大型土方填筑施工组织设计15042.docx

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1、目 录一、工程概况41.1、工程内容41.2、场场地工程程地质特特征41.3、编编制依据据61.4、本本工程特特点71.5、工工程管理理重点81.6、主主要针对对措施91.7、项项目总目目标9二、施工组组织102.1、项项目管理理准则102.2、项项目组织织机构102.3、项项目部各各部门主主要职责责112.4、主主要施工工管理人人员资源源配置13三、施工进进度计划划及保障障措施143.1、工工期保证证措施153.2、管管理保障障措施153.3、材材料保障障措施173.4、人人员、机机械设备备保障措措施173.5、资资金保障障措施203.6、外外围保障障措施203.7、特特殊时段段保障措措施2

2、03.8、总总包管理理的保障障20四、施工方方案及技技术措施施214.1、测测量施工工方案214.2、土土方开挖挖施工方方案234.3、填填方区土土方回填填施工方方案264.4、强强夯施工工方案314.5、边边坡土石石方开挖挖施工方方案404.6、排排水渠及及场地临临时排水水施工方方案404.7、盲盲沟施工工方案41五、质量保保证措施施和创优优计划435.1、质质量目标标435.2、工工程质量量管理网网络435.3、在在施工管管理方面面的质量量控制445.4、在在保证手手段方面面的质量量保证措措施455.5、一一线质量量管理方方面的有有效控制制455.6、在在施工作作业方面面的质量量保证措措施

3、46六、施工安安全措施施计划466.1、管管理目标标466.2、组组织管理理476.3、管管理制度度476.4、临临时用电电管理516.5、消消防保卫卫管理52七、文明施施工措施施537.1、管管理目标标、体系系537.2、建建立健全全管理制制度547.3、文文明施工工保证措措施547.4、实实行安全全生产（文文明施工工）目标标管理567.5、管管理措施施56八、施工场场地治安安保卫管管理计划划578.1、治治安联防防方案578.2、重重大节假假日安全全保卫方方案588.3、治治安保卫卫制度598.4、工工地门卫卫制度598.5、民民工住宿宿安全管管理制度度608.6、民民工住宿宿区安全全管理

4、措措施61九、施工环环保措施施计划619.1、环环境管理理目标619.2、环环境管理理因素分分析及组组织机构构619.3、水水污染防防治措施施629.4、大大气污染染防治措措施639.5、噪噪声污染染防治措措施639.6、固固体废物物污染防防治措施施649.7、油油料、化化学品的的控制659.8、环环境监视视和测量量65十、冬季和和雨季施施工方案案6510.1、冬冬季施工工方案6510.2、雨雨季施工工方案xxx67十一、施工工现场平平面布置置6911.1、区区域布置置6911.2、施施工道路路及场地地7011.3、消消防设施施平面布布置7011.4、现现场施工工临时供供电70十二、材料料计划

5、和和劳动力力计划7212.1、劳劳动力投投入计划划7212.2、主主要材料料投入计计划74十三、成品品保护和和工程保保修工作作的管理理措施和和承诺7513.1、成成品保护护管理措措施7513.2、工工程保修修工作及及承诺76十四、紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的措措施7714.1、施施工现场场伤亡事事故预防防方案及及处理预预案7714.2、食食物中毒毒预防方方案及处处理预案案7914.3、职职业中毒毒与职业业病预防防方案及及处理预预案8014.4、机机械事故故预防方方案及处处理预案案8114.5、五五易燃易易爆物品品及化学学品事故故紧急处处理预案案8314.6、传传染病预预防

6、方案案及处理理预案8414.7、打打架斗殴殴突发事事件应急急处理预预案8614.8、项项目风险险管理8614.9、风风险因素素识别87十五、对总总包管理理的认识识以及对对专业分分包工程程的配合合、协调调、管理理服务方方案8915.1、工工程项目目的协调调工作8915.2、对对各专业业分包商商提供措措施9115.3、对对各专业业承包商商的组织织、管理理、协调调和控制制9215.4、对对工期计计划管理理和控制制9315.5、对对专业承承包商深深化设计计和详图图设计的的协调和和管理93十六、对发发包人、监监理及设设计的配配合9416.1、共共同交流流共同配配合9416.2、与与设计单单位的配配合及措

7、措施9516.3、与与监理方方的配合合协调95142一、工程概概况*建设场场地座落落在陕西西省*市安*。拟拟建工程程用地总总面积110.55平方公公里，场场区位于于陕北黄黄土高原原中部,属于典典型的黄黄土梁峁峁沟壑区区。该项项目由*市市新区投投资开发发建设有有限公司司承包管管理。1.1、工工程内容容本项目的工工程内容容主要包包括场地地整平、排排水系统统、夯实实和边坡坡防护施施工，具具体实施施分部分分项工程程内容如如下： 工程量量汇总表表 表1.122序号场地平整内容工程量单位数量1挖土方万m3约175000 2土方回填万m3约140003强夯m3待定4盲沟工程m11731.2、场场地工程程地质

8、特特征1.2.11、气象象条件*地区的的气候属属中温带带大陆性性半干旱旱季风气气候，四四季长短短不等，干干湿分明明。春季季气候回回升较快快、风沙沙大、雨雨量少，有有霜冻和和春旱；夏季温温暖，有有伏旱、暴暴雨、冰冰雹和阵阵性大风风出现；秋季温温凉，气气温下降降快而有有霜冻；冬季寒寒冷而干干燥。本区具体主主要气象象资料如如下：气温极端最高温温度 +38.33极端最低温温度-24.33夏季平均温温度 +22.88冬季平均温温度+7.3湿度最大相对湿湿度 66%最小相对湿湿度55%雨量年平均降雨雨量497.88 毫米米日最大降雨雨量129.77毫米风速平均风速1.8米/秒最大风速21 米/秒平均大气压

9、压896.11HPaa平均降水497.88毫米土壤冻结深深度0.86米米1.2.22、位置置、地形形及地貌貌拟建场地位位于*市*。*属属延河水水系，为为延河左左岸小支支流。大大致呈西西南东北向向展布，沟沟深较小小，流量量随季节节变化，苦苦水季节节流量小小，仅在在雨季有有断续洪洪流。场场地总体体地形呈呈沟谷状状，属典典型的黄黄土梁峁峁区，黄黄土塬覆覆于起伏伏不平的的基岩顶顶面之上上，并承承袭了下下伏基岩岩古地形形，在稳稳定抬升升的新构构造运动动影响下下，黄土土经流水水长期侵侵蚀，形形成梁峁峁起伏、沟沟谷下切切的地形形特点。沟沟口狭窄窄，沟底底宽约110-550m，两两侧黄土土斜坡陡陡峭，沟沟谷中

10、部部相对较较宽，两两侧黄土土斜坡亦亦逐渐变变缓，沟沟脑处较较为宽阔阔平缓，依依稀可见见峁与峁峁之间的的鞍形地地带。由由于早年年人工修修建梯田田，原有有地形已已遭到较较大破坏坏，目前前形成高高低宽窄窄不等的的多级半半环形台台阶状地地形，整整个建设设场地地地势高差差超过3324mm，勘探探点自然然地面标标高介于于950012260mm之间。场地属黄土土梁峁地地貌单元元，进一一步可细细分为黄黄土斜坡坡及黄土土沟谷堆堆积两个个次级单单元。1.2.22.1、地地层结构构与岩性性描述据勘探揭露露,场地地地基土土按其工工程地质质特征可可分为五五层，自自上而下下依次编编为、，其岩岩性特征征分别描描述如下下：素

11、填土（QQ4mll+pll）：浅浅黄黄黄褐。稍稍湿，松松散。主主要由粉粉土组成成，含植植物根系系等少量量杂质。该该层主要要分布于于各级平平台的边边缘地带带及沟口口谷低，层层厚0.809.000，层层底深度度0.88099.000，层层底标高高9433.6449996.001。黄土（3eool）：浅黄黄褐色色。稍湿湿，稍密密。具虫虫孔及针针状孔隙隙，土质质纯净，较较均匀，上上部含植植物根系系。该层层层厚11.500188.500，层层底深度度10.3018.50，层底底标高9942.149966.388。黄土（2eool）：黄褐色色。稍湿湿，稍密密中密密。具虫虫孔及针针状孔隙隙，含植植物根系系，

12、可见见灰褐色色条纹及及钙质斑斑点，局局部地段段下部含含风化岩岩屑（呈呈砂粒状状）。该该层层厚厚2.770118.880，层层底深度度13.7034.40。砂岩（KK）：褐褐红色。极极软岩，破破碎强烈烈，强全风化化。细粒粒结构，倾倾斜层理理状构造造，胶结结差，岩岩芯多呈呈散砂状状。该层层仅部分分钻孔穿穿透，层层厚2.904.110，层层底深度度19.8037.30。砂岩（KK）：褐褐红色。软软岩，较较破碎，中中等风化化。细粒粒结构，倾倾斜层理理状构造造，岩芯芯呈片状状或碎块块状。该该层仅在在部分钻钻孔中揭揭露到，未未穿透，揭揭露厚度度1.22011.500，揭揭露深度度21.0038.80。 1

13、.2.22.2 地下水水勘察期期间，场场地在勘勘察深度度范围内内松散层层空隙、裂裂隙孔洞洞水和生生界碎屑屑岩类孔孔隙裂隙隙潜水两两大类。 1.2.22.3 采用排排水盲沟沟解决地地下水问问题。 1.2.22.4 其他 古滑坡坡体、小小型崩塌塌、高陡陡边坡和和黄土陷陷穴是场场地的主主要工程程地质问问题。1.3、编编制依据据工程质量标标准：符符合当地地、国家家有关的的最新有有效施工工规范及及施工检检验标准准、规范范的规定定。1) 城市用地地竖向规规划规范范CJJJ833-199992) 城市用地地分类与与规划建建设用地地标准GGB5001377-200113) 湿陷性黄黄土地区区建筑规规范GGB5

14、000255-200044) 建筑地基基基础设设计规范范GBB500007-201115) 建筑边坡坡工程技技术规范范GB55033302200226) 建筑地基基处理技技术规范范JGJJ79-200027) 建筑边坡坡工程技技术规范范GBB503330-2200228) 建筑抗震震设计规规范GGB50000111-2201009) 强夯法处处理湿陷陷性黄土土地基技技术规程程J112247- 2000810) 强夯地基基处理技技术规程程CEECS2279:2011011) 公路路基基施工技技术规程程 JTGGF100-2000612) 土工试验验方法标标准GGB/TT501123-199991

15、3) 公路试验验规程JJTG E400-2000714) 建筑工程程地质勘勘探与取取样技术术规程JJGJ/T877-2001215) 工程测量量规范关关闭00026-2000716) 国家一、二二等水准准测量规规范GGB/TT128897-20006 17) 岩土工程程勘察规规范GGB5000211-2000118) 土石坝安安全监测测技术规规范DDL/TT52559-22010019) 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-2000220) 公路工程程质量检检验评定定标准JJTGFF80/1-22004421) 建筑施工工土石方方工程安安全技术术规范JJGJTT180

16、0-2000922) 湿陷性黄黄土地区区建筑基基坑工程程安全技技术规程程JGGJ1667-22009923) 建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGGJ1446-22004424) 土方与爆爆破工程程施工质质量验收收规范GGBJ2201-2000225) 招标文件场场地准备备技术规规定26) 我公司质量量安全管管理体系系文件27) 新区岩土土工程勘勘察报告告（初勘勘）28) 初步设计施施工图1.4、本本工程特特点1) 本项目建设设规模较较大，工工期紧，工工程内容容多且专专业性强强，项目目管理相相对其他他工程在在质量、工工期、安安全和施施工方面面均有更更高的要要求。2) 工期紧迫，为为能按规规定

17、工期期完成施施工任务务，项目目施工人人员和机机械设备备必须满满足现场场施工要要求，同同时做好好各工序序之间的的衔接，才才能在保保证工程程质量的的同时，实实现规定定的工期期要求。3) 工程内容多多且专业业性强，因因此每一一项工程程内容必必须制定定专项施施工方案案，确保保每一项项工程内内容的质质量、安安全、进进度目标标得以实实现。4) 由于施工场场地条件件、各工工序之间间的衔接接点多和和工期要要求，施施工现场场必须有有高效的的指挥和和调度体体系，灵灵活地实实施施工工组织管管理，保保证大型型施工机机械的流流水作业业。5) 本工程为冬冬季施工工并且昼昼夜不停停，工期期紧，质质量要求求高，必必须建立立完

18、备的的质量保保证体系系，并使使之有效效运行。6) 山区场地沟沟壑纵横横，要制制定更加加严密的的各项施施工安全全措施，保保证人员员和机械械能够在在安全的的环境中中工作。7) 本次施工拟拟投入的的施工人人员多，工工种杂，施施工时间间不统一一，后勤勤保障工工作的好好与否是是影响施施工进度度的一个个重要因因素。8) 山区施工，不不可避免免地要破破坏植被被，对环环境造成成一定的的影响，因因此如何何尽可能能的减轻轻此类影影响是工工程施工工的重要要环节。应应制定切切实可行行的环境境保护措措施，以以保证本本工程的的文明施施工。1.5、工工程管理理重点1) 合理资源配配置，挖挖掘机、运运输车辆辆、装载载机、振振

19、动压路路机、冲冲击碾压压路机、推推土机、刮刮平机、强强夯机等等设备组组成场地地整平施施工主机机械，其其它设备备根据主主机械来来合理配配置，保保证最大大限度利利用施工工场地，形形成流水水作业。2) 合理安排施施工顺序序和施工工机具、设设备，减减少场内内交叉施施工的影影响。3) 优先考虑保保证场地地整平项项目施工工工效，做做好场地地整平施施工中各各相关环环节的技技术、组组织准备备。4) 加大组织力力度，提提前考察察各种原原材料供供应商，掌掌握货源源情况，保保证原材材料供应应。5) 确保施工现现场生产产调度工工作协调调到位。主主要包括括：技术术协调、安安全协调调、工作作程序协协调等。深深刻理解解总承

20、包包方的施施工意图图，执行行总包方方的工作作程序，加加强沟通通。6) 该项目投入入人力资资源众多多，如何何合理调调度资源源，最大大程度地地发挥人人的主观观能动性性是工程程管理的的重中之之重。7) 做好职工的的安全培培训和各各工序技技术交底底。8) 认真落实各各项质量量控制措措施，严严格控制制各工序序施工质质量。9) 本工程工序序复杂，工工程质量量具有追追溯性的的依据是是施工资资料，因因此繁重重的施工工资料管管理应列列为工程程管理的的一个重重点内容容。1.6、主主要针对对措施1) 针对本工程程工期紧紧、各项项指标（质质量、安安全、工工期、文文明施工工等）要要求高的的特点，我我公司已已做好了了充分

21、准准备，人人力、物物力满足足要求。2) 本工程由有有丰富施施工经验验的人员员组成项项目部，投投入运行行良好的的机械设设备，配配以合理理的配套套设备，科科学组织织，严密密施工，确确保各项项指标实实现。3) 建立有效的的安全运运行体系系和质量量控制体体系，确确保工程程有序进进行。4) 合理安排施施工顺序序，减少少交叉施施工影响响，针对对施工过过程中出出现的偏偏差要及及时进行行动态调调整，保保证施工工顺利进进行。1.7、项项目总目目标以最好的服服务、最最优的信信誉和最最高的效效率满足足业主的的要求，赢赢得市场场信誉，持持续改进进质量管管理体系系，现依依据我公公司综合合管理体体系和本本工程的的实际情情

22、况，制制定本工工程的总总体管理理目标。根据本工程程的特点点及有关关技术标标准的要要求，确确定本工工程的总总体施工工目标：“优质、快快捷、安安全、文文明、环环保”。1.7.11项目质质量目标标1) 建立符合我我公司综综合管理理体系标标准要求求的质量量管理体体系，并并有效地地运行，确确保产品品符合规规范、规规程和合合同要求求。2) 竣工工程一一次验收收合格率率1000%。1.7.22项目工工期目标标根据业主的的总工期期目标，围围绕本工工程施工工影响工工期的关关键因素素，制定定切实可可行的工工期保证证措施，合合理安排排施工顺顺序，确确保工序序衔接，减减少辅助助时间，提提高施工工效率，确确保关键键项目

23、工工期和合合同总工工期。1.7.33项目职职业健康康安全目目标认真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全工作方方针，强强化施工工安全管管理，全全面落实实安全生生产和文文明施工工责任制制，认真真学习并并严格按按照中中华人民民共和国国安全生生产法、建建筑施工工安全检检查标准准、建建设工程程施工现现场管理理规定的的有关规规章、制制度执行行。结合合本工程程的实际际情况，制制定如下下目标：1) 杜绝重伤及及人身伤伤害事故故。2) 杜绝重大机机械设备备损坏事事故。3) 杜绝重大火火灾事故故。4) 杜绝主要责责任的重重大交通通事故；5) 不发生重大大职业安安全卫生生事故6) 不发生环境境污染事事故。1.7

24、.44项目环环保及文文明施工工目标在施工作业业的同时时同步实实施相应应的环保保措施，使使施工现现场各项项环保指指标达到到国家和和地方标标准，满满足合同同要求。施施工作业业人员一一律统一一服装，挂挂牌上岗岗，施工工标志齐齐全美观观，施工工现场保保持整洁洁有序，努努力创建建文明施施工。二、施工组组织2.1、项项目管理理准则1) 工作精神：全体员员工发扬扬团结、拼拼搏、务务实、奉奉献的工工作精神神，正直直勤奋、清清正廉洁洁、开拓拓创新的的工作。2) 工作理念：忠诚、诚诚信、诚诚实。3) 工作作风：冷静处处事，扎扎实工作作，严谨谨认真，深深入细致致，全力力落实，谋谋取发展展。4) 工作条例：热爱建筑筑

25、事业，积积极为建建筑事业业的发展展贡献力力量。充分发挥挥个人的的主观能能动性，积积极拼搏搏，努力力进取。为人正直直，工作作勤奋，作作风正派派。认真履行行自己的的岗位职职责，做做好领导导分配的的各项工工作。服从领导导，自觉觉遵守并并执行公公司的各各项规章章制度。自觉维护护公司整整体利益益，敢于于抵制和和批评损损害集体体利益的的人和事事。团结一致致，步调调一致，互互相理解解，互相相支持。廉洁奉公公，不营营私舞弊弊。2.2、项项目组织织机构为保证工程程的顺利利实施，我我公司对对本工程程十分重重视，特特组织成成立“*项项目经理理部”，由公公司委派派 施工工经验丰丰富的注注册土木木工程师师同志担担任本项

26、项目经理理，同时时委派施施两名工工程师同同志担任任副项目目经理和和项目总总工，抽抽调工作作作风过过硬的技技术人员员担负项项目部其其他领导导岗位职职责，全全面负责责工程的的质量、生生产、安安全、后后勤等事事宜，项项目部的的组成应应符合我公司综合合管理体体系中有有关任职职资格的的规定。项项目部下下设项目目工程部部、项目目技术部部、项目安安全部、计计划统计计部、质质量监察察部和项目目采购部部等机构构，并配配以精干干的专业业人员。根据工程内内容将分别设设置盲沟沟施工队队、土方方开挖队队、回填场场地施工工队、地地基处理理施工队队、边坡施施工队（负负责排水水渠、坡坡面植草草绿化等等）。项目工程部项目技术部

27、项目指挥部质量监察部项目安全部计划统计部回填场施工队边坡施工队测量组后勤保障组盲沟施工队挖运施工队强夯施工队项目采购部图2.2 项目目部组织织机构图图项目部在施施工过程程中应严严格贯彻彻执行我我公司综综合管理理体系的的有关规规定，严严密组织织，精心心施工，全全面接受受业主、监监理工程程师和质质监部门的的监理、监监督，确确保工程程按期保保质保量量完成。2.3、项项目部各各部门主主要职责责2.3.11、项目目工程部部1) 在项目经理理的领导导下，负负责生产产过程中中人员及及设备的的管理。2) 组织好施工工现场的的布置和和劳动定定额的检检查落实实，当发发生偏差差时及时时向项目目经理汇汇报，并并予以纠

28、纠正。3) 负责工程施施工过程程与分供供方、设设备租赁赁的组织织协调工工作。4) 对项目施工工过程进进行有力力的控制制，及时时解决施施工中出出现的一一般问题题，对重重大问题题要及时时汇报给给项目经经理，共共同协商商解决。5) 协助项目经经理进行行与业主主、设计计、监理理、当地地有关部部门的协协调工作作，确保保工程顺顺利进行行。6) 负责工程的的后勤管管理工作作，做好好零配件件采购、材材料供应应，对出出现问题题的设备备要及时时组织维维修，使使设备及及时投入入使用，并并做好一一些易损损件的储储备工作作。7) 负责进出场场设备的的检验和和统计工工作，确确保进出出厂设备备账目清清晰，做做到不丢丢失，并

29、并保证设设备完好好率达到到公司考考核指标标。2.3.22项目技技术部1) 在项目总工工的指导导下，负负责编制制工程施施工总进进度计划划、施工工组织设设计、专专项施工工安案质质量保证证措施、纠纠正和预预防措施施作业指指导书和和进行技技术交底底。负责责施工图图绘制及及校核，保保证工程程形象进进度满足足合同要要求。2) 负责对各分分项工程程各工种种、各工工序生产产班次的的施工记记录进行行检查、汇汇总和施施工工效效分析。3) 负责工程技技术文件件资料的的接收、审审查、管管理及归归档，以以及竣工工资料的的收集、整整理、移移交和各各类档案案的清理理移交等等。4) 负责各工序序的质量量控制、检检查、验验收，

30、落落实纠正正预防措措施。5) 负责开展科科技攻关关和技术术革新，提提高工程程项目技技术含量量和工艺艺水平，进进一步提提高企业业技术实实力。2.3.33项目安安全部1) 熟悉悉安全法法规、制制度及安安全操作作规程，做做好安全全教育和和培训、安安全保卫卫工作。2) 贯彻彻安全操操作规程程、督促促安全施施工、文文明施工工和设备备维护。3)建立安安全事故故奖罚、追追究制度度，和奖奖罚实施施细则，坚坚持原则则，有权权禁止任任何违章章作业。4) 配合合安全有有关部门门做好安安全、环环保、文文明施工工大检查查。5) 协助助有关领领导编制制安全技技术、劳劳保措施施计划。6) 负责责填报工工伤事故故报告，组组织

31、工伤伤事故分分析会。6) 指导、协调调及检查查环保工工作，实实施环保保设施验验收、检检查制度度，负责责对施工工区的卫卫生清理理，不能能满足环环保要求求的部位位不准施施工。2.3.44质量监监察部主要负责人人为质量量经理，对对施工过过程与质质量体系系文件的的符合性性及施工工质量进进行监督督，发现现不合格格的操作作或不合合格产品品，有权权令其纠纠正或停停工，并并通知项项目总工工或项目目经理进进行处理理。2.3.55计划合合同部1）负责全全标段的的合同书书、协议议书、意意向书等等文件的的拟定与与保管。2）严格监监控合同同实施的的全过程程，保证证按合同同办事，并并做好与与合同有有关的归归档工作作，包括

32、括信函、传传真、补补充协议议、电话话记录等等。3）负责工工程的年年、月、旬旬等计划划的编排排工作，并并根据以以往要注注及工程程情况及及时对计计划作出出调整，保保证按计计划、按按要求及及时做完完工程；4）对已完完工段及及时统计计汇总，填填表上报报有关部部门和项项目经理理并向项项目经理理提出下下期计划划意见；5）负责工工程的计计量工作作，认真真了解工工程进展展情况，及及时准确确上报计计量文件件以及与与此有关关的各种种材料。2.3.66项目采采购部主要负责人人为材料料工程师师，负责责选择合合格的供供货商供供项目经经理选定定，负责责合格工工程材料料的采购购和供应应，不合合格材料料的退货货等工作作。施工

33、进度计计划及保保证措施施2.4、主主要施工工管理人人员资源源配置根据施工准准备和进进展情况况，施工工人员将将按照合合同约定定期限进进入施工工现场。主要施工管理人员组成见主要施工管理人员配置表2.4.1施工管理人人员及职职责明细细表 表表2.44.1序号岗位名称姓名职 称职 责1项目经理工程师代表公司负负责对工工程项目目实施全全过程的的协调和和管理2项目副经理理工程师负责对工程程项目实实施全过过程的控控制和管管理3技术负责人人工程师协助项目主主管和项项目经理理负责工工程技术术、质量量控制及及管理工工作5施工经理助理工程师师负责现场具具体施工工管理与与协调6质量经理工程师代表本单位位检查、监监督工

34、程程技术、质质量管理理工作7 安全经理理助理工程师师监督、检查查工程施施工中安安全法规规、安全全操作规规程执行行情况8材料经理助理工程师师根据工程进进度情况况及时组组织施用用材料进进场10财务总监会计师负责整个项项目经济济调配，财财务管理理等工作作。三、施工进进度计划划及保障障措施根据招标文文件要求求、本项项目计划划开工日日期20014年年4月220日，竣竣工日期期20114年112月115日，总总工期为为2355日历天天。为满满足工期期要求，在在充分分分析各工工序衔接接关系的的基础上上，本着着实现场地地平整与与边坡防防护的均均衡流水水作业，避避免挖填填方设备备及强夯夯施工设设备在施施工现场场

35、内远距距离频繁繁调遣的的原则，我公司司对本次次强夯工工程合理理安排了了施工进进度计划划。同时时，根据据对本项项目总体体进度的的要求，我我公司将将在保证证工程质质量的前前提下，进进行工期期计划倒倒排，适适时调整整人员和和机械设设备的投投入量，力力求满足足总体进进度计划划及以下下里程碑碑控制点点的需要要。 施施工进度度计划详详见下图图 ：3.1、工工期保证证措施 3.1.11、技术术保障措措施 3.1.1.11、前期期准备阶阶段 (11)、在在施工准准备阶段段开始单单项施工工方案的的编制。各各分部、分分项施工工方案在在实施前前进行比比较，择择优劣汰汰，采用用先进的的施工方方法，对对施工流流程，材材

36、料做法法和设计计变更在在施工前前解决好好，作到到优化方方案，方方案先行行，确保保各分部部工期按按时或提提前完成成。 (22)、本本工程采采用分阶阶段、先先大后小小的施工工方法，使使所有工工序均在在连续、均均衡、稳稳定的流流水作业业中完成成。 (33)、根根据现场场工程量量和生产产计划的的要求合合理安排排和调整整劳动力力，保证证劳务队队伍的技技术素质质和良好好的精神神状态，需需要时安安排双班班生产，以以满足工工期的要要求。3.1.11.2施施工过程程阶段 （1）、施施工前，确确定设计计方案和和所需的的材料设设备，确确定施工工工序以以及施工工过程中中需注意意的问题题,提前前做好施施工的各各项准备备

37、工作。根根据施工工生产计计划，合合理安排排各工种种劳动力力人数，组组织专业业化施工工，以提提高工效效。优选选施工方方法，提提高科技技含量，加加快施工工速度。 (22)、在在进行结结构施工工中，提提前安排排部分结结构验收收，验收收后即可可适时插插入二次次结构和和屋面工工程，为为缩短整整个工期期赢得时时间。严严格遵守守施工流流程，土土建、机机电有序序穿插。根根据施工工进度安安排，提提前做好好材料的的选型和和进场准准备工作作，尤其其是二次次结构、屋屋面工程程施工，涉涉及的材材料、工工序复杂杂，提前前做好各各项准备备工作，确确保材料料按计划划进场是是保证工工期目标标实现的的又一必必要条件件。施工工中与

38、建建设单位位、监理理单位通通力协作作，采用用电子计计算机专专用软件件，制定定周密的的计划网网络管理理，防止止信息传传递与交交接工作作中失控控。项目目部要采采取积极极主动方方式与建建设单位位合作，合合理进行行各专业业工序穿穿插施工工，以加加快工程程进度。 3.1.11.3收收尾验收收阶段 进行大面面积的收收尾和调调试并开开始竣工工清理、资资料准备备和报竣竣工作。编编制竣工工收尾阶阶段的关关门计划划，采用用日计划划管理，确确保工期期目标。 3.2、管管理保障障措施 3.2.11、建立立施工项项目组织织机构 针针对本工工程规模模大、结结构复杂杂、装修修档次高高、设备备材料多多的特点点，从公公司抽调调

39、有一定定施工经经验且责责任心强强的工程程、技术术、经济济、材料料等各类类管理人人员，组组成工程程承包项项目经理理部。并并邀请公公司内部部及外部部专家组组成专家家组，作作为工程程顾问，直直接参与与工程建建设。 3.2.22施工队队伍选择择、配备备根据本工程程的特点点，配备备三支施施工队伍伍进行施施工。施施工队伍伍均选用用参加过过类似大大型工程程施工、具具有较强强战斗力力的国内内一流的的整建制制施工队队伍，根根据定额额工程量量和以往往的施工工经验，合合理布置置劳动力力，控制制内部的的工人技技术等级级比例，确确定合理理的劳动动组织，并并经过优优化组合合，加强强人员高高度管理理，开展展技术革革新，以以

40、满足施施高峰期期对人员员的需要要，使人人力资源源得到充充分、合合理的运运用。另另一方面面要引进进竞争机机制，在在部分分分项工程程或关键键部位实实行议标标竞争，择择优录取取的办法法，确保保施工质质量。 3.2.33劳动力力的技术术培训工工作 落落实施工工计划和和技术责责任制，对对施工人人员按管管理系统统逐级进进行交底底，交底底内容包包括：工工程施工工进度计计划和月月、旬作作业计划划；各项项安全技技术措施施，降低低成本措措施和质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；以及设设计变更更和技术术核定事事项等，必必要时进进行现场场示范。 (22)针对对本工程程护坡桩桩础施工工、混凝凝土、大大体积混

41、混凝土施施工及外外玻璃幕幕等施工工难点，施施工中高高新技术术和先进进的施工工方法多多且结构构复杂等等特点，对对操作人人员进行行专业技技能培训训，并对对作业难难度大的的地方进进行现场场实物交交底，提提高工作作人员的的操作技技术水平平。对于于特殊工工种人员员、机械械设备操操作人员员要求必必须经专专业培训训并考核核合格持持证上岗岗，保证证工程“优质、低低耗、快快速、安安全”地进行行。 3.2.44劳动力力管理 (11)根据据*市市有关要要求及行行业规定定严格执执行施工工人员管管理制度度，与所所有参施施工队伍伍签订劳劳务合同同，加强强劳务管管理、明明确人员员分工，做做到有计计划、有有落实，有有检查。

42、(22)所有有工人在在进场前前必须严严格进行行“三级”教育，考考核并颁颁发上岗岗证。分分队组编编制组织织上岗培培训，主主要有：规章制制度、安安全施工工、基本本操作技技术和精精神文明明教育四四个方面面，进行行施工总总动员，开开展“比、学学、赶、帮帮、超”的劳动动竞赛活活动。 (33)进场场施工人人员必须须“三证”齐全，进进场后按按分包关关系统一一着装，佩佩带填有有表明单单位、工工种（职职位）、照照片等内内容的身身份胸卡卡，加强强进出场场管理。 (44)安排排好工人人进场后后生活，加加强施工工现场生生活设施施和卫生生防疫管管理，保保证现场场职工和和农民工工的身心心健康及及生命安安全，遵遵守有关关的

43、法规规、规定和管理理标准，提提高文明明施工管管理水平平。3.3、材材料保障障措施 （11）我公公司有完完善的材材料供应应商服务务网络，拥拥有大批批重合同同、守信信用、有有实力的的物资供供应商，能能保证工工程所需需材料及及时到场场。 （22）根据据工程进进展，各各专业工工程师提提前做好好材料需需求计划划，项目目材料部部门及时时采购。 （33）项目目试验员员对进场场材料及及时取样样(见证证取样)送检，并并将检测测结果及及时呈报报监理工工程师。 （44）及时时向监理理工程师师呈报进进场材料料合格证证，材料料供应商商资质证证明等。 3.4、人人员、机机械设备备保障措措施 （11）投标标期间，已已对工程

44、程所需机机械设备备进行了了充足准准备，能能根据需需要随时时进入现现场。 （22）配置置高效、环环保性能能好的机机械设备备，保证证工程所所需材料料能及时时加工并并运输至至施工层层，同时时减少对对周边环环境的影影响。 （33）为保保证施工工机械在在施工过过程中运运行的可可靠性，项项目加强强对设备备的维修修保养，落落实定期期检查制制度，保保证设备备运行状状态良好好。 （44）高峰峰期主要要机械配配备情况况详见表表4.44.1、44.4.2：拟拟投入施施工主要要机具设设备表检检测、测测量施工工设备动动员计划划表。 拟投入施工工主要机机具设备备表 表表3.44.1序号机具名称规格型号现有数量机械投入计计划5月6月7月8月9月10月11月12月1挖掘机CAT3449D1616202325273030302自卸车奥龙290080901101201401601751751753装载机ZL506888888884推土机SD16LL4444444445刮平机GR1855