电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准检查表11530.docx

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1、项目安全全生产标标准化达达标评级级得分汇汇总表1.评审审要素得得分情况况1）要素素得分情情况评分项目应得分实得分得分率（%）备注1 安安全生产产目标2 组组织机构构和职责责3 安安全生产产投入4 法法律法规规与安全全管理制制度5 安安全教育育培训6 施施工设备备管理7 作作业安全全8 安安全隐患患排查和和治理9 重重大危险险源监控控10 职职业健康康11 应应急救援援12 事事故报告告、调查查和处理理13 绩绩效评定定和持续续改进合计注：得分分率=（实得分分/应得分分）1000。2）得分分说明本次评审审应得分分分分，实得得分分，得得分率为为%。其中中为为不适用用项，不不适用项项应得分分合计分。

2、94电力建设设施工企企业安全全生产标标准化达达标评级级标准检检查表5.核心心要求及及评分标标准5.1目目标（330分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.1.1目标的制制定企业应根根据本单单位安全全生产实实际，制制定年度度安全生生产目标标。项目部应应有效的的分解企企业及工工程建设设项目的的安全生生产目标标。安全生产产目标应应包含人人员、机机械、设设备、交交通、火火灾、环环境等事事故方面面的的控控制指标标。安全生产产目标应应经企业业（项目目部）主主要负责责人审批批，并以以文件的的形式发发布。企业和项项目部各各相关部部门应根根据本企企业安全全生产目目标及工工程建设设项目安安全生产产目标

3、，制制定相应应的分级级目标。10企业未未制定年年度安全全生产目目标，不不得分。项目部部未分解解安全生生产目标标，扣 2 分分/项目部部。人员、机机械、设设备、交交通、火火灾、环环境等方方面的安安全指标标缺项，扣扣 1 分/项。安全生生产目标标未经本本单位主主要负责责人审批批、未以以文件的的形式发发布，扣扣 1 分/项目部部。相关部部门未制制定相应应的分级级目标，扣扣 1 分/处。5.1.2目标的控控制与实施施企业应根根据年度度安全生生产目标标及分级级目标，制制定安全全目标保保证措施施，落实实到部门门。企业应与与所属单单位签订订安全生生产目标标责任书书实施分分级控制制。项目部应应根据本本单位安安

4、全生产产目标及及工程建建设项目目安全生生产目标标，制定定具体、可可操作的的保证措措施，明明确责任任人，并并严格实实施。项目部应应根据施施工环境境的变化化结合工工程实际际情况，对对安全目目标保证证措施进进行动态态调整。14企业未未制定具具体的安安全生产产目标保保证措施施，不得得分；安安全目标标保证措措施未落落实到部部门，扣扣 3 分。企业未未与所属属单位签签订安全全生产目目标责任任书实施施分级控控制，扣扣 3 分。项目部部未制定定保证措措施，扣扣 3 分/项目，安安全生产产目标保保证措施施笼统、可可操作性性差，未未明确责责任人，扣扣 1分/项目部部。工程项项目状况况发生较较大变化化，项目目部未对

5、对安全生生产目标标保证措措施进行行动态调调整，扣扣 1 分/项目部部。5.1.3目标的监监督与考考核企业和项项目部应应定期对对本企业业/项目部部安全生生产目标标保证措措施的实实施情况况进行监监督检查查，并保保存有关关记录。企业和项项目部应应对安全全生产目目标完成成情况进进行评价价、考核核，并形形成记录录。6未对安安全生产产目标保保证措施施的落实实情况进进行监督督、检查查，扣 2 分分/处。未对安安全生产产目标的的完成情情况进行行评价、考考核，扣扣 2 分/处。5.2组组织机构构和职责责（600分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.2.1安委会企业应成成立安全全生产委委员会（以以下

6、简称称安委会会）。安安委会主主任应由由企业主主要负责责人担任任，企业业领导班班子成员员及各相相关部门门（单位位）负责责人为成成员，安安委会应应明确职职责，建建立工作作制度。企业每年年应至少少召开二二次安委委会会议议，会议议应由安安委会主主任主持持，总结结分析本本企业及及各施工工现场的的安全生生产情况况，部署署安全生生产工作作，协调调解决安安全生产产问题，决决定企业业安全生生产管理理的重大大措施。项目部应应成立安安委会或或安全生生产领导导小组。安安委会主主任或安安全生产产领导小小组组长长应由项项目经理理担任，项项目部班班子成员员及各相相关部门门（单位位）负责责人为成成员，安安委会或或安全生生产领

7、导导小组应应明确职职责，建建立工作作制度。项项目部应应每季度度召开一一次安委委会会议议(或领导导小组会会议)，会议议应由项项目经理理主持。企业和项项目部应应根据人人员变动动及时调调整安委委会或安安全生产产领导小小组成员员。10企业未未成立安安委会，不不得分；项目部部未成立立安委会会或安全全生产领领导小组组，扣 4 分分/项目部部。未建立立相关工工作制度度，扣22 分/处。未按规规定召开开会议或或未发布布会议纪纪要，扣扣 2 分/次。企业主主要负责责人或项项目经理理未主持持安委会会会议，扣扣 2 分/次。主要人人员变动动未及时时调整，扣扣 2 分。5.2.2安全生产产保证体体系企业应建建立健全全

8、由各级级主要负负责人组组成的安安全生产产保证体体系，明明确安全全职责，各各级主要要负责人人应具备备相应的的任职资资格和能能力。项目部应应建立健健全由项项目主要要负责人人、各部部门（作作业队）负负责人、班班组长组组成的安安全生产产保证体体系，明明确安全全职责，各各级人员员应具备备相应的的任职资资格和能能力。各级安全全生产保保证体系系应建立立工作制制度和例例会制度度，各级级负责人人应检查查本单位位安全和和文明施施工情况况，协调调解决施施工中存存在的安安全生产产问题，提提出改进进措施并并闭环整整改。15企业安安全生产产保证体体系不健健全、职职责不清清，扣44分。各级主主要负责责人不符符合相应应的任职

9、职资格和和能力要要求，扣扣 1分/人。各级安安全生产产保证体体系未建建立工作作制度和和例会制制度，扣扣 3分。未按工工作制度度和例会会制度开开展工作作，扣 4 分分。5.2.3安全生产产监督体体系企业（项项目部）应应按国家家相关规规定设立立安全生生产监督督管理机机构，配配备专职职安全生生产管理理人员，建建立健全全安全生生产监督督体系，落落实企业业及工程程建设项项目的安安全监督督管理工工作。安全监督督机构要要定期检检查本单单位安全全生产工工作情况况，纠正正违反安安全生产产法规及及规章制制度的行行为，安安全监督督工作记记录应完完整。项目部安安全管理理人员对对危险性性较大的的工作应应进行现现场监督督

10、。项目部应应按规定定召开安安全监督督网络会会议，并并做好会会议记录录。15企业（项项目部）未未设置安安全监督督管理机机构，扣扣 5 分/处；未配备专专职安全全管理人人员，扣扣 2分/处。配备的的专职安安全管理理人员资资质不符符合规定定，扣 2 分分/人；人人员数量量不符合合规定，扣扣 2 分/处。现场监监督检查查无记录录，发现现违章现现象未制制止并未未跟踪整整改，扣扣 1 分/次。安全管管理人员员对危险险性较大大的工作作未进行行现场监监督，扣扣 2分/次。未按时时召开安安全监督督网络会会议或会会议记录录不完整整，扣 2 分分/次。5.2.4安全职责责企业（项项目部）应应制定安安全生产产责任制制

11、，明确确各级、各各部门及及岗位人人员的安安全职责责，经批批准后以以文件形形式发布布。企业（项项目部）主主要负责责人应全全面负责责安全生生产工作作，并履履行下列列主要职职责：-组织织建立、健健全本单单位的安安全生产产责任制制，并组组织开展展企业安安全生产产标准化化建设工工作；-组织织制定安安全生产产规章制制度和操操作规程程，并保保证其有有效实施施；-保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施；-督促促检查本本单位安安全生产产工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患；-组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案；-及时时、如实实报告生生产安全全事故；-其他他职责符符合国家家及行业

12、业有关安安全生产产法律、法法规的规规定。各级、各各岗位人人员要认认真履行行岗位安安全生产产职责，严严格执行行安全生生产规章章制度。企业应对对各级、各各岗位人人员的安安全生产产职责履履行情况况进行检检查、考考核。20未建立立安全生生产责任任制，不不得分。安全生生产责任任制未以以文件形形式发布布，扣 2 分分。未明确确各级、各各部门、各各岗位人人员安全全职责或或职责有有遗漏，扣扣 1 分/处。被抽查查人员对对安全职职责不清清楚，扣扣 1 分/人。主要负负责人、各各部门、各各岗位人人员未履履行安全全职责，扣扣 1分/处。未对安安全生产产责任制制落实情情况进行行考核，扣扣 2 分。5.3安安全生产产投

13、入（50分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.3.1费用管理理企业应按按国家有有关规定定提取安安全生产产专项费费用，在在竞标时时列入工工程造价价，不得得删减。企业应制制定安全全生产费费用管理理制度，明明确安全全生产费费用的提提取和使使用程序序、使用用范围、职职责及权权限。企业应制制定满足足各施工工项目需需要的安安全生产产费用使使用计划划，经审审批后与与施工计计划同时时下达实实施，做做到专款款专用。项目部应应制定安安全费用用使用计计划和实实施需要要，经审审批后严严格实施施。项目部应应依据安安全生产产费用使使用计划划和范围围，根据据工程施施工的实实际，如如期投入入满足需需求，并并接受

14、工工程建设设单位和和监理的的监督。项目部应应对安全全生产费费用使用用情况进进行统计计、汇总总、分析析，建立立安全生生产费用用使用管管理台帐帐，台帐帐应做到到月度统统计、年年度汇总总。总包单位位应将安安全费用用按比例例直接支支付分包包单位并并监督使使用，分分包单位位不再重重复提取取。企业应定定期组织织有关部部门对所所属单位位、项目目部安全全生产专专项费用用使用情情况进行行检查、考考核。25企业（项项目部）未未按规定定提取安安全生产产专项费费用，不不得分。企业未未制定安安全生产产费用管管理制度度，扣 5分。未制定定安全生生产费用用使用计计划，扣扣 3 分。安全生生产费用用使用计计划范围围不符合合国

15、家有有关规定定，扣 3 分分。安全生生产费用用使用计计划未经经审批，扣扣 1 分。无安全全生产费费用使用用台帐或或台帐记记录不完完整，台台帐未做做到月度度统计、年年度汇总总，扣 1 分分/项目部部。总承包包单位未未按比例例将安全全生产费费用支付付分包单单位使用用，扣 2 分分/项目部部。企业未未组织相相关部门门对安全全生产费费用使用用情况检检查、考考核，扣扣5 分。5.3.2费用使用用安全生产产费用主主要用于于以下方方面：完善、改改造和维维护安全全防护设设施（见见附录 A）设设备支出出（不含含“三同同时”要要求初期期投入的的安全设设施），包包括施工工现场临临时用电电系统、洞洞口、临临边、机机械

16、设备备、高处处作业防防护、交交叉作业业防护、防防火、防防爆、防防尘、防防毒、防防雷、防防台风、防防地质灾灾害、地地下工程程有害气气体监测测、通风风、临时时安全防防护等设设施设备备支出；配备、维维护、保保养应急急救援器器材、设设备支出出和应急急演练支支出；开展重重大危险险源和事事故隐患患评估、监监控和整整改支出出；安全生生产检查查、评价价（不包包括新建建、改建建、扩建建项目安安全评价价）、咨咨询和标标准化建建设支出出；配配备和更更新现场场作业人人员安全全防护用用品支出出；安全生生产宣传传、教育育、培训训支出；安全生生产适用用的新技技术、新新标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出；安全设设施

17、及特特种设备备检测检检验支出出；其他与与安全生生产直接接相关的的支出。25安全生产产费用未未按规定定范围使使用，扣扣 2 分/处。5.4法法律法规规与安全全管理制制度（440分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.4.1法律法规规、标准准规范企业应建建立安全全生产法法律法规规、标准准规范的的识别、获获取制度度，及时时识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范。企业应建建立适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范清清单，并并及时更更新发布布。企业应严严格遵守守国家、行行业及所所在地安安全生产产法律法法规、标标准规范范。项目部应应及时识识别获取取并严格格遵守项项目所在在地

18、安全全生产有有关要求求。企业（项项目部）应应及时传传达、部部署上级级安全生生产工作作要求。5企业未未建立安安全生产产法律法法规、标标准规范范的识别别、获取取制度，扣扣 2 分。企业未未建立并并发布适适用的安安全生产产法律法法规、标标准规范范清单，扣扣 2 分。企业（项项目部）发发现使用用失效、过过期的法法规、规规程、标标准规范范或不齐齐全，扣扣 1 分。项目部部未识别别获取项项目所在在地安全全生产有有关要求求，扣 1 分分/项目部部。项目部部未保存存适用的的安全生生产法律律法规、标标准规范范清单，扣扣 1 分/项目部部。未及时时传达部部署上级级安全生生产要求求，扣 1分。5.4.2规章制度度企

19、业应依依据安全全生产法法律法规规、标准准规范，建建立健全全安全生生产规章章制度，并并发布实实施。项目部应应根据工工程实际际和工程程建设单单位要求求，建立立和完善善安全生生产规章章制度或或实施细细则，并并发布实实施。安全生产产规章制制度应及及时传达达到相关关单位、部部门、工工作岗位位。15企业未未制定和和发布安安全管理理制度，不不得分；项目部部未制定定、发布布安全管管理制度度或实施施细则，扣扣 2 分/项目部部。企业（项项目部）安安全管理理基本制制度缺项项，扣33 分。安全生生产规章章制度未未及时传传达到相相关单位位、部门门、工作作岗位，扣扣 1 分/处。5.4.3操作规程程企业应根根据岗位位、

20、工种种特点和和设备安安全技术术要求，引引用或编编制适用用的安全全操作规规程，并并发放到到相关岗岗位。9安全操操作规程程有缺项项、不适适用的，扣扣 1 分/处。安全操操作规程程未发放放到相关关岗位、工工种，设设备未悬悬挂安全全操作规规程，扣扣 1 分/处。5.4.4定期评审审企业（项项目部）每每年至少少对安全全生产法法律法规规、标准准规范、规规章制度度、操作作规程的的执行情情况和适适用情况况进行一一次评审审。3未评审审，不得得分。无评审审记录，扣扣2分。5.4.5修订企业应根根据评审审情况、安安全检查查反馈的的问题、生生产安全全事故案案例、绩绩效评定定结果等等，对企企业安全全生产管管理规章章制度

21、和和安全操操作规程程进行修修订，确确保其有有效和适适用。3未按评审审结果修修订安全全生产管管理规章章制度和和安全操操作规程程，扣 1 分分/处。5.4.6文件和档档案管理理企业（项项目部）应应严格执执行文件件和档案案管理制制度，确确保安全全规章制制度、安安全操作作规程编编制、使使用、评评审、修修订的有有效性。企业（项项目部）应应建立主主要安全全生产过过程、事事件、活活动、检检查的安安全记录录台帐，安安全记录录应及时时整理和和编目。5未按文文件和档档案管理理制度对对安全规规章制度度、安全全操作规规程编制制、使用用、评审审、修订订进行管管理，扣扣 1 分/处。未按规规定建立立安全记记录台帐帐，扣

22、2 分分。安全记记录台帐帐未按国国家及行行业有关关要求及及时整理理和编目目，扣 1 分分。5.5教教育培训训（80分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.5.1教育培训训管理企业应建建立安全全教育培培训管理理制度，明明确安全全教育培培训主管管部门及及责任人人，定期期识别安安全教育育培训需需求，制制定、发发布、实实施安全全教育培培训计划划，有相相应的资资源保证证。企业及项项目部应应做好安安全教育育培训记记录，建建立安全全教育培培训台帐帐，实施施分级管管理，并并对培训训效果进进行验证证、评估估和改进进。15企业未未建立安安全教育育培训管管理制度度，未明明确安全全教育培培训主管管部门或或

23、责任人人，扣 5 分分。企业未未制定、发发布安全全教育培培训计划划，扣22 分。企业（项项目部）安安全教育育培训师师资、资资金和设设施未落落实，扣扣 2 分。安全教教育培训训未实施施分级管管理，未未建立安安全教育育培训记记录、台台账和档档案，扣扣 3 分。未对培培训效果果进行验验证、评评估，扣扣3 分。5.5.2安全管理理人员教教育培训训企业主要要负责人人、项目目负责人人和安全全生产管管理人员员应经相相应资质质的培训训机构培培训合格格，具备备安全生生产知识识和管理理能力，取取得培训训合格证证书。15企业（项项目部）主主要负责责人、安安全生产产管理人人员未经经具备相相应资质质的安全全培训，未未持

24、有效效证件，扣扣 3 分/人。5.5.3作业人员员教育培培训企业（项项目部）应应对从业业人员每每年至少少进行一一次安全全教育培培训，培培训内容容包括安安全法规规、规章章制度、操操作规程程、生产产技能、应应急处置置知识等等，并经经考试验验证确认认其能力力符合岗岗位要求求。工作票签签发人、工工作负责责人、工工作许可可人须经经安全培培训、考考试合格格并公布布。新入厂人人员在上上岗前，必必须按规规定经过过三级安安全教育育培训，经经考试合合格后方方可上岗岗，培训训时间不不得少于于 400 学时时。作业人员员重新上上岗、调调整工作作岗位，应应对其进进行适应应新操作作方法、新新岗位的的安全培培训。采用新技技

25、术、新新标准、新新工艺、新新装备的的，应对对作业人人员进行行专门的的安全教教育和培培训。特种作业业人员应应按有关关规定接接受专门门的培训训，经考考核合格格并取得得有效资资格证书书后，方方可上岗岗作业，并并定期进进行资格格审查。安全技术术交底和和每天的的“站班班会（班班前会）”应应纳入安安全教育育培训，并并结合工工作任务务做好危危险点分分析，布布置安全全措施，讲讲解安全全注意事事项。30企业（项项目部）每每年未对对作业人人员进行行安全教教育培训训，扣 5 分分。培训后后考核不不合格人人员仍进进行作业业，扣 2分/人。项目部部在岗的的工作票票签发人人、工作作负责人人、工作作许可人人未经安安全培训训

26、或考试试不合格格，扣22 分/人。新入厂厂人员未未经三级级安全教教育培训训上岗，扣扣 1 分/人。未对重重新上岗岗、调整整工作岗岗位作业业人员进进行安全全教育和和培训，扣扣 1 分/人。未对实实施新技技术、新新标准、新新工艺、新新装备的的有关作作业人员员进行专专门的安安全教育育培训，扣扣2 分。特种作作业人员员未持有有效证件件，扣 1 分分/人。项目部部未按规规定组织织安全技技术交底底，无交交底记录录，扣 3 分分/项目部部。施工作作业班组组未组织织每天的的“站班班会”，无无危险点点告知记记录或记记录内容容不充实实，扣 2 分分/处。5.5.4其他人员员教育培培训项目部应应组织或或监督相相关方

27、人人员进行行安全教教育培训训和考试试。项目部对对参观、学学习、实实习等外外来人员员，应进进行有关关安全规规定、可可能接触触到的危危害及应应急知识识的教育育或告知知，并做做好相关关监护工工作。10未组织织或监督督相关方方人员进进行安全全教育培培训，扣22分/项目部部。未对外外来人员员进行安安全教育育培训和和危险告告知，扣22分/项目部部。5.5.5安全文化化建设企业应建建立带有有本企业业特点，反反映共同同安全志志向的安安全价值值观、安安全愿景景、安全全使命和和安全目目标等安安全文件件规划和和安全理理念。企业应制制定必要要的规章章制度、程程序，以以实现对对安全生生产相关关的所有有活动进进行有效效控

28、制。开展多种种形式的的安全文文化活动动，采取取可靠、有有效的安安全激励励方式，引引导从业业人员安安全态度度和安全全行为，形形成全体体员工所所认同、共共同遵守守的安全全价值观观，实现现在法律律和政府府监管要要求之上上的安全全自我约约束，保保障企业业安全管管理水平平持续提提高。企业应建建立安全全生产各各项要求求的示范范标准，包包括安全全设施标标准、安安全作业业行为标标准、文文明施工工规范等等。10企业无无安全理理念，扣扣 3 分。企业无无安全文文化规划划，扣 3 分分。企业未未开展多多种形式式的安全全文化活活动，扣扣3 分。企业未未对实施施有效的的安全激激励，扣扣 2 分。企业未未建立安安全设施施

29、标准、安安全作业业行为标标准、文文明施工工规范，扣扣 2 分。5.6施施工设备备管理（170 分）5.6.1施工工设备基基础管理理（755 分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.6.1.11管理组织织机构企业应设设置施工工机械设设备管理理机构，配配备专业业管理人人员，形形成管理理网络，明明确岗位位职责。项目部应应设置或或明确施施工机械械设备管管理部门门，配备备符合任任职条件件的施工工设备管管理人员员，明确确管理职职责和岗岗位责任任。10企业未未设置施施工机械械设备管管理部门门，不得得分。企业未未建立施施工机械械设备管管理网络络，扣 2分；网络不不健全，扣扣 1 分。项目部部未设置

30、置或明确确施工机机械设备备管理部部门，未未配备施施工机械械设备管管理人员员，扣 2 分分/项目部部。企业、项项目部未未明确施施工机械械设备管管理岗位位职责，扣扣 2 分。5.6.1.22制度管理理企业应制制定施工工设备的的采购、验验收、检检验、安安拆、使使用（租租赁）、维维护保养养、监督督检查、进进出场、报报废等管管理制度度，明确确各级管管理职责责、流程程和管理理要求。特种设备备的管理理制度应应符合中中华人民民共和国国特种设设备安全全法、特特种设备备安全监监察条例例相关关规定。项目部应应依据企企业的管管理制度度、安全全管理责责任制和和岗位操操作规程程，结合合工程实实际，完完善相关关制度和和规程

31、并并严格实实施。15企业未未制定施施工机械械设备管管理制度度，不得得分；施施工机械械设备管管理制度度不健全全，扣 2 分分。特种设设备的管管理制度度不符合合相关规规定，扣扣 2分。项目部部未完善善施工机机械设备备管理制制度和规规程，并并实施，扣扣 2 分/项目部部。5.6.1.33验收及检检验管理理企业新购购置的、大大修的、重重新安装装后的施施工设备备应经过过验收及及检验合合格方可可使用。企业购置置的施工工设备（尤尤其是特特种设备备）应当当附有安安全技术术规范要要求的设设计文件件、产品品质量合合格证明明、安装装及使用用维修说说明、监监督检验验证明等等文件，相相关资料料存档。项目部对对进入施施工

32、现场场的施工工设备、运运输车辆辆进场和和使用前前应按建建设单位位管理制制度进行行报验，特特种设备备应经有有资质的的检验机机构进行行检验，合合格方可可投入使使用，并并按相关关规定进进行定期期检验和和注册登登记，并并保存相相关资料料。20企业新新购置的的、大修修的、重重新安装装后的施施工机械械设备未未按要求求进行验验收，扣扣 2 分/台。购置的的特种设设备证件件、资料料不齐全全，扣11 分/台。项目部部特种设设备、运运输车辆辆进场未未经验收收就投入入使用的的或检验验合格证证不在有有效期内内的，扣扣 3 分/台；验验收资料料不齐全全的，扣扣 1 分/台。企业违违规改造造、制造造特种设设备，扣扣 2

33、分/项。5.6.1.44特种设备备作业人人员管理理企业应建建立特种种设备作作业人员员管理台台帐，并并进行动动态管理理，各类类证件应应合法有有效。项目部特特种设备备作业人人员（含含分包商商、租赁赁的特种种设备操操作人员员）应持持证上岗岗，入场场时应确确认证件件有效并并保存其其复印件件，建立立项目特特种设备备作业人人员管理理台帐，并并向监理理单位报报备，并并进行动动态管理理。10企业未未建立特特种设备备作业人人员管理理台帐，未未进行动动态管理理的，扣扣 3 分。特种设设备作业业人员（含含分包商商、租赁赁的特种种设备操操作人员员）未持持有效证证件上岗岗，扣 2 分分/人。项目部部特种设设备作业业人员

34、未未向监理理单位报报备，未未进行动动态管理理，扣 2 分分/项目部部。5.6.1.55档案管理理企业、项项目部应应按国家家有关档档案规范范及相关关要求，及及时收集集、整理理、归档档施工设设备相关关资料。企业应建建立施工工设备台台帐及管管理档案案。大型型施工机机械及特特种设备备管理档档案应包包括:施工设设备的名名称、型型号规格格、制造造单位、产产品质量量合格证证明、使使用维护护说明等等文件以以及安装装技术文文件和资资料；定定期检验验和定期期自行检检查的记记录；事事故记录录，安拆拆记录；安全附附件、安安全保护护装置更更换记录录等。项目部应应建立施施工设备备管理台台帐（必必要的设设备资料料）及管管理

35、记录录，设备备管理台台帐应齐齐全、完完整，管管理记录录应完整整、清晰晰、准确确。大型型施工机机械及特特种设备备管理记记录应包包括：验验收（检检验）资资料；安安全附件件、安全全保护装装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表的的日常维维护保养养记录；设备运运行故障障和事故故记录；交接班班记录、运运转记录录、定期期自行检检查记录录等。10企业未未建立施施工设备备台帐，扣扣 3 分；大大型施工工机械及及特种设设备档案案资料不不完整或或与实际际情况不不符，扣扣 1 分/台。项目部部未建立立施工设设备管理理台帐，扣扣 2 分/项目；大型施施工机械械及特种种设备管管理记录录不齐全全、完整整、准确确，扣

36、 1 分分/台。5.6.1.66危险作业业控制企业应组组织识别别大型施施工设备备安装、使使用、维维修、拆拆除的危危险源（点点），并并制定相相应措施施，作业业中执行行。项目部应应根据工工程项目目的自然然环境、地地理位置置、气候候状况和和设备及及人员的的配置等等，进一一步识别别大型施施工设备备安装、使使用、维维修、拆拆除的危危险源（点点），并并制定相相应的安安全措施施严格实实施。企业应根根据施工工机械设设备危险险作业风风险等级级，明确确专项方方案的编编制、审审批权限限及流程程。施工设备备（特种种设备）进进行危险险性较大大的项目目作业时时，企业业应负责责组织编编制专项项方案，经经审批后后指导实实施。

37、项目部应应按相关关权限编编制施工工机械设设备危险险作业专专项方案案，并经经过审批批后实施施。危险作业业应按照照有关规规定安排排专人实实施现场场监督。10企业、项项目部未未组织识识别大型型施工设设备安装、使用用、维修修、拆除除的危险险源（点点）、未未制定相相应措施施，扣 3 分分/台。企业未未明确施施工机械械设备危危险作业业专项方方案编制制、审批批权限及及流程，扣扣 3 分。企业对对进行危危险性较较大的项项目作业业时，未未组织编编制专项项方案，扣扣 2 分/处。项目部部未按相相关权限限编制危危险作业业专项方方案或方方案未经经审批实实施，扣扣 2 分/项目部部。作业中中未按相相应措施施施工，扣扣

38、2 分/台。危险作作业未实实施现场场监督，扣扣 1 分。5.6.2施工设设备使用用管理（770分）序号项目内容标准分评分标准准实得分检查情况况5.6.2.11设备性能能及作业业环境施工设备备的金属属结构、运运行机构构、电气气控制系系统无缺缺陷；安安全保护护装置应应齐全、可可靠、灵灵敏。施工设备备的防护护罩、盖盖板、梯梯子护栏栏等安全全防护设设施应完完备可靠靠。起重设备备的灯光光、音响响、信号号应齐全全可靠，指指示仪表表应准确确、灵敏敏；风力力监测装装置装设设位置符符合要求求。施工设备备应干净净整洁，悬悬挂标识识牌、检检验合格格证，明明示安全全操作规规程。设备基础础应进行行验收，质质量应符符合相

39、关关技术要要求，并并定期检检查。施工机械械设备运运行范围围内无障障碍物，满满足安全全运行要要求。施工现场场两台及及以上机机械设备备在使用用过程中中可能发发生碰撞撞时，应应制定相相应的防防碰撞措措施。牵张设备备的电气气接地装装置符合合规程要要求；过过载保护护装置可可靠、灵灵敏。项目部应应针对工工程地处处的地理理位置、自自然环境境、地质质和气候候状况，制制定施工工设备在在极端天天气作业业环境的的防护措措施。20施工设设备金属属结构、运运行机构构、电气气控制系系统存在在缺陷，扣扣 1 分/台。安全防防护装置置的设置置不符合合要求或或不能起起到保护护作用，扣扣 1 分/台。起重机机械风力力监测装装置等

40、未未按规定定设置，扣扣2 分/台。施工设设备润滑滑系统滴滴漏油，设设备操作作间物件件摆放零零乱，未未悬挂标标识牌、检检验合格格证，安安全操作作规程，扣扣 1 分/台。设备基基础、轨轨道未经经验收或或定期检检验，存存在缺陷陷，扣 1 分分/台。作业环环境不满满足安全全运行要要求，扣扣 2 分/台。两台及及以上机机械在使使用过程程中可能能发生碰碰撞，未制制定相应应安全措措施，扣扣 2 分/项目部部。牵张设设备电气气接地不不符合规规程要求求，扣 2 分分/台。牵张设设备未装装过载保保护装置置，扣 5 分分/台。项目部部未针对对极端天天气作业业环境制制定施工工设备防防护措施施，扣 2 分分/项目部部。

41、5.6.2.22操作维修修保养企业应制制定施工工设备安安全操作作维护保保养办法法。企业应定定期对施施工设备备维修保保养情况况进行检检查验证证和考核核。操作人员员应按安安全操作作规程进进行操作作。项目部应应对施工工设备进进行日常常维护保保养，维维护保养养作业时时应悬挂挂明显的的警示标标识。施工设备备维修结结束后项项目部应应按规定定组织验验收，合合格后方方可投入入使用。项目部应应对施工工设备日日常维护护保养情情况定期期进行检检查，并并做好记记录。牵张设备备应定人人定机，操操作人员员必须熟熟悉牵张张设备的的机构、工工作原理理、操作作规程及及维护保保养知识识。20企业未未制定施施工设备备安全操操作维修

42、修保养办办法，扣 5 分分。企业未未定期对对施工设设备维修修保养情情况进行行检查验验证和考考核，扣扣 5 分。操作人人员未按按安全操操作规程程进行操操作，扣扣 1分/人。项目部部未对施施工设备备进行日日常维护护保养，维维护保养养作业时时未悬挂挂明显的的警示标标识，扣扣 3 分/项目。施工设设备维修修结束后后未组织织验收便便投入使使用，扣扣 2 分/台。项目部部未对施施工设备备日常维维护保养养情况进进行检查查，扣 3 分分/项目部部。牵张设设备未定定人定机机，相关关人员未未按规程程对设备备进行维维护保养养，扣 3 分分/台。5.6.2.33安全监督督检查企业应制制定施工工设备安安全监督督检查计计

43、划，编编制各类类施工设设备的日日常、专专项和定定期检查查表，并并组织检检查。项目部应应根据施施工特点点、季节节变化、特特定危险险源、时时间周期期等对施施工设备备组织安安全监督督检查。项目部每每月（包包含停用用一个月月以上的的起重机机械在重重新使用用前）应应对主要要施工设设备安全全状况进进行一次次全面检检查。15企业未未制定施施工设备备安全监监督检查查计划，扣扣5 分；未按计计划组织织检查，扣扣 2 分。企业未未编制各各类施工工设备的的日常、专专项和定定期检查查表，未未按计划划组织检检查，扣扣 1 分/项。项目部部未根据据施工特特点、季季节变化化、特定定危险源源、时间间周期等等对施工工设备组组织

44、安全全监督检检查，扣扣 2 分/项目部部。项目部部每月（包包含停用用一个月月以上的的起重机机械在重重新使用用前）未未对主要要施工设设备安全全状况进进行一次次全面检检查或检检查整改改资料不不全的，扣扣 2 分/项目部部。5.6.2.44相关方施施工设备备管理企业应明明确要求求相关方方提供的的施工设设备须符符合国家家相关的的技术标标准和安安全使用用条件。企业与相相关方应应签定合合同，明明确双方方的施工工设备管管理安全全责任和和具体的的安全管管理奖罚罚办法，明明确相关关方提供供的施工工设备纳纳入项目目部施工工设备统统一管理理。项目部应应对施工工设备（含含相关方方提供的的）技术术性能及及安全状状况进行

45、行检查，合合格后方方可使用用。特种设备备应经有有资质的的检验机机构进行行检验，合合格方可可投入使使用，项项目部应应保存相相关资料料。15企业对对相关方方提供的的施工设设备，未未明确相相关技术术标准和和安全使使用条件件要求，扣扣 5 分。外租施施工设备备未签订订租赁合合同和安安全协议议,未明确确双方安安全责任任，扣 3 分分/台。项目部部未将租租赁设备备、分包包单位的的施工机机械设备备纳入统统一管理理，扣 2 分分/项目部部。项目部部对相关关方的施施工设备备在进场场时未按按管理要要求进行行检查（检检验）、验验收并报报监理工工程师备备案的，扣扣 2 分/台。相关方方的的特特种设备备，未经经有资质质的检验验机构进进行检验验便投入入使用，扣扣 5 分/台。5.6.3施工设设备安装装、拆除除管理（25分