宿舍家属楼施工组织设计21895.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说明第二章 工程程概况第三章 施工工部署第四章 主要要工程施施工方法法第五章 拟拟投入的的主要物物资计划划第六章 拟拟投入的的主要施施工机械械第七章 劳劳动力安安排计划划第八章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施第九章 确保保安全生生产的技技术组织织措施第十章 确保保文明施施工的环环境保护护措施第十一章 确确保工期期的技术术组织措措施第十二章 施施工总平平面布置置及施工工进度网网络图第十三章 季节节性施工工措施第十四章 降低费费用措施施第
2、十五章 确保报报价完成成工程建建设的技技术和管管理措施施 编制说明一、编制依依据1. XXXXXX社区文文化活动动中心工工程施工工招标文文件;2. XXXXXX社区文文化活动动中心工工程施工工图纸;3. 相关工程建建设标准准设计图图集;4. 公司质量量保证手手册、程程序文件件等;二、本工程程要求所所依据的的规范如如下:1、GB 500026一一93工工程测量量规范2、GB 501164一一92混混凝土质质量控制制标准3、GBJJ 1007一887混凝凝土强度度检验评评定标准准4、JGJJ 277一866钢筋焊焊接接头头试验方方法5、JGJJ 188一966钢筋焊焊接及验验收规程程6、JGJJ
3、1007一996钢筋筋机械连连接通用用技术规规程7、GB 502201一一20001建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范8、GB 502202一一20002建筑筑地基基基础施工工质量验验收规范范9、GB 502203一一20002砌体体工程施施工质量量验收规规范10、GBB 5002044一20002砼砼结构工工程施厂厂质量验验收规范范11、GBB 5002055一20002钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范12、GBB 5002077一20002屋屋面工程程质量验验收规范范13、GBB 5002099一20002建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范14、GBB 5002100一2000
4、1建建筑装修修工程质质量验收收规范15、GBB 5002422一20002建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范16、GBB 5002433一20002通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范】17、GBB 5003033一20002建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范18、GBB 5003000一20001建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准19、GBB 5001944一933建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范20、GJJGJ446一888施工工现场临临时用电电安全技技术规程程21、JGGJ333一20001建建筑机械械使用安安全技术术规程22、JGGJ 113
5、0一一20001建筑筑施工扣扣件或钢钢管脚手手架安全全技术规规程23、JGGJ800一911建筑施施工高处处作业安安全技术术规范24、JGGJ599一999建筑施施工安全全检查标标准25、RFFJ1990人民民防空工工程质量量检验评评定标准准26、ENN501173建建筑物布布线标准准27、ENN501167水水平配线线电缆标标准28、GBB500057一一94建建筑防雷雷设计规规范29、GBBJ 1147一一99电电气装置置安装工工程规范范30、ISSo/IIECII 18801 19995信息息技术一一用户建建筑物综综合布线线(国际际标准)31、GBB502208 20002地下下防水工工
6、程质量量验收规规范32、GBB5033 100 20002电电梯工程程施工质质量验收收规范未尽项均执执行现行行规范及及标准,以以上规范范如有变变化,以以最新发发布的为为准 第一章 工程概况一、工程概概况二、施工现现场条件件施工用水、电电具备,场场内外道道路基本本畅通,现现场施工工条件具具备。三、质量、工工期要求求质量等级要要求确保保合格,自自工程开开工报告告下达之之日起,工工期要求求在755个日历历天内完完成。 第二章 施工部署第一节 施工管理目目标一、 工程质量目目标若我公司中中标本工工程,我我们将运运用现代代化的管管理手段段和方法法,配备备先进的的设备,组组织一支支精干、经经验丰富富的施工
7、工队伍,按按项目法法去组织织施工,充充分发挥挥我们大大型一级级施工企企业的优优势。严严格按照照我们实实行多年年的ISSO90000质质量管理理模式组组织施工工,全面面履行合合同中的的各项承承诺,工工程质量量确保合合格。二、 安全施工目目标若我公司中中标本工工程,在在施工过过程中,我我们将始始终贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产工工作方针针,把安安全生产产纳入施施工组织织设计和和施工管管理计划划,严格格按照国国家有关关安全生生产法规规和规范范组织安安全生产产,保证证施工人人员在生生产过程程中的安安全与健健康,杜杜绝重伤伤以上安安全事故故,杜绝绝机械、火火灾事故故,轻伤伤频率控控制在2
8、2以内。三、 文明施工目目标文明施工与与工程顺顺利进行行有着密密切的关关系,同同时也是是体现企企业综合合素质和和整体实实力的一一个窗口口。本工工程施工工过程中中我们将将把文明明施工管管理作为为一项重重要的工工作内容容,严格格按照JJGJ559-999标准准,并结结合三门门峡市建建筑工地地文明施施工管理理的各项项规定,抓好各项制度的制定和落实工作,加强现场施工平面的布置和管理工作,努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境,争创三门峡市安全文明达标工地。 四 、工程进度目标管理本工程要求求在755个日历历天内完完成,工工期紧,任任务重。我我公司若若有幸承承建该工工程,我我们将遵遵循“想业主主之所想想
9、,急业业主之所所急”的服务务宗旨,充充分发挥挥我公司司科学完完善的管管理体系系、先进进的技术术装备和和强大的的综合施施工实力力的优势势,本着着科学管管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,充充分发挥挥管理人人员的管管理才能能,对工工程进行行综合的的管理、组组织、协协调和控控制,确确保本工工程实现现一流的的施工速速度,从从而出色色地实现现对业主主的承诺诺。本工程我们们计划在在75个个日历天天内完成成施工任任务。施施工过程程中我们们将根据据总体进进度计划划,制定定出各分分部工程程施工详详细进度度计划,并并根据该该计划制制定出施施工作业业周计划划,根据据每周工工作量大大小,合合理调配配劳动力力,每周
10、周将工程程实际进进度与计计划进度度进行比比较,及及时分析析延误工工期的原原因,并并制定出出改进技技术和组组织措施施,必要要时研究究制定出出切实可可行的赶赶工措施施,确保保阶段性性工期目目标的实实现,并并以阶段段工期的的实现来来确保施施工总工工期按计计划实现现。五、 工程施工的的整体规规划(一) 施施工前期期的准备备工作我公司若有有幸能承承担本工工程的施施工任务务,我们们将做好好以下各各项施工工准备工工作:1.对现场场水准点点、坐标标点进行行校核,做做好控制制轴线、标标高及现现场场地地的测量量;2.认真细细致地研研究施工工图纸,领领会设计计的意图图,做好好图纸会会审工作作;3.提前做做好大型型机
11、械安安装计划划和模板板配置工工作;4.及时做做好现场场平面的的规划布布置,安安排施工工生产性性临时设设施;5.编制出出详尽的的实施性性施工方方案、各各项施工工技术措措施及计计划; 6.做好好劳动力力和材料料需用量量计划,组组织劳动动力的岗岗前教育育,同时时做好各各种材料料进场复复试工作作;(二)施工工现场平平面规划划原则本工程施工工现场比比较开阔阔,便于于进行平平面规划划。在进进行布置置时,我我们将本本着施工工现场运运输便利利、运距距短、尽尽量减少少二次搬搬运,同同时应利利于生产产、生活活、安全全、消防防、环卫卫、市容容、卫生生、劳动动保护等等原则,并并符合国国家有关关规章和和法规的的规定。本
12、工程的临临时设施施、材料料堆场、加加工作场场、仓库库、办公公设施都都安排在在现场,生生活性设设施在场场外租住住,并根根据施工工需要及及文明施施工要求求进行合合理的布布置。(三)主要要施工方方法的选选择1.施工机机械的选选择:结结构施工工阶段楼楼层混凝凝土运输输配备一一台混凝凝土输送送泵,主主体施工工阶段、墙墙体及装装修阶段段建筑物物施工配配备一台台龙门架架,以满满足垂直直运输要要求。2.钢筋连连接方式式的选择择:框架架柱纵向向钢筋连连接采用用电渣压压力焊,框框架梁纵纵向钢筋筋在加工工制作场场地采用用闪光对对焊接长长。3.模板体体系选择择:矩形形柱模板板采用多多层木胶胶板,异异型柱模模板采用用木
13、制定定型模板板,现浇浇板模板板采用竹竹胶板,支支撑体系系采用快快装早拆拆体系。4.混凝土土施工方方法选择择:混凝凝土采用用商品混混凝土泵泵送工艺艺施工,楼楼面混凝凝土采用用原浆一一次抹平平,省去去装修找找平工序序。5.外脚手手架选择择:外脚脚手架采采用落地地式双排排钢管脚脚手架。六、 施工程序及及作业组组织计划划(一)工程程总体施施工安排排基础土方机机械开挖挖,配备备一套施施工机械械,外装装修及屋屋面工程程在墙体体结束并并经结构构验收后后开始进进行,同同时做好好样板间间样板墙墙并依其其为标准准进行装装饰装修修施工。水水电安装装工程自自始至终终与土建建工程穿穿插进行行,土建建工程结结构施工工阶段
14、做做好水管管管洞预预留及电电线管、线线盒预埋埋工作,墙墙体施工工阶段做做好水管管主管安安装及水水电支管管敷设工工作,装装饰阶段段穿插进进行卫生生器具、灯灯具等安安装调试试工作。(二)、施施工程序序1. 基础施工程程序2. 主体工程施施工程序序楼层轴线引引测柱筋焊焊接、绑绑扎柱模板板支设柱混凝凝土浇筑筑梁板底底模支设设梁钢筋筋绑扎梁侧模模支设板筋绑绑扎隐蔽验验收混凝土土浇筑养护继续上上一层结结构施工工。七、施工准准备一、 项目组织机机构建立立本工程若我我公司有有幸中标标,我们们将按项项目法组组织施工工,实行行项目经经理负责责制,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以以科学系系统管理理和先进
15、进技术为为手段,行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能,全面面履行与与业主签签订的合合同。项项目部严严格按照照ISOO90000模式式标准建建立的体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学化管理理体制,本本着科学学管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,以以塑造精精品为目目标,充充分发挥挥管理人人员的管管理才能能,对工工程进行行综合的的管理、组组织、协协调和控控制,确确保本工工程实现现一流的的承包管管理,一一流的文文明施工工,一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度,从从而出色色地实现现对业主主的承
16、诺诺。机构职能根据项目组组织机构构图,我我们建立立了岗位位责任制制和质量量监督制制度,明明确分工工职责,落落实施工工质量控控制责任任,各岗岗位人员员各司其其职,为为科学、有有序、高高效地完完成本工工程施工工任务作作出组织织保障。各各机构职职能如下下:1. 公司总部对对项目经经理部的的管理我公司对对项目实实行的是是总部直直接对项项目进行行控制,项项目经理理受公司司法人代代表委托托作为项项目法人人代表,履履行业主主和公司司签定的的合同。我公司对对项目成成员实行行的是岗岗位聘用用制,项项目经理理经公司司主要领领导和相相关职能能部室研研究讨论论后择优优确定,由由公司总总经理直直接聘用用,并签签定目标标
17、责任状状,以签签定的目目标责任任状对项项目经理理进行管管理考核核,杜绝绝了项目目承包带带来的弊弊端。项项目成员员采用“双向选选择,择择优录用用”的原则则,由项项目经理理确定人人选,公公司有关关职能部部室根据据项目经经理提供供的人选选,从多多方面进进行综合合考虑,最最终确定定人员名名单。我公司对对项目实实行的是是方针目目标管理理,公司司根据对对业主的的承诺,制制定出总总体方针针目标,如如质量目目标、工工期目标标、安全全目标、成成本目标标等,项项目部必必须按公公司的方方针目标标、决策策,具体体组织生生产活动动,履行行项目职职责,公公司总部部负责对对项目部部的生产产过程进进行宏观观调控、监监督和指指
18、导,确确保方针针目标的的实现。2. 项目经理部部主要人人员职责责项目经理理行使公司法法人代表表在项目目上的授授权委托托,根据据授权在在项目上上负责施施工现场场的全部部施工组组织的领领导工作作和对外外联络、协协调工作作,并对对工程的的各项目目标管理理计划的的实现负负直接领领导责任任。生产经理理协助项目经经理进行行日常生生产管理理工作,制制定和实实施施工工期管理理措施,确确保工程程进度按按计划实实现,负负责施工工现场的的施工安安全监督督和检查查,领导导现场文文明施工工及现场场形象管管理;负负责项目目安装工工程与土土建工程程的协调调配合工工作;负负责施工工过程各各阶段的的成品保保护工作作,并负负责工
19、程程竣工验验收前的的尾项清清理工作作。项目技术术负责人人协助项目经经理主抓抓技术管管理、质质量管理理工作,负负责工程程施工过过程的各各项技术术方案的的审核和和实施工工作,负负责对新新技术、新新材料、新新工艺的的推广运运用工作作进行指指导,负负责对工工程中出出现的不不合格品品进行调调查研究究,制定定出纠正正措施,对对工程潜潜在的质质量问题题提前制制定出预预防措施施,对工工程质量量事故进进行调查查、研究究和处理理。财务负责责人 主管经营和和商务工工作,负负责经营营、财务务以及物物资的预预算报价价、财务务成本控控制及材材料订货货价格审审定等工工作,组组织编制制和办理理工程款款结算,工工程签证证等工作
20、作,参与与经济合合同仲裁裁,负责责劳务队队伍工程程款决算算工作。施工员抓好月(周周)作业业计划,按按质量目目标对各各施工队队伍进行行监督和和管理,实实施施工工组织设设计和施施工技术术方案,负负责对施施工队伍伍进行技技术交底底,并检检查是否否按技术术交底要要求施工工,对新新技术、新新材料、新新工艺的的运用工工作进行行现场指指导,收收集各种种技术资资料,保保证与工工程同步步,负责责工程隐隐蔽验收收,做好好过程“三检”工作及及检验批批的验收收评定工工作。安全员负责施工现现场的安安全监督督和管理理工作,纠纠正各种种违章作作业,抵抵制各种种违章指指挥,负负责现场场的安全全教育工工作。质检负责责人负责施工
21、现现场的质质量监督督和质量量资料管管理工作作,对各各种原材材料进行行检验,负负责过程程各种试试件、试试块的留留置和送送检工作作,负责责对作业业队伍进进行质量量跟踪检检查,及及时下达达质量整整改意见见书,并并对整改改结果进进行验证证。材料负责责人负责对各种种原材料料进行考考察订购购,保证证材料质质量符合合要求,对对检验合合格的材材料负责责按现场场平面布布置图,加加强材料料的保管管使用工工作,实实行材料料限额领领料制度度,及时时回收工工作面上上的多余余物资,防防止超耗耗。劳动力组织织计划劳务作业队队是工程程施工的的直接操操作者,是是实现工工程施工工质量、进进度、安安全、文文明等目目标的最最直接保保
22、证者。本本工程施施工时,我我司将使使用一批批具有良良好的质质量、安安全意识识、操作作技能较较强,且且具有类类似工程程施工经经验的作作业队伍伍。其中中专业技技术工种种,主要要包括机机械操作作工、机机修工、电电工、焊焊工等,这这些人员员均持有有上岗证证,由我我司专业业施工分分公司输输出,他他们都长长期从事事本专业业工种施施工,具具有丰富富的操作作经验和和技能;普通技技术工种种主要包包括木工工、钢筋筋工、瓦瓦工、抹抹灰工、混混凝土振振捣工、装装修作业业队、防防水工、油油漆工、水水电安装装工等,这这些人员员均由我我公司劳劳务处或或专业施施工分公公司输出出,本工工程施工工队伍计计划以参参加过优优良工程程
23、施工的的人员为为主组建建。普通通非技术术工种主主要为民民工,他他们主要要从事土土方修整整,材料料转运及及砼摊铺铺、布料料等工作作。工程程开工前前,项目目部根据据各阶段段进度计计划,编编制劳动动力进场场计划,劳劳务输出出单位根根据需求求计划,提提前进行行组织调调配,保保证劳动动力按计计划进场场。二、 施工机具组组织计划划本工程基础础土方施施工配11台EXX2000挖掘机机,主体体施工阶阶段垂直直运输机机械、装装饰施工工阶段垂垂直运输输配1台台SMZZ-1AA自升式式龙门架架,装饰饰阶段配配备1台台JZCC3500搅拌机机搅拌零零星混凝凝土和砂砂浆,混混凝土浇浇筑配一一台HBBT600混凝土土输送
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