某天然气公司设备管理制度汇编13208.docx
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1、 宁夏广汇天然气有限公司设备管理制度(试行)一 总则则第一条 为了全全面加强强宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备管理理工作,确确保提高高设备完完好率及及企业装装备素质质,参照照国家机机械委机机械工业业企业设设备管理理规定,结结合广广汇集团团设备管管理制度度(20016年年修订)、广广汇能源源股份有有限公司司设备管管理制度度(试行行)、广汇汇液化天天然气公公司设备备管理制制度(试试行)及宁夏广汇天然气有限公司实际状况,特制定本制度。第二条 设备是是企业建建设和发发展的物物质技术术基础,企企业必须须坚持生生产和使使用维修修相结合合,使用用、维护护和计划划检修相相结合,修修理、改改造和更更新相结结合
2、,技技术管理理和经济济管理相相结合,专专业管理理和群众众管理相相结合的的原则,实实行分级级管理,使使设备管管理专管管成线,群群管成网网,做好好设备管管理工作作。第三条 基本任任务:参参照国家家有关方方针、政政策、法法规和规规定,通通过技术术、经济济和组织织措施,对对宁夏广广汇天然然气有限限公司主主要生产产设备进进行全过过程的综综合管理理,做到到统一规规划、合合理选购购、正确确使用、精精心维护护、科学学检修、安安全生产产,适时时改造和和更新,充充分发挥挥设备的的效能,确确保其保保值增值值,取得得良好的的投资效效益。第四条 宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备管理理实行统统一监控控,分级级管理的的模
3、式,各各级领导导要积极极重视设设备管理理,所属属公司的的设备属属宁夏广广汇天然然气有限限公司所所有,管管好、用用好、维维修好、改改造好设设备,保保证宁夏夏广汇天天然气有有限公司司财产不不受损失失,使设设备经常常保持良良好的技技术状态态,保证证企业生生产发展展的需要要,是各各级领导导必须履履行的重重要职责责。二 职责责第五条 宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备管理理工作由由运营部部具体落落实工作作,其主主要职责责为:1.根据集集团公司司、股份份公司、液液化天然然气公司司有关资资产管理理的方针针、政策策、制度度和规定定,制定定宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备管理理的规章章制度,代代表宁夏夏广汇天
4、天然气有有限公司司对所属属公司设设备进行行宏观管管理、统统一监督督和控制制、优化化资源合合理配置置。2.负责宁宁夏广汇汇天然气气有限公公司设备备管理工工作的组组织领导导、协调调服务,以以及对所所属公司司设备管管控效果果和使用用效益的的监督检检查、分分析评判判和业务务指导工工作。3.负责组组织宁夏夏广汇天天然气有有限公司司设备管管理及维维修工作作的技术术培训;建立健健全固定定资产信信息化管管理系统统;为所所属公司司的设备备管理提提供信息息和咨询询服务。4.负责组组织开展展宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备保养养及维修修竞赛和和评优活活动,树树典型,总总结推广广优胜企企业的先先进经验验,组织织设备
5、管管理及维维修经验验交流活活动。5.负责宁宁夏广汇汇天然气气有限公公司设备备重、特特大事故故的调查查处理工工作;督督促和指指导各所所属公司司及时盘盘活闲置置设备资资产。6.负责企企业固定定资产的的购置、更更新、技技改、报报废及处处置的审审查、核核实工作作,并为为宁夏广广汇天然然气有限限公司领领导的相相关决策策提供参参考意见见。7.负责收收集编制制上报股份份公司设设备管理理统计资资料,为为股份公公司的整整体规划划、合理理决策提提供信息息和参考考依据。第六条 宁夏广广汇天然然气有限限公司在在设备管管理工作作中的主主要职责责:1.对宁夏夏广汇天天然气有有限公司司设备管管理负全全面责任任,负责责贯彻和
6、和执行集集团公司司、股份份公司对对设备管管理工作作的方针针、制度度、条例例及有关关规定。2.负责完完成集团团公司对对产业主主要生产产设备管管理指标标:(1)设备备管理综综合考核核得分达达到规定定标准以以上。(2)无重重、特大大设备事事故。3.负责建建立健全全宁夏广广汇天然然气有限限公司设设备管理理机构,制制定宁夏夏广汇天天然气有有限公司司设备管管理及维维修的规规章制度度及管理理办法。根根据集团团公司的的考核办办法、公公司长期期或年度度经营方方针和目目标,制制定公司司设备管管理工作作的要求求和考核核指标。4.负责审审核所属属公司的的设备大大修年度度计划、更更新改造造计划及及技措项项目等。5.负责
7、组组织所属属公司设设备一般般事故的的调查处处理工作作。6.协助集集团、股股份公司司对重、特特大设备备事故的的调查处处理工作作,帮助助所属公公司尽快快恢复生生产。7.负责建建设运行行固定资资产信息息化管理理系统。8.负责按按季对所所属公司司设备资资产的管管控效果果和经营营效益进进行评价价分析,组组织督促促做好闲闲置资产产的盘活活利用,提提供设备备使用效效益。第七条 所属下下级公司司设备管管理工作作中的主主要职责责:1.根据宁宁夏广汇汇天然气气有限公公司有关关设备管管理与维维修工作作的方针针、条例例和制度度,制定定本公司司设备管管理与维维修工作作的规章章制度和和设备操操作规程程、维修修规程及及保养
8、条条例,并并负责具具体落实实和执行行。2.负责协协调好设设备生产产使用与与维修的的关系,既既要保证证生产经经营,同同时也要要保证设设备的正正常维护护保养及及检修。3.负责对对本公司司设备进进行全过过程的管管理,包包括对设设备的规规划、选选型、购购置、验验收、安安装、调调试、使使用、维维修、保保养、更更新、改改造和报报废的综综合管理理。4.对本公公司设备备的账账账相符、帐帐物相符符、完整整完好、正正确使用用、以及及定期维维护、科科学检修修、安全全运转负负责。5.负责编编制本公公司设备备定期保保养计划划、定期期鉴定计计划及设设备项目目修理年年度计划划,定期期保养计计划年度度在每年年12月月5日上上
9、报运营营部,并并负责督督促、协协调、检检查工作作。6.负责组组织、协协调好企企业设备备维修备备品配件件的生产产、采购购和保管管工作,负负责制定定重点设设备的关关键备件件储备定定额,做做好重点点设备的的关键备备件、易易损件的的合理储储备工作作。7.负责组组织对职职工进行行设备管管理及维维修方面面知识的的教育和和技术培培训,每每年进行行不少于于20课课时的培培训,组组织开展展本公司司群众性性的设备备保养和和维修评评优竞赛赛活动。8.负责本本公司设设备事故故的内部部调查处处理及上上报工作作。并具具体负责责组织设设备事故故的抢修修恢复工工作。协协助宁夏夏广汇天天然气有有限公司司对设备备事故的的调查处处
10、理工作作。9.负责本本公司固固定资产产信息化化管理工工作的具具体落实实工作,按按照资产产信息化化制度、操操作规范范严格执执行,务务必于每每月5日日前完成成信息化化系统更更新。每每季度对对本公司司设备资资产的新新增、保保有、使使用状态态、维护护保养、设设备利用用率、闲闲置、报报废、处处置和运运行效益益等情况况进行一一次汇总总分析,报报宁夏广广汇天然然气有限限公司运运营部。三 前期期管理第八条 购置固固定资产产范畴内内的设备备(含车车辆),所所属单位位必须对对设备的的选型、适适用性、维维修性、购购置价位位等做好好认真、仔仔细、全全面的市市场调查查,确保保投资的的经济性性、实用用性。由由企业提提出购
11、置置申请,按按下列报报批程序序批准后后方可购购置,具具体采购购按广广汇能源源股份有有限公司司招投标标管理制制度及及相关财财务制度度执行。1所属单单位经股股份公司司批准的的新建、改改建、扩扩建、大大型技改改项目,按照新新疆广汇汇实业投投资(集集团)有有限责任任公司基基本建设设投资项项目实施施、验收收、后评评价管理理办法依依据当年年投资预预算及工工程材料料、设备备购置清清单进行行购置,并并报股份份公司运运营管理理部备案案。2.所属单单位购置置非生产产类设备备及物资资(含办办公类固固定资产产)价值值在1万万元以下下(含)报报宁夏广广汇天然然气有限限公司综综合管理理部报批批。第九条 设备的的开箱及及验
12、收:1.设备到到货后,应应由所属属公司设设备管理理部门组组织,设设备采购购部门及及使用部部门参加加,共同同完成设设备开箱箱验收工工作,依依据订购购合同及及设备装装箱单,对对设备技技术文件件、资料料、备件件、附件件、随机机工具等等进行现现场验收收,完成成归档、保保管工作作。并仔仔细做好好记录,以以利于必必要时向向有关方方面索赔赔。2.国外订订货设备备到货后后,除上上述部门门参加开开箱验收收外,还还应委请请商检部部门等详详加检验验并取得得检验报报告,以以利于必必要时向向有关方方面索赔赔。3.中间验验收对部分主要要设备及及特殊设设备再制制造过程程中,有有中间验验收要求求的,宁宁夏广汇汇天然气气有限公
13、公司设备备采购部部门组织织相关部部门参加加中间验验收,验验收标准准必须符符合设计计和合同同要求,并并出具中中间验收收报告,对对存在的的问题及及时与设设备生产产厂家协协调解决决。4. 设备备内部验验收在设备安装装调试完完成、能能连续运运行阶段段,由设设备使用用部门进进行内部部验收,以以便及时时发现缺缺陷、故故障,提提早解决决,为设设备最终终验收做做好准备备。5. 设备备最终验验收在设备调试试完成并并能够平平稳运行行一段时时间,达达到设计计或合同同约定能能力、条条件后,由由所属公公司设备备管理部部门书面面提出验验收要求求,设备备管理部部门组织织采购人人员、技技术人员员、使用用操作人人员、安安全管理
14、理人员和和设备供供应商按按照合同同要求和和验收标标准进行行最终验验收,并并组织填填写设备备最终验验收单。验验收内容容主要是是:(1)负责责对设备备主体及及配套部部件的完完整性、设设备资料料的齐全全性和备备品备件件齐全性性等进行行验收。(2)负责责对设备备能否达达到合同同约定的的工艺技技术等指指标进行行验收。(3)负责责对设备备的产能能、开工工率、操操作性能能、安全全稳定性性、排放放物是否否达标等等进行验验收。(4)完成成其他土土建、配配套等方方面验收收。四 基础础管理第十条 所属公公司设备备管理部部门必须须按照有有关规定定对设备备逐台编编制固定定资产编编号,建建立公司司设备台台帐,并并每年55
15、月311日及111月331日进进行2次次复查核核实,做做到附件件齐全、技技术资料料完整、帐帐物相符符。所属公司财财务、采采购、工工程、设设备管理理等部门门,在设设备购置置和工程程建设阶阶段,必必须按照照设备单单台(单单系统)建建账的原原则预建建设备台台账,在在建工程程应提前前做好总总包合同同的分拆拆,设备备明细与与其购置置合同、安安装合同同、施工工合同、发发票、摊摊销等对对应,在在设备验验收或工工程竣工工后,建建立适合合所属公公司固定定资产管管理的资资产台账账。严禁禁设备采采用整体体打包方方式建账账。第十一条 所属属公司应应对主要要生产使使用设备备逐台建建立设备备档案,将将设备全全生命周周期中
16、形形成的文文件资料料(说明明书、合合格证、装装箱单、开开箱验收收记录、保保养修理理记录、设设备事故故单及定定期精度度检验记记录等)存存入档案案,并实实现统一一、科学学、安全全保管。第十二条 所属属公司应应根据设设备在生生产使用用中的重重要程度度和对加加工产品品质量的的影响,结结合设备备的成本本、维修修、安全全方面将将设备分分为关键键(重点点)设备备、主要要设备和和一般设设备,对对生产设设备实行行分类管管理。1. 关键(重点点)设备备的基本本条件:(1)生产产方面关关键工序序的单一一设备,负负荷高的的生产专专用设备备,出故故障影响响生产面面大的设设备,故故障频繁繁经常影影响生产产的设备备,负荷荷
17、高并对对均衡生生产影响响大的设设备。(2)质量量关键工工序无代代用的设设备,精精加工关关键设备备,设备备因素影影响工序序能力指指数cpp值不稳稳定及很很低的设设备。Cp:性能能价格比比(3)台时时价值高高的设备备,消耗耗动能大大的设备备,修理理停机对对产量、产产值影响响大的设设备。(4)出现现故障或或损坏后后严重影影响人身身安全的的设备,对对环境保保护及作作业有严严重影响响的设备备。(5)修理理复杂系系数高的的设备,备备件供应应困难的的设备,易易出故障障且出故故障不好好修理的的设备。2主要设设备的基基本条件件:(1)出现现故障影影响生产产面不大大的设备备。(2)对产产品质量量影响较较大但可可替
18、代的的设备。(3)出现现故障或或损坏后后对人身身安全、周周围环境境保护或或者作业业有影响响的设备备。(4)修理理复杂程程度较高高、备件件供应周周期较长长,易出出故障的的设备。3一般设设备的基基本条件件:(1)价值值较低、或或使用频频率不高高的设备备。(2)出现现故障只只影响设设备本身身,对正正常生产产不造成成影响的的设备。(3)对质质量影响响不大且且可替代代的设备备。(4)出现现故障或或损坏后后对人身身安全、周周围环境境保护或或者作业业无影响响的设备备。(5)备件件供应周周期短,修修理复杂杂程度较较低的设设备。4.关键(重重点)设设备的管管理:(1)关键键设备应应在台帐帐、档案案和设备备外观上
19、上有明显显标志。(2)关键键设备除除进行例例保外,还还必须进进行定期期保养检检查(每每季进行行一次重重点保养养检查,每每年进行行一次主主要项目目精度检检查),将将季度、年年度定期期检查于于每季度度、年度度检查后后十日内内报液化化天然气气运营部部。(3)关键键设备必必须做到到维护保保养优先先、计划划检修优优先。(4)关键键设备必必须严格格做到定定人、定定机、定定操作规规程、定定专人维维修。第十三条 所属属公司应应建立完完整的设设备三级级保养(即即例行保保养、一一级保养养、二级级保养)制制度及设设备定期期鉴定计计划。1.例行保保养:每每天的班班前、班班后由设设备操作作工人完完成。包包括认真真检查设
20、设备,擦擦拭机床床各个部部位和加加注润滑滑油等。2.一级保保养:保保养周期期可由各各企业根根据不同同设备类类别自定定,但应应保证主主要生产产使用设设备至少少每季安安排一次次。以操操作工人人为主,维维修工配配合,按按计划对对设备进进行局部部拆卸和和检查、清清洗,疏疏通油路路,更换换或清洗洗油线、油油毡、滤滤油器,调调整设备备各部位位配合间间隙,紧紧固设备备各部位位。3.二级保保养:列列入企业业设备检检修计划划。保养养周期可可由各企企业根据据不同设设备类别别自定,但但应保证证主要生生产使用用设备至至少每年年进行一一次。以以维修工工人为主主,对设设备进行行部分解解体检查查和修理理,更换换或修复复磨损
21、件件,清洗洗换油,检检查修理理电器部部分,局局部恢复复精度,以以满足加加工工艺艺最低要要求。4.设备定定期鉴定定计划包包含:重重点设备备周期鉴鉴定(每每年进行行一次)、特特殊工序序及质量量控制点点(企业业工艺部部门制定定)设备备定期鉴鉴定(鉴鉴定周期期由企业业根据设设备类别别自定)等等。第十四条 所属属公司应应建立健健全设备备管理与与维修工工作的各各种制度度及程序序,并编编制对应应的表格格,使设设备管理理与维修修工作实实现连贯贯性、统统一性、实实用性。第十五条 设备备综合检检查:所所属公司司设备管管理职能能部门必必须每季季组织企企业有关关人员(对对关键生生产设备备应每月月组织一一次),对对企业
22、设设备保养养状况、设设备运行行情况以以及设备备完全状状况进行行一次全全面综合合大检查查,并将将结果在在所属公公司内通通报。第十六条 设备备事故处处理:1.设备事事故的划划分:一般事故:直接经经济损失失在100万元(含含)以下下者;或或因设备备事故造造成全厂厂停产44小时以以内者;因设备备事故造造成加气气站停运运5天以以内者。 重大事故:直接经经济损失失10万万元以上上50万万元以下下(含)者者;或因因设备事事故造成成全厂停停产4小小时以上上者;因因设备事事故造成成加气站站停运55天以上上者。特大事故:直接经经济损失失50万万元以上上或因设设备事故故造成全全厂停产产2天以以上、车车间停产产1周以
23、以上者或或加气站站停运11个月以以上者。2.设备事事故发生生后,企企业应严严格按设设备事故故“三不放放过”原则及及时组织织有关人人员进行行处理,重重、特大大事故发发生后,各各单位应应在事故故发生后后三小时时内上报报宁夏广广汇天然然气有限限公司运运营部,所所有事故故都必须须查清原原因及责责任,并并对事故故责任者者予以必必要的处处罚。属属重、特特大事故故及关键键(重点点)设备备事故者者,所属属公司必必须上报报宁夏广广汇天然然气有限限公司运运营部,由由宁夏广广汇天然然气有限限公司做做出处理理,并将将结果报报集团公公司运管管部及股股份公司司运管部部。对发发生设备备事故隐隐瞒不报报或弄虚虚作假的的单位和
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