工程项目成本规划与控制指南23286.docx

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1、课程设计指指导书工程项目成成本规划划与控制制班 级 指导教师 重庆大学建建设管理理与房地地产学院院工程管理系系200 年 月 日一、目的和和任务通过本课程程设计教教学所要要达到的的目的是是：以相关课程程和理论论知识为为基础，通通过课程程设计的的实践，培培养学生生理论联联系实际际的思想想，加强强学生对对所修相相关课程程的理解解、掌握握，训练练并提高高其在工工程成本本规划与与控制领领域、资资料文献献查阅、相相关标准准与规范范运用和和计算机机应用等等方面的的能力。本课程设计计的任务务是：依依据一定定的工程程背景，提提出相应应的系统统化的成成本控制制方案。二、设计要要求设计者依据据所提供供的要求求及相

2、关关资料，完完成建设设工程成成本规划划与控制制方案的的设计。提提交设计计成果。装订（采采用A44纸张打打印）顺顺序如下下：1、 课程设计封封面（学学院提供供专用封封面）、课课程设计计评分表表（网上上下载）。2、 成本规划与与控制的的基本思思想和原原则。3、 所选城市、工工程类型型的成本本控制目目标体系系。4、 所选成本控控制主体体的成本本控制方方案（含含组织设设计、工工程建设设各阶段段成本控控制要点点、工作作流程、各各主要部部门及岗岗位的职职责、成成本控制制建议等等）。5、 课程设计任任务书三、设计内内容1、 成本规划与与控制的的基本思思想和原原则。2、 所选城市、工工程类型型的成本本控制目目

3、标体系系。2.1 工程条条件2.1.11工程项项目所在在地A1重庆A2北京A3深圳A4上海A5其他2.2.22工程类类型B1多层住住宅B2高层住住宅B3独立及及连排别别墅B4多层住住宅（装装修房）B5高层住住宅（装装修房）B6独立及及连排别别墅（装装修房）B7其他2.2.33成本控控制主体体C1承包商商C2开发商商 序号条件组合序号条件组合1A1+B1+C136A1+B1+C22A2+B1+C137A2+B1+C23A3+B1+C138A3+B1+C24A4+B1+C139A4+B1+C25A5+B1+C140A5+B1+C26A1+B2+C141A1+B2+C27A2+B2+C142A2+B

4、2+C28A3+B2+C143A3+B2+C29A4+B2+C144A4+B2+C210A5+B2+C145A5+B2+C211A1+B3+C146A1+B3+C212A2+B3+C147A2+B3+C213A3+B3+C148A3+B3+C214A4+B3+C149A4+B3+C215A5+B3+C150A5+B3+C216A1+B4+C151A1+B4+C217A2+B4+C152A2+B4+C218A3+B4+C153A3+B4+C219A4+B4+C154A4+B4+C220A5+B4+C155A5+B4+C221A1+B5+C156A1+B5+C222A2+B5+C157A2+B5+

5、C223A3+B5+C158A3+B5+C224A4+B5+C159A4+B5+C225A5+B5+C160A5+B5+C226A1+B6+C161A1+B6+C227A2+B6+C162A2+B6+C228A3+B6+C163A3+B6+C229A4+B6+C164A4+B6+C230A5+B6+C165A5+B6+C231A1+B7+C166A1+B7+C232A2+B7+C167A2+B7+C233A3+B7+C168A3+B7+C234A4+B7+C169A4+B7+C235A5+B7+C170A5+B7+C2原则上，每每位同学学所选设设计条件件不同，所所呈交设设计成果果各不相相同。2

6、.2 参参考局部部成本控控制指标标: 表7A6(188+1/-1FF)建筑工程造造价参考考指标工工程名称A6(188+1/-1FF)130500结构类型框架、剪力力墙程工程规模(m2)130500建筑高度60m概建设日期建筑层高3.00mm况采用定额1999年年重庆市市建筑工工程基价价表工程类别一类材料价格市场价取费等级基 础挖孔桩墙 体加气砼墙体体、部分分页岩砖砖建门 窗门、窗另包包设楼地面水泥砂浆面面层标屋 面SBS卷材材防水、防防滑地砖砖面层准室内装饰水泥砂浆抹抹面室外装饰面砖其 它名 称单位数 量单方指标市场单价（元元）占总造价百百分比(米2)()费工程造价元1137557133 87

7、2 872 1137557133 100用人工费元11682286 89 15985509 10.277分材料费元81734450 524 1118333388 71.855析机械费元5790224 49 7922550 5.09间接费元4720992 48 6459441 4.15利 润元5881224 59 8047002 5.17税 金元3913225 27 5354331 3.44钢 材kg7569000584.1531411135 27.611 水 泥kg10701100820.323424332 3.01 主原 木m323.4990.00118850199677 0.18 要特细砂

8、t2544.750.195524610744 0.54 材碎 石石t313.220.024440125288 0.11 料页岩砖块4567.50.350.2914 0.01 指加气砼块m31800.90.13881652971449 2.61 标面 砖砖m25089.50.39261323227 1.16 砼m34045.50.3135014159925 12.455 其他材料元27500000 24.177 3、 所选成本控控制主体体的成本本控制方方案（含含组织设设计、工工程建设设个阶段段成本控控制要点点、工作作流程、各各主要部部门及岗岗位的职职责、成成本控制制建议等等）。参考纲要：一、 成

9、本控制的的原则二、项目成成控方案案的主要要内容第一章 决决策阶段段的成本本控制一、决策阶阶段成本本控制要要点二、决策阶阶段成本本控制流流程图三、决策阶阶段成本本控制相相关部门门职责四、决策阶阶段成本本控制主主要相关关人员职职责五、建议第二章 设设计阶段段的成本本控制一、设计阶阶段成本本控制要要点二、设计阶阶段成本本控制流流程图三、设计阶阶段成本本控制的的相关部部门职责责四、计阶段段成本控控制主要要相关人人员的职职责五、建议第三章 招招投标阶阶段的成成本控制制体系一、招投标标阶段的的成本控控制要点点二、招投标标阶段的的成本控控制流程程图三、招投标标阶段成成本控制制相关部部门的职职责四、招投标标阶

10、段成成本控制制主要相相关人员员的职责责五、建议第四章 施施工阶段段成本控控制一、施工阶阶段成本本控制要要点二、施工阶阶段成本本控制流流程图三、施工阶阶段成本本控制相相关部门门职责四、施工阶阶段成本本控制主主要人员员职责五、建议第五章 竣竣工阶段段的成本本控制一、竣工阶阶段成本本控制要要点二、竣工阶阶段成本本控制流流程图三、竣工阶阶段成本本控制相相关部门门职责四、竣工阶阶段成本本控制主主要相关关人员职职责五、建议第六章 竣竣工结算算阶段的的成本控控制一、竣工结结算阶段段的成本本控制要要点二、竣工结结算阶段段成本控控制流程程图三、竣工结结算阶段段成本控控制相关关部门主主要职责责四、竣工结结算阶段段成本控控制主要要相关人人员职责责五、建议附录一：企企业/项项目组织织结构图图附录二：责责任成本本控制表表 四、时间安安排第1天 收收集资料料；第23 天 整整理资料料，编写写成本规规划与控控制的基基本思想想和原则则，建立立成本控控制目标标体系；第46天天 编制制所选成成本控制制主体的的成本控控制方案案（含组组织设计计、工程程建设个个阶段成成本控制制要点、工工作流程程、各主主要部门门及岗位位的职责责、成本本控制建建议等）；第7天 打印印、装订订、呈交交设计成成果。