消防器材库施工措施.docx

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1、贵州水城矿业（集团）有限责任公司文家坝主工工业场地地附属工工程文文家坝（一一、二）矿矿器材棚棚、器材材库、消消防材料料综合库库房施工组织设计目 录第一部分 综合说说明1 编制依据及及原则2 工程程概况3 质量量保证体体系4 组组织机构构图及项项目负责责人5 安全、文明明施工6 工程总目标标及宗旨旨 第二部部分 工工程管理理机构 1 现场项目目管理主主要岗位位职责 1.1 项目负责人人1.2 项目经理1.3 工程核算部部门1.4 工程技术部部门1.5 质量安全部部门1.6 物资设备部部门1.7 物资设备部部2 施工组织织体系（机机构）图图第三部分 主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法1 测

2、量施施工方案案2 土建工程施施工方案案及施工工方法3 钢结构制作作安装安安装施工工方案及及施工方方法第四部分项项目施工工保证措措施1 质量量保证体体系及措措施2 降低工程程成本保保证工期期的措施施 3 安全施施工管理理及保证证措施 4 冬冬雨季施施工及场场地排水水措施 5 现场文文明施工工措施 第一部分 综合说说明1 编制制依据及及原则：1.1 编编制依据据 （1）.文家坝（一、二）矿器材棚、器材库、消防材料综合库房施工蓝图；（2）.国国家省有有关施工工验收规规范、标标准；（3）.国国家、省省、市有有关文件件、规定定。建筑结构构荷载规规范 （GBB500009-20001）钢结构设设计规范范

3、（GGB50000117-220033）冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范 （GGB5000188-20002）门式钢架架轻型房房屋钢结结构技术术规程 （CCECSS1022:20002）建筑钢结结构焊接接技术规规程 （JGGJ811-20002）钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计、施工工及验收收规程（JJCJ882-991）钢结构工工程施工工质量验验收规范范 （GGB5002055-20001）建筑抗震震设计规规范（220088版） （GGB5000111-20001）砌体结构构设计规规范 （GBB500003-20001）钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计、施工工及验收收规程 （JCCJ822

4、-911）建筑地基基处理技技术规程程 (JJGJ779-220011)建筑结构构可靠度度设计统统一标准准 （GBB500068-20001）建筑工程程抗震设设防分类类标准 (GGB5002233-20008)建筑地基基基础设设计规范范 （GBB500007-20002）混凝土结结构设计计规范 （GBB500010-20002）岩土工程程勘察规规范 （GGB5000211-20001）钢结构防防火涂料料 (GGB144907720002)钢结构防防火涂料料应用技技术规范范 （CEECSSS24：90）涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级 (GB889233-888)钢结构用用高强度度大六角

5、角头螺栓栓、大六六角螺母母、（GGB/TT12331-991）紧固件机机械性能能、 螺螺栓 、 螺钉和和螺柱 （GGB30098 1-220000）低合金高高强度结结构钢 （GGB/TT15991-220088）碳素结构构钢 （GBB/T7700-20006） 碳钢焊焊条 （GGB/TT51117-119955）碳素钢埋埋弧焊用用焊剂 （JJBT5560997-119999） 埋弧焊用用碳钢焊焊丝和焊焊剂 （GBB/T552933-19999）低合金钢钢焊条 (GB/T51118-19995)地基与基基础工程程施工质质量验收收规范 （GGB5002022-20002）混凝土结结构工程程施工质质

6、量验收收规范 （GGB500204420002）砌体工程程施工质质量检验验评定标标准 （GBB/5002022-20002）钢结构工工程质量量检验评评定标准准 (GB5502221-995)（4）.其其他相关关的规范范、规程程（5）有关关人员对对工程施施工场地地的勘察察。（6）我公公司质量量体系文文件。（7）我公公司施工工同类型型工程的的施工经经验。1.2 编编制原则则：1、符合业业主的要要求，按按照业主主的目标标、要求求来编制制施工组组织设计计。2、符合工工程施工工的程序序和客观观规律。3、按我公公司的技技术、装装备、人人员素质质的条件件，采取取科学的的方法，先先进的管管理，优优化的配配置，

7、完完善的措措施，实实现先进进的目标标。2 工程概概况：本本工程位位于贵州州省织金金县城关关镇境内内，建筑筑面积为为16220平米米，结构构体系为为轻型门门式钢架架结构。2.1设计计概况：土建部部分：该该工程基基础为独独立基础础，采用用可塑红红粘土或或人工换换填层作作为基础础持力层层，可塑塑红粘土土地基压压实系数数不小于于0.994，地地基承载载力特征征值faak1600KPaa；人工工换填层层地基压压实系数数不小于于0.994，地地基承载载力特征征值faak1200KPaa；因基基础坐落落于可塑塑红粘土土或人工工换填层层上，故故基础采采用C225柱下下钢筋独独立基础础，钢筋筋为HPPB3000

8、级和和HRBB4000级钢，外外墙采用用MU110普通通砖，MMb.5砂砂浆砌筑筑；安装装工程主主要施工工项目包包括：轻轻质彩钢钢瓦屋架架。因此此为保证证施工的的顺利进进行，特特制定本本施工方方案。2.2 工程施施工难点点：2.2.11.工程程施工难难点：a、 根据我公司司在同类类型工程程的施工工经验结结合本工工程的具具体情况况，本工工程的最最大难点点，施工工工期短短，现场场场地不不平整，堆堆放有较较多矿建建施工单单位的材材料及设设备和部部分小厂厂房。b、3月份份、4月份和5月份份是织金的雨雨季，由由于工期期紧，雨雨季防冻冻、防滑滑、防洪洪也是本本工程中中的难点点，如果果不作好好提前准准备将会

9、会影响整整个工程程进度，并并且会影影响到施施工质量量和工程程安全。3 质量保保证管理理体系：通过制定和和实施科科技规划划，不断断充实科科技队伍伍，坚持持不懈地地科技投投入，以以提高资资源及工工程中的的科技含含量，保保证企业业的持续续发展，建建立符合合标准的的质量管管理和质质量标准准体系并并有效运运行，严严格执行行标准，履履行合同同，为业业主和社社会服务务，满足足业主期期望的要要求。4 组组织机构构图及项项目负责责人：4.1 现现场组织织机构：本工程在公公司总部部的领导导下，其其组织机机构见图图。项目经理：吴少游技术负责人：王丕修预算员：蒋立志材料员 ：杨华安全员 ：徐道武质检员 ：李恩明施工员

10、：王春原4.2 项目目负责人人：项目部经理理拟派懂懂管理、业业务精、能能力强、有有才能、敢敢负责、具具有类似似项目管管理经验验的项目目经理吴吴少游同同志担任任，其他他管理人人员由公公司技术术骨干组组成。5 安全全、文明明施工：我公司将建建立完整整的工程程安全措措施和安安全组织织体系，严严格执行行安全防防火规定定，防火火设备配配置齐全全；加强强现场保保卫工作作，防止止发生盗盗窃及意意外情况况；各种种标志牌牌标记齐齐全；各各种机械械经常检检查，符符合安全全部门规规定；进进入作业业现场戴戴好防护护用品，电电焊专业业人员戴戴好防护护镜或防防护面罩罩，确保保本工程程安全施施工。强强化安全全管理，落落实安

11、全全措施。根根据我们们的经验验和教训训，我们们的指导导思想是是：安全全检查第第一、预预防为主主；目标标控制、制制度保障障；体制制成网，齐齐抓共管管；全面面规范、标标准化管管理；检检查隐患患、严格格考核。我我们将建建立和制制定详细细的具体体的安全全管理、保保证体制制和保证证制度，实实现死亡亡事故为为零，重重伤事故故为零，月月均负伤伤率在00.022%以内内，对于于本工程程我公司司必须严严格平面面管理，制制订好平平面规划划，达到到道路畅畅通；周周转材料料、成品品、半成成品实行行定置管管理，按按指定的的地点堆堆放整齐齐，不到到处乱堆堆；施工工现场设设置统一一的垃圾圾堆放点点，统一一运走，不不在施工工

12、现场堆堆土及建建筑垃圾圾。6 工程总总目标及及宗旨 66.1 工程程总目标标及服务务宗旨6.1.11 我公司司在本工工程施工工的总目目标是：科学组织促促进度，严严格管理理保质量量，精心心施工创创优良，竭竭诚服务务树形象象。宗旨：顾全全大局，团团结协作作，尽心心竭力，建建好水矿矿。6.1.22 工期运用工程项项目管理理模式，网网络计划划技术和和现代化化管理技技术，充充分运用用我公司司对同类类型工程程建设的的施工经经验，最最大限度度地缩短短工期。本工程计划网络工期为天。2014年年月日至220144年月日。6.1.33 质量在工程管理理中，全全部推行行ISOO90001标准准。通过过对各个个质量要

13、要素的控控制与管管理，达达到工程程施工规规范化、标标准化。对对质量一一丝不苟苟，严格格要求，认认真执行行现行行行业有关关规范和和高于国国家、部部级行业现现行规范范标准的的企业内内部控制制标准，保保证工程程质量优优良。6.1.44 安全杜绝重大安安全事故故和重大大机械事事故，确确保工亡亡事故为为零，千千人负伤伤率低于于2，创建建标准化化文明施施工现场场。6.1.55 工程成成本运用各种先先进管理理手段，努努力降低低工程成成本，提提高企业业效益，我我们的主主要措施施为：采用先进技技术，运运用我公公司的科科技成果果，在保保证质量量和工期期的前提提下，努努力降低低材料、机机械及人人工不必必要的消消耗；

14、开开展增产产节约，发发动群众众提合理理化建议议；加强强材料、机机械及半半成品管管理，向向管理要要效益。6.1.66 服务宗宗旨树立全心全全意为业业主服务务的思想想，急水水矿之所急急，想水水矿之所想想。严格格要求质质量，顽顽强拼博博，保证证工期。同同各单位密密切联系系，解决决好施工工中出现现的各种种技术疑疑难问题题。顾全全大局，服服从水矿矿的总体体安排，保保证工程程顺利进进行。坚坚持以工工期短，质质量好的的优异成成绩为水水矿作出贡贡献。6.2 工程程总体安安排6.2.11 总体思思路根据本工程程的特点点，并考考虑水矿矿公司生生产的实实际情况况和我公公司项目目施工的的具体情情况，我我们对水水矿集团

15、团文家家坝（一一、二）矿矿器材棚棚、器材材库、消消防材料料综合库库房工程程的总体体思路是是：抓主主带辅，准准备超前前，灵活活调度，全全面展开开，区域域包干。1、抓主带带辅抓以施工的的土建、安安装工程程项目为为基础带带动外围围配套钢钢结构制制作、安安装等辅辅助设施施的施工工；尽可可能缩短短时间，为为整体工工程的施施工留出出较富裕裕的时间间。2、准备超超前、灵灵活调度度根据工程的的进展情情况，钢钢结构制制作、设设备采购购和吊装装等工作作在项目目进场前前超前准准备，确确保施工工时，随随要随到到，不耽耽误施工工的宝贵贵时间。3、全面展展开、区区域包干干根据本工程程项目及及现场的的实际情情况和现现场条件

16、件，从进进场前，各各专业施施工齐头头并进，全全面进场场进行各各自承包包任务范范围的新新建工作作，同时时，必须须保证在在施工区区域的劳劳力、机机具的相相对充足足，区域域包干，干干净利索索。6.3 施工工管理原原则6.3.11 项目负负责制施施工我公司把本本工程列为为项目负负责人负负责制工工程，我我公司将将委派公公司工程程科科长长为项目目负责人人，组成成项目管管理组，全全权负责责该工程施工工，履行行工程承承包合同同。按照照生产要要素优化化配置的的原则，组组成精干干的各专专业作业业层，在在项目负负责人的的领导下下，实施施工程的的各项目目标。6.3.22 贯彻IISO990011标准在本工程的的施工中

17、中，坚持持公司的的质量方方针和质质量目标标，建立立以ISSO90000族族标准为为依据的的质量保保证体系系，贯彻彻公司质质量手册册和程程序文件件，实实施过程程控制，对对特殊过过程和关关键工序序开展QQC小组组活动，确确保工程程质量目目标的实实际。6.3.33 网络计计划技术术运用网络计计划技术术控制工工期。在在该工程程施工中中，我公公司拟采采用三级级网络。1、建设网网络2、施工网网络3、作业网网络通过三级网网络，把把工程进进度层层层分解落落实到各各作业层层的班组组，同时时按三级级网络，落落实各种种资源（人人力、材材料、机机具）的的配置，并并辅以奖奖惩手段段，把责责任层层层落实，保保证工期期目标

18、的的实现。6.3.44 目标管管理：对工期、质质量、成成本、安安全，施施工队伍伍精神文文明建设设等，制制定出管管理目标标，形成成目标管管理体系系，对各各项管理理目标进进行分解解，将目目标落实实到每个个职工，以以保证总总目标的的实现。第二部分 工程管管理机构构1 工程程管理主主要岗位位职责1.1 工工程负责责人1.1.11 组织编编制工程程质量计计划，使使整个工工程按照照ISOO90001：220000标准体体系运作作。1.1.22 主持编编制和负负责实施施工程承承包管理理方案，确确定工程程各项管管理目标标与方针针。1.1.33 确定项项目管理理机械人人员配备备，制定定规章制制度，明明确有关关人

19、员的的职责，组组织项目目部开展展工作。1.1.44 及时、适适当作出出工程管管理决策策，其主主要内容容包括投投标报价价决策、重重大技术术方案决决策，合合同签订订及变更更决策等等。1.1.55 与业主主、管理理单位、监监理保持持经常接接触，解解决出现现的各种种问题，替替业主、管管理单位位、监理理排扰解解难，确确保业主主利益。1.1.66 积极处处理好与与当地政政府部门门及社会会各方的的关系，确确保当地地政府部部门利益益。1.2 项目目负责人人1.2.11 在项目目负责人人领导下下组织施施工现场场的施工工工作。1.2.22 动态管管理计划划进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，

20、确确保工程程按期完完成。1.2.33 负责工工程的安安全施工工，领导导安全管管理组织织体系，确确保施工工无死亡亡、重伤伤和重大大机械事事故。1.2.44 作好施施工协调调，解决决各部门门在施工工中出现现的矛盾盾，同时时协调内内外各方方关系。1.2.55 具体抓抓好工程程的进度度管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保工作作按期完完成。1.2.66 做好施施工现场场的文明明施工管管理，使使该工程程成为文文明施工工现场。1.2.77 负责材材料的采采购及材材料的供供应管理理工作。1.3 工工程核算算部门1.3.11 编制工工程项目目经营计计划、成成本计划划。1.

21、3.22 对工程程各项计计划执行行情况进进行检查查统计。1.3.33 负责工工程合同同执行过过程的动动态管理理。1.3.44 负责工工程预、结结算管理理。1.3.55 负责与与业主的的各项工工程报表表管理及及经营计计划业务务联系。1.3.66 负责工工程项目目任务的的内部分分工。1.3.77 负责工工程款的的收拨管管理工作作。1.3.88 负责工工程资金金计划编编制，实实施及管管理，并并及时收收结工程程款。1.3.99 负责工工程的劳劳资管理理工作。1.4 工程技技术（施施工）部部门1.4.11 编制工工程施工工规划，做做好准备备工作。1.4.22 对施工工现场活活动实施施全方位位，全过过程动

22、态态管理。1.4.33 组织好好各道工工序衔接接，交接接工作。1.4.44 实施作作业过程程的施工工指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。1.4.55 协调各各专业的的劳动力力使用，合合理调配配劳动力力资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。1.4.66 有序地地组织平平图、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。1.4.77 按合同同进度编编制进度度计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。1.4.88 具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作，完成成现场的的验收、检检查、工工程资料料工作。1.4.99 在项目目负责人人的领导导下，负负责编制

23、制施工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。1.4.110 协调各各专业项项目部之之间施工工程序上上的矛盾盾。1.4.111 完成与与工程有有关的计计量、试试验检测测工作。1.4.112 负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。1.4.113 按ISSO90001：20000标准准管理文文件资料料，对工工程技术术资料进进行系统统化管理理。1.4.114 负责工工程各项项安全技技术措施施落实，负负责施工工现场安安全管理理工作的的组织与与协调。1.4.115 确保安安全施工工，管理理好安全全隐患的的整改，落落实对安安全隐患患整改通通知

24、书实实行“三不放放过”。1.5 质质量安全全部门1.5.11 建立项项目质量量管理机机构，明明确管理理职责，执执行岗位位质量工工作标准准，有检检查、有有考核，做做到组织织保证，施施工过程程保证，质质量检验验的保证证，实行行全过程程的质量量控制。1.5.22 按合同同要求，负负责工程程质量管管理，质质量控制制，监察察工作。1.5.33 负责分分项、分分部、单单位工程程的中间间交接和和隐蔽工工程的检检验签证证和评定定核定工工作。1.5.44 负责对对施工全全过程质质量控制制，对不不合格产产生行使使质量否否决权，不不受任何何干扰。1.5.55 对分公公司的施施工质量量进行监监督检查查，确保保整个工工

25、程的施施工质量量。1.5.66 树立安安全第一一思想，坚坚持管施施工必须须管安全全的原则则。1.5.77 负责工工程安全全生产日日常工作作，督促促、检查查、协调调所属各各专业施施工单位位安全生生产工作作，对安安全隐患患发出整整改指令令。1.5.88 负责对对专业的的安全工工作检查查，抓好好各项安安全交底底工作，确确保施工工无死亡亡、重伤伤和重大大机械事事故。1.5.99 组织工工程施工工安全检检查，督督促各部部门及专专业施工工单位各各级干部部在各自自的工作作范围内内抓好安安全工作作，确保保安全施施工。1.6.110 组织安安全生产产例会，做做好安全全检查、监监护制度度，建设设安全文文明、清清洁

26、、规规范的施施工现场场。1.6 物资设设备部门门1.6.11 按质量量要求和和施工方方案，提提供合格格的材料料。1.6.22 强化原原材料、半半成品的的质量管管理。1.6.33 严格控控制无质质保文件件和不符符合技术术规范指指标的材材料进入入施工工工程，对对不合格格材料一一律拒之之门外。1.6.44 对不符符合要求求的机械械设备，首首先进行行认真检检查，确确认后通通知有关关方面，不不得进入入施工现现场安装装。1.6.55 加强工工程设备备的实物物验收、识识别、标标记、保保管、记记录、建建档的管管理。1.6.66 实施工工程现场场管理标标准化，对对材料物物资、机机械设备备的放置置作出科科学合理理

27、的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。2 施工组组织体系系（机构构）图矩阵式项目目管理的的机构与与职能分分工项目部公司科室计划财务部门工程技术部门质量管理部门安全环保部门物资设备部门保卫部门工程室项目计划、合合同、预预算、成成本、资资金、用用工、结结算管理理财务室人力资源室室工程室项目施工技技术、交交工、文文明施工工管理生产机动室室生产机动室室安全管理生产机动室室材料、工程程设备、施施工机械械管理保卫科现场文明施施工、保保卫、后后勤保障障第三部分 主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法1 测量量施工方方案：1.1 布布网方案案设计以厂区首级级测量控控制点做做起算点点

28、，结合合本工程程的实际际情况，施施工测量量控制网网布设为为方格网网。考虑常规测测量仪器器的放大大倍率为为28倍倍，受人人眼分辨辨率的限限制，以以及主轴轴线横向向精度的的精密要要求，控控制点的的间距以以选择2250mm为限，且且能通视视。用所提供的的检测精精度符合合起算精精度要求求的厂区区首级测测量控制制点，或或业主和和监理指指定的测测量控制制点作起起算依据据；精确确测设主主线上的的测量控控制点，进进行平差差计算，归归化各点点位至设设计位置置；再以以主线上上的测量量控制点点作起算算依据，归归化确定定其余方方格控制制网点。测量控制网网建立后后，进行行测量控控制网的的复核，复复核分定定期和不不定期，

29、其其中不定定期复核核按照施施工的进进度影响响确定，基基础开挖挖前、大体积积混凝土土浇筑后后进行复复核。1.2 标标桩结构构：本工程的测测量控制制网点标标桩，采采用钢筋筋混凝土土标桩，具具体测量量控制点点标桩见见钢筋混混凝土标标桩示意意图。各部位及说说明表序号名 称备注序号名 称备注110不锈锈钢柱长L=1220mmm8标桩浇捣混混凝土C202不锈钢标板板1501150109回填土夯实3平台面混凝土抹平平10标桩基础绑绑扎筋64回填土夯实11标桩基础混混凝土C205砖墙150015000700012标桩基础主主筋86标桩绑扎筋筋613砂浆垫层7桩桩主钢筋筋101.3 控控制精度度根据生产工工艺要

30、求求，确定定平面测测量控制制网的精精度技术术要求：项目限差要求备注方位角闭合合差5n：测站数数直线度1802.55正交度9055横向精度5mm1.4 控控制网作作业施测测的技术术要求：水平角观测测采用全全圆方向向观测法法，方向向多于两两个时，作作半测回回归零检检测；根根据测量量精度要要求及配配置的测测量仪器器的标称称精度，确确定测回回数多于于一个时时仪器应应变换水水平度盘盘位置，其其变换值值为188010（n：测回回数）距以级精精度的仪仪器（小小于5mmm55ppmm），按按照四等等电磁波波测距技技术要求求，往返返测距。根据施工测测量网的的技术要要求，及及配置1级仪器器的特点点，拟定定测量控控

31、制外部部施测技技术要求求见下表表。测量量控制要要求测量作业项项目限差项目限差要求角度测量仪器标称精精度1测角中误差差3测回数2半侧回归零零差6重复读数差差1测回间较差差52C互差1距离测量仪器标称精精度1mm+22ppmm测回数2测回读数较较差3mm往返测较差差2（1mmm+2pppm）温度测定允允差1Oc气压测定允允差10Pa气象元素测测定时间间间隔每边一次1.5 制制定平面面控制测测量所遵遵循的原原则：整体控制局局部，高高等级控控制低等等级。测量精度标标准执行行国家技技术监督督局，建建设部联联合发布布的工工程测量量规范GGB500026693所所规定的的标准。外部施测尽尽量采用用新仪器器新

32、方法法，减少少重复劳劳动降低低测量费费用。起始数据在在使用前前经过核核对，各各种资料料来源应应清楚。桩点的地面面下埋设设的稳定定性要好好，便于于长期保保存或及及时恢复复。1.6 平平面测量量控制网网设步骤骤：1、参加业业主、管管理方和和监理组组织的施施工区域域附近厂厂区首级级测量控控制点的的现场点点位和有有关资料料的交接接。2、检测业业主、管管理方所所提供的的测量控控制点的的内容符符合精度度；平面面控制点点至少三三个，高高程控制制点至少少两个，并并将检测测数据及及时绘制制成测量量成果，上上报测量量监理。3、进行控控制网点点布置设设计。4、根据监监理确定定或同意意的控制制网点布布置图，进进行主轴

33、轴线上测测量控制制点的粗粗定位。5、在粗定定位位置置进行造造标埋石石。6、待造标标埋石稳稳定（混混凝土收收缩、沉沉降稳定定）后，进进行主轴轴线上测测量控制制点初定定位。7、联测厂厂区首级级测量控控制点（起起算依据据），主主轴线上上初定位位点和相相邻标段段测量控控制点，将将平差计计算结果果提供给给监理。根据监理反反馈的信信息，将将主轴线线上的测测量控制制点归化化至其设设计位置置。8、以归化化改正后后的主轴轴线上的的测量控控制点作作起算依依据，按按同样的的方法归归化测量量其余测测量控制制点。9、定期复复测控制制点，并并进行必必要的归归化修正正。1.7 高高程测量量控制网网布设：在施工前期期，平面面

34、测量控控制点兼兼作高程程控制点点。1、水准测测量作业业采用高高差法，中中丝测微微器读数数法进行行往返测测。水准准尺选用用钢板尺尺，并在在控制点点间控制制测站数数为偶数数，以消消除“零点差差”的影响响，观测测序列为为“后前前后”。在施工区域域附近选选择深桩桩水准点点或历年年来厂区区复测沉沉降变形形较小的的高程控控制点做做高程起起算依据据。平面控制标标桩兼作作高程控控制标桩桩。用等水准准方法，等水准精度要求，闭合水准器线确定各高程控制点的高程。设备基础上上沉降观观测点埋埋置后，适适时将高高程控制制点向沉沉降观测测点上转转移。2、高程测测量控制制网技术术要求测量作业项项目限差项目限差要求备 注水准高

35、程前后视距允允差1m视距累积允允差3m最大视距30m基辅读数允允差0.20mmm水准闭合差差4L：水准路路线长度度。单位mm1.8 工工序施测测作业：测量作业前前，对测测量仪器器的各项项限差进进行必要要的检验验、校正正。1、测量作作业方法法界定平面位置测测量作业业，用直直角坐标标法、方方向线交交会法、轴轴线交会会法。距离测量用用两端确确定后的的内分法法。标高测量用用仪高法法，并保保证一次次后视确确定仪器器高，不不再转置置测点确确定仪器器高，尽尽量保证证前后视视距大致致相等。垂直传递高高程，使使用挂尺尺法。2、测量作作业精度度土建结构施施工精度度技术要要求工 序中心线端点点允差（mm）中心线投点

36、点允差（mm）标高测定允允差（mm）定位51010垫层255模板255螺栓安装255竣工基础项项目中心线投点点允差（mm）标高测定允允差（mm）基础33直埋螺栓基基础23预留孔基础础53551.9 质量保保证措施施：1、测量仪仪器配置置保证：所有的测量量器具和和测量仪仪器，按按照ISSO90002要要求，经经过国家家技术监监督局授授权的单单位进行行检定，校校准，并并在有效效使用期期限内使使用。施工工序仪器名称标称精度配置数量备注测量控制全站仪测角：111套具AER（自自动照准准）功能能测距：11mm水准仪0.7mmm/kkm1台沉降观测使使用2、测量人人员素质质保证：测量作业人人员持证证上岗，

37、测测量技术术人员具具备中级级职称以以上的资资质证书书，所有有的测量量人员具具备大型型建筑和和设备基基础的施施工测量量经验。3、组织机机构：设立测量管管理机构构，项目目部设置置监督机机构，并并设置专专检测量量组进行行测量定定位和重重要工序序的检查查。4、过程控控制：（1）、执执行测量量任务单单三级审审核制度度。（2）、严严格履行行资料、数数据的符符合、校校对程序序。（3）、作作好标准准化外业业原始数数据记录录手册，内内业成果果资料的的收发记记录。（4）、实实行定位位成果的的自检、专专检签证证制度。（5）、规规范工序序间的测测量中心心交接：测量标标志、资资料交接接、接受受方检查查符合精精度要求求后

38、签收收。（6）、隐隐蔽工程程在土方方回填前前，作好好隐蔽竣竣工测量量。5、变形监监测：（1）、平平面水平平位移的的监测采采用方向向线或极极坐标法法，根据据监理或或建设单单位的要要求执行行。（2）、沉沉降观测测按设计计院提供供的沉降降观测标标志埋设设及观测测要求进进行，由由专业部部门定期期观测。A 沉降降观测点点布置：每隔2个柱柱基础埋埋设，设设备基础础上对称称埋设，伸伸缩变形形缝两侧侧均需埋埋设。点点位选择择必须稳稳固可靠靠，保证证投产后后继续使使用。正正式点位位埋设在在0.5实左左右。B 观测测周期：柱基础浇灌灌阶段即即需埋设设临时沉沉降观测测点，基基础浇灌灌完，埋埋设正式式沉降观观测点，观观测周期期为一星星期，若若发现沉沉降异常常，或沉沉降量较较大，则则缩短观观测周期期。C 观测测要求：在远离施工工影响区区域外，选选择一至至二个永永久性水水准点作作高程起起算。视视距不大大于400m，视视线高度度不低于于0.55m，水水准路线线长度不不大于115公里里，观测测中坚持持“三定”原则，即即定观测测人员，定定水准仪仪和水准准尺，定定测站。6、技术交交底制度度：测