平利县三阳中学综合楼施工组织设计52436.docx
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1、63第1章 编制依据第1节 编制依据:1、平利县县三阳中中学综合合楼工程程招标文文件。2、平利县县三阳中中学综合合楼工程程的建筑筑、结构构、给排排水、电电气施工工图纸。3、平利县县三阳中中学综合合楼工程程招标答答疑纪要要。4、现行国国家有关关规范、标标准和规规程。5、我公司司对现场场环境的的实地考考察。6、同类工工程施工工工法、工工程做法法和施工工经验。7、主要的的规范、规规程和标标准第2节 编制原则1、遵循招招标文件件条款的的原则,在在编制施施工组织织设计文文字说明明及附图图表中,严严格按照照招标文文件的规规定做到到统一标标准,造造价人才才网规范范编制。2、遵循设设计文件件和规范范投标的的原
2、则,在在编写主主要项目目施工方方法中严严格按照照设计要要求,执执行现行行施工规规范和验验收标准准,正确确组织施施工,确确保工程程的质量量、进度度。3、实事求求是,一一切从实实际出发发的原则则,在制制定施工工方案中中,根据据自身施施工能力力,施工工经验,技技术水平平,坚持持科学组组织,合合理安排排,均衡衡生产,平平行作业业,尽量量平衡施施工高峰峰,确保保高速度度、高质质量、高高效完成成本项目目的施工工任务。4、坚持施施工全过过程严格格管理的的原则,在在工序施施工中,严严格执行行监理工工程师指指令,尊尊重监理理意见监监理工程程师论坛坛,严格格管理。5、坚持专专业化作作业与综综合化管管理相结结合的原
3、原则,在在施工组组织方面面,以专专业作业业队为基基本作业业形式,充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势,同时时采取综综合管理理手段,合合理调配配,以达达到整体体优化的的目的。第2章 工程概况第1节 工程名称:平利县县三阳中中学综合合楼工程程第2节 建设单位:第3节 设计单位:陕西省省安康市市建筑设设计院第4节 招标代理机机构:桐桐乡市诚诚欣工程程造价咨咨询有限限公司第5节 结构类型及及层数:框架/1-33层第6节 建筑面积:10883.223M22第7节 工程质量标标准:合合格第8节 工程地点:安康市市平利县县三阳中中学校内内。第9节 工 期:1180天天第10节 建筑概况:本工程项目目
4、为平利利县三阳阳中学综综合楼建建设工程程。总建建筑面积积为10083.23MM2,共共三层。建建筑高度度11.75M,安全等等级为二二级,耐耐火等级级为二级级。本工工程按设设计基本本地震烈烈度7度,屋屋面防水水等级为为三级,结结构的设设计使用用年限为为50年年。室内外高差差0.445M,外廊、阳阳台、卫卫生间比比相应楼楼层标高高低200、400、600,并向向排水口口作i=0.55%的排排水坡度度。第11节 结构概况:本工程结构构形式为为框架结结构,为为三级建筑,建建筑抗震震设防类类别为丙丙类,地地基基础础设计等等级为二二级 ,框框架抗震震等级为为二级,剪剪力墙抗抗震等级级为三级级。主要材料:
5、1、钢筋及及钢材钢筋:为为HPBB2355钢筋(ffy=2210);为HRB335(fy=300)钢筋; 2、混凝土土基础: CC25墙柱: CC25梁板: CC25基础垫层: C1153、砂浆:地坪以下为为M100水泥砂砂浆,其其余为MM5混合合砂浆。4、砖:框框架填充充墙室内内地坪一一下及屋屋顶女儿儿墙用MMU100实心粘粘土砖,其其余均用用KF117型多多孔砖按按照陕陕J-115(998)中中的2440、1120型型,其强强度等级级均为MMU155.第12节 给排水工程程概况1、 室外给水管管采用UUPVCC管,胶胶水粘结结,室内内给水管管采用PPP-RR管管道道公称压压力1.6Mppa
6、管件件连接采采用热熔熔连接。2、 室内排水管管采用UUPVCC管,排排水立管管宜采用用建筑排排水硬聚聚氯乙烯烯PVCC-U管管,粘胶胶链接,所所有存水水弯及990度的的排水塑塑料弯头头应安装装带检查查门的以以便维修修。3、 给水管口采采用热熔熔接,排排水管接接口为涂涂胶粘结结。第13节 电气工程概概况1、 供电电源:该建筑筑为三级级负荷,供供电电源源用市政政低压电电网埋地地引入配配电箱AAL,电电源为3380/2200TN-C-SS三相五五线制,进进户处做做零线的的重复接接地。2、 线路敷设:各层照照明,普普通插座座及空调调插座均均由不同同回路供供电,进进户导线线,各回回路干线线截面见见照明系
7、系统图及及配电箱箱线路方方案图。空空调插座座,普通通插座支支线采用用BV-4mmm2.开开关,照照明开关关支线采采用BVV-2.5mmm2.电源进进户线路路,楼梯梯间垂直直配线,各各照明插插座及空空调插座座回路干干线,支支线用PPVC应应知阻燃燃管沿梁梁柱,板板缝暗敷敷,导线线采用BBV-4450/7000型铜芯芯绝缘线线。3、 设备安装:各配电电箱及户户内开关关箱均暗暗装设备备。4、 防雷接地:本建筑筑物防雷雷为三类类防雷,利利用柱内内贯通钢钢筋做下下引线,接接入基础础钢筋,与与基础钢钢筋焊接接成电气气通路。5、 弱电部分:电视电电话前端端设备及及分线箱箱暗装距距地1.8m网网络交换换机置于
8、于门房内内明设距距地1.0m,各各层分线线箱暗装装距地00.5mm,线路路穿管沿沿柱、梁梁、墙板板暗敷。第14节 施工要点,难难点1、管理上上的四个个要点建立一个个高素质质的安装装项目部部,企业业放心,业业主满意意。项目目管理机机制适应应建筑市市场和业业主需要要,有自自我超越越意识和和创新意意识。敢敢于在观观念上创创新,组组织上创创新,制制度上创创新,服服务上创创新。管管理机制制的有效效性最终终反映在在保证质质量和安安全前提提下,实实现本工工程独特特的节点点工期和和总体工工期目标标。提供设备备材料的的市场调调研、选选定、业业主或监监理确认认、采购购、运输输、检验验、保管管和使用用的质量量保证。
9、与土建、监监理、设设计协调调配合和和进度节节点按时时到位。施工现场场文明标标化和产产品保护护管理,全全过程无无人身、设设备事故故2、技术上上的五个个要点 安安装实物物综合布布置、排排列、定定位准确确合理,整整齐有序序,美观观悦目,与与建筑、装装修结合合紧密,和和谐统一一,相得得益彰。 混混凝土要要求做到到外观质质量优,无无裂缝,无无渗漏,脱脱模后应应保持同同一平面面和垂直直度。严格控制制重点部部分施工工,如施施工缝。本本建筑有有关平整整度、标标高、几几何尺寸寸控制。严格控制制构筑物物的沉降降,避免免不均匀匀沉降。预埋件严严格按图图纸标高高、座标标精确设设置,协协调土建建与安装装配合3、质量上上
10、的一个个难点如何消除质质量通病病,提高高观感质质量。本本项目必必须从思思想上、组组织上、技技术上、管管理上采采取综合合治理,重重点是上上述五个个控制点点。虽然然有些问问题责任任归属不不同,但但教训却却是共同同的。质质量通病病或质量量缺陷损损害了建建筑的形形象,给给使用者者造成烦烦扰,给给业主带带来负担担,也更更给施工工者留下下耻辱,成成为我们们心中永永久难以以抚平的的伤痛。知知耻近乎乎勇,知知难方能能拼。我我们将宣宣传发动动,层层层把关,发发现问题题马上处处理好。共共同预防防和消除除质量通通病,使使之成为为真正的的全优无无通病工工程和当当之无愧愧的优质质工程。第3章 施工部署及及组织机机构平利
11、县三阳阳中学综综合楼工工程的施施工质量量、工期期、安全全生产及及文明施施工都会会对整个个工程起起到至关关重要的的作用,公公司给予予高度重重视,决决心在以以往建筑筑施工经经验的基基础上,巩巩固成绩绩,克服服缺点,坚坚持公司司的质量量方针,运运用科学学管理,制制定严格格的质量量、进度度和安全全生产的的控制措措施,大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料,以以科技推推动生产产,降低低成本。在在施工过过程中,同同监理单单位、设设计单位位和质检检单位密密切合作作,继续续推行项项目法施施工。责责任到人人,实行行目标管管理,精精心组织织施工,确确保优质质、高效效、高速速、安全全、文明明生产。为为此我公公司制
12、定定以下各各项目标标:一、工期:工期1180天天(日历历天)。二、质量:合格严格按按陕西省省建筑工工程施工工工艺标标准执行行三、安全:按五无无标准(无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌),严格格按建设设部一标标三规范范组织施施工。四、文明施施工:严严格按建建设局的的文件执执行,达达到文明明样板工工地标准准。第1节 施工准备施工准备是是整个施施工生产产的前提提,根据据本工程程内容和和实际情情况,公公司和项项目部共共同制定定施工准准备工作作计划,为为工程的的顺利进进展打下下良好基基础。根根据本工工程特点点,认真真、细致致地执行行施工前前准备工工作,避避免造成成人力、物物力的浪浪费。一、
13、施工现现场准备备1、会同有有关单位位做好场场地的移移交工作作,包括括建筑轴轴线控制制基点和和建筑物物的坐标标水准点点、标高高控制基基准点等等与该项项目施工工有关的的技术资资料,并并对业主主提供的的控制点点和资料料进行复复核和保保护。2、修建临临时道路路,确保保施工现现场道路路平整与与硬化。3、清除工工地地面面的障碍碍物,平平整建筑筑物范围围以外的的施工用用地,布布置好各各材料堆堆场的位位置,以以便建筑筑材料的的堆放。4、掌握施施工阶段段的气象象材料,以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工,制制定雨季季和大风风天气的的施工措措施。5、对施工工用水、施施工用电电的水源源、电源源的供应应情况进进行调
14、查查,包括括给水水水源、水水量、压压力、接接管地点点、供电电能力、线线路距离离、负荷荷和停电电情况等等。作好好调查工工作后,组组织水、电电工根据据施工方方案要求求与安全全操作规规程敷设设临时给给水管和和电线(杆杆),将将水、电电送至各各个用水水、用电电地点。6、修建排排水明沟沟及沉渣渣池,与与邻近的的市政污污水井相相连,保保证场区区内排水水顺畅。二、技术准准备1、组织各各专业人人员熟悉悉图纸,对对图纸进进行自审审,熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图。土土建、安安装各专专业相互互联系对对照,发发现问题题,提前前与设计计单位协协商,参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织
15、织的设计计交底和和图纸会会审。2、编制施施工图预预算,根根据施工工图纸,计计算分部部分项工工程量,按按规定套套用施工工定额,计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数,以以便做进进度计划划和供应应计划,更更好地控控制成本本,减少少消耗。3、根据项项目施工工的内容容,拟定定加工及及定货计计划。第2节 指导思想与与组织机机构项目法施工工:实施项目法法施工的的管理模模式,组组建本工工程的项项目经理理部,对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心,以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动
16、态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创质量量优良的的同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行公司质质量保证证体系文文件,达达到创优优质高效效的目标标。组建项目经经理部:本工程拟实实行项目目法施工工管理,委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任项目部部主要负负责人,选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、材材料主
17、管管和工程程质量组组成员组组成,在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下,负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人员员的配备备:施工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的正式工工和合同同工,分分工种组组成作业业班组,挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。l、组织机机构:我公司司对本工工程的管管理高度度重视,针针对工程程特点,决决定抽调调公司精精兵强将将,成立立工程项项目部。由由承担过过类似工工程,施施工经验验丰富的的项目经经理和技技术管理理人员组组成高
18、素素质的项项目经理理部。本工程实行行项目法法管理,由由项目经经理统一一指挥和和调度,制制定岗位位责任制制,做到到分工明明确、安安排合理理、工作作协调、有有条不紊紊,人员员精干。为为进一步步明确各各岗位管管理人员员在施工工管理、质质量管理理、安全全生产和和文明施施工中的的职责,特特制定项项目施工工管理体体系。为确保 “安全、优优质、高高效、低低耗”完成本本工程施施工,拟拟在施工工现场设设置平利利县三阳阳中学综综合楼工工程项目目经理部部。根据本公公司的组组织机构构和管理理层次,将将组织以以往在类类似工程程施工中中较有施施工经验验的施工工队伍进进行本工工程的施施工,并并组成项项目经理理部,按按项目法
19、法组织工工程施工工,以满满足业主主对工程程管理的的需要。一一旦中标标,本公公司将组组成强有有力的项项目经理理部管理理领导班班子,实实行现场场项目经经理负责责制,并并从参加加过类似似工程人人员中选选取施工工经验丰丰富、年年富力强强、责任任心强的的人员作作为该项项目的骨骨干力量量,直接接对现场场进行统统一管理理,项目目经理及及项目部部人员到到位率达达98%以上。2、项目经经理部人人员配备备:项目经理理负责进进行外部部协调及及编制审审核临时时工程的的完善方方案、措措施,搞搞好与业业主、设设计、监监理单位位的相互互配合关关系,并并督促项项目部下下属各科科室、工工区的正正常运转转。执行行国家的的有关方方
20、针、政政策、法法规以及及企业的的规章制制度,维维护企业业和职工工的合法法权益,确确保各项项工作的的完成。项目经理具具备土建建壹级项项目经理理资质,有有数十年年的施工工经验。项目副经经理大专专以上学历历,当项项目经理理有事外外出不在在现场时时,由项项目副经经理全权权代理项项目经理理的一切切事务,并并负责处处理。技术负责责人大专专学历,工工程师职职称,职职责承担担工程项项目的技技术总负负责,代代表施工工方解决决工程施施工方面面技术问问题,采采用先进进工艺和和技术,提提高工程程质量,降降低施工工成本。施工员,负责施施工现场场测算,及及日常施施工安排排工作,对对施工进进度进行行滚动控控制,现现场交桩桩
21、、控制制桩复核核,测定定控制点点,检查查施工放放样,编编制周、月月质量计计划、负负责有关关工程材材料、施施工过程程的试验验工作,按按有关规规定签发发、保管管工程技技术资料料及联系系单等工工作。质量员,专门负负责施工工质量控控制,组组织质量量管理网网络人员员开展日日常质量量管理工工作。安全员,专门负负责施工工安全控控制,安安全检查查,组织织安全管管理网络络人员开开展日常常安全管管理工作作。资料员,专门负负责施工工资料整整理,确确定施工工资料及及时、准准确、完完整。材料员,有材料料员上岗岗证,专专门负责责工程材材料组织织、调配配,确保保材料符符合施工工要求。工工程材料料、劳动动力调度度工作,负负责
22、机具具、车辆辆的检修修,按施施工进度度,合理理安排机机具、材材料,对对工程使使用的原原材料及及半成品品严格把把关。第4章 施工平面布布置一个施工现现场的秩秩序井然然或杂乱乱无章与与施工总总平面图图规划合合理与否否有直接接的关系系。施工工总平面面的规划划和管理理是工程程现场管管理中的的一个重重要组成成部分,我我公司将将根据施施工进度度和场地地实际情情况,在在施工进进展中,按按照阶段段划分规规划施工工总平面面图。第1节 临时设施布布置:1、临时设设施本施工阶段段临建设设施包括括办公室室、工人人休息室室、厨房房、食堂堂、厕所所、库房房、配电电室等。现场规划搭搭设高级级活动板板房作为为总承包包单位、专
23、专业分包包、甲方方、监理理公司的的现场办办公室。2、现场排排水:现现场排水水采用明明沟排水水及集水水井相结结合方法法,排入入下水总总管内。3、现场堆堆料首先保证证其材料料堆场内内的清洁洁和次序序,并落落实相应应的安全全技术措措施。吊装施工工现场应应注意有有至少一一个台班班吊装量量的储备备,以保保证构件件不间断断吊装,同同时不影影响其他他队伍施施工。此此外,考考虑到现现场其他他分项分分部工程程的需要要,各材材料供应应商应落落实现场场以外的的构配件件中转场场地。第2节 现场管理为规范管理理,我公公司一旦旦中标,将将根据本本工程的的特点,在在研究了了工程规规模、工工程性质质、工程程环境的的基础上上,
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