日照市XXXXXXXXXXXXXXXXXX维修改造工程项目58472.docx
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1、日照市XXXXXXXXXXXXXXXXXX维修改造工程项目施工组织设设计编制单位: (盖章章) 法定代表人人: (签签字或盖盖章) 编制人: 编制时间: 20113年112月2日 目 录1、综合说说明1.1、编编制说明明1.2、编编制依据据2、工程概概况3、 总体体施工准准备3.1 技技术准备备3.2物资资准备3.3现场场准备4、 施工工组织方方案4.1、工工程项目目组织机机构4.2项目目部人员员职责4.3、总总体方案案部署原原则4.4、施施工协调调管理5、主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法5.1、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶5.2、乳乳胶漆工工程5.3复合合地板铺铺装5.4地砖砖铺贴5.
2、5、TTS防水水5.6、不不锈钢楼楼梯栏杆杆及不锈锈钢扶手手5.7、外外墙乳胶胶漆6、工程施施工计划划及其说说明6.1工程程施工进进度计划划6.2投入入本工程程的主要要施工机机械设备备表6.3材料料设备需需要计划划6.4劳动动力需用用计划7、 质量量目标及及保证措措施8、 工期期目标及及保证措措施9、 施工工技术及及安全保保证措施施10、现场场文明施施工管理理11、环保保与环卫卫管理12工程质质量回访访及保修修措施13施工进进度计划划表14、施工工总平面面布置图图1、综合说说明1.1、编编制说明明 公公司在接接到贵单单位的招招标通知知后,进进行了认认真的准准备。我我们以招招标书为为依据,结合现
3、场踏勘,本着科学合理、技术先进、工艺简捷、措施保障、管理严密、计划详细、精打细算、降低工程造价的原则,为确保工程质量、进度、投资节省率及环境保护达到业主的满意及相关标准的要求,编制了本施工组织设计。 编编制的主主要范围围:一至至三楼房房间和走走廊,楼楼梯间,外外墙,数数据机房房外墙等等工作量量清单中中的装饰饰范围。1.2、编编制依据据1、工程招招标文件件;2、中华华人民共共和国环环境噪声声污染防防治法;3、施工工验收规规范;4、建设设工程质质量管理理条例实实施手册册;5、建筑筑工程质质量通病病防治手手册;6、国家、省省、市现现行施工工规范及及验收规规范;7、国家、省省、市现现行安全全生产、文文
4、明施工工的规定定。8、本工程程施工现现场及周周围环境境的实际际情况;2、工程概概况项目名称:项目编号: 项目内容:单位名称:项目工期:本项目目工期为为30日日历日质量标准:项目质质量要求求合格 工工程量清清单:见下表表3、 总体施工准准备 为为确保工工程能如如期顺利利完成,除除解决好好资金方方面的问问题外,还还要解决决好技术术方面、物物资方面面、施工工管理方方面以及及施工人人员方面面的问题题,所以以施工前前对这些些方面的的准备工工作尤为为重要。3.1 技技术准备备一、完善图图纸及会会审 设设计图纸纸既要齐齐全,又又要能够够满足业业主的要要求以及及施工现现场的施施工条件件,通过过认真的的图纸会会
5、审,从从各个角角度,各各个专业业所汇集集出良好好的可行行施工方方案,减减少日后后的拆改改,保证证工期。二、施工方方案会审审及技术术交底1、实现设设计就要要靠精密密的施工工方案及及技术交交底,对对设计图图纸的每每一个细细部,做做出具体体的施工工方法及及技术分分析,针针对不同同难点,用用最为优优良的方方案施工工。2、组织项项目部技技术人员员和工长长与原设设计人员员交底会会议。3、在施工工中期组组织项目目部技术术人员和和工长与与原设计计人员再再次座谈谈,研究究解决施施工中遇遇到的设设计问题题。4、对图上上疑问作作相应的的现场补补充解答答或详图图。3.2物资资准备一、材料样样板的确确定 为为了不影影响
6、工程程的材料料定货,材材料样板板的确定定也是十十分重要要的,及及早做好好此项工工作,是是工程能能够顺利利完成的的保障之之一。不不要因材材料品牌牌、样式式未确定定,造成成不必要要的窝工工,影响响工期。材料样板确确认程序序:提供供样板业主和和监理确确认封样批量进进料业主和和监理根根据封样样板验收收(同时时提供检检测报告告和合格格证)验收合合格后入入库待用用。二、现场实实测核定定材料需需用量 根根据设计计图纸对对施工现现场进行行详细具具体的测测量,计计算出现现场的实实际用料料,计算算少了可可能会影影响工期期,多了了又造成成不必要要的浪费费。3.3现场场准备一、施工现现场接收收 在在接到业业主允许许进
7、场施施工的通通知后,我我公司项项目经理理部将对对所进入入的施工工场地进进行有针针对性的的技术交交接验收收,并提提出相应应的书面面验收报报告。施施工人员员将在一一个工作作日内进进入施工工现场。二、临时设设施临时设施现现场已齐齐备,这这是其它它单位无无可比拟拟的条件件。三、现场看看管我公司项目目部除安安排必要要的保安安值日看看管人员员外,其其余施工工人员均均不在施施工现场场内生活活。四、现场施施工环境境控制 本本工程装装饰施工工,实行行现场无无垃圾管管理,施施工现场场每日作作到工完完场清。施施工中我我项目经经理部将将设专人人每天将将施工垃垃圾收集集后倒运运到业主主统一指指定地点点。五、场临电电布设
8、施工临时用用电,将将按业主主统一布布置及要要求取用用,临时时施工用用电线路路铺设及及电费由由我公司司负责。所所有现场场临时用用电布设设均按国国标建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GB5501994-993)有有关条款款执行。4、 施工组织方方案4.1、工工程项目目组织机机构项目部的管管理人员员是工程程管理中中的重要要环节,管管理人员员素质高高低直接接关系到到工程管管理的坏坏好,我我公司配配备了有有丰富经经验的管管理人员员。我公公司将在在接到中中标通知知书后立立刻组建建项目部部,在接接到业主主指定的的进场日日期1日日内项目目部人员员进场工工作。项项目部组组织机构构如图所所示: 项目经理
9、技术员 施工员 质量员材料员质检员施工员安全员第三班组长第四班组长第一班组长第二班组长4.2项目目部人员员职责一、项目经经理 对对本项目目的工程程实行质质量终身身负责制制和安全全生产领领导负责责制,对对发行合合约负直直接责任任;执行行公司的的质量方方针,组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定,分配配质量管管理目标标,对项项目质量量指标的的完成负负责;组组织工程程均衡施施工和工工序管理理,合理理配置各各种资源源,对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全、文文明施工工等负全全面责任任;负责责公司和和分公司司制定的的纠正和和预防措措施在本本项目部部的贯彻彻和落实实;组织
10、织好生产产过程的的各种原原始记录录及统计计工作,保保证各种种原始资资料的完完整性、准准确性和和可追溯溯性;参参加工程程回访负负责工程程维修工工作;组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作,积极极开展各各种质量量活动。二、项目施施工员 协协助项目目经理实实现工程程质量目目标;负负责公司司质量体体系文件件在工程程项目上上的组织织实施;参与编编制施工工组织设设计,优优化施工工方案,负负责落实实各项技技术节约约措施,提提供技术术节约措措施计划划;负责责向专业业工长进进行技术术交底,并并按交底底要求组组织施工工;负责责编制与与修订特特殊过程程施工方方案,负负责组织织专人在在施工中中连续跟跟踪、监监督
11、和记记录施工工方案的的实施;组织本本项目部部有关人人员审核核图纸,并并提交书书面审图图意见;负责本本项目质质量记录录的汇总总评定;编制各各类施工工进度计计划及半半成品加加工计划划;参与与对不合合格品的的报告、调调查及处处置工作作。三、项目材材料员 根根据合约约、工程程预算和和施工进进度,负负责编制制物资资资料计划划;负责责以进入入现场的的物资进进行验证证、送检检,及时时收集有有关技术术文件资资料;负负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作;对验证证不合格格的物资资及时向向主管部部门领导导汇报,待待验的物物资须做做出明显显标识以以防混用用,负责责提出需需紧急放放行的材材料的审审请,并并做出明明显标
12、识识和做好好记录;认真做做好物资资进耗明明细账及及单位工工程材料料、构件件分月台台账,严严格坚持持“先进先先出”的原则则,做好好领用记记录,做做到账、卡卡、物相相符,定定期进行行实物清清查和盘盘点工作作;妥善善保管好好各类物物质的标标识及有有关记录录,及时时填写材材质跟踪踪表,保保持物质质的可追追溯性;督促队队组做到到随做随随清、日日做日清清、工完完料清,创创建文明明现场;对有环环境要求求的物资资的贮存存,要熟熟悉物资资性能,创创造必要要条件,防防止因贮贮存不当当而造成成损失。四、项目质质量员 严严格执行行公司质质量方针针、目标标、积极极协助项项目经理理、项目目施工员员做好项项目工程程质量管管
13、理工作作,确保保质量目目标的实实现;参参加检查查、复核核工程的的标高、尺尺寸;负负责对分分项工程程检查、签签证,参参加分部部工程验验评,严严格执行行上道工工序未经经检验合合格不得得转入下下道工序序施工的的规定。对对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪,发发现质量量陷患及及时通知知项目部部整改,并并跟踪检检查。协协助项目目材料员员做好检检验、试试验状态态的标识识;协助助项目部部对施工工过程在在发现的的轻微不不合格及及时处置置,发现现一般或或严重不不合格,必必须及时时向上报报告;对对不合格格的过程程或物资资,有权权否决或或下发质质量整改改通知书书;参参加项目目部召开开的工程程质量会会议,每每
14、天认真真记好质质量日记记;参与与工程质质量事故故的分析析和处理理工作。五、项目安安全员 协协助项目目经理负负责管理理本项目目工程的的安全工工作,贯贯彻执行行党和国国家劳动动保护和和安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规推动动本施工工项目安安全管理理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现;深入入班组和和现场作作业部位位,了解解本项目目工程的的安全生生产动态态,协助助项目经经理抓好好安全生生产工作作,支生生产中的的不安全全隐患提提出整改改意见,督督促整改改,负责责及时纠纠正生产产过程中中的“三违”现象,督督促正确确使用安安全“三宝”、抓好好的安全全防护工工作,督督促现场场施工用用电、机机具及
15、各各种安全全防护设设施完整整有效、使使用安全全;参加加分公司司组织的的安全检检查,对对查出的的隐患及及时提出出整改意意见,并并帮助、督督促项目目部按“三定”原则及及时整改改,发现现重大险险情时,应立即即通知停停工并报报告有关关领导,协助领领导组织织人员采采取排险险措施;对工程程项目施施工组织织设计中中的安全全“三级”教育,检查督督促班长长做好班班前安全全教育工工作;做做好日常常项目施施工安全全检查情情况的记记载,协协助项目目部资料料员做好好安全管管理资料料工作,做到记记载详细细,资料料齐全,归档及及时;参参与工伤伤事故的的调查、分分析与处处理工作作,协助助项目部部提出整整改措施施并督促促按期实
16、实施,当当发生重重大伤亡亡事故时时,应及及时向上上级报告告,组织织人员保保护好事事故现场场,配合合上级进进行事故故调查;负责本本项目的的安全防防护设施施、机具具设备(施施工用电电等)的的验收工工作,参参与公司司组织的的复验工工作,对对各种安安全防护护设施的的安全使使用负责责监督、检检查。六、各工种种工长加强班组质质量教育育,树立立“质量第第一”意识;负责班班组质量量指标的的分解、落落实和完完成;认认真贯彻彻执行图图纸会审审、设计计交底和和施工方方案中有有关本工工程内容容的要求求,遵守守各种操操作规程程,严格格按图施施工;根根据施工工组织设设计(质质量计划划)和平平面布置置图临时时设施布布置、机
17、机具设备备就位等等施工准准备工作作;对操操作工人人进行分分部、项项工程技技术交底底,包括括质量要要求、安安全措施施和操作作方法等等;严格格掌握各各分部、项项的尺寸寸、位置置,对建建筑物的的几何尺尺寸负责责;协助助质检员员、材料料员对进进场物资资、半成成品进行行验证;组织班班组工人人严格执执行“三检制制”,保证证不合格格品不出出班组,按按“三不放放过”原则处处理质量量事故,对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量事故,对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量控制程程序,做做好原始始记录。4.3、总总体方案案部署原
18、原则 为为使工程程按目标标进行,为为将工程程质量达达到最优优,我们们将依靠靠公司的的管理、技技术、装装备的优优势,遵遵循设计计,信守守合同,精精心组织织,确保保工程优优质、如如期完工工。4.4、施施工协调调管理一、进场阶阶段协调调 协协调解决决各工种种进场时时间、合合理分配配临时设设施用地地。协助助办理开开工手续续。配合合业主和和监理单单位组织织施工技技术交底底。协调调解决各各施工队队提出的的实际问问题。为为各施工工队提供供水源和和电源。二、日常工工作协调调 组组织各施施工队每每周开一一次进度度例会,研研究施工工总进度度的执行行情况,对对工程进进度进行行有效的的动态的的管理。确确保工程程如期完
19、完工。组组织各施施工队迎迎接建设设主管部部门组织织的施工工安全、质质量检查查。三、竣工阶阶段协调调配合业主和和监理单单位组织织工程竣竣工验收收。配合合各施工工队完成成竣工图图、竣工工资料。5、主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法5.1、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶一、施工条条件1.吊顶施施工前,应应在上一一工序完完成后进进行。对对于原有有孔洞应应填补完完整,无无裂漏现现象。2.对上工工序安装装的管线线应进行行工艺质质量验收收;所预预留出口口、风口口高度应应符合吊吊项设计计标高。二、施工准准备1.工具准准备:电电锤、扳扳手、裁裁板刀、羊羊角锤、切切割锯、电电动螺丝丝枪等2.材料准准备:MM10
20、膨膨胀螺栓栓、8mmm全牙镀镀锌丝吊吊杆、卡卡式主龙龙骨、次次龙骨、纸纸面石膏膏板、自自攻螺丝丝等,材材料均需需检验合合格符合合标准。二、施工工工艺流程程弹线安装吊吊杆安装主主龙骨安装次次龙骨安装石石膏板涂料饰面清清理分项验验收。三、主要施施工技术术措施弹线根据楼楼层标高高水平线线、设计计标高,沿沿墙四周周弹顶棚棚标高水水平线,并并沿顶棚棚的标高高水平线线,在墙墙上划好好龙骨分分档位置置线。安装主龙龙骨吊杆杆在弹好好顶棚标标高水平平线及龙龙骨位置置线后,确确定吊杆杆下端头头的标高高,安装装吊筋。间间距宜为为900012200mmm,吊吊点分布布要均匀匀。安装主龙龙骨间距宜宜为900011200
21、0mm,主主龙骨用用与之配配套的龙龙骨吊件件与吊筋筋安装。安装边龙龙骨边龙龙骨安装装时用水水泥钉固固定,固固定间距距在3000 mmm左右右。安装次龙龙骨间距为为4000mm,次次龙骨间间距6000 mmm。安装纸面面石膏板板纸面石石膏板与与轻钢龙龙骨固定定的方式式采用自自攻螺钉钉固定法法,在已已安装好好并经验验收轻钢钢骨架下下面(即即做隐蔽蔽验收工工作),安安装纸面面石膏板板。安装装纸面石石膏板用用自攻螺螺丝固定定,固定定间距为为15001770mmm,均匀匀布置,并并与板面面垂直,钉钉头嵌入入纸面石石膏板深深度以00.5mm为宜,钉钉帽应刷刷防锈涂涂料,并并用石膏膏腻子抹抹平。刷防锈漆漆轻
22、钢龙龙骨架罩罩面板顶顶棚吊杆杆、固定定吊杆铁铁件,在在封罩面面板前应应刷防锈锈漆。四、质量要要求纸面石膏膏板吊顶顶要表面面平整,洁洁净,无无污染。边边缘切割割整齐一一致,无无划伤,缺缺楞掉角角。注意龙骨骨与龙骨骨架的强强度与刚刚度。龙龙骨的接接头处、吊吊挂处是是受力的的集中点点,施工工时应注注意加固固。如在在龙骨上上悬吊设设备,必必须在龙龙骨上增增加吊点点。所有连接接件、吊吊挂件要要固定牢牢固,龙龙骨不能能松动,既既要有上上劲,也也要有下下劲,上上下都不不能有松松动。控制吊顶顶的平整整度:应应从标高高线水平平度、吊吊点分布布与固定定、龙骨骨的刚度度等几方方面来考考虑。标标高线水水平度准准确要求
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