信号设备系统全过程监理17116.docx
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1、第一标段段:信号号设备系系统全过过程监理理目录1.1工工程项目目概况111.1.1项目目背景111.1.2工程程规模111.1.3 监监理范围围及内容容21.1.4 监监理服务务期限331.1.5 监监理服务务目标331.2监监理工作作依据441.3监监理计划划51.3.1施工工准备阶阶段监理理计划551.3.2施工工阶段质质量控制制监理计计划61.3.3施工工阶段费费用控制制监理计计划71.3.4施工工阶段进进度控制制监理计计划81.3.5施工工阶段合合同管理理监理计计划91.3.6施工工阶段安安全、文文明施工工管理监监理计划划91.3.7施工工阶段信信息管理理监理计计划1111.3.8竣工
2、工验收及及备案制制工作监监理计划划111.3.9保修修期相关关服务的的监理计计划1111.4 监理组组织机构构及岗位位职责1131.4.1 组组织形式式131.4.2 岗岗位职责责141.5 监理程程序和工工作流程程201.5.1 监监理工作作总流程程201.5.2 信信号工程程监理工工作流程程221.5.3 施施工组织织设计审审批程序序231.5.4 单单位工程程开工程程序2441.5.5 隐隐蔽工程程检查及及分部、分分项工程程验收程程序2551.5.6 原原材料、构构配件及及设备质质量签认认程序2261.5.7 验验工计价价程序2271.5.8 工工程安全全监理控控制程序序281.6监监理
3、手段段291.6.1 施施工准备备阶段2291.6.2 施施工阶段段291.6.3竣工工验收阶阶段3111.7监监理工作作方法3321.8工工程重难难点分析析341.9质质量控制制措施3391.9.1施工工管理体体系3991.9.2进场场材料、构构配件和和设备质质量控制制391.100进度控控制措施施461.111 造价价控制措措施4881.122合同和和信息的的管理4491.122.1 合同分分析4991.122.2 合同跟跟踪4991.122.3 信息管管理方案案491.122.4 信息管管理制度度501.133安全、文文明施工工监理5511.144 旁站站工作方方案5221.144.1
4、旁站监监理工作作原则5521.144.2 旁站监监理主要要部位5521.144.3 旁站监监理记录录要求5521监理大大纲1.1工工程项目目概况1.1.1项目目背景大连市金金州新区区至普湾湾新区城城际铁路路工程正正线长443.1152kkm,其其中高架架线长223.5598kkm,地地面线长长18.3255km,地地下线长长1.2229kkm。全线初期期设111座车站站,预留留5座车车站,二二十里堡堡、三十十里堡、石石河高铁铁站为地地面站,十十三里、海海洋大学学、北海海、长店店堡、挂挂符桥、公公交总站站、三十十四中、振振兴路为为高架站站;设车车辆段11座,出出入段线线长度22.2995kmm;
5、设控控制中心心1座,及及与本工工程相匹匹配车辆辆、轨道道及通信信、信号号、供电电等机电电设备系系统。1.1.2工程程规模信号系统统由正线线ATCC系统、车车辆段信信号系统统、试车车线信号号系统、信信号维修修与培训训系统等等组成。正线信号号系统配配置为完完整的AATC系系统,本本次初步步设计推推荐采用用基于数数字轨道道电路的的准移动动闭塞AATC系系统,研研发带有有ATOO子系统统的国产产固定闭闭塞ATTC系统统作为备备选方案案。主要要包括列列车自动动监控(AATS)、列列车自动动防护(AATP)、列列车自动动运行(AATO)、计计算机联联锁(CCBI)四四个子系系统。车辆段信信号系统统主要由由
6、联锁设设备、AATS设设备、信信号集中中监测等等设备组组成。试试车线信信号系统统主要由由试车线线地面AATPATOO设备和和试车控控制终端端组成。培培训设备备系统主主要包括括模拟仿仿真培训训终端和和必要的的培训试试验的硬硬件设备备。信号系统统需满足足初近期期4辆,远远期6辆辆编组及及远期33分钟行行车间隔隔的运营营要求。需满足初近期与既有快轨3号线续建线组成的交路联合运营,远期与规划金州西线组成的交路联合运营的要求。正线区段最小行车间隔180秒,设计行车间隔不大于150秒,折返站的折返能力以及车辆段的出入段能力应与折返追踪间隔要求相适应,并留有适当的余量。正线按正正常情况况下单方方向运行行、特
7、殊殊情况下下能组织织反向运运行。折折返线、车车辆段出出入段线线及试车车线均按按双方向向运行设设计。信号系统统应具有有降级运运行控制制模式。在在正常情情况下,由由控制中中心计算算机按时时刻表自自动控制制全线列列车运行行,必要要时中心心调度员员可实现现人工控控制,中中心设备备或通道道故障以以及运行行需要时时可转为为车站自自动控制制或车站站人工控控制方式式。1.1.3 监监理范围围及内容容本标段为为信号设设备系统统全过程程监理,全过程程监理包包括施工工阶段和和其他阶阶段监理理,直至至金州至至普兰店店湾新区区城际铁铁路工程程最终验验收完成成。监理内容容包括:(1)监监理服务务范围内内的设备备系统(以以
8、下简称称设备系系统)的的选型、招招标采购购、合同同谈判、设设计联络络、样机机制造、接接口测试试、设备备投产、监监造、厂厂验、运运输仓储储、到货货验收、施施工安装装、接口口协调、试试验调试试、综合合联调、验验收、试试运行,编编制竣工工文件及及三权移移交直至至最终验验收的全全部监理理及咨询询服务。(2)配配合、协协助金州州至普兰兰店湾新新区城际际铁路工工程综合合联调咨咨询单位位做好相相关工作作,协调调并落实实设备供供应商、安安装商、集集成商、总总承包商商等进行行综合联联调,监监督综合合联调的的计划、内内容、进进度以及及调试效效果。(3)设设备的生生产、检检验、运运输、报报关、仓仓储、交交货、安安装
9、、调调试、验验收、培培训、维维保服务务等方面面的质量量保证体体系和文文件。(4)工工程中可可能发生生的与各各专业以以及与相相关市政政部门之之间接口口配合及及实施工工作。(5)工工程范围围内所有有涉及参参建单位位作业安安全、施施工临时时场地、设设施的管管理以及及设备/材料的的现场防防护、成成品、半半成品保保护的监监督管理理工作。(6)工工作考核核:加强强现场监监理人员员的管理理,对监监理人员员进行内内部工作作考核,建建立切实实可行的的奖惩制制度,对对违规的的监理人人员或监监理行为为,采取取措施,限限期予以以改正并并预防再再次发生生。(7)质质保期内内维修保保养及责责任内的的工程修修复、设设备元器
10、器件材料料更换的的监督管管理。(8)工工程范围围内招标标人认为为应属投投标人职职责范畴畴之内的的其它所所有工作作。1.1.4 监监理服务务期限全过程监监理。1.1.5 监监理服务务目标(1)工工程质量量目标:严格督促促承包人人履行承承包合同同,工程程质量等等级达到到合格要要求。工作目标标全面优质质地履行行监理合合同,监监理工作作达到合合同的各各项要求求。(3)工工程施工工进度目目标工程施工工进度必必须达到到施工合合同及全全线工程程的工期期要求。(4)工工程投资资控制目目标协助委托托人控制制工程投投资,在在目标控控制成本本值内完完成本工工程。(5)安安全生产产及文明明施工目目标严格执行行国务院院
11、令(第第3933号)和和省、市市政府有有关规定定,工程程实施过过程中不不得发生生重大的的安全事事故,无无重大管管线事故故和重大大火灾事事故,特特别是重重大人身身伤亡事事故。(6)环环境保护护监理目目标符合国家家和地方方有关建建设工地地环境保保护的法法律、法法规的要要求。(7)职职工健康康安全目目标: 无重重大工伤伤死亡事事故; 无重重大火灾灾爆炸事事故; 职业业病基本本得到控控制; 不断断改善员员工工作作环境;631.2监监理工作作依据(1) 建建设工程程监理规规范(GB 503319-20000);(2) 监理理服务合合同;(3) 招标标人与设设计单位位、承包包商、承承包商与与分包商商签订的
12、的有关合合同文件件;(4) 国家家、行业业和大连连市其他他有关工工程建设设的标准准、规范范、规程程和法律律、法规规、政策策、规定定等;(5) 施工工合同图图纸及说说明;(6) 施工工合同工工程量清清单及说说明;(7) 合同同指定使使用的技技术规范范、工程程质量检检验评定定标准、试试验规程程等;(8) 经招招标人批批准的设设计图纸纸及设计计文件;(9) 其它它。1.3监监理计划划监理工作作计划是是项目监监理组根根据工程程特点、内内容分别别制定具具体的开开展监理理工作的的过程的的规定计计划,便便于全体体监理人人员工作作规范化化、制度度化、程程序化,有有利于建建设单位位、施工工单位及及其他相相关单位
13、位与监理理单位之之间配合合协调。1.3.1施工工准备阶阶段监理理计划(1)设设计交底底前,总总监理工工程师组组织监理理人员熟熟悉设计计文件,并并对图纸纸中存在在的问题题通过建建设单位位向设计计单位提提出书面面意见和和建议,(其中应应包括:设计主主导思想想、工程程特点、结结构形式式、采用用设计规规范以及及新技术术、新材材料、新新工艺、质质量要求求等)。(2)项项目监理理人员参参加由建建设单位位组织的的设计技技术交底底会,总总监理工工程师对对设计技技术交底底会议纪纪要进行行签认。(3)工工程项目目开工前前,总监监理工程程师组织织专业监监理工程程师审查查承包单单位报送送的施工工组织设设计(方方案),
14、提提出审查查意见,并并经总监监理工程程师审核核,签认认后报建建设单位位。(4)工工程项目目开工前前,总监监理工程程师审查查承包单单位现场场项目管管理机构构的质量量管理体体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系,确能能保证工工程项目目施工质质量时予予以确认认,对质质量管理理体系技技术管理理体系和和质量保保证体系系应审查查以下内内容:1)质量量管理、技技术管理理和质量量保证的的组织机机构;2)质量量管理、技技术管理理制度;3)专职职管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。(5)分分包工程程开工前前,专业业监理工工程师审审查承包包单位报报送的分分包单位位资质报报审表和和分包单单位有关关
15、资质材材料,符符合有关关规定后后由总监监理工程程师予以以签认。(6)专专业监理理工程师师按以下下要求对对承包单单位报送送的测量量放线控控制成果果及保护护措施进进行检查查,符合合要求时时,专业业监理工工程师对对承包单单位报送送的施工工测量成成果报验验申请表表予以签签认。1) 检检查承包包单位专专职测量量人员的的岗位证证及测量量设备签签定证书书;2) 复复核控制制桩的校校核成果果,控制制桩的保保护措施施以及平平面控制制网,高高程控制制网和临临时水准准点的测测量成果果。(7)专专业监理理工程师师审查承承包单位位报送的的工程开开工报审审表及相相关资料料,符合合开工条条件的,由由总监理理工程师师签发,并
16、并报建设设单位。1.3.2施工工阶段质质量控制制监理计计划(1)施施工阶段段,承包包单位必必须按照照已批准准的施工工组织设设计进行行安排和和实施,当当特殊情情况方案案变更时时,对施施工组织织设计应应进行调调整,补补充或变变动,后后经专业业监理工工程师审审查,并并应总监监理工程程师签认认。(2)专专业监理理工程师师按要求求承包单单位报送送重点部部位,关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质量量的措施施,审核核同意后后予以签签认。(3)当当承包单单位采用用新材料料、新工工艺、新新技术、新新设备时时,专业业监理工工程师要要求承包包单位报报送相应应的施工工工艺措措施和证证明材料料,组织织专题讨讨论,经
17、经审定后后予以签签认。(4)专专业监理理工程师师对承包包单位在在施工过过程中报报送的施施工测量量放线成成果进行行复验和和确认。(5)专专业监理理工程师师从以下下五个方方面对承承包单位位的试验验室进行行考核:1) 外外委试验验室的资资质等级级及其试试验范围围;2) 法法定计量量部门对对试验室室设备出出具的计计量证明明;3) 试试验人员员的资格格证书;4) 本本工程试试验项目目及其要要求(包括标标养室的的要求)。(6)专专业监理理工程师师对承包包单位报报送的资资料进行行审核,并并对进场场的实物物按以委委托监理理合同约约定或有有关工程程质量管管理文件件要求规规定的比比例采用用平行检检验或见见证取样样
18、方式进进行抽检检。(7)专专业监理理工程师师定期检检查承包包单位的的直接影影响工程程质量的的计量设设备的技技术状况况。(8)总总监理工工程师安安排监理理人员对对施工过过程进行行巡视和和检查,对对隐蔽工工程的隐隐蔽过程程,下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位,专专业监理理工程师师应安排排监理员员旁站。(9)专专业监理理工程师师根据承承包单位位报送的的隐蔽工工程报验验申请表表和自检检结果进进行现场场检查,符符合要求求予以签签认。对对未经监监理人员员验收或或验收不不合格的的工序,监监理人员员拒绝签签认,并并要求承承包单位位严禁进进行下一一道工序序的施工工。(10)专专业监理理工程师师对承
19、包包单位报报送的分分项工程程质量验验评资料料进行审审核,符符合要求求后予以以签认,总总监理工工程师组组织监理理人员对对承包单单位报送送的分部部工程和和单位工工程质量量验评资资料进行行审核和和现场检检查,符符合要求求后予以以签认。(11)对对施工过过程中出出现的质质量缺陷陷,专业业监理工工程师及及时下达达监理通通知,要要求承包包单位整整改,并并检查整整改结果果。(12)监监理人员员发现施施工存在在重大质质量隐患患,可能能造成质质量事故故或已经经造成质质量事故故时通过过总监理理工程师师及时下下达工程程暂停令令,要求求承包单单位停工工整改,整整改完毕毕并经监监理人员员复查,符符合规定定要求后后,总监
20、监理工程程师及时时签署工工程复工工报审表表,总监监理工程程师下达达工程暂暂停令和和签署工工程复工工报审表表,宜事事先向建建设单位位报告。(13)对对需要返返工处理理或加固固补强的的质量事事故,总总监理工工程师责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案,监理理组对质质量事故故的处理理过程。1.3.3施工工阶段费费用控制制监理计计划施工阶段段费用控控制主要要是工程程计量和和工程款款支付两两大项内内容:(1)项项目监理理组依据据施工合合同有关关条款,施施工图,对对工程项项目费用用目标进进行风险险分析,并并应制定定防范性性对策。(2)总总监理工工程师从
21、从费用、项项目的功功能要求求,质量量和工期期等方面面审查工工程变更更的方案案,并宜宜在工程程变更实实施前与与建设单单位、承承包单位位协商确确定工程程变更的的价款。(3)项项目监理理组按施施工合同同约定的的工程量量计算规规则和支支付条款款进行工工程计量量和工程程款支付付。(4)专专业监理理工程师师及时建建立月完完成工程程量和工工作量统统计表,对对实际完完成量与与计划完完成量进进行比较较、分析析、制定定调整措措施,并并在监理理月报中中向建设设单位报报告。(5)专专业监理理工程师师及时收收集、整整理有关关的施工工和监理理资料,为为处理费费用索赔赔提供证证据。(6)项项目监理理组及时时持施工工合同的的
22、有关规规定进行行竣工结结算,并并对竣工工结算的的价款总总额与建建设单位位和承包包单位进进行协商商,当无无法协商商一致时时,按建建设工程程监理规规范第第6.55节的规规定进行行处理。(7)未未经监理理人员验验收合格格的工程程量,或或不符合合施工合合同规定定的工程程量,监监理人员员拒绝计计量和谈谈部分的的工程数数支付申申请。1.3.4施工工阶段进进度控制制监理计计划项目监理理组按下下列程序序,进行行工程进进度控制制。(1)总总监理工工程师审审批承包包单位报报送的施施工总进进度计划划和分项项进度计计划;(2)总总监理工工程师审审批承包包单位编编制的年年、季、月月度施工工进度计计划;(3)专专业监理理
23、工程师师对进度度计划实实施情况况检查、分分析;(4)在在工程实实施中对对以上进进度计划划进行跟跟踪检查查和控制制,当实实际进度度符合计计划进度度时,要要求承包包单位编编制下一一期进度度计划,当当实际进进度落后后于计划划进度时时,专业业监理工工程师书书面通知知承包单单位采取取纠偏措措施并督督促实施施。(5)专专业监理理工程师师依据施施工合同同有关条条款,施施工图及及经过批批准的施施工组织织设计制制定进度度控制方方案,对对进度目目标进行行风险分分析,制制定防范范性对策策,经总总监理工工程师审审定后报报建设单单位。(6)总总监理工工程师在在监理周周报和月月报中向向建设单单位报告告工程进进度和所所采取
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