某政府施工组织设计方案50331.docx

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1、目录第一章 施工进度计划表（附表）第二章 组织设计第节 一、编编制依据据第节 二、工工程概况况第节 三、施施工部署署第节 四、分分项工程程施工方方法及技技术措施施第节 五、机机械设备备进场计计划第节 六、劳劳动力安安排计划划第节 七、质质量保证证的技术术组织措措施第节 八、安安全生产产的技术术组织措措施第节 九、文文明施工工的技术术组织措措施第节 十、确确保工期期的技术术组织措措施施工进度计计划表（附附表）表 工程施施工进度度计划表表序号工作内容工期（）天天测量、放线线、施工工准备乔木种植灌木种植草皮种植木橇种植及及安装卷干，支撑撑等清理和验收收自养护期两年年组织设计第一节 一、编制依依据一、

2、.人民政政府绿化化工程招招标文件件二、.人民政政府绿化化工程设设计施工工图三、参照的的技术规规范 、城城市绿化化工程施施工及验验收规范范（）。 、建建筑工程程质量检检验评定定标准（）。 、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 、其其它有关关施工技技术标准准，规范范和验收收标准。第一节 二、工程概概况本工程为.人人民政府府内绿化化工程，主主要由苗苗木绿化化、木桶桶制作两两部分工工程组成成。承包包方式为为包工包包料，质质量要求求为“合格”标准。工工期为日日历天。本公司将集集中各专专业施工工技术骨骨干，利利用先进进的施工工机械，采采用分块块施工，交交叉统筹筹安排，超超常规施施工技术术措施，有有步

3、骤、有有计划的的完成该该工程的的施工任任务，确确保工期期和质量量优良。第一节 三、施工部部署第一节工程程目标的的确定及及项目管管理机构构的组织织一、工程目目标 本本工程工工期目标标： 日日历天。二、项目管管理机构构 从从公司各各专业部部门抽调调精干力力量组成成项目经经理部，各各专业人人员各司司其职，统统一步调调 确确保本工工程质量量进度目目标都能能顺利实实现，具具体的组组织机构构及管理理人员如如附图。第二节施工工总体步步骤根据招标文文件精神神，结合合本公司司长期以以来的施施工经验验，精心心组织合合理施工工，整个个工程各各部分为为以下几几个阶段段： 阶段： 主要完完成绿化化种植放放样等工工作，同

4、同时做好好对相关关的材料料进行采采购的工工作。 阶段： 完成苗苗木绿化化种第一节 四、分项工工程施工工方法及及技术措措施第一节分项项工程施施工方法法一、苗木种种植工程程在种植前可可根据苗苗木的各各种特性性，制定定有针对对性的种种植和养养护计划划，如对对于喜温温暖气候候、不耐耐寒的苗苗木在冬冬季种植植养护时时，要注注意保暖暖措施，不不适应湿湿地种植植的苗木木要注意意排水，避避免死烂烂根。 种种植前先先对种植植土进行行测试，确确定 值值，再按按苗木的的不同特特征，对对种植土土壤进行行改良。、苗木种种植（一）栽植植前准备备、明确设计计意图和和施工任任务量。、根据所了了解的情情况和资资料编制制合理、科

5、科学的施施工方案案。、施工现场场准备若施工现场场有垃圾圾、渣土土、建筑筑垃圾等等要进行行清除，一一些有碍碍施工的的障碍物物要进行行拆迁和和迁移，然然后按照照设计图图纸进行行地形整整理，主主要使其其与四周周道路、广广场的标标高合理理衔接，使使绿地排排水通畅畅。（二）定点点放线定点放线即即是在现现场测出出苗木栽栽植位置置和株行行距，考考虑本次次工程的的特点，采采用自然然式配置置乔、灌灌木放线线法：、坐标定点点法根据植物配配置的疏疏密度，先先按一定定的比例例在设计计图及现现场分别别打好方方格，在在图上用用尺量出出树木在在某方格格的纵横横坐标尺尺寸，再再按此位位置用皮皮尺量在在现场相相应的方方格内。、

6、仪器测放放法用经纬仪或或小平板板仪依据据地上原原有基点点或建筑筑物、道道路将树树群或孤孤植树依依照设计计图上的的位置依依次定出出每株的的位置。、目测法对于设计图图上无固固定点的的绿化种种植，如如灌木丛丛、树群群等可用用上述两两种方法法划出树树群树丛丛的栽植植范围，其其中每株株树木的的位置和和排列可可根据设设计要求求在所定定范围内内用目测测法进行行定点，定定点时应应注意植植株的生生态要求求并注意意自然美美观。定定好点后后，多采采用白灰灰打点可可打桩，标标明树种种，栽植植数量（灌灌木丛树树种）、坑坑径。（三）苗木木准备苗木的选择择，除了了根据设设计提出出对规格格和树形形的要求求外，要要注意选选择长

7、势势健旺、无无病虫害害、无机机械损伤伤、树形形端正、根根须发达达的苗木木；尽量量选用在在育苗期期内经过过翻栽，根根系集中中在树蔸蔸的苗木木。苗木木选好后后，要挂挂牌或在在根基部部位划出出明显标标记，以以免挖错错。起苗苗时间和和栽植时时间最好好能紧密密配合，做做到随起起随栽。为为了挖掘掘方便，起起苗前 天可可适当浇浇水使泥泥土松软软。起苗苗时，常常绿苗应应当带有有完整的的根团土土球，土土球的大大小一般般可按树树木胸径径的 倍倍确定。对对于特别别难成活活的树种种要考虑虑加大土土球。土土球高度度一般可可比宽度度少。为为了减少少树苗水水分蒸腾腾，提高高移栽成成活率，掘掘苗后，装装车前应应进行粗粗略修剪

8、剪。（四）苗木木假植凡是苗木运运到后在在几天以以内不能能按时栽栽种，或或是栽种种后苗木木有剩余余的，都都要进行行假植。所所谓假植植，就是是暂时进进行的栽栽植。不不同的苗苗木假植植时，最最好按苗苗木种类类规格分分区假植植，以方方便绿化化施工。假假植区的的土质不不宜太泥泥泞，地地面不能能积水，在在周围边边沿地带带要挖沟沟排水。假假植区内内要留出出起运苗苗木的通通道。在在太阳特特别强烈烈的日子子里，假假植苗木木上面应应该设置置遮光网网，减弱弱光照强强度。（五）挖种种植穴在栽苗木之之前应以以所定的的灰点为为中心沿沿四周向向下挖穴穴，种植植穴的大大小依土土球规格格及根系系情况而而定。带带土球的的应比土土

9、球大，栽裸裸根苗的的穴应保保证根系系充分舒舒展，穴穴的深度度一般比比土球高高度稍深深些（），穴穴的形状状一般为为圆形，但但必须保保证上下下口径大大小一致致。种植植穴挖好好后，可可在穴中中填些表表土，如如果坑内内土质差差或瓦砾砾多，则则要求清清除瓦砾砾垃圾，最最好是更更换新土土。如果果种植土土太瘠瘦瘦，就先先要在穴穴底垫后后层基肥肥。基肥肥一定要要经过充充分腐熟熟的有机机肥，如如堆肥、厩厩肥等。基基肥上还还应当铺铺一层壤壤土，厚厚度5ccm 以以上。（六）定植植、定植前的的修剪在定植前，苗苗木必须须经过修修剪，其其主要目目的是减减少水分分的散发发，保证证树势平平衡以保保证树木木成活。修修剪时其其

10、修剪量量依不同同树种要要求而有有所不同同，一般般对常绿绿针叶树树及用于于植篱的的灌木不不多剪，只只剪去枯枯病枝、受受伤枝即即可。对对于较大大的落叶叶乔木，尤尤其是生生长势较较强，容容易抽出出新枝的的树木如如杨、柳柳、槐等等可进行行强修剪剪，树冠冠可剪去去 以上上。这样样可减轻轻根系负负担，维维持树木木体内水水分平衡衡，也使使得树木木栽后稳稳定，不不致招风风摇动。对对于花灌灌木及生生长较慢慢的树木木可进行行疏枝，短短截去全全部叶或或部分叶叶，去除除枯病枝枝、过密密枝，对对于过长长的枝条条可剪。修剪剪时要注注意分枝枝点的高高度。灌灌木的修修剪要保保持其自自然树形形，短截截时应保保持外低低内高。树树

11、木定植植之前，还还应对根根系进行行适当修修剪，主主要是将将断根、劈劈裂根、病病虫根和和过长的的根剪去去。修剪剪时剪口口应平而而光滑，并并及时涂涂抹防腐腐剂以防防过分蒸蒸发、干干旱、冻冻伤及病病虫危害害。、定植方法法苗木修剪后后即可定定植，定定植的位位置应符符合设计计要求。定植施工的的方法是是：将苗苗木的土土球或根根蔸放入入种植穴穴内，使使其居中中；再将将树干立立起，扶扶正，使使其保持持垂直；然后分分层回填填种植土土，填土土后将树树根稍向向上一提提，使根根群舒展展开，每每填一层层土就要要用锄把把将土插插紧实，直直到填满满穴坑，并并使土面面能够盖盖住树木木的根颈颈部位，初初步栽好好后还应应检查一一

12、下树干干是否仍仍保持垂垂直，树树冠有无无偏斜；若有所所偏斜，就就要再加加扶正。最最后，把把余下的的穴土绕绕根颈一一周进行行培土，做做成环形形的拦水水围堰。其其围堰的的直径应应略大于于种植穴穴的直径径。堰土土要拍压压紧实，不不能松散散。、养护措措施（一）苗木木的养护护措施栽植较大的的乔木时时，在定定植后应应支撑，以以防浇水水后大风风吹倒苗苗木。树木定植后后 小时时内必须须浇足第第一遍水水，水要要浇透，使使泥土充充分吸收收水分，根根系与土土紧密结结合，以以利根系系发育。树树木定植植后，每每株每次次浇水量量可参考考下表。树木栽植后后浇水量量乔木及常绿绿树胸径径（）灌木高度（）绿篱高度（）树堰直径（）

13、浇水量（）植木栽植后后应时常常注意树树干四周周种植土土是否下下沉或开开裂，如如有这种种情况应应及时加加土或平平踩实。此此外，还还应进行行及时的的中耕，扶扶直歪斜斜树木，并并进行注注意防寒寒，其措措施应按按树木的的耐寒性性及当地地气候而而定。（二）草坪坪养护措措施草坪长成后后，还要要进行经经常性的的养护管管理，才才能保证证草坪景景观长久久地持续续下去。草草坪的养养护管理理工作主主要包括括：灌水水、施肥肥、修剪剪、除杂杂草等环环节。、灌溉灌溉可能改改善草坪坪生育环环境，补补充草坪坪植物的的水份，是是草坪正正常生育育的保证证。鉴于于草坪生生长季节节内，草草坪与环环境处于于不断变变化之中中，水又又是协

14、调调土壤肥肥力和改改善小气气候的中中心环节节，浇灌灌不能按按某个固固定的模模式实施施。（）灌水时时间理论上讲，只只要灌溉溉的量小小于同期期土壤的的渗透能能力，一一天中任任何时候候都能灌灌溉。其其次得看看灌溉方方式。如如果应用用间歇喷喷雾或间间歇喷灌灌，雾化化度较高高。此不不仅能补补充水分分，而且且能明显显地改善善小气候候，有利利于蒸腾腾作用、气气体交换换和光合合作用等等，有助助于协调调土壤水水、气、肥肥、热，有有利于根根系及地地下部营营养器官官的扩展展，同时时可以带带动整个个植株物物质的转转运贮存存，调整整呼吸，促促进草坪坪的繁茂茂。若用用浇灌、温温灌等，需需看季节节，早春春、晚秋秋均以中中午

15、前后后为好，其其余则以以晨昏为为多。（）灌水量量每次灌水量量应根据据土质、生生长期、草草种等因因素而确确定。一一般草坪坪生长季季节的干干旱期内内，每周周约需补补水；旺盛生生长的草草坪在炎炎热和严严重干旱旱的情况况下，每每周需补补水 或更多多。通常常，不论论何种灌灌溉方式式，都应应多灌溉溉几次，每每次水量量少些，最最大到地地面刚刚刚发生径径流为度度。、施肥草坪植物主主要进行行叶片生生长，并并无开花花结果的的要求，所所以氮肥肥更为重重要，施施氮肥后后的反应应也最明明显。在在建造草草坪时应应施基肥肥，草坪坪建成后后在生长长季需施施追肥。寒寒季型草草种的追追肥时间间最好在在早春和和秋季。第第一次在在返

16、青后后，可起起促进生生长的作作用；第第二次在在仲春。天天气转热热后，应应停止追追肥。秋秋季施肥肥可于、 月进行行。暖季季型草种种的施肥肥时间是是晚春。在在生长季季每月或或 个月月应追一一次肥。这这样可增增加枝叶叶密度，提提高耐踩踩性。最最后一次次施肥不不应晚于于 月中中旬。、修剪修剪是草坪坪养护的的重点，而而且是费费工最多多的工作作。修剪剪能控制制草坪的的高度，促促进分蘖蘖，增加加叶片密密度，抑抑制杂草草生长，使使草坪平平整美观观。一般的草坪坪一年最最少修剪剪 次次，修剪剪的次数数与修剪剪的高度度是两个个相关的的因素。修修剪时的的高度要要求越低低，修剪剪次数就就越多。草草的叶片片密度与与覆盖也

17、也随修剪剪次数的的增加而而增加。应应该注意意根据草草的剪留留高度进进行有规规律的修修剪，当当草达到到规定高高度的 倍时就就要修剪剪，最高高不得超超过规定定高度的的 倍。、除杂草防除杂草的的最根本本方法是是合理的的水肥管管理，促促进目的的草的生生长势，增增强与杂杂草的竞竞争能力力，并通通过多次次修剪，抑抑制杂草草的发生生。一旦旦发生杂杂草侵害害，除用用人工“挑除”外，还还可用化化学除草草剂，如如用 类杀杀死双子子叶杂草草；用西西马津、扑扑草净、敌敌草隆等等起封闭闭土壤，抑抑制杂草草的萌发发或杀死死刚萌发发的杂草草；用灭灭生性除除草剂草草甘磷、百百草枯等等作草坪坪建造前前或草坪坪更新时时防除杂杂草

18、。除除草剂的的使用比比较复杂杂，效果果好坏随随很多因因素而变变，使用用不当会会造成很很大的损损失，因因此使用用前应慎慎重作试试验和准准备，使使用的浓浓度、工工具应专专人负责责。、通气即在草坪上上扎孔打打洞，目目的是改改善根系系通气状状况，调调节土壤壤水分含含量，有有利于提提高施肥肥效果。这这项工作作对提高高草坪质质量起到到不可忽忽视的作作用。一一般要求求 穴，穴穴间距115cmm5cmm，穴径径.55cm,穴深88cm 左右，可可用中空空铁钎人人工扎孔孔，亦可可采用草草坪打孔孔机（恢恢复根系系通气性性机）施施行。第二节针对对施工易易产生质质量通病病的预防防措施一、砼的施施工、除应防止止砼施工工

19、中的通通病外，针针对本工工程的特特点还应应严格控控制砼的的施工厚厚度和表表面平整整度，确确保砼的的整体刚刚度，防防止不均均匀沉降降后产生生表面开开裂现象象。、应严格按按设计要要求，设设置好砼砼的伸缩缩缝位置置和数量量。、工程中最最易产生生的问题题是砼在在现场运运输过程程中产生生的“离析现现象”，为此此，砼在在运输到到目的地地后，应应倾倒在在铁板上上进行人人员翻拌拌一次，再再倒入施施工范围围内，确确保砼的的内在强强度要求求。二、面层铺铺设、干硬水泥泥浆的拌拌制干硬性水泥泥砂浆的的拌制，应应拌和均均匀，拌拌制的湿湿度应以以手握成成团后，刚刚不松散散为宜。、养管要求求板材铺设后后 天内内，应严严禁上

20、人人；对施施工通道道交叉部部位，设设置临时时过道，防防止被踩踩踏后产产生松动动和沉降降现场。、如果遇到到天气炎炎热，对对砼面层层要进行行不间断断的浇水水养护，并并加盖棉棉布保养养。第一节 五、机械设设备进场场计划根据进度计计划，并并结合施施工实际际情况，做做好机械械配备计计划，并并做好保保养工作作。见主主要机械械设备计计划表（附附表）。第一节 六、劳动力力安排计计划根据施工进进度计划划，组织织施工班班组落实实进场，并并对技术术性工种种的施工工人员进进行岗位位培训，实实行持证证上岗。具具体见劳劳动力计计划表（附附表）。第一节 七、质量保保证的技技术组织织措施第一节质量量目标一旦我方中中标，我我方

21、将承承诺的质质量目标标为：合合格。第二节组织织保证为保证这一一质量目目标的实实现，我我方将组组建一支支由多次次创出过过优良工工程的项项目经理理和项目目班子进进行施工工，配备备经验丰丰富的专专业技术术人员和和技工，狠狠抓质量量、进度度、安全全三条主主线，确确保工程程保质保保量的完完成。第三节文件件和资料料控制我方在文件件资料控控制方面面，严格格控制对对工程质质量有影影响的所所有文件件。严格格按图施施工，及及时进行行联系单单的收发发工作，由由项目工工程师负负责将联联系单按按编号直直接发到到各施工工员，并并将施工工图纸及及时按联联系单进进行修改改，以便便施工人人员能够够准确及及时的按按联系单单修改进

22、进行施工工，避免免错误施施工。质质量员应应及时做做好隐蔽蔽工程等等资料并并签证，以以保证工工程资料料的准确确性、及及时性。第四节物资资采购质质量控制制材料的质量量和供应应是影响响工程质质量及进进度的一一个重要要环节，我我方将严严格控制制自购工工程材料料的采购购渠道。在在主要材材料进场场后还将将组织甲甲方及监监理人员员共同进进行验收收并及时时复验，防防止假冒冒伪劣产产品。预预算员按按项目经经理编制制的月度度计划汇汇总出月月需用材材料量交交于材料料部门，材材料部门门根据预预算部门门提供的的资料和和施工部部门的进进度要求求及质量量部门的的质量要要求编制制材料月月供应计计划，交交项目经经理审批批后付诸

23、诸实现。材材料部门门根据施施工总进进度安排排和月度度计划及及时将施施工所需需要的物物资送至至现场，保保证工程程顺利进进行。第五节过程程控制（一）施工工进度控控制、管理原则则：抓好好开工前前准备工工作和竣竣工扫尾尾工作，用用网络技技术控制制工程进进度，苦苦干、巧巧干争速速度。、管理办法法（） 抓好好开工前前准备工工作，及及时组成成项目管管理班子子，分工工负责，重重点抓好好临时设设施及准准备工作作。（） 编制制作业计计划控制制工程进进度，在在分阶段段控制网网络的基基础上，认认真细致致的编好好月度作作业计划划及开好好施工任任务单，同同时编制制详细的的材料供供应计划划、机械械设备和和劳动力力进场计计划

24、，计计划人员员随时到到工地检检查进度度情况、及及时利用用计算机机调整计计划。（） 抓好好各施工工班组队队伍的施施工进度度，在保保证工人人生活和和确保劳劳动保护护的前提提下，适适当延长长每班作作业时间间，并在在签订合合同时明明确正常常的施工工人数。当当某种工工作紧张张，可组组织其他他工种班班组帮助助其进行行抢工。（） 建立立现场碰碰头会制制度，每每天工作作结束后后，开现现场碰头头会，通通报和交交流各部部门当前前工作情情况，安安排第二二天工作作，并进进行各种种交底，随随时总结结和调整整管理办办法。定定期召开开有建设设单位及及各有关关参加的的工程协协调会议议，解决决互相配配合中存存在的问问题。（）

25、做好好工序前前的准备备工作，在在工序前前由施工工员负责责落实各各方面的的准备工工作，如如工作面面、材料料、机械械、技术术复核和和隐蔽检检验等，并并检查落落实。（） 集中中力量抓抓好竣工工扫尾工工作，做做好扫尾尾阶段各各工种的的协调，增增加养护护人员，制制订有效效的养护护措施，避避免返工工修理，成成立各工工种参加加的混合合扫尾小小组，提提高扫尾尾劳动效效率，同同时加强强这一阶阶段的质质量检查查。（） 选派派一专多多能机修修、电工工及其它它机械操操作工，保保证现场场机具能能得到及及时修理理。（） 利用用各种手手段激发发职工的的工作积积极性，安安排好资资金计划划，保证证急需材材料、人人工费及及其它日

26、日常开支支。二、施工质质量技术术保证措措施在施工过程程中要加加强技术术和质量量管理，落落实各级级人员岗岗位责任任制，各各部门分分工明确确，密切切配合，建建立以项项目经理理为核心心的质量量管理体体系，健健全三级级质量检检查网，做做到定岗岗位、定定标准，确确保施工工中的各各个质量量环节都都能得到到有效的的控制。、施工图纸纸会审施工图纸会会审是很很重要的的环节，其其会审程程序为：施工方方先熟悉悉、审查查图纸，发发现位置置，然后后召开各各方会议议，由设设计单位位介绍设设计意图图、图纸纸、设计计特点及及对施工工的要求求，由施施工方提提出图纸纸中存在在的问题题和对设设计的要要求，讨讨论协商商解决，写写出纪

27、要要，有设设计方提提出变更更资料。、技术交底底设计交底的的目的是是使参与与项目施施工的人人员了解解担负的的施工任任务的设设计意图图、施工工特点、技技术要求求，质量量标准，应应用新技技术、新新材料、新新结构的的特殊技技术要求求和质量量标准等等，项目目经理部部向作业业班组交交底，从从而建立立技术责责任制、质质量责任任制，加加强施工工质量检检查、监监督与管管理。施施工项目目的技术术交底包包括设计计人员向向施工单单位交底底，技术术人员向向班组交交底等。技技术交底底的主要要要求是是：以设设计图纸纸、施工工方案、工工艺流程程和质量量检验评评定标准准为依据据，编制制技术交交底文件件，突出出交底重重点，注注重

28、可操操作性，以以保证质质量为目目的。、测量、计计量和试试验设备备控制在施工过程程中使用用的测量量、计量量和试验验设备必必须具有有合适的的量程和和准确度度，要按按规定进进行核实实，并且且处于有有效期内内。具体体控制措措施如下下：（） 项目目部配备备兼职计计量员负负责计量量器具的的管理和和保养并并做好登登记、建建卡和建建立台帐帐工作。（） 计量量器具的的存放处处应保持持适当的的环境，同同时做好好防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存其间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。（） 计量量器具，应应指定专专人使用用，使用用者要具具备相应应的资格格，具备备保证检检验、测测量和试试验在

29、适适宜的环环境下工工作。（） 计量量器具一一般每一一年检定定一次，检检验不合合格或应应检而未未检的计计量器具具不准投投入使用用。（） 计量量器具校校准必须须经国家家认可机机构检定定合格，可可溯源至至国家标标准的标标准器。、施工日记记管理施工日记由由项目施施工员记记录，日日记要求求连续、详详细、明明了、能能反映出出质量监监督和管管理动态态及面貌貌，特点点详细记记载施工工中发现现的问题题和处理理解决的的过程。施施工日记记应从工工程开始始起至工工程交工工验收止止。中途途因工作作调动时时，应及及时办好好日记移移交手续续，由接接收人继继续做好好施工日日记。、积累工程程施工技技术资料料工程技术资资料是施施

30、工中技技术、质质量和管管理活动动的记录录也是工工程档案案的形成成过程。它它反映了了施工活活动的科科学性和和严肃性性，是工工程施工工质量水水平和管管理水平平的实际际体现，也也是施工工企业信信誉的体体现。工工程施工工技术资资料归档档移交给给建设单单位后，便便是使用用过程、维维修及扩扩建的指指导文件件和依据据。因此此，国家家和各级级建设部部门都十十分重视视资料的的积累，要要求按规规定做好好齐全和和准确、充充实、把把它列为为评定单单位工程程质量等等级的三三大条件件之一。必必须按各各专业质质量检查查评定标标准的规规定和实实施细则则，全面面、科学学、准确确地记录录施工单单位工程程质量等等级，移移交建设设单

31、位及及档案管管理部门门，并不不得有伪伪造、涂涂改、后后补等现现象。三、施工质质量控制制方法、质量控制制点及特特殊过程程控制我们将按照照施工进进度计划划安排合合理布置置劳动力力，安排排工序搭搭接、穿穿插。对对主要关关键工作作设立质质量控制制点，并并定人、定定时对这这些质量量控制点点进行控控制以确确保各控控制点的的质量满满足图纸纸及规范范设计要要求，从从而保证证整个工工程的质质量状况况达到预预期目标标。、班组操作作挂牌管管理（） 凡能能落实个个人责任任的作业业部分，均均需实行行操作挂挂牌定位位。以便便明确责责任和奖奖惩。因因其它原原因，未未能落实实到人的的，但要要落实到到班组，由由班长挂挂牌定位位

32、。（） 操作作定位由由项目经经理施工工员布置置，班组组长执行行，质量量员填表表记录。（） 班组组长在分分配班内内成员时时，尽可可能保持持部位的的连续作作业，界界线清楚楚。必要要时，要要操作挂挂牌上墙墙。、班组质量量自检（） 班组组长是当当然的兼兼职质量量员，班班组每天天完工后后应进行行自检。每每个分项项工程完完工后，应应不少于于一次的的质量自自检验评评记录。（） 班组组通过质质量自检检，要总总结经验验，及时时向每个个作业人人员提出出整改意意见。把把隐患消消灭在萌萌芽状态态之中，并并将质量量的优劣劣作为当当月奖惩惩考核的的依据。、加强成品品管理（） 成品品保护是是指在施施工过程程中，有有些分项项

33、工程和和分部工工程已经经完成，其其它工程程尚在施施工，或或单位工工程已接接近扫尾尾或竣工工的单项项工程，尚尚未正式式竣工验验收之前前，均属属成品保保护之列列。（） 针对对施工项项目的特特点和环环境，要要采取有有效的护护、包、盖盖、封等等保护措措施，措措施由项项目工程程施工员员制订。（） 保护护措施要要因地制制宜，切切实可行行要落实实到人，并并和经济济奖惩挂挂钩。（） 成品品保护的的重点是是装饰、装装修的表表面污染染。（） 项目目工程部部施工员员和质量量员要根根据直的的成品保保护措施施，随时时检查落落实，并并严格奖奖惩。、坚持十有有制度和和十到制制度开工有报告告、图纸纸有会审审、施工工有措施施、

34、技术术有交底底、定位位有复查查、材料料有复验验、质量量有检查查、隐蔽蔽有记录录、变更更有手续续、交工工有档案案。隐蔽蔽工程在被下一道道工序掩掩蔽之前前应进行行严密检检查和验验收，并并作出记记录,由由参检各各方（建建设单位位、监理理单位、设设计单位位和施工工单位）签签署意见见。有问问题则在在补救后后进行复复检。第六节检验验一、进货检检验、进货前，不不论对项项目部自自购或顾顾客提供供物资均均需按国国家或行行业标准准规定检检验。、工程用物物资需经经试验合合格，方方可投入入使用和和入库，经经检验为为不合格格的则作作出明显显的标识识并组织织人员立立即清退退。二、过程检检验、施工员的的分项工工程质量量应在

35、班班组自检检、预检检、交接接检验的的基础上上，由项项目部施施工员对对质量进进行复检检并评定定等级，由由专职质质量员核核定。、过程中，上上下道工工序未经经检验或或检验不不合格，不不得进入入下道工工序并作作出标识识。、过程中的的分部工工程质量量应由项项目部技技术人员员组织评评定。、施工过程程中对特特殊部位位的过程程检验，如如隐蔽工工程等必必须由项项目部会会同建设设单位和和监理单单位共同同检验认认证，并并做好记记录。第一节 八、安全生生产的技技术组织织措施一、安全制制度针对本工程程施工工工期紧的的特点，本本工程施施工时必必须建立立以下安安全制度度。、安全责任任制度：项目经经理对整整个工程程施工安安全

36、负责责，分管管生产的的主施工工对安全全生产负负直接领领导责任任，具体体组织实实施各项项安全措措施的安安全制度度。分管管技术的的项目工工程师负负责组织织安全技技术措施施的编制制和审核核、安全全技术交交底和安安全技术术教育，工工地设专专职安全全管理人人员一名名，负责责安全管管理和监监督检查查，施工工员对负负责分管管施工范范围内的的安全生生产负责责、贯彻彻落实各各项安全全措施，各各专业人人员有岗岗位职责责，操作作班组、班班长、安安全组干干事到每每个工人人都有安安全职责责。、安全教育育制度：定期进进行安全全意识教教育，新新工人上上岗教育育各工种种结合培培训进行行安全操操作规程程教育，对对具体的的分部分

37、分项工程程及新材材料的使使用进行行技术安安全交底底。、安全检查查制度：工地每每月进行行一次全全民检查查，工段段每旬进进行一次次定期检检查，由由施工员员实施，每每个作业业班结合合上岗安安全交底底，每天天安全上上岗检查查，通过过安全检检查活动动，不断断提高和和加强安安全意识识，落实实安全制制度和安安全措施施，并且且通过检检查活动动本身可可以发现现和解决决隐患。二、用安全全色和安安全标志志本工程在施施工过程程中，为为了传递递安全信信息，提提醒现场场一切人人员注意意安全规规定和正正确使用用安全设设施。安安全色与与安全标标志相对对应，红红色表示示禁止、停停止（防防火），用用于禁止止标志，含含义中不不准或

38、制制止人们们的某种种行动；黄色表表示警告告、注意意，用于于警告标标志，含含义是要要人们注注意可能能发生危危险；蓝蓝色表示示提示、安安全状态态、通行行，用于于提示标标志，含含义是示示意目标标方向。安安全色与与安全标标志是安安全设施施的一个个组成部部分，分分部分项项工程的的安全设设施完成成以后，应应及时分分别用安安全标牌牌放在醒醒目位置置，验收收时作为为一个项项目可以以检查认认可。三、布置安安全标语语本工程在施施工的各各个阶段段，将配配置安全全教育，提提出安全全目标口口号与安安全施工工警句，此此口号与与警句能能提高安安全生产产气氛，提提高职工工的安全全意识。四、施工现现场防火火措施仓库、工具具间各

39、设设一只干干粉灭火火器，每每年检查查一次干干粉，是是否受潮潮或结块块，小钢钢瓶内气气体压力力，每半半年检查查一次，如如重减少少，应换换气。五、安全用用电技术术措施及及电气防防火措施施、测定电气气设备基基本绝缘缘，绘制制记录表表，绝缘缘不符，不不准使用用。、测定接地地电阻，避避雷电阻阻，按表表如实填填写，电电阻不符符及时校校正按规规定组成成接地。、现场布线线不直接接与钢管管接触，接接头不拖拖地，包包扎需三三层绝缘缘。、合理使用用熔丝，60A 以下不准使用铜线。、控制二级级漏电保保护，分分配电箱箱漏电开开关，不不动作电电压不大大。不动动作电流流不大于于，开关关箱漏电电开头不不动作电电压大于于，不动

40、动作电流流。、在同一供供电网中中，接零零接地不不混用。、宿舍严禁禁使用“三炉一一灯”（电炉炉、煤炉炉、明火火炉和碘碘钨灯）使使用低压压点动开开关。、照明使用用 电压压，碘钨钨灯外壳壳接地使使用三芯芯线。第一节 九、文明施施工的技技术组织织措施第一节文明明施工方方案一、我公司司将对工工程文明明施工进进行严格格管理，加加强组织织领导，具具体管理理措施如如下：、现场施工工人员进进行文明明施工，加加强纪律律学习。、在施工现现场显眼眼位置设设置一图图四牌（施施工现场场平面布布置图、工工程概况况牌、安安全生产产六大纪纪律十项项安全技技术措施施牌、安安全生产产记录牌牌、防火火责任制制牌）。、施工现场场工地内

41、内道路通通畅平坦坦、整洁洁，场内内排水良良好，场场内易积积水洼地地及时填填平，杂杂物及时时清除，定定时进行行场地洒洒水防尘尘。施工工中各阶阶段做好好落手清清，做到到工完料料尽场地地清。建建筑垃圾圾集中堆堆放处理理，建立立定期考考核制度度。二、在施工工的各个个阶段产产生的建建筑垃圾圾由专人人定期对对四周进进行清扫扫整理，并并把建筑筑垃圾运运至场地地指定位位置。三、材料及及周转材材料严格格按平面面图分类类堆放，堆堆放整齐齐，堆料料场不作作它用，仓仓储间有有材料收收发管理理制度。四、进入施施工现场场的所有有人员必必须戴安安全帽，严严禁赤脚脚、赤膊膊、穿高高跟鞋、拖拖鞋、喇喇叭裤、裙裙子等上上岗。五、

42、施工现现场建立立防火管管理制度度和措施施，建立立防火责责任制。易易燃易爆爆物品有有专人管管理，配配备必要要的消防防器材。民民工宿舍舍严禁私私拉乱接接电线，严严禁使用用电炉等等明火设设备。六、积极做做好班组组思想教教育工作作，要求求全体职职工遵纪纪守法，遵遵守杭州州市“十不”规定。做做到工地地内是文文明施工工着，工工地外是是文明市市民。第二节减少少扰民，降降低环境境污染和和噪音的的措施一、施工中中采用先先进的施施工机具具设备，并并采取有有效措施施控制现现场的各各种尘、废废气、噪噪音、振振动等对对环境的的污染和和危害。合合理安排排，减少少夜间施施工，积积极和环环保部门门配合做做好有关关环保工工作。

43、二、因施工工需要停停水、停停电等必必须事先先申请批批准手续续，对施施工引起起的损坏坏公用道道路应及及时修复复，现场场废料、垃垃圾应及及时清理理，场地地要平整整，排水水要畅通通，工完完料净场场清。四、现场施施工要充充分利用用加工场场地，尽尽量降低低施工噪噪音，尤尤其是晚晚上加班班要控制制噪音污污染和强强光污染染，不能能影响附附近居民民生活和和休息。第一节 十、确保工工期的技技术组织织措施缩短施工周周期，尽尽快发挥挥投资的的社会效效益，是是业主的的愿望，也也是我们们的主要要奋斗目目标，在在本工程程施工中中，我们们将集中中力量，精精心组织织，精心心施工，确确保总工工期按计计划的实实施（附附表）。第一

44、节工期期目标本工程工期期目标为为 日历历天。第二节组织织保证措措施建立施工组组织管理理机构，推推行以工工程项目目为对象象，以核核算为依依据，以以合同工工期为目目标的工工程项目目施工管管理。工工程项目目经理对对工程进进度负直直接责任任，主要管理措措施如下下：、各管理班班子组成成人员在在项目经经理的领领导下分分工协作作，确保保工程进进度、质质量目标标的实现现。、项目部建建立由施施工职能能部门负负责人参参加的日日常施工工碰头会会议制度度，总结结一天的的工作情情况，布布置第二二天的工工作任务务，将进进度计划划落实到到每一天天。、项目部提提议召开开定期的的协调会会议，有有甲方、设设计方、监监理单位位和施

45、工工单位参参加，将将工程情情况反映映到各个个部门，解解决有关关急需解解决的问问题，协协调各横横向单位位间的关关系。、加强施工工准备，这这是保证证施工顺顺利进行行的前提提，包括括组织准准备、技技术准备备、物资资准备异异已作业业条件的的准备等等。认真真熟悉建建设文件件、施工工图纸掌掌握设计计要求、工工艺流程程、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切实可行行的确保保总工期期的施工工进度计计划，建建立进度度控制措措施。、在监理公公司及甲甲方驻现现场代表表的统一一指挥下下，和各各有关施施工单位位密切协协作，统统筹兼顾顾，合理理组织施施工工序序的交叉叉，为其其它施工工单位创创造施工工条件，以以确保整整个工程程能按期期竣工。、注重现场场管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在在很大限限度上决决定于现现场管理理水平，管管理的标标准是保保证连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对进场的的人、