劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班27100.docx

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1、劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班主办单位：劳动法世界/深圳中亚兴企业管理咨询公司 费用：特惠价人民币2400元/人（含培训、会务、午餐、资料、茶点等）报名热线：07555-881466473334000657788003 传真：07555-88146602339 联系人人：胡小小姐 郭先生生 严先生生培训时间：共四天天八大节节,常年年开班，每每天上午午9：00012：00，下下午133：30016：30杭州第一期期开班时时间：220099年111月6-77日、111月13-14日日背景随着劳动动合同法法、劳劳动争议议调解仲仲裁法等等一系列列人事管管理法律律规定的的颁布实实施，由由于不

2、专专业、不不规范的的人力资资源操作作所引发发的劳动动争议案案件呈井井喷的趋趋势。据据官方统统计：近近年全国国各地劳劳动争议议仲裁机机构已处处理结案案的数十十万件劳劳动争议议案件中中，劳动动者胜诉诉占结案案总数的的80以上，同同时，劳劳动争议议案件每每年正以以20%以上的的速度递递增。如如何有效效建设企企业的劳劳动人事事管理体体系，预预防劳动动争议，控控制用人人风险，实实现卓越越劳动关关系管理理，成为为企业管管理者关关注的重重点问题题。通过培训，学学员将能能够获得得如下收收获：提提高hrr劳动关关系常见见问题的的处理和和操作能能力，帮帮助建立立行为规规范和模模式；从从签订劳劳动合同同、履行行劳动

3、合合同到解解除劳动动合同等等企业用用工的全全流程劳劳动关系系管理提提供完整整的解决决方案；企业如如何有效效避免劳劳动争议议，如发发生劳动动争议如如何取得得主动地地位，解解决企业业劳动用用工的后后顾之忧忧；从成成本核算算角度对对企业用用工进行行规划，节节省企业业用工成成本；提提高企业业风险防防范能力力，促进进企业安安全运营营。颁发证书书修完全部课课程并考考核合格格者，可可获国内内领先的的劳动法法网站（劳劳动法世世界wwww.llaboorooot.ccom）、顶顶尖劳动动关系咨咨询服务务机构（上海劳劳达律师师事务所所/劳达达管理咨咨询公司司）与知知名劳动动法专业业杂志（员员工关系系）联联合颁发发

4、的结业业证书。主要内容容第一节用工模模式的选选择一、需要用用工时，我我们只能能招聘吗吗？1)解放思思想，打打开思路路；2)灵活运运用各种种模式；二、用别人人的人做做自己的的事业务外外包模式式1)自己做做，还是是别人做做？2)哪些事事务适合合外包？3)一包了了之吗？三、不是劳劳动者的的劳动者者民事聘聘用模式式1)他们是是劳动者者吗？2)他们是是廉价劳劳动力吗吗？ 3)如果劳劳动法不不管，那那么什么么法律管管？ 四、公司也也能找钟钟点工非全日日制用工工模式1)他们是是公司员员工吗？2)签，还还是不签签？3)非全日日制用工工也有风风险五、不求所所有，但但求所用用劳务派派遣模式式1）什么岗岗位都能能劳

5、务派派遣吗？2）劳务派派遣应该该更多，还还是应该该更少？3）派遣员员工到底底是谁的的人？六、用工模模式选择择中的常常见误区区1）劳务关关系代替替劳动关关系？2）包得走走利润，包包不走风风险。3）大包大大揽不对对，放任任自流也也不对七、让人力力资源成成为赚钱钱的部门门，可以以吗？第二节员工入入职管理理和风险险预防一、虚假广广告几时时休？二、形形色色色的就就业歧视视1）歧视无无处不在在？2）都是歧歧视惹的的祸3）歧视与与反歧视视三、招聘是是一件危危险的事事情吗？1)有多少少简历可可以胡来来？2)欺诈有有什么后后果？3)先体检检还是后后体检？4)不正当当的劳动动关系？四、入职担担保问题题1）入职能能

6、要求担担保吗？2）在职时时能要求求担保吗吗？3）新法下下企业如如何保护护自己？五、谨慎对对待OFFFERR1) OFFFERR不是一一张纸2)有了OOFFEER，还还要合同同吗？3)新法下下的OFFFERR再造六、入职流流程再造造1）新法下下要有新新作法2）HR的的地位会会上升吗吗？第三节劳动合合同及相相关协议议的签订订一、签还是是不签？1）后果很很严重，老老板很生生气2）先入职职，还是是先签合合同？二、试用期期的风险险1）试用期期也有双双倍工资资吗？ 2）容易出出错的试试用期3）试用期期就一定定能解除除劳动合合同吗？ 4）录用条条件也有有条件三、劳动合合同的期期限选择择1）合同期期限可以以任

7、意选选择吗？2）长期好好还是短短期好？3）让劳资资关系更更稳定一一些四、工作内内容与工工作地点点1）怎么样样实现合合法的调调岗？2）合同期期限就是是岗位期期限吗？3）工作地地点是“中国”？五、劳动报报酬1）怎样的的薪酬制制度是好好的薪酬酬制度？2）劳动合合同的薪薪酬条款款能做什什么？六、工作时时间和休休息休假假1）每周上上六天就就算加班班吗？2）加班费费可以约约定吗？3）社会保保险能规规避吗？七、培训协协议1）这还算算是违约约金吗？2）签了协协议就完完事了吗吗？八、保密与与竞业禁禁止1）保密费费可以要要求退还还吗？2）经济补补偿金该该给多少少？3）违约金金该写多多少？4）新法下下怎么样样留住人

8、人才？第四节规章制制度与员员工手册册一、规章制制度与员员工手册册的作用用1）法治企企业好还还是人治治企业好好？2）企业也也要有文文化3）规章制制度是法法律还是是证据？4）规章制制度违法法有什么么后果？二、规章制制度怎么么讲民主主1）法律对对民主的的要求2）现实与与理想的的差距3）HR应应该成为为立法专专家？三、规章制制度怎么么公示？1）法不可可知，则则威不可可测？2）一切为为了证据据？3）实务操操作的做做法四、规章制制度内容容制订七七大问题题1）怎样的的人事管管理制度度是好的的制度？2）关于工工资，规规章制度度能做什什么？3) 绩效效考核，做做还是不不做？4) 企业业还能对对员工罚罚款吗？5)

9、 休假假与考勤勤6) 年休休假一律律由公司司安排吗吗？7) 怎样样才算严严重违反反规章制制度？第五节加班费费的控制制与风险险防范一、新法实实施后对对加班管管理的影影响1）单位能能安排员员工加班班吗？2）加班费费给少了了有何风风险？3）能要十十几年的的加班费费吗？4）谁对加加班负有有举证责责任？二、关于加加班的常常见问题题1）自愿加加班有无无加班费费？2）双休日日出差是是否属于于加班？3）外派人人员双休休日是否否属于加加班？4）周六日日开会培培训是否否属于加加班？5）一周工工作六天天就是加加班吗？6）什么样样的证据据能作为为加班的的依据？7）中层以以上管理理人员可可以不计计算加班班费吗？8）保安

10、、门门卫等特特殊岗位位有无加加班费？9）加班可可以调休休而不支支付加班班费吗？10）每月月固定支支付加班班费可以以吗？三、加班费费的控制制技巧1）想加班班就加班班？ 2）特殊工工时制没没有加班班费？3）加班费费的基数数能约定定吗？第六节各种假假期管理理与风险险防范一、年休假假管理1)享受年年休假的的条件2)年休假假天数怎怎么折算算？3)员工不不愿意休休年休假假怎么办办？二、病假管管理1) 医疗疗期就是是医疗期期间吗？ 2) 病假假怎么发发工资？ 三、产假管管理1)产假到到底有多多长？2)产假工工资要和和正常工工资一样样吗？3)违反计计划生育育也要享享受产假假吗？4)违反计计划生育育是严重重违反

11、规规章制度度吗？四、其它假假期1)探亲假假是法定定假期吗吗？2)婚丧假假到底有有多长？3)再婚也也有婚假假吗？4)假期工工资该怎怎么发？5)事假也也要发工工资吗？6)请事假假一定要要批吗？五、其它问问题1)休没休休假，由由谁举证证？2)请假程程序是简简单好，还还是复杂杂好？第七节离职风风险管理理和风险险预防一、员工辞辞职管理理1) 员工工辞职也也可以要要经济补补偿金吗吗？2) 可以以要求员员工赔偿偿损失吗吗？3) 辞职职与违约约金二、协商解解除劳动动合同1) 谁提提出解除除？谁证证明？2) 怎么么签解除除协议？三、解除无无过错的的员工1) 医疗疗期如何何计算？2) 末位位淘汰等等于不能能胜任吗

12、吗？3) 什么么是客观观情况发发生重大大变化？4) 如何何避免裁裁员风险险？5) 程序序违法就就是解除除违法吗吗？6) 哪些些情况下下不能解解除？四、解除有有过错的的员工1）重大损损害有什什么标准准？2）兼职就就能解除除吗？3）哪些情情况属于于被追究究刑事责责任？4）合同无无效与解解除5）严重违违反规章章制度是是“华山一一条路”？6）开除员员工还能能要求违违约金吗吗？五、解雇女女职工的的特殊处处理1）女职工工保护是是社会责责任还是是企业责责任？2）解雇女女职工需需谨慎操操作3）违反计计划生育育的女职职工也受受法律保保护吗？六、劳动合合同终止止1）根据年年龄一刀刀切？2）到期终终止必须须提前33

13、0天通通知吗？3）期满留留用会有有什么后后果？七、新法下下的“三金”1）08年年前与008年后后要分开开算吗？2）工作年年限到底底怎么算算？3）08年年前的违违约金008年后后还有效效吗？4）经济补补偿金可可以约定定吗？第八节劳动争争议处理理实务技技巧一、劳动动争议调调解仲裁裁法的的新变化化1)可以不不经劳动动仲裁了了？ 2)可以索索赔十几几年前的的工资了了？3)离职十十几年还还能起诉诉吗？ 二、劳动争争议案件件的处理理程序1)哪些案案件属于于劳动争争议？2)劳动争争议案件件该到哪哪里起诉诉？3)哪些情情况属于于一裁终终局？三、劳动争争议案件件的举证证与诉讼讼技巧1)举证之之所在，胜胜败之所所

14、在2)有百分分百的证证明事实实吗？3)劳动争争议举证证责任怎怎么分配配？4)适可而而止，言言多必失失5)为当事事人的利利益就是是最大的的公正6)请用证证据说话话、请围围绕法律律说话五、主要劳劳动争议议案件请请求与抗抗辩1)双倍工工资的请请求与抗抗辩2)拖欠工工资的请请求与抗抗辩3)加班的的请求与与抗辩4)经济补补偿金的的请求与与抗辩5)违法解解除的请请求与抗抗辩主讲专家家魏浩征征国内顶顶尖的劳劳动法与与员工关关系管理理专家之之一。劳劳动法世世界/上上海劳达达律师事事务所/上海劳劳达管理理咨询公公司创始始人、首首席咨询询顾问，员工关系总编，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，上海交通大学安泰管理

15、学院、浙江大学、四川大学总裁班特约讲师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问。曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著：入职管理日记、在职管理日记、离职管理日记、魏浩征读劳动合同法及实施条例、劳动合同法下的离职员工管理、中国三十六城市劳动法规政策操作指引、危机下的用工成本控制等；出版音像制品：企业用人风险控制、裁员误区及风险控制、劳动合同法最新权威解读等。李 伟上海劳达律律师事务务所咨询询中心主主任，劳劳动法世世界高级级研究员员，员员工关系系(sstafffin

16、ng)杂杂志高级级编辑，劳劳动法规规政策高高级咨询询师、培培训师。曾曾在法法制日报报、中中国劳动动保障报报、人人力资源源等知知名刊物物上发表表专业文文章数十十篇，长长期致力力于劳动动争议、人人事法务务、劳动动合同纠纠纷等领领域内的的司法实实务和理理论研究究，擅长长各类人人事管理理制度、协协议的撰撰写，曾曾为上汽汽通用五五菱、易易初莲花花、如新新（中国国）、扬扬子江药药业、梅梅特勒-托利多多、aoo-史密密斯、橡橡果国际际、日立立电梯、奥奥林巴斯斯、奇瑞瑞汽车数数十家知知名企业业提供劳劳动法咨咨询、顾顾问和培培训服务务。徐 铭现为上海劳劳达律师师事务所所合伙人人、副主主任律师师、资深深执业律律师

17、，上上海市律律师协会会会员。徐徐律师有有着丰富富的律师师实务经经验，尤尤擅劳动动法、公公司法、合合同法领领域，工工作审慎慎严谨，勤勤思擅辩辩，长期期从事上上述领域域案件的的仲裁、诉诉讼代理理和顾问问咨询服服务，徐徐律师还还长期致致力于劳劳动法与与员工关关系管理理咨询与与培训工工作，对对企业规规章制度度管理、劳劳动合同同管理、劳劳动争议议预防与与处理具具有深厚厚的理论论和实践践经验，服服务的客客户包括括易初莲莲花、蒙蒙牛乳业业、联想想、上汽汽通用五五菱、AAO史密密斯、梅梅特勒托托利多、扬扬子江药药业、趋趋势科技技、橡果果国际、日日立电梯梯、奥林林巴斯等等多家知知名企业业。曾国文上海劳达律律师事

18、务务所资深深执业律律师，劳劳动法世世界、高级研研究员。自自20000年开开始专注注于劳动动法研究究，20001年年完成论论我国市市场经济济下的劳劳资关系系的法律律调整硕硕士论文文。之后后，曾律律师投身身于法律律实务领领域，曾曾为千家家企业提提供过劳劳动法咨咨询和劳劳动法培培训，并并代理了了大量的的劳动纠纠纷案件件。曾律律师是中中国大陆陆劳动法法界第一一位推出出劳动合合同法培培训英文文公开课课的讲师师。服务务客户包包括SUUMITTOMOO ELLECTTRICC GRROUPP, JJP MMorggan Chaase CCo, ARCC toooliing Tecchnoologgy (Sh

19、eenzhhen), WWesttballticc coompoonennts, Geec DDireect Honng KKongg Lttd, Norrdicc Trradiing, Coonseea EExeccutiive, 上海海张江高高科，北北大方正正科技集集团等。李晶晶上海劳达律律师事务务所执业业律师，劳劳动法世世界/上上海劳达达管理咨咨询公司司高级研研究员，员员工关系系高级级编辑。曾曾在外资资企业从从事人力力资源管管理、法法律事务务工作，成成功代理理外资企企业百名名员工裁裁员工作作；有着着丰富的的企业法法律顾问问、咨询询服务经经验，业业务擅长长：劳动动法、经经济合同同、公司司法、交交通事故故、刑案案等代理理工作。