挑战杯创业计划大赛策划书模板63594.docx

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1、大学生创业大赛创业策划书模板项目名称：_创业团队（个个人）：_日期：_参赛学校名名称：_参赛者组长长联系电电话：_参赛者电子子邮件：_保密承诺本创业策划划书内容容涉及本本参赛项项目的商商业秘密密，仅对对评审专专家和有有投资意意向的投投资者公公开。本本企业请请求评审审专家和和投资企企业项目目经理收收到本创创业策划划书时做做出一下下承诺：妥善保管本本创业策策划书，未未经本参参赛者同同意，不不得向第第三方公公开本创创业策划划书涉及及的商业业秘密。目录第一部分策策划书摘摘要第二部分产产品/服务第三部分行行业及市市场情况况第四部分组组织与管管理第五部分营营销策略略第六部分产产品制造造第七部分融融资说明明

2、第八部分财财务计划划第九部分风风险评估估于防范范第十部分项项目实施施进度第十一部分分其他备查资料清清单第一部分策策划书摘摘要说明：策划划书摘要要应该尽尽量控制制在2页纸内内完成。创业策划书书摘要应应该涵盖盖改策划划书的所所有要点点，浓缩缩所有精精华，并并要求简简洁、可可信、一一目了然然。第二部分产产品/服务产品/服务务描述（这这里主要要介绍拟拟投资的的产品/服务的的背景、目目前所处处发展阶阶段、与与同行业业其他企企业同类类产品/服务的的比较，本本企业产产品/服务的的新颖性性、先进进行和独独特性，如如拥有的的专门技技术、版版权、配配方、品品牌、销销售网络络、许可可证、专专营权、特特许权经经营等。

3、）企业现有的的和正在在申请的的知识产产权（专专利、商商标、版版权等）：专利申请情情况：产品商标注注册情况况：企业是否已已签署了了有关专专利权及及其他知知识产权权转让或或授权权权许可的的协议？如果有有，请说说明（并并附主要要条款）：目标市场：这里对对产品面面向的用用户种类类要进行行详细说说明。产品更新换换代周期期：更新新换代周周期的确确定要有有资料来来源。产品标准：详细列列明产品品执行的的标准。详细描述本本企业产产品/服务的的竞争优优势（包包括性能能、价格格、服务务等方面面）：第三部分行行业及市市场情况况1、行业情情况（行行业发展展历史及及趋势，哪哪里行业业的变化化对产品品利润、利利润率影影响较

4、大大，进入入该行业业的技术术壁垒、贸贸易壁垒垒、政策策限制等等，行业业市场前前景分析析与预测测）:(1)列表表说明过过去3年或5年各年年全行业业销售总总额：必必须注明明资料来来源。（2）列表表说明未未来3年或5年各年年全行业业销售收收入预测测：必须须注明资资料来源源。2、目标市市场情况况（1）图表表说明目目标市场场容量的的发展趋趋势（2）本企企业与目目标市场场内五个个主要竞竞争对手手的比较较：主要要描述在在主要销销售市场场中的竞竞争对手手。（可可以列表表说明）竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业（3）市场场销售有有无行业业管制，企企业产品品进入市市场的难难度分析析第四部分组组织与管管理1、

5、企企业基本本情况：拟定的企业业名称预期成立时时间预期注册资资本其中：现金金出资额额及占股股份比例例预期注册地地点2、 企企业主要要股东情情况：列列表说明明股东的的名称及及其出资资情况。股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方3、 企企业内部部部门设设置情况况：以图图形来表表示本企企业的组组织结构构，并说说明每个个部门的的责权利利、部门门与部门门之间的的关系等等等。4、 企企业员工工的招聘聘与培训训5、 董董事会成成员名单单：（可可根据本本公司实实际情况况去决定定职位安安排）序号职务姓名学历或职称称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人人4市场营销负负责人5技术开发负负责人第

6、五部分营营销策略略1、产品销销售成本本的构成成及销售售价格制制订的依依据：如果产品已已经在市市场上形形成了竞竞争优势势，请说说明与哪哪些因素素有关（如如成本相相同但销销售价格格低、成成本低形形成销售售优势、以以及产品品性能、品品牌、销销售渠道道优于竞竞争对手手产品，等等等）：2、在建立立销售网网络、销销售渠道道、设立立代理商商、分销销商方面面的策略略与实施施：3、在广告告促销方方面的策策略与实实施：4、在产品品销售价价格方面面的策略略与实施施：5、在建立立良好销销售队伍伍方面的的策略与与实施：6、产品售售后服务务方面的的策略与与实施：7、在其它它方面的的策略与与实施：8、对销售售队伍采采取什么

7、么样的激激励机制制：第六部分产产品制造造（如果是非非制造业业，则不不需要产产品制造造，可以以制定相相应的经经营计划划）1、 产产品生产产制造方方式（企企业自建建厂生产产产品，还还要委托托生产，或或者其它它方式，请请说明原原因）：企业自建厂厂，购买买厂房还还是租用用厂房，厂厂房面积积是多少少，生产产面积是是多少，厂厂房地点点在哪里里，交通通、运输输、通讯讯是否方方便：现有生产设设备情况况（专用用设备还还是通用用设备，先先进程度度如何，价价值多少少，是否否投保，最最大生产产能力是是多少，能能否满足足产品销销售增长长的要求求，如果果需要增增加设备备，采购购计划，采采购周期期及安装装调试周周期）：请说

8、明，如如果设备备操作需需要特殊殊技能的的员工，如如何解决决这一问问题：2、 简简述产品品的生产产制造过过程、工工艺流程程：如何保证主主要原材材料、元元器件、配配件以及及关键零零部件等等生产必必须品的的进货渠渠道的稳稳定性、可可靠性、质质量及进进货周期期，列出出3家主要要供应商商名单及及联系电电话:主要供应商商1主要供应商商2主要供应商商3正常生产状状态下，成成品率、返返修率、废废品率控控制在怎怎样的范范围内，描描述生产产过程中中产品的的质量保保证体系系以及关关键质量量检测设设备：3、 产产品成本本和生产产成本如如何控制制，有怎怎么样的的具体措措施：4、 产产品批量量销售价价格的制制订，产产品毛

9、润润率是多多少？纯纯利润率率是多少少？第七部分融融资说明明1、为保证证项目实实施，需需要的资资金是万万元，需需要资方方投入万万元，对对外借贷贷万元。如如果有对对外借贷贷，担保保措施是是什么？（你现现在手上上已经拥拥有的投投资金额额是500万元人人民币，若若资金不不足可以以通过融融资的方方式集资资，但也也要说明明你是如如何进行行融资）2、请说明明投入资资金的用用途和使使用计划划：3、拟向外外来投资资方出让让多少权权益？计计算依据据是什么么？4、预计未未来3年或5年的平平均每年年净资产产收益率率是多少少？5、外来投投资方向向可享有有哪些监监督和管管理权力力？6、如果企企业没有有实现项项目发展展计划

10、，企企业与管管理层向向投资方方承担哪哪些责任任？7、外来投投资方以以何种方方式收回回投资，具具体方式式和执行行时间：8、在与企企业业务务有关的的税收和和税率方方面，企企业享受受哪些政政府提供供的优惠惠政策以以及未来来可能的的情况（如如：市场场准入、减减免税等等方面的的优惠政政策）：9、需要对对外来投投资方说说明的其其他情况况：第八部分财财务计划划1、产品形形成规模模销售时时。毛利利润率为为，纯纯利润率率为 %2、请提供供：未来来3年的的计划项项目盈亏亏平衡表表，项目目资产负负责表、项项目损益益表、项项目现金金流量表表、项目目销售计计划表、项项目产品品呈报表表；注：每一项项财务数数据要有有依据，

11、要要进行财财务数据据说明。第九部分风风险评估估与防范范请详细说明明该项目目实施过过程中可可能遇到到的风险险以及控控制、预预防手段段（包括括可能的的政策风风险、加加入WTTO的风风险、技技术开发发的风险险。经营营管理风风险、市市场开拓拓风险、生生产风险险、财务务风险、汇汇率风险险、投资资风险、对对企业关关键人员员依赖的的风险等等。每项项要单独独叙述控控制和防防范手段段）第十部分项项目实施施进度详细列明项项目实施施计划和和进度（注注明起止止时间）：第十一部分分其他为了补本项项目计划划书内容容，需要要进一步步说明的的有关问问题（如如企业或或企业主主要管理理人员和和关键人人员过去去、现在在是否卷卷入法律律诉讼以以及仲裁裁事件中中，对企企业有何何影响）：请将产品彩彩页、产产品宣传传介绍册册、证书书作为附附件于此此。