某年工作总结及某年工作计划11890.docx
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1、酒店质检部2011年年工作总总结及20111年工作作计划 质检部成立立已经两年年多了,两两年来在在酒店领领导的关关心下,质质检部经经历了从从无到有有,从起起步到逐逐渐成熟熟的过程程。在酒店店各部门门的大力力配合下下,通过过监督检检查,对对酒店服服务质量量的提升升起到了了积极的的作用。2011年质检部更是积极探索新的工作方式方法,使酒店质检工作更上了一个新的台阶,现将2011年质检部工作做如下总结。一、加大检检查力度度,深化化检查内内容。在在08年年工作的的基础上上,质检检部进一一步探索索工作方方式方法法,深化化了工作作范围,加加大了对对各部门门的检查查力度。现现以表格格及柱状状图的形形式将检检
2、查发现现的问题题进行汇汇总(见见附表),供供酒店领领导及各各部门参参考。二、严格自自我规范范,时刻刻以身作作则。作作为服务务质量督督导部门门,质检检部更应应该加强强自我要要求,时时刻按酒酒店各项项规范操操作。在在加大检检查力度度的基础础上,我我们也更更加严格格了对自自身业务务素质的的要求。利利用各种种机会学学习业务务技能,深深入酒店店各个岗岗位,跟跟岗学习习;利用用业余时时间,翻翻阅各种种酒店管管理、技技能培训训等方面面的专业业书籍;不断掌掌握酒店店专业英英语;在在日常工工作中,时时刻不忘忘按规范范要求操操作。通通过质检检部严格格的自我我要求,在在酒店范范围内,一一定程度度上起到到了模范范带头
3、的的作用。三、加强日日常沟通通协调,转转变质检检工作作作风。008年的的质检工工作与指指导思想想以检查查为主,在在08年年年底,我我们意识识到这种种作风的的局限性性,及时时提出了了09年年从检查查为主转转向整改改为主的的设想与与计划。009年伊伊始,我我们的工工作就严严格按照照这条思思路进行行,发现现问题,第第一时间间与各部部门沟通通,重大大问题及及时向酒酒店领导导反馈,争争取尽快快解决。通通过这种种方式,提提高了质质检工作作效能,促进了服务质量的螺旋式提升。在具体工作方法上,我们尽量少触皮毛,多挖根源,积极与各部门合作,找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方面的问题,以限期整改为主;个别问题
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