装饰企业安全生产管理制度28357.docx
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1、 安全生产管理制度第一章 总 则安全生产是企业的头等大事,为明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,确保顾客、员工的人身及公司的财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、浙江省安全生产条例等法律法规,制定了浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度。 企企业安全全生产管管理工作作必须坚坚持“安全第第一,预预防为主主,防消消结合”的方针针和群防防群治制制度。 企企业法定定代表人人是企业业安全生生产的第第一责任任人,对对企业的的安全生生产工作作和本制制度的执执行以及及各级、各各部门安安全生产产责任制制的建立立、健全全与贯彻彻落实负负全面责责任。各部门负责责人必
2、须须认真贯贯彻安全全生产责责任制度度,在布布置、检检查、总总结、评评比生产产时,同同时布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作,严严格管理理,促进进安全生生产管理理工作水水平的不不断提高高。员工和顾客客的安全全永远是是最重要要的。公公司提供供一切可可能的手手段来加加强生产产安全和和提高劳劳动保护护,用以以保证员员工的安安全及顾顾客的财财产不受受损失;公司提提供科学学、完备备的劳动动保护用用品,为为员工在在任何时时候都创创造一个个安全健健康的工工作环境境;公司司同时也也努力提提高全体体员工的的安全意意识、职职业健康康意识、防防火防灾灾意识、环环境保护护意识,并并将这些些意识与与理念灌灌输到研研发
3、、设设计、施施工等各各个领域域,最终终达到生生产安全全、效益益提高的的目的。浙江广居居装饰有有限公司司安全生生产管理理制度由由公司总总师办编编制,经经公司总总经理审审核、董董事长批批准,自自发布之之日起在在全公司司范围内内实施。在在实施过过程中,遇遇本制度度与国家家法律法法规相矛矛盾时,以以现行的的国家法法律法规规为准,并并及时修修正本制制度。第二章 安全生生产管理理组织机机构及责责任1. 公公司总经经理主持持公司的的安全生生产管理理工作,是是公司安安全工作作主要负负责人。2. 公公司设立立安全管管理小组组,由公公司总经经理兼任任安全管管理小组组组长。3. 安安全管理理小组由由下列人人员组成成
4、:安全管理小小组组长长:总经经理安全管理小小组副组组长:总总工程师师、生产产副总经经理、安全管理小小组成员员:质量量安全部部经理、生生产技术术部经理理、财务务部经理理、人力力资源部部经理、设设备材料料部经理理等相关关部门负负责人。安全管理小小组的日日常办公公场所设设在质量量安全部部办公室室。4. 安安全责任任制本公司贯彻彻“谁主管管,谁负负责”、“管生产产的必须须管安全全”的原则则,严格格执行层层层安全全责任制制。总经理是公公司安全全生产工工作的第第一责任任人,对对本公司司的安全全工作负负总的责责任。公公司安全全生产日日常管理理、检查查工作由质质量安全全部经理理负责。各部门经理理是本部部门安全
5、全工作第第一责任任人,全全面负责责本部门门安全工工作。各项目经理理为本项项目部安安全工作作的直接接责任人人,直接接管理本本部门的的安全工工作。其其他管理理人员在在项目经经理的领领导下,具具体负责责各自区区域的安安全工作作,是所所辖区域域的安全全直接责责任人。项目专职安安全员负负责本项项目安全全生产工工作的日日常管理理、监督督、检查查、实施施。各施工班组组长是本本班组安安全的直直接责任任人。各岗位员工工(包括括职员)是本岗岗位安全全工作的的直接责责任人。第三章 各各级人员员及职能能部门安安全职责责3.1 安全管管理小组组职责1 制定安全政政策,协协调各部部门严格格执行有有关的安安全规章章制度和和
6、操作规规程;2 解决公司安安全工作作中出现现的重大大问题;3 每年年初召召开年度度安全工工作会议议,总结结上年安安全工作作情况,及及明确公公司来年年度安全全目标并并落实安安全责任任制;4 制定、批准准和监督督与公司司安全有有关的预预算、投投资;5 每三个月召召开一次次安全工工作会议议,对安安全工作作进行评评估,发发现潜在在的不安安全因素素同时落落实解决决问题的的责任人人,并解解决安全全工作中中的存在在的突出出问题;6 在遇到火灾灾、台风风、地震震和其他他灾难性性事故时时组织和和指挥救救灾工作作;7 通过会议、培培训及指指导等提提高全体体员工的的自身安安全意识识。3.2 总经理理安全职职责1.
7、总经理是企企业的安安全负责责人,对对本企业业安全工工作负全全面责任任,必须须认真贯贯彻执行行各项安安全生产产法规、制制度和标标准。2. 重视员工的的劳动条条件和企企业的安安全、职职业健康康卫生状状况,重重视女员员工的劳劳动保护护工作。3. 批准、发布布本企业业的各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程、安安全技术术措施计计划和长长远规划划。4. 经常深入现现场了解解掌握安安全生产产情况,组组织开展展安全技技术研究究工作,推推广先进进的安全全技术和和管理方方法,审审定重大大灾害事事故的预预防和处处理方案案。5. 建立健全安安全组织织和机构构,根据据企业发发展状况况,按照照政府职职能部门门的要求求
8、,配备备、充实实安全专专业人员员,提高高专业人人员的素素质,稳稳定完全全专业队队伍。6. 定期组织召召开安全全生产专专题会议议,及时时研究和和解决有有关安全全生产的的重大问问题,审审核引进进技术(设设备)和和开发新新产品中中的重要要安全技技术问题题。7. 组织全公司司的安全全教育与与考核工工作。8. 坚持“五同同时”原则,即即:在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候,同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。9. 企业内实行行的各级级承包,以以及与外外公司的的各项承承包合同同中,都都必须有有安全技技术指标标、安全全管理要要求和安安全职责责等条款款,并认认真考核核。1
9、0. 总经理不在在岗时,依顺序由主管安全、主管生产的副总经理负责。11. 副总经理在在总经理理指定的的工作范范围内对对安全生生产负责责。3.3 总工程程师(或或技术总总负责人人)安全全职责1 认真贯彻执执行国家家和上级级有关劳劳动保护护安全生生产方面面的条例例、规定定、规范范和技术术标准,对对本企业业施工中中的一切切安全技技术上的的问题负负全面的的责任。2 组织编制或或审批施施工组织织设计时时,应包包括安全全技术措措施方案案内容,并并要作出出具有针针对性的的技术和和物质保保证,落落到实处处并检查查执行情情况。3 在组织安全全技术攻攻关和施施工生产产活动中中,对使使用实施施的新技技术、新新材料、
10、新新工艺要要进行安安全可行行性研究究、分析析,从技技术上负负责。4 经常对员工工及所主主管的职职能部门门进行安安全知识识的教育育与考核核,把提提高广大大员工安安全技术术素质和和预防事事故能力力,列为为教育的的内容和和目的。 5.对本公司存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。 6.组织制订安全技术操作规程和公司、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。 7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改
11、进措施。 8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。 9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。10. 副副总工程程师(或或专业技技术负责责人)在在总工程程师领导导下,对对分管工工作范围围内的安安全技术术工作负负责。 3.4 生生产副总总经理安安全职责责1、 遵循“管生生产必须须管安全全”的原则则,生产产副总经经理在总总经理的的领导下下,主抓抓公司的的安全生生产工作作,对公公司的安安全生产产负直接接领导责责任,支支持质量量安全部部门开展展工作。2、 认真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、劳动动保护政政策、法法令,组组织管理理
12、人员学学习与安安全生产产有关文文件,结结合本公公司安全全生产情情况,制制订安全全生产具具体方案案,并组组织实施施。3、 协助总经理理召开安安全生产产例会,对对例会决决定的事事项负责责组织贯贯彻落实实,主持持召开生生产调度度会,同同时布置置安全生生产的有有关事项项。4、 坚持按照“五同时时”的原则则,在保保证安全全生产的的基础上上,安排排和组织织生产,消消除生产产中的不不安全因因素,为为生产创创造良好好的安全全环境。5、 主持编制、审审查年度度安全技技术措施施规划,参参加安全全生产规规章制度度、操作作规程的的制定,并并负责督督促检查查及实施施的情况况,推广广安全生生产先进进经验。6、 组织有关部
13、部门定期期开展专专业性安安全检查查、季节节性安全全检查、安安全操作作检查,对对重大隐隐患,组组织有关关人员到到现场研研究解决决,或按按规定权权限向上上级有关关部门提提出报告告,在上上报的同同时,应应制定可可靠的临临时安全全措施。7、 组织公司重重大伤亡亡事故的的调查、分分析及处处理的具具体工作作,同时时审定整整改措施施,并督督促检查查实施。3.5 质量安安全部经经理安全全职责1 认真贯彻执执行建建筑法、安安全生产产法、建建筑工程程安全生生产管理理条例和和建筑筑工程质质量管理理条例等等法律法法规,健健全公司司内部的的安全管管理制度度。2 坚持“谁主主管,谁谁负责”的原则则,把安安全生产产工作落落
14、实到项项目部、施施工队和和班组,建建立施工工现场安安全的量量化考核核指标,建建立工程程项目安安全生产产规章制制度,完完成公司司安排的的安全工工作任务务。3 对生产、施施工现场场坚持“一管、二二定、三三检查”的施工工安全管理理原则,做做好各项项目安全全的检查查记录。4 监督各项目目做好施施工用电电、脚手手架、“三宝、四四口、五五临边”等专项项安全方方案,增增强安全全防范意识识,做到到文明施施工。5 定期组织安安全生产产管理培培训,提提高施工工管理人人员的安安全管理理水平。6 参加公司安安全大检检查,监监督、检检查隐患患的整改改工作。7 负责伤亡事事故的调调查、统统计、上上报和建建档工作作,参加加
15、各类重重大事故故的调查查处理和和工伤鉴鉴定工作作。3.6 项目经经理安全全职责1 项目经理是是工程项项目的主主要负责责人,对对工程项项目的安安全生产产全面负负责,是是本项目目安全生生产工作作第一责责任人。2 认真执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规及公公司各项项安全生生产规章章制度,按按上级批批准的施施工组织织设计或或施工方方案组织织施工生生产。3 在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产活动中中,必须须同时把把安全工工作贯穿穿到每一一个具体体环节中中去。遇遇到生产产与安全全发生矛矛盾时,生生产必须须服从安安全。4 加强对员工工安全生生产的教教育,搞搞好施工工项目的的安全生生
16、产,组组织项目目施工人人员执行行安全生生产规程程,不违违章指挥挥,杜绝绝违章作作业和无无证上岗岗。5 发生事故和和未遂事事故,要要保护好好现场并并立即上上报。6 组织对施工工现场环环境安全全和安全全防护设施施及生产产设备的的安全检检查和验验收工作作,组织织对施工工项目进进行周安安全检查查工作。7 组织实施公公司生产产管理目目标并根根据公司司制定的的安全生生产管理理目标,组组织有关关人员制制定项目目的安全全生产管管理目标标,且分分解到各各班组。投投入经费费,保障障有关劳劳动保护护、安全全生产措措施到位位。8 在签订经济济承包合合同时要要明确安安全生产产责任及及指标。3.7 项目副副经理(或或技术
17、负负责人)安安全职责责1 认真贯彻国国家和上上级的有有关规定定和安全全技术标标准,对对本项目目生产中中的一切切技术问问题负安安全责任任。2 编制施工组组织设计计、施工工方案时时,将安安全措施施渗透到到施工组组织设计计的各个个环节中中,并检检查执行行情况。3 对员工进行行经常性性安全技技术知识识教育,不不断提高高安全生生产管理理水平。4 从技术层面面上配合合公司质质量安全全部门和和支持、指指导项目目专职安安全员的的工作。5 组织安全技技术攻关关活动,以以及新产产品的设设计、开开发组织织可行性性分析,对对新技术术、新材材料、新新工艺的的研究从从技术上上负责。6 参加重大伤伤亡事故故调查,并并针对事
18、事故原因因,从技技术方面面提出防防范措施施并落实实。7 参与定期的的安全生生产检查查,发现现违章及及时制止止,发现现隐患督督促整改改。3.8 项目部部专职安安全员安安全职责责1 督促施工负负责人执执行国家家劳动保保护、安安全生产产方针、政政策、法法令以及及公司各各级安全全生产规规章制度度。2 制定本项目目安全生生产计划划,进行行方针目目标管理理,建立立健全安安全保证证体系。3 跟班监督检检查所负负责范围围内的工工程安全全动态及及防护设设施情况况,及时时纠正违违章指挥挥和违章章作业,遇遇有特殊殊紧急不不安全情情况,有有权停止止其生产产,并立立即向领领导报告告和处理理。4 督促、协助助施工员员搞好
19、安安全技术术措施交交底,负负责对新新工人进进行三级级安全教教育和对对职工进进行经常常性的安安全教育育。做好新工工人的项项目部一一级的“三级安安全教育育”。5 参加工地安安全大检检查,监监督特种种作业人人员持证证上岗,负负责监督督执行各各项安全全防护措措施的验验收工作作。6 参加工伤事事故的调调查、分分析、协协助工地地领导做做好事故故报告和和安全台台帐、记记录,并并及时上上报各种种报表。7 正常行使使上级赋赋予的安安全奖罚罚权力。8 参加组织织设计、施施工方案案的会审审,参加加生产会会,掌握握信息,预预测事故故发生的的可能性性。9 协助领导导组织安安全活动动,制定定或修订订所管辖辖范围内内的安全
20、全制度。10 检查劳动保保护用品品,并监监督其符符合要求求。3.9 项目部部施工员员的安全全职责 1.对对本项目目和班组组工人在在施工作作业中的的安全工工作负直直接责任任,不违违章指挥挥,制止止工人冒冒险作业业。 22.对施施工现场场的安全全防护设施施(施工工机械设设备、施施工用电电、外架架、临边边防护、井井架等)的的完整、齐齐全有效效,是否否符合标标准要求求负主要要责任,并并对其安安全防护护设施经经检查验验收合格格后,方方准工人人上岗作作业。 3.在在布置、计计划、检检查、总总结、评评比施工工生产工工作时,必必须把安安全工作作贯穿到到每个环环节中去去,特别别要作好好有针对对性的书书面安全全交
21、底,遇遇到施工工进度与与安全施施工发生生矛盾时时,进度度必须服服从安全全。 44.搞好好本项目目各班组组的安全全活动,开开好班前前安全技技术交底底会,组组织班组组学习安安全技术术操作规规程。 5.经经常教育育和检查查工人遵遵守本工工种安全全技术操操作规程程,正确确使用机机械设备备、工具具、原材材料、做做好安全全措施,遵遵守防护护用品使使用规定定,并检检查是否否处于良良好状态态。6.有权拒拒绝上级级的违章章指挥,遇遇到事故故险情时时,有权权立即指指挥工人人撤离现现场。 7.拒拒绝使用用不合格格的劳动动防护用用品和伪伪劣安全全防护设设施产品品。 88.发生生伤亡事事故、火火灾事故故时应立立即报告告
22、,抢救救伤员,保保护好现现场,在在事故调调查中如如实提供供有关情情况。3.10 项目目部材料料员的安安全职责责1 负责劳动保保护、施施工生产产所需物物资和安安全防护护器材的的采购、供供应,并并确保采采购的物物料符合合安全要要求。2 负责对采购购、保管管、发放放、运输输、驾驶驶等人员员的经常常性的安安全教育育,切实实搞好物物资仓库库的防火火安全工工作。3 要认真贯彻彻国家颁颁布的危危险品安安全管理理有关规规定,制制定管理理办法,并并督促有有关人员员认真执执行。4 采购特种劳劳动保护护用品和和安全防防护器材材时,要要严把质质量关,要要有产品品合格证证,同时时要定期期进行校校验,不不合格的的要报废废
23、、更新新。3.11 项目目部质检检员安全全职责1 认真执行项项目施工工组织设设计,在在检查工工程质量量的同时时,严格格要求安安全技术术措施到到位。 2 参与制订项项目工程程的安全全管理目目标,配配合安全全员做好好日常安安全管理理工作。3 认真执行项项目施工工组织设设计和安安全技术术措施,在在抓好质质量的同同时,关关心安全全工作。4 严格按国家家有关安安全规程程,规范范要求把把关,发发现材料料和施工工工艺上上的问题题有权制制止。5 参加安全会会议,积积极提出出安全合合理化建建议。6 参加各项安安全生产产检查。 3.12 施工班班组长安安全职责责1. 组织员工学学习、贯贯彻执行行公司和和项目部部有
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