工工工地的的防火要要求。在在工地设设置灭火火器材。（二）施工工管理目目标实施施原则要实现上述述目标，作作为本工工程施工工总承包包人，必必须对整整个建设设项目有有全面的的总体安安排，在在本工程程中的施施工安排排及项目目管理按按如下原原则进行行：

15、、本工程作作为当地地防洪治理理的一个个重点工工程，本本企业将将它作为为一个形形象工程程看待，在在组织、资资源等方方面予以以特殊保保证。、一切为实实现工程程项目总总目标，满满足业主主单位在在施工合合同文件件中提出出的和在在工程实实施过程程中可能能提出的的要求。在在上述施施工项目目目标中中，工期期目标的的刚性较较大，本本工程必必须按时时投入使使用，否否则会造造成重大大的影响响。、本企业已已通过认认证，本本施工项项目管理理规定大大纲体现现了要求求，在工工程中完完全按照照质量标标准要求求施工。、以积极负负责的精精神为业业主单位位提供全全过程、全全方位的的管理服服务，特特别抓好在施工工中提出出合理化化措

16、施以以保证工工期和保保证质量量，做好好运行管管理中的的跟踪服服务。、作为工程程施工总总承包人人，积极极配合业业主做好好整个工工程的项项目管理理，主动动协调设设计单位位、其它它分包单单位、设设备供应应单位的的关系，保保证整个个工程顺顺利有序序的进行行。、采用先进进的管理理方法和和技术，特特别是工工程项目目结构分分解方法法和计算算机技术术，对施施工过程程实施全全方位的的动态控控制。第四章 施工部部署一、工程施施工指导导思想为切实保证证工程质质量和工工期等要要求，对对本项工工程施工工我单位位将充分分贯彻和和落实下下述指导导思想：、组织保保证：选选派经验验丰富、年年富力强强的技术术骨干组组成项目目经理

17、部部强力领领导班子子，并调调派类似似工程施施工经验验丰富的的专业队队伍进行行施工作作业；、施工组组织管理理保证：采用先先进的组组织管理理技术、统统筹合理理安排，分分项有序序地进行行流水作作业、均均衡组织织生产，满满足工期期要求；、机械设设备保证证：调遣遣先进、性性能优良良、稳定定的机械械设备，科科学配置置各生产产要素，组组建功能能匹配、良良性运作作的施工工程序，充充分发挥挥机械设设备能力力；、施工工工艺保证证：采用用先进、成成熟的施施工工艺艺，优化化作业并并进行全全过程监监控信息息化施工工；、质量控控制保证证：质量量是企业业生存的的根本保保证。进进一步推推进全面面质量管管理，严严格按照照体系进

18、进行质量量程序控控制，积积极配合合现场监监理对施施工现场场实施质质量动态态管理和和严密监监控，坚坚持执行行上道工工序为下下道工序序服务和和质量具具有优先先否决权权的质量量方针；、安全生生产保证证：安全全是企业业的效益益。安全全生产的的装备和和措施优优先到位位，严格格执行企企业安全全生产管管理条例例，消灭灭所有安安全隐患患于未然然，实现现单项工工程安全全土产管管理目标标；、经验和和素质保保证：确确保队伍伍具有稳稳定的高高水平和和高技术术素质，坚坚持执行行单项工工程阶段段总结和和工后总总结办法法，丰富富经验、提提高水平平、保证证素质要要求。二、施工组组织与策策划、施工组织织针对本工程程的特点点及重

19、要要性，我我司专门门组建一一支管理理经验丰丰富，技技术过硬硬的项目目经理部部，选派派有丰富富经验的的项目经经理担任任本工程程项目部部的项目目经理，项项目总工工为高级级工程师师。项目目部下设设个组室室，分别别选派具具有专业业知识和和管理经经验丰富富的中层层管理人人员担任任部门负负责人。各各部室根根据施工工实际情情况配置置相应管管理人员员，详第第二章施施工组织织机构。、施工策划划（专业业施工队队伍）根据施工合合同条件件中总包包方承担担的工程程范围，我我公司作作如下安安排：（）土石方方开挖和和回填施施工队各各个；（）排洪沟沟施工队队个；（）管道安安装施工工队个。（）路基路路面个、施工队伍伍的组成成和

20、任务务划分土石方及回回填施工工队、排排洪沟施施工队、管管道及检检查井结结构施工工队、路路基路面面施工队队等主要要负责各各施工段段临设和和路基、路路面基层层的施工工作业；另设机电机机修小组组：则负负责施工工队施工工配电、机机修保障障等任务务。三、主要工工程施工工安排工程施工流流程主要要根据条条件不同同，采用用工序平平行、顺顺序、流流水，工工序有交交叉作业业处，其其各专业业工程队队相互协协调，配配合施工工。鉴于工程地地形复杂杂，施工工区域面面积大，为为保证施施工各构构筑物高高程、座座标准确确，开工工前首先先要建立立施工测测量控制制网。开工时间以以监理工工程师签签发的工工程开工工令为准准，根据据工程

21、和和我公司司投入的的实际情情况，计计划施工工个工作作日。、确保工期期的安排排：根据据本标段段的工程程条件、工工程特点点，本工程施施工是影影响工程程总工期期的关键键。正式式组织实实施工时时按安排排了四个个施工队队，施工工队划分分的大致致原则是是按施工工现场情情况、流流水作业业、专业业、施工工段等综综合因素素来划分分。本工工程子项项目多，且且相互间间有联系系，施工工顺序原原则上采采取由低低向高、先先难后易易顺序组组织施工工，相互互错开同同工种人人员作业业时间，形形成大流流水，避避免资源源投入浪浪费。、主要工程程施工阶阶段控制制为：（具具体施工工安排以以后另出出总体施施工计划划横道图图）第一阶段（施

22、施工准备备天）：正式开开工前建建好生活活、生产产临时设设施，沿沿线搭接接水电，修修建临时时便道，作作好原材材料检验验和混和和料配合合比，准准备好砂砂、石。建建立施工工测量控控制网。第二阶段（主要结构施工天）：包括道路路基、排水管沟工程施工等。第三阶段（施施工收尾尾天）：收尾工工程及竣竣工验收收。四、施工组组织方案案本工程工期期紧，工工种前后后交叉作作业频繁繁，为确确保工程程按期保保质竣工工，实行行如下组组织方案案：、项目经理理部以加加快进度度、确保保质量、保保证安全全为目标标；按照照施工总总进度进进度计划划要求负负责统筹筹安排，协协调资金金及材料料供应，解解决图纸纸供应及及汇审，并并全面负负责

23、施工工过程中中的组织织和安排排，做到到统一管管理、统统一计划划、统一一调度。、本工程考考虑分三三个段同同时施工工，每个个段组织织一个土土石方施施工作业业队伍，一一个构筑筑物施工工作业队队伍施工工，一个个安装施施工作业业队同时时配置土土石方施施工员，构构筑物施施工员、安安装施工工员各一一名，分分别负责责各作业业队伍施施工，各各作业队队伍及施施工班组组间相互互配合，相相互协作作。、项目经理理部实行行管理层层与劳务务层分离离的管理理模式，采采用行政政手段与与经济杠杠杆相结结合的方方法。按按照施工工总计划划对各工工区的工工期、质质量、安安全文明明等方面面作出相相应规定定，在施施工过程程中进行行管理和和

24、监督，并并根据实实际情况况作必要要调整。、根据本工工程实际际情况，土土石方回回填作业业全部采采用机械械化施工工，汽车车运土至至回填位位置滩铺铺平整后后，用压压路机来来回碾压压密实。路路面砼施施工据现现场实际际情况，机机拌砼，人人工浇筑筑路面。五、施工流流水（区区）段的的划分将本工程划划分成四四个施工工区，各各施工区区内按照照地理条条件及现现场实际际情况，分段组织施工作业，即管道施工为一独立区、排洪沟为四个区组织施工作业。六、施工顺顺序及工工序穿插插安排 支撑设设置施工准备阶阶段 测测量阶段段 沟槽开开挖及基基础阶段段 构筑筑物结构构施工阶阶段 管安安装阶段段 管管网接头头处理阶阶段 路路面施工

25、工 工程程技术资资料整理理 工工程竣工工交验。第五章 工期承承诺与施施工计划划我公司保证证在个日日历天内内完面所所有承包包内容。如是没有按上述工期完面工作，将按投标函附录表中相关条款执行。一、施工总总进度安安排（一）工程程施工进进度计划划说明招标文书要要求，工工程绝对对总工期期为天，根根据我公公司相应应多个类类似工程程施工实实际经验验总结、雄雄厚的技技术力量量、机械械程度及及认真测测算后组组织编制制的详细细施工方方案，在在实施时时对工序序的安排排，穿插插的合理理性和先先进性等等施工方方面的一一套特点点，同时时结合劳劳动定额额用工参参考，保保证从开开工至竣竣工验收收时日为为止，总总工期不不超过天

26、天，实现现优质高高效的工工期目标标，施工工进度计计划详附附图（二）施工工进度计计划的执执行与控控制施工进度计计划是指指导施工工活动的的关键之之一。其其编制的的先进性性、合理理性，直直接影响响施工活活动的全全过程。本本章主要要阐述所所提出的的施工进进度计划划及其保保障措施施。、施工施工工进度计计划说明明我司根据其其工程特特点，现现场情况况及社会会环境地地形特点点，地质质地貌的的情况，在在确保工工程质量量、安全全文明施施工的前前提下快快速施工工，施工工总进度度控制点点作如下下安排：该工程从年年月日为为开工时时间，竣竣工时间间为年月月日，该该工程的的具体开开工时间间以批准准的开工工报告为为准，工工期

27、为天天，本施施工进度度计划以以年月日日至年月月日为工工期时间间编制。、施工进度度计划施工进度计计划用横横道图（网网络图）表表示。根根据招标标文书的的要求，综综合考虑虑本工程程的施工工条件、施施工环境境、施工工季节和和劳动力力、施工工技术方方面的因因素，制制定了施施工总进进度控制制计划（见见附表），依依据施工工总进度度控制计计划项目目将编制制月进度度控制计计划，施施工专业业队伍依依据月进进度计划划编制周周计划并并报告项项目经理理部审批批，现场场施工工工长依据据周计划划编制日日进度计计划，于于每天生生产例会会提出的的经各专专业队伍伍平衡认认可后作作为第二二天的执执行计划划，发给给各有关关执行人人，

28、这样样编制的的施工进进度计划划确保了了其可操操作性及及实用性性。、施工进度度计划的的执行与与控制建立例会制制度：每每月召开开生产会会，做阶阶段性总总结。每每周召开开一次工工程例会会，安排排检查进进度，日日巡查会会，检查查作业进进度。并并作日、周周和月报报，控制制保证施工进度度计划层层层落实实。施工中影响响进度及及各专业业协调的的问题在在例会上上要及时时解决。如如实际工工期与目目标工期期发生偏偏差要及及时找出出原因制制定并采采取纠偏偏措施，确确保目标标工期的的实现。编编制施工工进度计计划的同同时也应应编制相相应的人人力，资资源需要要用量，如如劳动力力计划、现现金流量量计划、材材料构配配件，加加工

29、、装装运计划划等并派派人追踪踪检查，确确保人力力资源满满足施工工进度计计划执行行的需要要，为施施工进度度计划的的执行提提供可靠靠的资源源保证。、工期保证证措施）、我公司司，将组组织有同同类工程程施经验验的项目目领导班班子和施施工队伍伍组织施施工，从从施工准准备做起起，做好好扎实的的基础工工作，按按制定的的分部工工程计划划和网络络计划实实施，每每天设专专人检查查计划的的落时情情况，发发现问题题，分析析原因，及及时向监监理工程程师汇报报，提供供修改方方案，调调整计划划，确保保各分部部分项工工程的工工期按期期完成。）公司将全全力确保保该工程程的人、财财、物供供应，并并提供完完好的设设备。）密切与建建

30、设、设设计、监监理等单单位的联联系，加加强协调调、搞好好配合，以以及各项工作的的顺利开开展，确确保工期期顺利进进行。）采取一些些强有力力的措施施，抓晴晴天，战战雨天，买买棚布、雨雨具与天天斗。）在农忙期期间，提提前天组组织各工工长班组组与现场场工人协协商补贴贴农时费费，农忙忙现场工工不停。）采用先进进的施工工技术和和方法，在在砼里掺掺用高效效减水剂剂等一些些措施，提提高砼早早期强度度，提前前拆模，加加快模板板周转。）把好材料料质量检检查关和和进货时时间，提提前落时时各种材材料的试试验与检检测工作作。）制定好切切实可行行的季节节性施工工措施，保保证连续续施工，确确保工程程进度。）时时与气气象部门

31、门取得联联系，及及时提供供气象预预报，以以利生产产安排。（三）、施施工进度度计划完完成的保保障措施施、施工组织织保障措措施）为保证施施工进度度计划的的完成，我我们将选选派曾担担任类似似工程的的项目经经理担任任该工程程的项目目经理，该该同志有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验，同同时集中中我们经经验丰富富、精力力流沛、能能吃住在在施工现现场的项项目副经经理，项项目总工工程师常常驻现场场。）采用微机机技术加加强调度度管理。合合理安排排工序穿穿插和工工期，建建立主要要形象进进度控制制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法，坚坚持月平平衡、周周调度，确确保施工工总进度度控制计计划的实实施

32、。为为了充分分利用施施工空间间、时间间，采用用流水段段均衡施施工工艺艺，合理理安排工工序，在在绝对保保证施工工安全和和工程质质量的前前提下，充充分利用用施工空空间，科科学组织织施工测测量、沟沟槽开挖挖、管道道安装等等到的交交叉作业业。）严格工序序施工质质量，确确保一次次验收合合格，杜杜绝返工工以一次次成优良良，为施施工获取取工程工工期。）施工综合合性强，牵牵涉面广广，社会会经济联联系复杂杂，可能能有很多多难以预预见的因因素而拖拖延工期期。尤其其在施工工勘测、开开挖阶段段，以及及管网试试压阶段段，为保保证工期期，在工工程开工工时，要要认真对对待每种种不可以以预见因因素出现现，做好好施工准准备，以

33、防不不可预见见因素出出现而延延迟工期期，对各各种材料料选定进进行落实实，当然然这些工工作也需需业主的的密切配配合和支支持。、）工序管管理保障障措施为最大限度度地挖掘掘关键线线路和潜潜力，各各工序的的穿插要要紧凑。工工序施工工时间尽尽量压缩缩。在开开挖施工工阶段，就就需对材材料的购购、配件件进行核核对，当当开挖完完成分段段线路的的一部分分时，组组织材料料进场，做做到分段段复测完完后，进进行管道道施工的的准备工工作完，如如基槽的的复测，标标高的核核定等到到，待各各项工序序完成后后进行分分段工程程中每个个工序核核定，总总结其中中的各处处环节措措施，为为更好完完成下一一分段打打下铺垫垫。、优先施工工队

34、伍，提提高机械械化水平平）为确保工工期的完完成，我我单位选选择一支支具有高高专业素素质的施施工队伍伍进场承承担施工工任务，该该队伍来来自我单单位多年年的固定定劳务分分包基础础，具有有较高的的素质和和良好的的合作基基础，施施工人员员相对固固定，不不会因节节假日或或农忙季季节而导导致劳动动力缺乏乏，劳动动力保障障有力及及时。）为缩短工工期，降降低劳动动强度，我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平，对对难开挖挖和不易易处理的的地质以以及沟槽槽实行机机械开挖挖，这些些都是完完成施工工进度计计划的有有力保证证。、资金、材材料管理理保障措措施本工程采用用专用制制度以防防止施工工中因为为资金问问题而

35、影影响工程程的进展展，充分分保证劳劳动力、机机械的充充足配备备、材料料的及时时进场，随随着工程程各阶段段控制工工期的完完成及时时兑现各各专业队队伍的劳劳务费用用，为施施工作业业人员的的充足准准备提供供可靠保保证。、外部环境境保障措措施）积极主动动与当地地交通、派派出所、环环卫、街街道等政政府主管管部门协协调联系系，与他他们交朋朋友，取取得他们们的支持持理解，在在保证工工程段道道路交通通等前提提下，保保证工期期顺利进进行，为为施工活活动的正正常开展展提供方方便条件件。）做好施工工扰民的的细致工工作，积积极热情情地与当当地居民民联系沟沟通，取取得他们们的支持持理解，做做到必要要时能全全天施工工，保

36、证证施工进进度要求求。、季节性施施工保障障措施该工程施工工阶段跨跨越冬、春春、夏、秋秋四季，做做好雨季季施工是是能否保保证工期期的关键键，为此此我们制制定了完完善的季季节性施施工措施施，详见见季节节性施工工措施。二、劳动力力计划劳动力随工工程施工工阶段投投入，详详见劳动动力计划划表，视视现场实实际情况况，在保保证本工工程施工工需要的的前提下下可作调调整，在在工程进进行到劳劳动力高高峰期要要特别加加强劳动动力管理理。（据据施工进进度需要要，可适适时调整整劳动力力）三、周转材材料计划划根据本工程程工程数数量以编编制满足足施工需需要的周周转材料料计划。周转材料按按计划分分批进场场，视现现场实际际情况

37、可可作调整整，计划划详见周周转材料料计划表表序号材料名称规格数量自有或从何何地租赁赁、新购购钢管自有扣件十字颗自有扣件旋转颗自有扣件直接扣颗自有竹胶板张自有竹跳板块自有钢模各种型号3500MM2自有扣件型扣颗自有四、主要建建筑材料料计划在施工时，得得到正式式施工图图后，根根据工程程数量计计算出详详细材料料用量，并并作详细细分期分分批材料料计划，确确保施工工需要。原材料的供供应及时时是保证证工程进进度的重重要条件件，因此此施工人人员要准准确详细细提出材材料计划划，经主主管领导导批准后后提前两两天交给给材料员员，材料料员应及及时保质质保量将将材料购购回工地地。五、主要机机械设备备计划拟投入本工工程

38、的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备 注注振动压路机机中国（）自卸车中国自卸车中国（）1.8m33斗反铲挖掘机机卡特美国（） 斗压痕器中国推土机中国（）装载机柳工中国（） 斗备用发电机机中国砂浆拌和机机中国*砼切割机中国*钢筋切割机机中国*离芯式水泵泵中国电焊机中国*砼搅拌机500A中国*插入式振动动器中国*振动梁中国振动梁中国提浆辊中国备用发电机机中国全站仪中国水准仪中国（据施工进进度需要要，可适适时调整整施工机机械设备备）拟配备本工工程主要要的试验验、测量量、质检检仪器设设备表序号仪器设备名名称规格型号单位数 量备 注测量仪器见第六

39、章施施工测量量工程计算机奔腾台复印机理光台喷墨式打印印机佳能台砂浆稠度仪仪台灌砂仪套另配标准砂砂烘干箱台砂浆试模*套砼试模*套天平、案秤秤台台秤台卷尺5m把钢卷尺50m把铝盒50mm个坍落度检测测仪个电焊条烘干干机台弯沉仪 5.4m套车辆另配直尺3m把滴定仪台击实筒套脱模器台钢直尺30cm 把第六章 施工平平面布置置构想一、施工平平面布置置原则（一）根据据现场实实际情况况，合理理安排使使用场地地，做到到文明简简洁。（二）根据据施工进进度要求求和现场场实际情情况，确确定设备备，临设设等位置置。（三）根据据工程施施工需要要请业主主批示设设置，节节省费用用，降低低成本之之目的。（四）基础础开挖、道路

40、、排污、排水等满足文明施工的有关法律法规和条例。（五）随着着施工进进度变化化，平面面布置作作动态调调整，满满足施工工要求，做做到现场场管理经经济合理理。二、施工平平面布置置构想及及临时规规划设计计 （一一）选择择地势开开阔且距距取水点点及排水水口近的的地段搭搭建施工工临时水水泥库。（二）根据据现场地点点，设置置排水沟沟、沉砂砂井及冲冲洗水筏筏阀等，污污水经沉沉淀达标标后有组组织排入入城市下下水道。（三）在施施工地段段设置警警示标志志或施工工标志牌牌，标志志牌上书书写质量量、安全全、文明明施工标标语。三、施工临临设布置置说明（一）在施施工地段段设置警警示标志志另安全全网作为为临设围围栏围护护，夜

41、晚晚设置警警示灯，办办公室所所有砖墙墙均内外外抹灰，表表面刷白白涂料，办办公室等等门采用用木门、窗窗为铝合合金窗。（二）周边边设封闭闭式围栏栏，高，每每设钢结结构支架架。四、施工现现场临时时设施布布置（具具体详平平面布置置图）序号项目内容单位数量需用时间项目办公室室工程开始直直至交工工职工宿舍工程开始直直至交工工水泥库房工程开始直直至交工工钢筋加工棚棚工程开始直直至交工工木工加工棚棚工程开始直直至交工工机械材料堆堆场工程开始直直至交工工监理业主办办公室工程开始直直至交工工五、定位放放线、标标高测量量、平面面控制点点布置说说明根据业主提提供建设设场地红红线图、坐坐标及高高程点，按按工程设设计施工

42、工图示要要求，由由本工程程拟派进进入工程程专业测测量人员员，逐一一将边线线、管线线坐标，道道路、管管线走向向、标高高测控在在附近前前后可视视，便于于施工的的地点且且加以固固定、保保护、使使用。六、施工用用电用水水计划（一）施工工用电计计划根据施工供供电“三相五五线制”的原则则，结合合本工程程的具体体环境条条件，负负荷较大大、供电电的临时时性、距距离长、设设备众多多且移动动频繁等等，针对对这些特特点，从从节约电电能、降降低工程程造价，保保证供电电安全可可靠等角角度出发发，对现现场施工工供电作作较周密密的安排排。因各各个施工工阶段的的用电需需用量不不同，进进行用电电量计算算时只对对高峰用用电期的的

43、用电量量进行计计算，以以满足总总体的需需要。、施工临时时用电负负荷计算算根据总的机机械及照照明计算算负荷，在在施工高高峰用电电期应提提供电容容量不小小于的电电源，由由业主根根据施工工需要提提供用电电电源到到施工现现场，以以满足施施工用电电的要求求。、发电机的的选择为了保证施施工用电电，避免免事故停停电影响响施工和和停工的的经济损损失，经经业主批批示后，在在施工现现场设计计一台柴柴油发电电机组作作停电时时备用，也也用作施施工的补补充供电电。考虑虑到重要要施工机机具和安安全照明明负荷的的需要以以及补充充供电量量的要求求，查有有关手册册，选用用适用的发发电机组组。、配电房设设置施工配电房房内设置置四台低低压配电电屏，采采用双列列布置，发发电机屏屏布置在在发电机机侧。低低压配电电屏选产产品系列列。配电电房的空空间要能能满足电电业局有有关规定定，宽度度大于，长长度大于于，发电电机单独独用一间间房间，发发电机房房也应按按大于的规格格确定。具具体情况况待实施施施工时时确定。、线路的布布置及导导线选型型本工程的道道路土石石方开挖挖，凿打打和回填填施工阶阶段的用用电量积积中在空空压机和和土方夯夯实机械械，主要要集中在在施工办办公区和和生活区区的用电电，由配配电房引引出一路路干线到到生活区区即能满满足要求求，下面面以施工工段、路面面、排污污管构筑筑物的施施工阶段段的线路路进行布布置。