万豪员工手册(最终版414)64432.docx

《万豪员工手册(最终版414)64432.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万豪员工手册(最终版414)64432.docx（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工手册目 录总裁致辞3第一章总则4内容：远景景目标、价价值观、公公司信念念、生效效与解释释第二章人力力资源管管理制度度5第一节人事事管理总总则5第二节录用用原则55第三节人事事招聘流流程6第四节试用用期员工工的权利利与义务务6第五节转正正评估77第六节正式式员工的的权利与与义务77第七节员工工培训88第八节晋级级制度99第九节福利利制度110第十节薪酬酬制度110第十一节休休假制度度12第十二节考考勤管理理制度113第十三节奖奖励与处处罚144第十四节劳劳动合同同的变更更、解除除、终止止和续签签17第十五节离离职手续续18第十六节建建议与投投诉制度度19第三章行政政管理220第一节办公公室办

2、公公规定220第二节门禁禁卡制度度21第三节门禁禁卡使用用制度221第四节会议议室使用用制度222第五节档案案管理制制度233第六节固定定资产的的使用225第七节安全全管理226第四章财务务管理制制度277第一节资金金审批制制度277第二节财产产管理制制度288第五章知识识产权、商商业机密密29第一节商业业秘密管管理办法法29结束语300总裁致辞万豪卡通创创业至今今已有十十余年，其其取得的的每一步步发展和和每一份份成绩都都离不开开全体员员工的勤勤劳与智慧。在在大家的的共同努努力下，万万豪卡通通由最初初只有220多人人的工作作室，终终于发展展成今天天具备规规模的专专业化动动漫公司司，成功功摸索出

3、出一条在在当今社社会发展展动漫产产业的可可行之路路。未来几年，万万豪卡通通将迎来来崭新的的发展局局面。公公司将在在保持动动漫制作作核心优优势的基基础上进进一步扩扩大规模模、拓展展业务范范围，打打造出完完善的动动漫产业业链。公公司将更更加注重重创意与与策略，不断创新管理机制，推进现代化管理进程。公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间，让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己，收获成功的事业，拥有幸福的生活。明天，也许许万豪卡卡通还会会面临更更多的考考验和更更大的挑挑战，但但我相信信，只要要我们有有金的信信念、木木的理性性、海的的包容、火火的激情情、山的的凝聚

4、力力，就一一定能披披荆斩棘棘、胜利利前进。让让我们携携手，再再接再厉厉，共创创美好未未来！ 总裁：第一章 总总则为使北京万万豪天际际文化传传播有限限公司（万豪卡通）业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册包含公司的员工规范、奖惩规定等相关内容，希望公司全体员工认真阅读、自觉遵守，为我们共同的事业取得成功奠定良好的基础。远景目标：成为中国最最大的儿儿童节目目供应商商！价值观：l 开放、信任任、正直、诚实l 尊重人才价价值l 锐意进取、不断创新新公司信念：金坚定定信念如如金木理性性发展如如木水顺势势包容如如海火创意意激情似似火土团队队凝聚如如山生效

5、与解释释：1. 本员工手册册自公布布之日起起生效，由由公司行行政部门门负责解解释。2. 公司行政部部门有权权对本员员工手册册进行修修改和补补充。修修改和补补充通过过布告栏栏内张贴贴通知的的方式进进行公布布，由员员工签字字确认。3. 本员工手册册印制成成册，可可作为北京京万豪天天际文化化传播有有限公司司（万豪豪卡通）劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。第二章人力力资源管管理制度度第一节人事事管理总总则欢迎您加盟盟北京万豪豪天际文文化传播播有限公公司（万万豪卡通通）。您您现在进进入的是是一个具具有进取取精神和和充分学学习环境境的公司司。本章内容主主要介绍绍有关公公司人力力资源管管理规则则，其

6、内内容涉及及从您最最初进入入公司，直直至离职职规则及及手续，您您在本章章中尽可可了解公公司的人人力资源源管理文文化，并并知道如如何有效效地工作作。万豪卡通，不不仅要造造就有成成就的人人才个体体，而且且培育人人才团队队，发挥挥人力资资源团队队规模效效应；万万豪卡通通，不仅仅要发挥挥人力资资源劳动动密集型型功能，而而且更要要发挥人人才之智智力密集集型功能能；万豪豪卡通，不不仅要发发挥人才才自身功功能，而而且要充充分利用用与其连连带的社社会关系系网络功功能。 万豪卡通，人人才来源源于三种种重要渠渠道：通通过内部部培养选选拔人才才；面向向全国各各地吸收收高级优优秀人才才；与国国际接轨轨寻找留留学生或或

7、外籍管管理者、专专家。 自从您第一一天进入入公司，我我们就会会对您：知：了解、理理解、尊尊重、逐逐步认知您的的潜力。容：创造宽宽松环境境，使您您心情舒舒畅，允允许改进进自律。用：为您提提供施展展才能的的舞台，创创造学习习、发展展、自我我价值实实现的机机会。望：望您以以诚相待待，与人人为善，宽宽容人、体体谅人，不不搞内耗耗，敬业业乐业、忠忠于职守守，以公公司为家家，与公公司共荣荣辱。万豪卡通是是一个以以人为中中心的团团体，我我们的事事业都是是围绕着着人与人人之间的的沟通，无无论是公公司内部部同事之之间，还还是与外外部的客客户、以以及媒体体之间。在在职业化化的市场场和公众众领域里里，作为为北京万豪

8、豪天际文文化传播播有限公公司（万万豪卡通通）的代代表，您您现在负负有支持持公司良良好信誉誉的重要要责任。万豪卡通将将有公平平的人才才竞争，晋晋升提拔拔机会均均等；将将没有性性别、籍籍贯、身身体特征征、校友友派别、出出身门户户的偏见见；并有有工作的的多样性性、丰富富性；有有积极倡倡导的合合理化建建议活动动，从中中我们还还会发现现人才、培培养人才才。第二节录用用原则万豪卡通员员工的招招聘将根根据公司司的需要要进行。采采用公平平、公正正、公开开的原则则，招聘聘优秀、适适用之人人才，无无种族、宗宗教、性性别、年年龄及残残疾等区区别。本本公司招招聘以面面试方式式为主。本本公司需需增聘员员工时，优优先内部

9、部考核提提升，其其次公开开从社会会上求职职人员中中择优录录用。也可以以由内部部员工引引荐，内内部引荐荐人员获获准聘用用后，引引荐人必必须立下下担保书书。本公公司系统统各级管管理人员员不许将将自己亲亲属介绍绍、安排排到本人人所分管管的部门门里工作作，属特特殊情况况的，需需由行政政副总裁裁批准，且且介绍人人必须立立下担保保书。注：以下情情况被视视为不符符合录用用条件：1. 曾经被公司司开除或或未经批批准擅自自离职者者。2. 判处有期徒徒刑，尚尚在服刑刑者。3. 被剥夺公民民权力者者。4. 通缉在案者者。5. 经公司指定定医院体体检不合合格者。6. 未满18周周岁者。7. 有欺骗、隐隐瞒行为为者。8

10、. 患有精神病病或传染染病者。9. 酗酒、吸毒毒者。10. 不具备政府府规定的的就业手手续者。11. 亏空、拖欠欠公款尚尚未清偿偿者。12. 工作能力不不符合要要求者。13. 曾担任部门门主管及及以上职职务因任任何原因因离开本本公司者者（经总总裁特批批除外）。因隐瞒以上上真实情情况被公公司录用用者，一一经查实实，属严严重违反反公司规规章制度度，公司司有权立立即通知知解除劳劳动关系系，给公公司造成成损失的的，公司司有权要要求赔偿偿。第三节 人人事招聘聘流程1 各部门填写写统一的的招聘聘需求表表，交交给人事事部门进进行招聘聘。2 人事部门采采取各种种招聘方方式在有有效时间间内收集集到相应应人员简简

11、历。3 人事部门按按照职务务要求将将收集的个个人简历历初步筛筛选。4 人事部门筛筛选比较较合格的的人员做做初步面面试，同时填填写面面试登记记表，合格者将接受部门主管复试。5 部门主管面面试后，认认为比较较合格的的人员填填写员员工个人人资料登登记表，留人事部门存档。6 任何部门人人员招聘聘应由两两人以上上主管级级别人员员面试，并并签署录录用意见见。7 被录用人员员收到公公司的聘聘用通知知书后后，准备备通知书书上的相关材材料，在在指定日日期正式式到公司司报到，并并办理入入职手续续。第四节试用用期员工工的权利利与义务务一、您来公公司的第第一天1 您应首先前前往人事事部门报报到，并并出示聘聘用通知知书

12、，以以及您的的学历证证书、资资历证书书、身份份证、外外地人员员暂住证证、务工工证等原原件，照照片二张，我我们将核核实您的的个人资资料。2 人事部门将将向您简简单介绍绍公司的的办公环环境及中午用用餐情况况等。3 行政部门将将向您发发放办公公用品及及门禁卡卡。4 您的主管将将具体向向您介绍绍您的岗岗位职责责。最后，我们们再一次次欢迎您加加盟万豪豪卡通，并希望您您工作中中顺利。二、试用期期的员工工应注意意：1. 在试用期内内，您或北北京万豪豪天际文文化传播播有限公公司均可可以提出出解除劳劳动合同同，您需需提前三三天通知知公司。2. 从您正式上上班的第第一天起起，公司司将累计计您的假假期，但但是在转转

13、正之后后您才有有权使用用假期的的任何一一种。第五节转正正评估如果您来到到公司工工作已满三个月月，且认认为在此此期间已已经完全全胜任了了您的工工作，您将有有权申请请转正，需履行行以下转转正程序序：1. 您应首先从从人事部部门领取取统一的的转正总总结评估估表，概括括填列您在试用用期间的的工作内内容、工工作业绩绩、考核成成绩，以以及对公公司的合合理化建建议和实施方方案等，并上上交给您您的直接接主管。2. 您的部门总总监将会同人人事部门门相关人人员对您您在试用用期间的的工作表表现进行行全面回回顾，并并对您进行考考核，分分别签署署评价和和意见，表表明是否否同意转转正。3. 如确定您暂暂时不能能转正，人人

14、事部门门将与您您的主管管总监共共同讨论论工作改改进计划划，同时时，试用用期延长长至六个月。4. 公司的审批批意见将在在您申请请之日起起两周之之内回复复您。5. 人事部门将将转正意意见及转转正工资资数额通通知财务务部，成成为转正正工资依依据。6. 以上涉及的的个人资资料，由由人事部部门保存。第六节正式式员工的的权利与与义务成为公司的的正式员员工之后后，您将将有权享受受公司规规定的各各种福利利政策、待遇，并有机会会得到公公司期权权等，同时您也也有义务务协助人人事部门门核查您您的个人人资料是是否齐全全，包括括：1 录用登记表表中内容容的真实实性（如如果其部部分内容容有变动动，请随随时通知知人事部部门

15、做修修正）。2 您的个人简简历、资资历证书书等是否否真实并并已经在在公司人人事部门门有备案案。3 您个人是否否又具有有了其他他方面的的资料并并在公司司人事部部门有备备案。4 您是否已经经提供足足够的材材料以配配合我们们为您办办理医疗疗、养老老、失业业等社保保缴存手手续。一、服务原原则1. 恪尽职守，勤勤奋工作作，高质质量地完完成工作作任务。2. 不仅从言语语上，更更从行动动上向客客户（公公司外部部及内部部）表明明：客户户的需求求就是我我们的需需求。3. 认真听从上上级主管管人员的的工作指指示和教教导。对对于职务务报告，应应遵循逐逐级向上上报告的的原则，不不宜越级级呈报，但但在紧急急或特殊殊情况

16、下下不在此此限。上上下级之之间应诚诚意相待待，彼此此尊重。4. 正确、有效效、及时时地与同同事或其其他部门门沟通意意见与看法。遇遇到问题题不推卸卸责任，共共同建立立互信互互助的团团队合作作关系。5. 专精业务知知识和技技能，开开发自身身潜力，表表现出主主动参与与、积极极进取的的精神。二、遵循商商业道德德公司永续健健康的经经营发展展取决于于每位员员工的态态度和行行为符合合公司的的期望。每每位员工工谨记自己己代表公公司，在在任何时时间、地地点都要要注意维维护公司司的形象象和声誉誉。三、日常行行为规范范1. 员工应礼貌貌待人、举止止得体：礼貌地地对待他他人。与与人交谈谈应态度度和蔼，注注意使用用礼貌

17、用用语，禁禁止工作作时间言言语粗鲁鲁。2. 员工上班时时必须佩佩带门禁禁卡。如如门禁卡卡丢失，必必须立即即向行政政部报告。不不得佩带带他人门门禁卡，否否则立即即受到违违纪处分分。门禁禁卡是公公司的财财产，员员工在结结束雇佣佣时，必必须交还还行政部，否否则需照价赔赔偿。第七节员工工培训一、培训的的目的北京万豪天天际文化化传播有有限公司司是中国国领先的的儿童媒体体公司。我我们将极极力致力力于为员员工提供供额外的的培训及及职业化化发展机机会，公公司和您您的成功功关键，在在于一个个持续学学习和成成长的互互助关系系。我们的目的的是希望望您通过过各种形形式的培培训，掌掌握先进进的技术术以及科科学的管管理方

18、法法。二、培训的的原则公司将非常常愿意为为在公司司已经工工作三年年以上的的员工支支付个人人培训教教育经费费（需签签订培训训协议）。只要您的培训正式通过公司的培训程序，公司将按照培训费用的使用细则报销您的部分或全部与工作相关的学费。三、培训的的程序1. 您可以在年年初、年年中向主主管提出出个人培培训计划划。2. 总监汇总部部门个人人计划及及部门的的培训需需求，向向人事部部门提交交部门半年年度培训训计划。3. 人事部门在在汇集公公司各部部门的培培训计划划后，整理理、协调调并上报报公司行行政副总总裁，主主持召开开专门会会议集中中审议培培训计划划。4. 半年度培训训计划将将由人事事部门监监督并协协调实

19、施施。四、培训的的形式1. 新员工上岗岗培训。2. 员工内部技技术交流流培训。3. 外部专家在在公司进进行短期期培训。4. 外部专业学学校技术术培训。五、培训效效果的评估人事行政部部将针对对公司出出资开展展的培训训项目进进行以下下方面的的评估：1. 反映：通过过反馈表表调查受受训者对对培训项项目的反反映，主主要了解解培训对对象对整整个培训训项目和和项目某某些方面面的意见见和看法法。2. 学习：通过过测试考考察受训训者对所所学原理理、技能能和态度度等的理理解和掌掌握程度度。3. 行为：观察察受训者者经过培培训后在在实际岗岗位工作作中行为为的改变变，以判判断所学学知识技技能是否否对实际际工作产产生

20、影响响。4. 成果：评价价受训者者对企业业经营成成果具有有何种具具体而直直接的贡贡献。第八节晋级级制度一、晋级原原则本公司在内内部实行行主管负负责制管管理，对对由于业业务发展展需要而而增加的的职位空空缺，公公司尽可可能采取取内部晋晋升计划划，员工工在公司司内部晋晋升的机机会取决决于：1. 业务的需要要。2. 员工的实际际表现。3. 员工对于承承担更大大职责的的能力。4. 员工表现的的发展潜潜能。5. 员工在最近近六个月月的考核核成绩。6. 主管或总监监的推荐荐。员工则应切切实自我我评估，拟拟定发展展计划，积积极参与与培训，为为自己的的未来努努力。二、晋级管管理流程程1. 在产生空缺缺职位时时，

21、部门门总监及及时与人人事部门门沟通，在在公司内部部筛选候候选人。2. 部门总监会会同人事事部门对候选选人进行行面试，内内容包括括能力、愿愿望、工工作设想想等。3. 人事部门通通知申请请人是否否晋级。4. 人事部门将将相关资资料存档档保管。第九节福利利制度当您成为公公司正式式员工（合合同工）时时。公司司将向您您提供一一系列福福利制度度，希望望在此良良好的福福利制度度下，您您将无后后顾之忧忧，全心心全意发发挥所能能，开辟辟个人事事业的美美好前程程。一、基本月月薪公司正式员员工均享享有基本本月薪，基本月月薪标准准的依据据是您的工工作职责责和级别别。公司司将在每每年第二二季度对对每一位位员工进进行上年

22、年度绩效效回顾，并并以此为为依据对对基本月月薪进行行适当调调整。二、社会保保险公司将按照照国家和和北京市市的相关关规定参参加社会会保险，为为所有签签约员工工办理有有关社会会保险手手续，并并承担相相应的社社会保险险义务。三、带薪年年休假累计工作满满一年的的员工，除除享有病病假、事事假、产产假、婚婚假等法法定休假假外，还还将享有有带薪年年休假。累累计工作作满1年年不满110年的的，年休休假5天天；已满满10年年不满220年的的，年休休假100天；已已满200年的，年年休假115天。四、总裁特特别奖励励公司根据业业绩情况况每年提提供1至至2个总总裁特别别奖励名名额，用用以表彰彰对公司司发展做做出巨大

23、大贡献的的员工。第十节薪酬酬制度公司薪酬政政策的宗宗旨在于于吸引、保保留和激激励表现现优秀的的员工。通过业绩考核成绩、个人绩效评估等方式评价薪酬标准，从而保证高质量与高效率的企业文化。一、个人绩绩效考评评系统（应应重视绩绩效考核核结论需需经员工工签字确确认）绩效考评系系统是公公司薪酬酬的基石石，公司司通过个个人工作作使命计计划及评评估来区区别每位位员工的的实际表表现。公公司将于于每年第二二季度进进行一次个人人绩效考考评。每年六月底底前，在在您的总总监将部部门的工工作目标标定出后后，每个个员工应应依此制制定个人人工作计计划和年年度发展展目标，并并通过与与直接主主管的当当面沟通通将年度度规划确确定

24、下来来。次年四月至至五月，员工应应根据上上年度制制定的个个人年度度规划写写出您的使命命完成结结果，并并填写绩绩效考评评表格，交给您的直接主管。您的直接主管在绩效考评表格中打分后，会安排与您面谈，回顾您前一考核年度的工作表现和个人规划完成情况。绩效考评结果将会直接影响您薪金的调整。二、论功行行赏制每年公司将将依据公公司业绩绩及个人人所任职职位、个个人绩效效考评结结果等决定是是否调整整薪资。每每位员工工在每年年规定的的时间内内接受一一次工资资审查，薪薪资调整整幅度取取决于：1. 员工历年来来的工作作表现。2. 员工是否拥拥有重要要技能并并将之运运用于工工作上。3. 员工对部门门的贡献献及影响响力。

25、4. 个人绩效考考评的结结果。三、薪金发发放每个自然月月一日到到当月最最后一日日为一个个薪金周周期，次次月十日为上上月的薪薪金发放放日（节节假日顺顺延）。薪金内容容包括基基本工资资、岗位位工资、绩效工资、奖励、补助、社保、个税、借款、处罚等。（可进一步确认各种工资组成取得的条件，如：基本工资需当月全勤）四、个人收收入所得得税 公公司按国国家相关关规定代代扣代缴缴个人所所得税。员工可持本人身份证件至北京市朝阳区地方税务局十里堡税务所打印个人所得税完税凭证。五、薪酬项项目定义义1. 基本工资：公司人人事部门门根据招招聘员工工的级别别核定员员工的基基本工资资。2. 岗位工资：公司人人事部门门根据招招

26、聘人员员的岗位位核定员员工的岗岗位工资资。3. 绩效工资：工作量量工资。由由制片人根根据制作作人员当当月工作作量计算算出绩效效工资。4. 社保：由养养老保险险、失业业保险、工工伤保险险、生育育保险和和医疗保保险构成成，按北北京市上上年度社社会保险险缴费基基数下限限参保。我我们会按按照国家家规定的的标准为为您缴纳纳社会保保险，但但由于户户籍性质质的不同同，员工工享有的的社保标标准可能能会有所所不同。六、制作部部薪酬制制度制作人员采采取绩效效工资制制度。绩绩效工资资标准根根据不同同制作项项目由总总制片根根据项目目预算制制定，总裁裁、行政政副总裁裁、财务总监、及制片片签字确确认后，在制作作期间发布布

27、公告，告告知所有有制作人人员绩效效工资标标准。七、个人临临时性借借款1. 一般不给予予，特殊殊情况需需经行政副副总裁批批准。有有借款尚尚未还清清者，一一律不准准再借。2. 借款人填写写借款单单，注明明个人用用途，主主管总监监签字担保保。3. 财务部以借借款单作作为账务务处理的的原始凭凭证，还还款时应应开据收收据。4. 个人借款不不得超过过其2个个月工资资额，如如有特殊殊情况借借款超过过限额时时需总裁特特批。5. 个人借款期期限最长长不超过过2个月月。6. 财务部门定定期清理理暂借款款。逾期期未还者者，财务务部有权权从其应应发薪金金中扣除除相应数数额。第十一节休休假制度度一、法定公公休日您可以享

28、受受中国政政府规定定的法定定周末公公休日，并并享受本本国的合合法节日日休息。元旦新年 1天春节3天清明节 1天国际劳动节节（5月月1日）1天端午节 11天中秋节 1天国庆节3天天 如如国家相相关条例例有变，按按照国家家规定执执行。二、病假1. 因疾病导致致不能正正常工作作时，请请尽快与与相关领领导联系系，或当当面请假假。2. 如果您由于于疾病导导致两天天以上（包包括两天天）的时时间不能能来上班班，您必必须出示示当地区区级以上上医院的的有效病病假证明明。若您您无法提提供有效效病假证证明，则则公司一一律视为为事假处处理。病病假证明明由公司司人事部部门予以以审核归归档。3. 连续三天没没有电话话联系

29、及及请假，一一律按旷旷工处理理。4. 您在年假中中的病假假并不被被视为病病假，直直至年假假结束。三、事假如果您因个个人原因因不能上上班或工工作时间间因私事事外出、会会面等，应应事先到到相关领领导处办办理请假假手续。在在事假期期间不发发放基本本工资和和岗位工工资。您您在因私私事请假假时，人人事部门门将首先先从您的的年假中中扣除相相应的天天数。如如不办理理请假手手续者一一律按旷旷工处理理。四、其他有有薪假期期1. 婚假：申请请时需出出具结婚婚证书正常年龄：3个工工作日晚婚：100个工作作日（女女23岁岁以上，男男25岁岁以上）婚假工资照照发，但但必须提提前100个工作作日向人人事部门提出书书面申请

30、请并提供供结婚证证明。婚婚假应在在办理结结婚登记记手续后后一年内内使用。如如遇特殊殊情况，需经副总裁商议后批准或总裁特批。2. 丧假:3天天 申申请时需需出具死死亡证书书请休丧假亲亲缘范围围-双方父父母、子子女、配配偶 。丧丧假期间间工资照照发。员员工需请请丧假，需需及时得得到相关关领导批批准，并并通知人人事部门门备案。3. 产假：900天按照劳动法法和北京京市的有有关规定定执行。休休产假需需于预产产期前110周向向人事部部门申请请，并出出示医院院出具的的妊娠证证明。已已婚女员员工生育育时，产产前、产产后连续续计算产产假。产产假应将将公司的的公休日日计算在在内。女女员工产产假为990天，其其中

31、产前前休假115天。配配偶分娩娩给假11天。224岁以以上分娩娩头胎者者，增加加30天天。产假假工资按按地方政政府规定定计发。五、带薪年年休假遵照国家相相关规定定，结合合万豪卡卡通的传传统做法法，特制制定万豪豪卡通员员工带薪薪年休假假规定，自员工手手册发布布之日起起执行。公司将根据据生产、工工作的具具体情况况，并考考虑员工工本人意意愿，安安排员工工年休假假。员工使用年年休假时时，不超超过3天天的需提提前至少少1天、超过33天的需需提前至至少1周周向相关关负责人人员请假假，获得批批准方可可休假。六、休假流流程1. 员工休假应应及时填填写休休假申请请表，并得到包括直接主管在内的以上两级领导签字批准

32、。部门总监休假需同时得到两位副总裁批准。2. 员工休假由由部门总总监每月月5日向向人事部部门提交交本部门门上月休休假申请请表，由人事事部门统统计、归归档。3. 员工休假假申请表表，人事部门保存。4. 员工休假结结束后需需到人事事部门进进行销假，超过过休假结结束日期期未到岗岗或未销销假的，超出天数按按旷工计计算。第十二节考考勤管理理制度为保障公司司工作的的有序进进行，使使全体员员工养成成守时习习惯准时时出勤，提提高员工工的工作作效率，树树立良好好的工作作作风，根根据国家家劳动法法及相关关法规，结结合公司司实际情情况，制制定本办办法。员员工考勤勤包括对对员工上上下班、休休假情况况等进行行考核，休休

33、假类型型包括事事假、病病假、公公假。涉涉及的违违纪缺勤勤管理范范围包括括迟到、早早退、旷旷工等。本本规定适适用于公公司全体体员工。一、工作时时间每周一至周周五：上上午 110:000 - 12:00午休12:00-113:000下午 133:000 - 118:000二、打卡制制度 公公司员工工考勤实实行打卡卡制，由由人事部部门安排排专人负负责考勤勤工作。1. 您的门禁卡卡即是考考勤卡。您您在早晚晚上下班班以及午午休期间间出入公公司时应应主动在在门禁系系统的读读卡器前前打卡。此此记录将将作为您您薪金发发放凭据据之一。2. 如果您因特特殊原因因出勤而而未打卡卡，请您您当日以以书面形形式说明明原因

34、，经经您的直直接主管管签字后后，递交交考勤统统计员备备案。3. 如果您因故故不能按按时上下下班，并并未书面面说明，一一律按迟迟到、早早退处理理，超过过2小时时的将被被视为旷旷工。4. 任何原因托托人打卡卡或代人人打卡者者扣1000元/人/次次，并书书面警告告一次。根据特殊岗岗位的有有特殊要要求的，按按各岗位位要求执执行加班班申请。员员工应持持有经主主管签批批的加班班审批表表后，加加班记录录方被认认可。三、旷工凡属下列情情况之一一的缺勤勤，均被被视为旷旷工：1. 未经请假或或请假未未准的。2. 超过批准假假期仍不不能出勤勤且没有有及时续续假的。3. 未提供有关关证明或或以虚假假理由请请假的。4.

35、 部门或职位位调整，不不服从分分配，逾逾期不到到岗的。5. 任何非公众众假期后后未办理理销假手手续的。四、公司对对迟到、早早退、旷旷工人员员按以下下方法执执行时间半小时以内内2小时以内内超过2小时时按旷工工旷工五天一个月累计计旷工五天以上上属严重重违反公公司规章章制度按当月工资资扣除2%3%5%30%辞退五、工作时时间内非非工作原原因无故故脱离岗岗位者按按如下方方法计扣扣工资时间半小时以内内半小时以上上一小时时内1小时以上上3小时以上上扣除30元50元半日工资旷工第十三节奖奖励与处处罚一、奖励1. 奖金：根据据公司效效益及个个人工作作成绩、工工作表现现，由您您的主管管领导对对您评定定奖励等等级

36、，完完成重大大项目并并取得优优秀成绩绩者，适适时奖励励。1) 公司对某些些做出特特殊贡献献的员工工发放年年终奖，具具体金额额根据贡贡献大小小由公司司决定；对受聘聘不足一一年者，是是否发放放年终奖奖，由公公司视情情况决定定。2) 试用期内员员工不会会获得上上述奖金金。3) 累计病假115个工工作日以以上者，不不发放年年终奖。4) 在发放上述述奖金的的当月和和之前，与公司解除劳动合同的员工将不会获得上述奖金。2. 通报表扬：员工有有下列行行为时，可可通报表表扬1) 工作勤恳，表表现突出出。2) 同不良风气气做斗争争。3) 有发明、技技术改进进或提出出合理化化建议并并取得一一定成绩绩。4) 改进管理

37、、节节约资源源。5) 保护公共财财物，防防止或挽挽救事故故发生。二、处分1. 轻度违纪者者，可给给予警告告处分（口口头警告告）。2. 重度违纪或或累计三三次轻度度违纪者者将给予予严重警警告处分分（书面面警告）。3. 严重违纪或或累计两两次重度度违纪者者给予最最后警告告处分。员工将被勒令暂停工作，在此期间停发工资，公司将于调查后做出最终决定。4. 员工累计受受三次严严重警告告处分或或累计受受两次最最后警告告处分，给给予解除除合同处处理，公公司无需需支付任任何赔偿偿金。5. 部门主管做做出处分分时需签签发违违纪单，当事员工签字确认。违纪单应写明违纪事实以及给予何种处分，一式两份，一份存人事部门，一

38、份交给违纪当事人。6. 处分的审批批权限：1） 警告处分由由直接上级级主管批批准生效效。2） 严重警告处处分由部部门总监监批准生生效。3） 最后警告处处分由行行政副总总裁批准准生效。4） 解除合同处处理由人人事部门门审核，报报请行政政副总裁裁批准生生效。 7. 损坏或丢失失公司财财、物的的员工，应应按财、物物原价如如数归还还公司财财务部。或由财务部从工资中直接扣除相应的金额。若员工已不在公司，将酌情采用法律手段索赔。8. 轻度违纪：1) 无故迟到、早早退的。2) 在工作时间间内擅自自离开工工作岗位位，情节节较轻的的。3) 浪费公物，情情节较轻轻的。4) 检查或监督督人员未未认真履履行职责责的。

39、5) 因个人过失失致工作作发生错错误，情情节轻微微的。6) 不服从主管管人员合合理指导导，情节节轻微的的。7) 在公司上班班时间嘻嘻闹、干干私活，情情节较轻轻的。8) 上下班不打打考勤卡卡的。9) 未经许可在在工作时时间内用用餐的。10) 随便吐痰、乱乱扔杂物物，破坏坏环境卫卫生的。11) 工作态度不不认真，发发生轻微微责任事事故的。12) 下班后不按按规定切切断电源源的。13) 着装、仪表表、礼仪仪、言行行不符合合员工行行为规范范的。14) 不按工作时时间表或或分派任任务进行行工作的的。15) 对客户或其其他员工工无礼的的。16) 违反公司其其它规章章制度，情情节较轻轻的。9. 重度违纪：

40、1) 无故连续迟迟到、早早退2次次以上的的。2) 旷工半天的的。3) 托人打卡或或代人打打卡的。4) 在公司上班班时间内内嘻闹、干干私活，情情节严重重的。5) 对上级指示示或有期期限的命命令，未未如期完完成或处处理严重重不当且且无正当理理由的。6) 因疏忽致使使机器设设备或物物品材料料遭受损损坏、伤伤及他人人或造成成其他损损失的。7) 在工作时间间内未经经主管许许可，擅擅离工作作岗位，情情节严重重的。8) 在严禁吸烟烟地区吸吸烟的。9) 投机取巧、隐瞒蒙蒙蔽、谋取非非分利益益的。10) 遗失重要文文件、物物品或工工具的。11) 拒绝听从主主管人员员合理指指挥监督督，经劝劝导仍不不听从的的。12

41、) 工作时间喝喝酒的。13) 阳奉阴违，故故意消极极怠工的的。14) 私配公司各各种钥匙匙，即使使未造成成损失的的。15) 因个人原因因客户投投诉并经经查实的的。16) 未经许可将将任何公公司财产产带出公公司的。17) 故意不服从从上级指指示的。18) 提供虚假医医疗证明明的。19) 未经许可在在布告栏栏内张贴贴或移动动通知的的。20) 违反公司其其它规章章制度，情情节较重重的。10. 严重违纪：1) 散布谣言，致致使公司司蒙受严严重损失失的。2) 全月累计旷旷工一日的。3) 一年内累计计旷工超超过五日的。4) 制造谣言、恶恶语中伤其其他员工工，在公公司范围围内争吵吵、骂人人的。5) 拒绝主管

42、合合理调遣遣、指挥挥并有严严重侮辱辱或恐吓吓之行为为的。6) 聚众闹事，在在公司范范围内动动手打人人或互相相殴斗的的。7) 在公司内聚聚赌的。8) 无故损坏重重要公物物或携带带凶器进进入公司司的。9) 利用本公司司名义，在在外招摇摇撞骗的的。10) 泄露或偷窃窃公司机机密，情情节严重重的。11) 在明示禁烟烟区内吸吸烟引起起火灾，致致使公司司蒙受损损失的。12) 工作时饮酒酒滋事，携携带毒品品的。13) 在公司内行行为有伤伤风化，情节严严重的。14) 营私舞弊，私私吞公有有财物的的。15) 其他重大过过失或不不当行为为影响公公司声誉誉或利益益，导致致严重不不良后果果的。16) 擅离工作岗岗位，

43、滋滋生变故故，使公公司蒙受受重大损损坏的。17) 隐瞒或伪造造履历，致致公司误误信而受受损的。18) 对公司同仁仁暴力威威胁、恐恐吓，扰扰乱秩序序的。19) 伪造、编造造或盗用用公司印印章的。20) 在外从事的的活动与与公司利利益冲突突的。21) 贪污、挪用用公款或或收受贿贿赂，经经查明属属实的。22) 散播有损公公司谣言言或挑拨拨劳资双双方感情情的。23) 蓄意策划及及参与罢罢工的。24) 偷窃或非法法占有客客户、公公司或其其他员工工财物的的，无论论价值多多少。25) 向公司竞争争者或其其他任何何机构泄泄露保密密信息的的。26) 偷窃、涂改改、伪造造公司档档案、资资料、各各种原始始凭证、原原

44、始记录录及重要要文件的的。27) 污辱、诽谤谤、殴打打、恐吓吓、威胁胁、危害害上级、同同事的。28) 故意损坏公公司财物物、客人人财物或或他人财财物的。29) 聚众怠工、造造谣生事事、影响响公司正正常工作作秩序，情情节严重重的。30) 严重违反公公司规章章制度或或做任何何有损公公司权益益行为，情情节严重重的。凡实施重度度违纪以以上行为为的，均均视为严严重违反反公司规规章制度度，公司司有权立立即与其其解除劳劳动关系系并不承承担任何何责任，公公司因其其违纪行行为遭受受任何损损失的，有有权要求求及时、足足额赔偿偿。第十四节劳劳动合同同的变更更、解除除、终止止和续签签一、劳动合合同的变变更下列情况经经

45、双方协协商同意意可以变变更本合合同的相相关内容容：1. 因公司生产产经营形形势变化化的。2. 本合同订立立时所依依据的法法律、法法规、规规章、政政策已经经修改的的。3. 由于不可抗抗力致使使本合同同无法完完全履行行的。4. 由于公司转转产、重重大技术术革新或或者经营营方式调调整的，经经双方协协商一致致，可以以变更本本合同。二、劳动合合同的解解除经双方协商商一致，本本合同可可以解除除。1. 员工提出解解除合同同(辞职职)您有权向公公司提出出解除劳劳动合同同。在试试用期间间内第一一周，您您可以提提前三天提出出；在一一周后试试用期之之内，您您需要提提前一周周向您的的部门总总监提出出。在试试用期满满后

46、，应应提前330天提提交书面面通知。制制作人员员离职，必须提提前300天通知知相关负负责人员员。如未未提前330天申申请擅自自离职，应应以其上上年平均均月薪金金（包括括基本工工资、岗岗位工资资和绩效效工资）两两倍作为为违约赔赔偿金。公公司有权权暂扣其其未发放放的工资资薪金，并并保留对对赔偿金金的追索索权。其其他签署署劳动合合同者如如未到合合同到期期日提前前自愿解解除劳动动合同，且且未提前前30天天向主管管负责人人提出书书面申请请的，需需向公司司赔付提提前解除除劳动合合同赔偿偿金（赔赔偿金额额为其上上年平均均月薪金金）。（关于于违约赔赔偿金，劳劳动合同同法仅在在服务期期条款、及及竞业禁禁止条款款中有合合法依据据）2. 公司提出解解除合同同（解聘聘）1) 在试用期间间公司发现现员工不不符合录录用条件件的（注注意留存存不符合合录用条条件的证证据，可可由员工工签字确确认），公公司可随随时解除除合同，员员工可拿拿到计算算至最后后一个工工作日的的薪金。2) 试用期后存存在以下下情况的的，公司司可主动动解除聘