分销渠道的建立与管理概述11567.docx
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1、分销渠道道的建立立与管理理Deveeloppingg Saaless & Disstriibuttionn Chhannnel Strrateegiees WWorkkshoop渠道决策策是企业业的重大大营销决决策之一一,也是是最复杂杂的营销销决策之之一。随随着环境境的日新新月异,分分销体系系也正在在发生急急剧的嬗嬗变,在在此消彼彼长、变变化频繁繁的流通通变革中中,许多多企业开开始感叹叹生意越越来越难难做。“分销渠渠道的建建立与管管理”课课程源于于美国,它它集战略略实战、工工具运用用、操作作技巧于于一体,由由国际著著名营销销实战专专家约翰翰卡斯斯林博士士(Drr. JJohnn Caaslii
2、onee)开发发。课程程系统性性很强,既既适合国国际营销销,也适适合国内内营销!它能帮帮助企业业整合战战略、资资源、网网络与关关系等各各种资源源,帮助助企业深深入把握握渠道营营销的有有效策略略,从而而达到分分销网络络收益的的最大化化。本课程还还提供一一整套有有关战略略设计、大大客户管管理、分分销网络络建立与与管理的的实用工工具。讲讲师也将将和学员员分享自自己多年年来在渠渠道建设设、客户户管理、经经销商合合同处理理等方面面的成功功经验!【课程讲讲师】约翰卡斯林林博士(国国际著名名营销实实战专家家)【标准课课时】11天【适应对对象】q 总经理、营营销/销售总总监q 营销/销销售经理理、分公公司经理
3、理/大区经经理q 渠道主管管【课程收收获】n 学会根据据客户需需求提出出企业的的价值诉诉求,从从而制定定有效的的渠道战战略。n 获得与现现有网络络资源建建立伙伴伴关系(厂厂商联盟盟)的策策略和方方法。n 获得对经经销商进进行选择择、培训训、管理理和考核核的系统统工具。n 培养、增增强企业业化解渠渠道冲突突的能力力。n 学习如何何签署有有效的合合作协议议(分销销协议),并并争取实实现企业业与经销销商的双双赢。【课程大大纲】1、渠道道战略的的制定u 销售与分分销u 建立分销销网络的的24个步步骤u 制定战略略的关键键因素u 经销商管管理及控控制(DDMC)战战略u 直销战略略:100个步骤骤u 渠
4、道的RROI分分析u 建立渠道道战略的的步骤2、建立立“厂商商联盟”u 如何在这这种联盟盟中应用用增值战战略?u 建立联盟盟u 运用增值值战略的的流程3、正确确选择分分销伙伴伴的111个步骤骤卡斯林博士对冲击当今市场的各种力量(全球范围内)有敏锐的认识,他在营销实战领域享有崇高的地位,其提供的营销工具和最佳实践使许多处于困境中的企业在收入和利润上获得了突破。 现代营销之父 菲利普科特勒 博士 (Dr. Philip Kotler)4、对经经销商的的沟通、培培训、管管理及控控制u 沟通计划划u 保密性沟沟通u 经销商培培训u 经销商运运营分析析u 经销商绩绩效考评评u 厂商业务务企划5、分销销协
5、议的的有关问问题u 对分销协协议的常常见误解解u 分销协议议中的118项关关键条款款u 如何避免免分销区区域内的的潜在问问题u 分销协议议中的其其它问题题u 分销协议议标准模模版【讲师介介绍】约翰卡卡斯林博博士(DDr. Johhn CCasllionne)系系安德鲁鲁沃特特国际公公司总裁裁、首席席执行官官,麦肯肯特公司司的资深深营销顾顾问。约翰卡卡斯林博博士曾在在美国纽纽约布法法罗的纽纽约大学学获得MMBA学学位,并并在美国国伊利诺诺斯州工工业学院院芝加哥哥法学院院获法学学博士学学位。其其亲自创创办的安安德鲁沃特国国际公司司是一家家致力于于帮助企企业制定定并实施施全球营营销、销销售、供供应商
6、和和分销联联盟、渠渠道策略略的国际际性营销销和销售售公司。卡斯林博士本人是当今世界顶尖的营销和销售专家,在增值营销及销售战略的制定和实施领域有深厚的造诣。卡斯林博士还是国际知名的演说家和实战专家,他一直致力于全球化、战略性供应商策略联盟开发(含国内及国际战略性客户的开发)、全球销售和分销战略制定等领域的研究和实践。卡斯林博博士曾亲亲自指导导过全球球6大洲900余家公公司的营营销运营营,他在在美国、欧欧洲、加加拿大和和亚洲成成功地帮帮这些公公司开发发了营销销和销售售策略、全全球性大大客户管管理方案案。卡斯斯林博士士还在全全球范围围内的770多个个市场上上帮助客客户制定定了大量量的销售售及分销销渠
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