公司质量管理体系运行情况总结分析23448.docx
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1、公司质量管理体系运行情况总结分析 通过本年度例行内部质量管理体系审核及日常管理,现对公司质量管理体系运行情况总结分析如下: 一、质量管理体体系 1、公司于二0000年X月月份通过了XXXX质量体体系认证中心心的质量体系系认证,质量量体系符合GGB/T1990021994(idtISSO90022:19944)标准,并并于今年X月月份成功进行行了GB/TT1900112000标标准的转换。通通过本年度例例行内部质量量管理体系审审核,证明了了公司的质量量管理体系得得到了有效的的实施与保持持; 2、公司按标准准要求制定了了公司质量管管理体系文件件,文件、资资料控制程序序、记录录控制程序总总体运行情况
2、况良好。以后后应注意:1)确保在使用用处可获得适适用文件的有有效版本,即即加强对施工工验收规范等等的收集和管管理;2)确保记录的的及时、真实实、完整,并并注意汇总与与保管,以便便易于查阅。 二、管理职责 一年来,公司领领导通过宣传传公司质量方方针、目标与与检查程序文文件执行情况况,反复强调调产品质量满满足顾客要求求与法律法规规的重要性,倡倡导以业主为为中心,坚决决贯彻“诚实守信、高高效服务”的质量方针针,并将质量量目标层层分分解,落实到到各部门。能能明确各岗位位人员职责、权权限,保证人人员、设备、材材料等方面的的及时供应,确确保了生产的的连续,质量量满足规定要要求。 三、资源管理 1、一年来,
3、公公司为满足顾顾客需求,合合理组织生产产,拓宽市场场,不断引进进人才、购买买设备,同时时充分利用社社会资源,如如利用协作队队伍、设备租租赁等。以后后应进一步加加强对其管理理,确保各种种资源满足生生产需要;(相相应资料、数数据支持) 2、有关部门应应进一步加强强员工培训,以以便其能力能能胜任所承担担的工作。否否则,生产过过程难以控制制,产品质量量很难得到保保证,也将制制约公司进一一步的发展;(相应资料料数据支持)3、设备、设施施管理:公司司的设备、设设施管理基本本能按设备备、设施管理理程序及设设备管理办法法执行,存存在的主要问问题是:1)相当部分设设备操作人员员素质太差,造造成设备维修修、保养不
4、够够及时、到位位;2)个别项目部部对设备维修修保养不够重重视,特别是是因为内部考考核、费用原原因,对设备备大修积极性性不大,修理理不彻底,造造成重复维修修,反而增加加维修费用。随随着矿山工程程大型设备、进进口设备的增增加,安装工工程设备日渐渐陈旧,以下下问题应该引引起足够的重重视:A)大型设备、进进口设备操作作人员的及时时培训;B)安装项目设设备维修力量量的加强; (相应资料、数数据支持)4、安全管理:公司的安全全管理执行安安全管理办法法,建立健健全了安全工工作管理体系系与网络,落落实了安全生生产责任制,规规定了安全生生产教育、检检查、处罚、调调查等内容,下下一步应进一一步落实“安全第一,预预
5、防为主”的方针,对对检查出的安安全隐患一定定要及时整改改并进行验收收,杜绝一切切漏洞。同时时应遵守现现场文明施工工若干规定,做做到文明施工工。 (相应应资料、数据据支持)四、产品实现 1、施工组织设设计、质量计计划是确保工工程项目顺利利实施的重要要文件,首先先应满足质量量方针、目标标的要求,但但其应是动态态的,应在施施工中不断进进行优化与增增强; 2、公司制定了了与产品有有关的要求识识别和评审程程序,以确确保公司有能能力满足合同同规定的要求求。以后应加加强对合同评评审重要性的的认识,确保保在投标前对对工程项目的的工期、价格格、施工要求求等进行评审审,以便决定定公司是否有有能力满足规规定的要求,
6、工工程项目一旦旦承接,就应应认真履行合合同;(相应应资料、数据据支持)3、各项目部对对材料的管管理控制程序序执行得较较好,以后应应加强质检员员对采购物资资质量的把关关,以防一旦旦发生主要原原材料错购、错错领、错用等等现象造成的的不良后果,同同时加强对于于有追溯性的的材料的管理理力度。(相相应资料、数数据支持)4、公司制定了了工程过程程控制程序,以以加强对于施施工过程中的的工艺参数、人人员、设备、加加工、监视和和测试方法、环环境等影响工工程质量的所所有因素加以以控制。包括括图纸会审、作作业指导书,监监视和测量装装置、竣工验验收等内容,项项目质量计划划对关键、特特殊过程进行行了确认,再再按作业指导
7、导书要求加以以控制,各项项目部在施工工中利用施工工日记等方式式对各工序进进行标识,并并加强了对有有追溯性材料料的管理力度度。安装工程程能对业主的的工艺设备进进行妥善处理理。(相应资资料、数据支支持)5、公司制定了了测量、检检测装置控制制程序 ,以以加强对测量量监控装置的的管理,下一一步应继续加加强管理力度度,确保测量量、监控装置置完好、准确确,在必要的的时候,适当当增添新装置置,以满足施施工要求。(相相应资料、数数据支持) 五、测量量、分析和改改进1、公司制定了了服务控制程程序,以便业业主对工程质质量的反馈信信息,通过业业主回访,发发放调查表,电电话调查,受受理业主投诉诉等方法,了了解其队工程
8、程质量和服务务的满意度,对对企业的整体体印象。通过过内部质量体体系审核,确确定公司的质质量体系满足足审核准则的的程度,下一一步应进一步步提高内审员员的的审核水水平,提高内内审质量,通通过内审进一一步促使各项项目管理水平平的全面提高高。(相应资资料、数据支支持)2、在施工中应应进一步加强强对工程质量量的不合格、不不合格材料的的控制,该返返工的坚决返返工,该报废废的坚决报废废,决不迁就就,同时对责责任人进行处处罚,以防止止不合格的再再发生。(相相应资料、数数据支持)3、各部门应有有效利用数数据分析控制制程序中的的适当方法,对对业主的满意意、工程质量量的符合性、过过程特性及趋趋势,供方提提供的产品和
9、和分包工程进进行统计分析析。下一步应应进一步很好好地利用数据据分析的方法法,制定各种种对策,保证证质量体系的的良好运行。(相相应资料、数数据支持)4、公司制定了了纠正预防措措施控制程序序,以消除不不合格的原因因和潜在不合合格的原因,防防止不合格的的再发生与发发生。以后对对于工程质量量中的不合格格、体系中的的不合格,各各有关部门、责责任人一定要要认真分析,做做到举一反三三,制定切实实有效的纠正正、预防措施施并认真实施施,以便持续续改进质量体体系的有效性性。(相应资资料、数据支支持) 以上为公公司一年来质质量体系运行行情况的总结结分析,谨提提交管理评审审,供领导决决策参考。YY;Y;Y;Y;Y;填
10、写您的邮件地地址,订阅66SQ质量周周刊:社区热门环保测试时,应应测几只样本本最有代表性性?跟大家共共享求助:设设备管理中什什么叫TTFF和TTR面试问题你如何理解解成功?你最最有成ROHHS 10项项检测汽车整整车S-FMMEA如此面面试一帮人员员,同样的流流程,但公司司名有几个,文 被 “套”得乐乐此不疲-专访6SQQ资深会员黄黄文同 精彩文章 QM 专专业质量杂志志 开始征订订“舍与得”是大智慧!帮助员工成成长的几点思思考接受流程程如何决定定流程质量管管理领域缺乏乏系统性的指指导理论十年年后你想自己己成为什么东东东观海尔集集团首席执执行官有感感关于生产部部早晚会制度度的一点看法法 201
11、1.2.27东莞活活动报道 收藏0 分享00 给力0 添堵0 6SQ统计插件件for EExcel 2.0下载载回复 引用 举举报 返回顶顶部 Fay 发短消消息 加为好友 Fay 最后登录20111-2-119 注册时时间20033-4-6 阅读权限1100 Q豆豆0 热心心39 66SQ币177645 积分18225 精华33 帖子16657 主题题0 黑带中级黑带中级, 积积分 18225, 距离离下一级还需需 11755 积分 热心39 66SQ币177645 2# 发表于 20003-122-23 118:41 |只看该作作者 报告式的总结,没没太多内涵。6SQ质量家园园,精彩博客客
12、等你写等你你读点评回复 引用用 举报 返返回顶部 blow_maark1 发发短消息 加为好友 blow_maark1 最后登录20006-6-229 注册时时间20033-11-112 阅读权权限30 QQ豆0 热热心0 66SQ币8660 积分分86 精华华0 帖子777 主题00 绿带初级绿带初级, 积积分 86, 距离下一一级还需 1114 积分分 热心0 6SSQ币8600 3# 发表于 20003-122-23 119:11 |只看该作作者 从报告的形式看看,可以借鉴鉴,在内容上上增加些数据据,可以说这这篇报告还可可以,具有一一定的指导意意义。 质量体系运运行报告要写写出些内容,必
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