某工业有限公司生产安全事故综合应急预案41900.docx
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1、 生产安全事故综合应急救援预案无锡大昌机机械工业业有限公公司生产安全事事故综合合应急预预案编制:审核:批准:2014年年7月20日生产安全事事故综合合应急救救援预案案发布令令无锡大昌昌机械工工业有限限公司生生产安全全事故综综合应急急救援预预案是是根据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国消防法法、生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律、法规及指导性文件的有关规定制定的。无锡大昌昌机械工工业有限限公司生生产安全全事故综综合应急急救援预预案包包括应急急体系、应应急功能能、应急急程序、应应急措施施和支持持附件等等内容,是是无锡大大昌机械械工业有有
2、限公司司在突发发安全生生产事故故时,为为保护员员工生命命安全,减减少财产产损失,规规范指导导应急救救援工作作的法规规性文件件,已于于20114年 07月20 日日经公司司审议通通过,现现予发布布施行。公公司所有有部门和和全体员员工,均均应严格格遵守执执行。总经理:百百石 克克巳二一四年年七月二十日目 录1 总则551.1 编编制目的的51.2 编编制依据据51.2.110 其其他相关关的法律律法规及及有关规规定51.3 适适用范围围51.4 应应急预案案体系551.5 应应急工作作原则662 危险性性分析772.1 无无锡大昌昌机械工工业有限限公司概概况72.2 危危险源与与风险分分析73 组
3、织机机构与职职责1003.1 应应急组织织体系103.2领导导小组组组成1003.3 领领导小组组职责1103.4 领领导小组组下设应应急救援援办公室室,设在在安全生生产委员员会。1113.5 领领导小组组人员分分工1113.6 应应急救援援专业小小组组成成及任务务114 预防与与预警1124.1 危危险源监监控1224.2 预预警行动动154.3 信信息报告告与处置置165. 应急急响应1175.1 生生产安全全事故分分类1775.2 响响应分级级185.3 响响应程序序185.4应急急结束1186 信息发发布1996.1 新新闻发言言人1996.2 信信息发布布原则1196.3 信信息发布
4、布形式1197 后期处处理1997.1 现现场后期期处置1197.2 情情况报告告197.3 应应急总结结208 保障措措施2008.1通信信与信息息保障2208.2 应应急队伍伍保障2218.3 应应急物资资装备保保障2118.4经费费保障2218.5其它它保障2219 培训与与演练2229.1培训训229.2 演演练22210 奖惩惩2211 附则则2311.1 术语和和定义22311.2 应急预预案备案案2311.3 制定与与解释22311.4 应急预预案实施施2412 专项项方案22412.1 附件:现场处处置方案案24附件A 机械伤伤害事故现场场处置方方案244附件B 高处坠坠落事故
5、故现场处处置方案案25附件C 起重机机械伤害害事故现现场处置置方案227附件D 火灾事事故现场场处置方方案299附件E 触电事事故现场场处置方方案31112.2附附图:33412.2.1无锡锡大昌机机械工业业有限公公司人员员救援、撤撤离路线线图;33412.2.2无锡锡大昌机机械工业业有限公公司消防防设施布布置图33412.2.3无锡锡大昌机机械工业业有限公公司总平平面图3412.2.3无锡锡大昌机机械工业业有限公公司地理理位置图图3412.2.4无锡锡大昌机机械工业业有限公公司工艺艺流程图图3612.2.5无锡锡大昌机机械工业业有限公公司应急急响应流流程图334生产安全事事故综合合应急预预案
6、1 总则1.1 编编制目的的为全面贯彻彻落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,规范范公司应急急管理工工作,提提高应对对和防范范风险与与事故的的能力,及时、有效地组织对公司突发的生产安全事故采取应急救援行动,最大限度地减少人员伤亡、财产损失与社会危害,特制定本预案。1.2 编编制依据据1.2.11中华华人民共共和国安安全生产产法(220022年主席席令700号)1.2.22中华华人民共共和国劳劳动法(119944年主席席令288号)1.2.33中华华人民共共和国消消防法(主主席令119988第44号)1.2.44生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例(国国务院令令第4993号)
7、1.2.55特种种设备安安全监察察管理条条例(国国务院令令3733号)1.2.66劳动动保护用用品监督督管理规规定(国国家安监监总局令令1号)1.2.77生产产安全事事故应急急预案管管理办法法(国国家安监监总局令令17号号)1.2.88江苏省省安全生生产条例例1.2.99生产产经营单单位安全全生产事事故应急急预案编编制导则则(AAQ/TT90002-220066)1.2.110 其他他相关的的法律法法规及有有关规定定1.3 适适用范围围本预案适用用于无锡锡大昌机机械工业业有限公公司生产产过程中中发生的的机械伤伤害、起起重伤害害、火灾灾爆炸、触触电、车车辆伤害害、高温温、自然然灾害等等危险、有有
8、害因素素造成的的事故。1.4 应应急预案案体系根据公司安安全生产产实际情情况和风风险的评评估结果果,建立立全生产产事故的的应急预预案体系系,应急急预案体体系由无无锡大昌昌机械工工业有限限公司11个综合合应急预预案、55个现场场处置方方案构成成。(见见下图)综合应急预预案现场主要处处置方案案高处坠落事故起重伤害事故火灾爆炸事故触电安全事故机械伤害事故1.5 应应急工作作原则1.5.11 以人人为本,安安全第一一把保障职工工的生命命安全和和身体健健康、公公司财产产安全作作为应急急救援工工作的出出发点和和根本点点,以最最大程度度地减少少安全生生产事故故灾难造造成的人人员伤亡亡作为首首要任务务。1.5
9、.22 统一一指挥,分分级负责责公司负责统统一协调调、指导导应急救救援工作作,各部部门按照照各自职职责和权权限,负负责有关关安全生生产事故故灾难的的应急处处置工作作。1.5.33属地为为主,分分级响应应在生产安全全事故发发生后,事事故部门门必须迅速速做出反反应,果果断采取取应对措措施,组组织应急急救援,全全力控制制事态发发展,同同时立即即向公司司主管部部门报告告。公司司主管部部门根据据事故情情况做出出判断,决决定响应应行动。1.5.44 预防防为主,平平战结合合贯彻落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,坚持持事故灾灾难的应应急救援援与日常常演练相相结合,做做好预防防、预测测、预
10、警警和预报报工作,做做好常态态下的风风险评估估、队伍伍建设、完完善装备备、预案案演练工工作。1.5.55 采集集信息,科科学决策策依靠科技进进步,采采用先进进技术,多多元化获获取事故故的各种种信息、数数据,科科学决策策,依法法决策,提提高应急急救援的的处置能能力。2危险性分分析2.1无锡锡大昌机机械工业业有限公公司概况况无锡大昌机机械工业业有限公公司主要要经营:制位杆杆、汽车车门锁、背背门锁、引引擎盖锁锁、背门门铰链等等汽车零零部件我们公公司位于于无锡市市滨湖区区经济开开发区高高运路1135号号机构设置:品证部部、生产产部、生生产管理理部、技技术部、调调达管理理部、业业务管理理部等;基层单单位
11、为各各班组等等。2.2 危危险源与与风险分分析2.2.11危险源源:主要要危险源源为机械械伤害、起起重伤害害、火灾灾、触电电、噪声声振动、高高处坠落落、车辆辆伤害、粉尘、自然灾害等。2.2.22主要危危险因素素分析2.2.22.1高高处坠落落事故危危害分析析平台设备操操作、维修平台台、防护护栏、踢踢脚板若若不符合合国家有有关规定定,或维维护不及及时,在在平台上上作业人人员易发发生坠落落伤害事事故。检检修时,脚脚手架搭搭设不牢牢,高空空作业不不佩戴安全全带也易易发生高高处坠落落伤害事事故。2.2.22.2机机械伤害害事故危危害分析析机械、传送送带等设设备的外外露传动动部分防防护装置置不健全全或有
12、缺缺陷,不不按操作作规程操操作,不不按规定定正确穿穿戴劳动动防护用用品发生生绞伤事事故。2.2.22.3触触电事故故危害分分析电气设备因因维护、保保护不当当,安全全管理不不严,非非电工作作业人员员装修电电器设备备和线路路,违反反操作规规程,检检修前不不验电及及悬挂标标志牌制制度等极极易发生生触电事事故。2.2.22.4火火灾事故故危害分分析电路老化或或电器使使用不当当以及员员工的不不正常操操作可能能会引发发火灾事事故。2.2.22.5车车辆伤害害事故危危害分析析公司内的运运输车辆辆易发生生车辆碰碰撞、挤挤轧、擦擦刮设备备、管线线等事故故,同时时也有可可能发生生人员受受到车辆辆伤害的的危险。常常
13、见的车车辆伤害害事故有有:车辆辆行使中中引起的的挤压、撞撞车或倾倾覆等造造成的人人身伤害害;车辆辆运行中中碰撞建建筑物、构构筑物、堆堆积物引引起建筑筑物倒塌塌、物体体飞溅下下落和挤挤压地面面而产生生物体飞飞溅等造造成的人人身伤害害。2.2.22.6起重重伤害事事故危害害分析企业有三台台起重设设备,主主要由于于重物坠坠落、碰碰撞、脱脱钩、钢钢丝绳折折断、安安全装置置失灵、高高处坠落落、触电电等因素素会造成成起重伤伤害。2.2.22.7噪声声危害分分析机械加工过过程或机机械设备备运转过过程所产产生的噪噪声而引引起的危危害。机械设备引引起的噪噪声包括括:(1)机械械性噪声声。由于于机械的的撞击、摩摩
14、擦、转转动而产产生的噪噪声,如如吹扫、切切削机床床在加工工过程中中发出的的噪声。(2)电磁磁性噪声声。由于于电机中中交变力力相互作作用而发发生的噪噪声,如如电动机机、配电电柜等在在运转过过程中发发出的噪噪声等。2.2.22.8粉尘危危害分析析 指机械部件件在生产产过程中中产生的的各种粉粉尘引起起的危害害。粉尘尘来源包包括:焊焊接作业业中,形形成的金金属烟尘尘。2.2.22.9自然灾灾害危害害分析自然环境条条件中对对生产装装置及其其相关设设施可以以造成危危险的因素主主要包括括地震、雷雷击、气温、风风、暴雨雨等。(1)地震震强烈地震能能对建(构)筑物、设备和和管道造造成破坏坏。(2)雷击击建筑及设
15、备备缺少防防雷电设设施就有有可能遭遭受雷电电侵袭破破坏,电电器设备备火灾爆爆炸、人人身伤害害等。缺少避雷设设施或避避雷设施施接地不不良,放放静电接接地电阻阻过大,都都可能遭遭到雷击击或雷电电感应放放电。(3)气温温在高温环境境下,生生产人员员在高温温环境中中易出现现操作失失误。严严寒有可可能导致致设备、管管道、阀阀门冻坏坏破裂,并并造成物物质泄漏漏和人员员冻伤。(4)风室外高大设设备若基基础固定定不牢靠靠等因素素,遇强强风可能能造成高高大设备备倒塌,人人员作业业时受到到危害。(5)暴雨雨夏季时节,往往往伴有有暴雨,若若厂区防防洪及排排水设施施不良,会会对仓库库、生产产区等造造成影响响。3 组织
16、机机构与职职责3.1应急急组织体体系组长:总经理事故调查组善后处理组家属安置组通讯联络组技术专家组后勤保障组现场保卫组医疗救护组现场抢险救援组副组长:安全领导小组副组长3.2应急急领导小小组组成成公司责任人人:白石石 克巳巳公司领导小小组组长长:白石石 克巳巳副组长:岡岡崎 利利也公司防火委委员会成成员:陈陈新才、田田中 俊俊克、万万海涛、江江支厚、徐徐文俊3.3应急急领导小小组职责责a) 决定定所发生生的事故故是否启启动应急急救援预预案;b) 制订订和修订订生产安全全事故应应急预案案;c) 组建建应急处处置队伍伍,组织织实战训训练和演演习,督督促检查查安全事事故的预预防措施施和应急急处置的的
17、各项准准备工作作;d) 发布布和解除除应急指指令,组组织指挥挥应急队队伍和应应急救援援行动,现现场紧急急处置突突发事故故,必要要时请有有关方面面支援;e) 组织织调查事事故发生生原因,总总结事故故应急经经验教训训;f) 作好好事故善善后处理理工作。3.4领导导小组下下设应急急救援办办公室,设设在安全生生产委员员会。由安全生产产委员会会主要负负责人兼兼任应急急救援办办公室主主任。成成员由各各部门领领导组成成。主要职责:负责应应急救援援日常管管理工作作,传达达领导小小组的指指令,负负责召集集协调各各应急专专业队伍伍的统一一行动,及及时了解解、掌握握、报告告事故抢抢险进展展情况,协助组长做好好调度指
18、指挥及协协调工作作。3.5领导导小组人人员分工工组长:组织织指挥安安全事故故应急预预案。副组长:协协助组长工作作,负责责向上级级报告事事故,调调度事故故应急救救援专业业技术预预案,协协调事故故应急处处置统一一抢险,协协助组长长做好抢险险施救工工作的现现场指挥挥。 各各部门负责责各自职职责范围围内的人人员调动动及组织织工作。3.6应急急救援专专业小组组组成及任务3.6.11事故现现场抢险险救援组组:由事事故所发发部门负负责人牵牵头,人事课课、总务课课、安全环环境课负负责人组组成,其其主要任任务是负负责对现现场受伤伤人员的的救助,控控制事故故现场。3.6.22医疗救护护组:由由事故所所发部门门负责
19、人人通知,安全环境课牵头,财务课负责人组成。主要任务是组织事故单位和医护人员对伤者进行救治。3.6.33现场保保卫组:由领导导小组办办公室牵牵头,安安全环境境课及事事故所发发部门负负责人组组成。其任任务是负负责事故故现场保保卫工作作、组织保卫卫部疏导导交通和和围观人人员、防防止事故故扩大和和次生灾灾害发生生。3.6.44后勤保障障组:总总务课牵牵头,组组织车辆辆及相关关财务等等提供救救援应急急处理的的财物。3.6.55技术专家家组:由由领导小小组办公公室牵头头、设备技技术课、品证部部、事故所所发部门门负责人人组成。其主要任务是预测事故发展趋势,及时提出抢险救援和应急处置及防止发生二次事故的对策
20、,为领导小组决策提供科学依据。3.6.66通讯联联络组:由领导导小组办办公室负负责上下下通讯联联络工作作,保证证一切救救援人员员对事故故进行救救援工作作信息报报告与畅畅通。3.6.77家属安安置组:由领导导牵头、人事课课配合,主主要是负负责做好好事故受受伤人员员家属的的解释,安安抚工作作,并安安排好家家属的生生活。3.6.88善后处处理组:由工会会牵头,各各有关部部门及科科室配合合组成,主主要负责责事故遇遇难者的的善后处处理。3.6.99事故调调查组:由领导导小组办办公室牵牵头,各各相关职职能科室室、安全全负责人人及有关关专家组组成,负负责或者者配合上上级有关关部门调调查事故故发生的的原因,并
21、并做好责责任界定定,事故故处理和和责任追追究上报报等工作作。4 预防与与预警公司应从制制度建立立、技术术实现、业业务管理理等方面面建立健健全各项项生产经经营活动动的安全全预防和和预警机机制。加加强对安安全防护护工作和和日常生生产安全全教育和和应急处处置准备备工作的的监督检检查,做做到早发发现、早早报告、早早处置。4.1 危危险源监监控4.1.11危险源源的监控控方式、方方法从以下几个个方面进进行:1技术控控制建立重大事事故隐患患及重大大危险源源管理系系统,为为安全生生产管理理部门管管理与决决策提供供准确、全全面、形形象的信信息、依依据的手手段。2人员管管理人员的控制制首先是是加强教教育培训训,
22、做到到人员安安全,其其次是操操作安全全。对危危险源的的监控主主要由公公司所属属车间负负责,公公司定期期或不定定期对所所属车间间的危险险源监控控情况进进行监督督检查。3管理控控制可采取以下下的管理理措施,对对危险源源实行控控制:(1)建立立健全危危险源管管理的规规章制度度(2)明确确责任、定定期检查查(3)加强强危险源源的日常常管理(4)抓好好信息反反馈,及及时整改改隐患4.1.22各种事事故的预预防措施施4.1.22.1机械械伤害事事故预防防措施:按技术性性能要求求正确使使用机械械设备,随随时检查查安全装装置是否否失效。按操作规规程进行行机械操操作。运行和运运转中的的机械严严禁进行行维修、保保
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