干部违章指挥查处制度封面14983.docx

《干部违章指挥查处制度封面14983.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部违章指挥查处制度封面14983.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、谢桥矿准备备队科区（班队队）长违章指挥、违违章作业查查处制度 20113年度谢桥矿准备备队科区安安全管理规规范制度准备队安全全培训管理理制度3准备队安全全质量标准准化管理制制度11准备队自主主反三违制制度14准备队班前前会制度19准备队管理理人员跟带带班制度22准备队班评评估制度24准备队现场场隐患排查查制度27准备队管理理人员班中中巡查制度度29准备队安全全会议制度度31准备队“岗岗位描述”制度33准备队安全全质量结构构工资管理理制度35准备队安全全培训管理理制度为了提高我我队全体职职工的安全全生产操作作知识，增增强对各类安全隐隐患的分析析和处理能能力，从根本上杜绝绝人的不安全全行为，消消灭

2、物的不不安全状态态，促进我我队安全生产产工作不断有有力的向前前推进，经队领导导班子研究究制定了关于安全全培训的实实施办法，望望大家遵照照执行。一、培训目目标通过安全技技术业务培培训，使职职工掌握本本工种应知知的技术理理论和应会会的现场操操作技能，全全面提高职工安全技技术水平和和业务素质质，规范操操作行为，确保实现全全年安全目目标。二、保障措措施1、成立队队培训工作作小组组 长：李海群、曹怀伦副组长：崔崔菊久、郜郜勤山、赵赵传林、潘柯元组 员：陈龙、 平来、 彭传龙、（技技术组成员员）牛传忠、兰兰明超、乔乔发来、储储长城、李冠军、杭杭乃利、2、工作小小组人员分分工：组长负责本本队培训工工作的协调

3、调和平衡工工作；副组组长负责各各分管范围围内培训工工作的落实实情况；技技术组成员员负责各自自相关的培培训工作，且且负责对全全队所有培培训工作的的监管，具体培训训由技术组组负责管理理实施；各班班长长负责本班班现场培训训工作的实实施，动态态掌握所在在班组职工工取证及复复训情况。三、各类培培训工作实实施3.1安教教培工作。主要指“一日一题”、“一周一案”教学及“一月一考”和和班前会贯贯彻矿相关关文件等工工作。3.2规程程措施贯彻彻学习。措措施要点在施工工前必须由由班长或技技术员贯彻彻到当班的的每一位施施工人员，才才允许进行行施工。3.3矿培培和外培工工作。矿培培工作主要要是指业务技技能培训、三三新培

4、训，岗位工培复训（小绞车司机、输送机司机、放炮助手等培复训），培训地点主要在矿职校；外培工作主要指井下电钳工、采煤机（综掘机）司机、安全管理人员及其他特殊工种培训，培训地点主要在九龙岗技校，上述工作主要由技术组成员负责落实。3.4新职职工培训。所有新分到本单位职工必须经过本单位培训合格方可入井工作，培训内容主要为工作面作业规程及附属措施，培训时间为1-3天，培训教师为技术组成员或班长。新调入本单位的职工，必须由班长或技术员对其贯彻所有的在用措施，职工完全明白后，在措施贯彻表上签字，方可入井作业。3.5防突突知识及其其它安全知知识培训。具体培训参照矿文件下达内容执行。3.6职业业技能鉴定定。职业

5、技能能培训初级级和中级职职称主要是是由技术组组负责培训训，高级及及以上由矿矿上统一部部署培训相相关事宜，若若矿上有初初、中、高高级职业技技能统一的的复习或培培训，单位位将不再另另安排专项项复习时间间。3.7实学学实训。结结合本单位位生产实际际，每月月月末对本单单位职工的的相关工种种进行实学学实训培训训，具体实实施由相关关组员负责责，重点在在于井下现现场操作，确保培训效果。3.8师徒徒结对子。通过扎实有效地开展好师徒结对子活动，构建和谐的师徒关系，全面提升我队职工队伍整体素质，具体相关事宜由本队团支部书记负责，各班班组长负责对本班结为师徒的职工进行动态考核。3.9职工工技术比武武。由各个个班班长

6、负责选选拔在班里里文化素质质和专业技技能比较高高的职工参参加矿上的的技术比武武活动，具具体安排根根据矿上下下达的关于于职工技术术比武文件件执行。3.10实实学实训。由本单位组织学习，原则在一日一题学习结束后，着重于井下现场培训，培训时间为每月的21日24日，地点在11426工作面，授课老师为技术大拿、生产骨干、各组大班长、分管技术员或分管队长。四、各类培培训管理制制度4.1安教教培工作4.1.11班长是本本班自主培培训的第一一责任者，负责一日日一题（一一周一案）的的学习与抽抽考，凡是由于于上级单位位抽问班里里的职工回回答一日一一题情况回回答较差的的，给予班班长一次300元处处罚，给予予职工个人

7、一次5000元处罚。4.1.22每天由班班长或技术术员在学习习完一日一一题后对职工进行抽抽考，对考考核不合格格的职工给予一次1100元处处罚，并记记录考核情情况。4.1.33每月由技术术组分管技技术员制定定一日一题题（一周一一案）培训训工作计划划，为提前前制定好计计划的，给给予责任技技术员一次次500元元处罚。4.2规程程措施及文文件贯彻学学习4.2.11班长和技术术员共同负负责规程、措措施、质量标准准化标准及及各类文件件贯彻及现现场的落实实，休班回回来的职工工，班长必必须及时对其贯贯彻，否则则一次给予予职工和班班长各1000元处罚罚。4.2.22班长及技技术员自己己本身必须须搞懂措施施，凡是

8、因因现场班长长或技术员员不知道措措施而造成成三违的，给予班长或技术术员送三违违学习。4.3矿培培及外送培训4.3.11矿培（取证培训、三新培培训）做好一般工工种取证培培训工作。未未按培训计计划或培训训通知要求求报送名单单的给予分分管培训技技术员一次次200元处处罚；未完完成年度培培训计划任任务的（季季度考核）给给予分管培培训技术员员一次500元处处罚；未按按时参加培培复训但未未说明原因因的，给予予分管培训训技术员一一次100元处处罚/人次次；分管技技术员不审审核就报送送名单，出出现低级错错误的，给给予分管培培训技术员员一次100元处处罚/人次次；培训人人员自己有有证且没有有过期、没没有分清是是

9、培训还是是复训的就就贸然报名名的职工给给予责任人人一次100元处处罚，经过过职工培训训中心二审审后仍报送送不符合条条件人员的的，给予分分管培训技技术员一次次300元处处罚/人次次；不及时时送培或不不积极开展展自主培训训，造成本本单位有未未持证或所所持证件过过期的人员员，给予分分管班组长长及分管技技术员每人人处罚100元；对作弊和和考试不及及格人员包包庇说情的的，给予责责任人一次次500元元处罚/次次，单位不不拿出处理理意见的，给给予分管副副组长一次次500元元处罚/人人次；自主主培训中，授授课老师无无教案或教教案与实际际不符的，给给予责任人人一次300元处处罚/次。4.3.22奖励：为为提高职

10、工工安全培训训的积极性性，对以下下人员单位位将进行奖奖励。（1）在三三新培训中中，理论和和实践考试试分别为满满分的职工工，给予奖奖励2000元（一项项满分奖励励100元元）；（2）职校校取证培训训结束，考考试满分的的职工，给给予一次奖奖励1000元。（3）外送送取证培、复复训的职工工，考试满满分的职工工，给予一一次奖励2200元。4.3.33对所有职职工培训情情况详细记记录在案，及及时更新培培训档案，未未建立档案案或档案更更新不及时时的罚责任任技术员一一次5000元。4.7.55培（复）训训人员接到到单位通知知后，及时时告知其所在在班班长，经过班长同意，培训训职工需按按通知要求求按时到学学习地

11、点报报到学习，凡凡接到通知知不参加学学习的，一一次给予罚罚款10000元并对对推荐其参参加培（复复）训的班班长罚款11000元元。4.3.44职工培训训期间必须须认真学习习，凡考试试不合格或或其他原因因未取得相相关证件者者，给予一一次10000元处罚罚，学习期期间一律按按旷工处理理。4.3.55职工外出出学习期间间必须严格格遵守培（复复）训承办办单位管理理制度，所所有事宜由承办办单位处理理。4.3.66职工培训训考试作弊弊给予一次次罚款20000元，并并对推荐其其参加培（复复）训的班班长罚款11000元元，学习期期间一律按按旷工处理理。4.4新职职工培训所有职工必必须切实了了解规程措措施中要求

12、求的安全要要点，施工工流程，每每次规程措措施考试不不合格者一一律地面学学习，直至至试合格后后方可下井井工作。4.5防突突知识及其其它安全知知识培训防突知识培培训由技术术组按照矿矿上的部署署统一安排排，在培训训期间，参参培学员不不得迟到、早早退，上课课遵守课堂堂纪律，否否则给予责责任人每次次100元处处罚。4.6、职职业技能鉴鉴定4.6.11、初（中中）级职业业资格技能能培训计划划人数，由由班长负责责统计本班班职业技能能等级获得得情况，将将需参加职职业技能鉴鉴定人员名单报技术组，不不报、迟报报，罚班长长200元元。4.6.22、技术组负责责领取职工工申报表，并并指导职工工填写，职职工填写不不认真

13、，乱乱涂乱改，罚罚款2000元，负责责人员不履履行职责，罚罚款2000元。4.6.33、参加初初（中）级级职业资格格技能培训训考试人员员，原则上上在考试前前三天（且且矿上没有有组织专项项复习的情情况下），在单位进行地面集中学习，考试后，经鉴定通过考试取得初级证的职工除矿上奖励外，单位另行奖励200元，取得中级工证单位另行奖励500元，取得高级工及技师证书单位另行奖励1000元，取得高级工及技师证书，单位另行奖励1500元及2000元；无故不参加考试人员，罚款2000元，当天按旷工处理，地面复习3天的时间（或矿上组织专项复习的时间）全部算作旷工；考试舞弊人员，罚责任人3000元，地面复习3天的时

14、间（或矿上组织专项复习的时间）全部算作旷工；考试未通过人员，地面复习3天的时间（或矿上组织专项复习的时间），全部算作休班。4.7实学学实训4.7.11实训实训训报送人员员名单具体体由组员负负责，技术术员负责对对上报人数数审核，确保保每季度本本单位实训训实训人数数不低于单单位总人数数的15%，否则给给予分管技技术员一次次500元元处罚。4.7.22参加实训训实训学员员，必须按按时上课，遵遵守课堂纪纪律，认真真听讲，井井下实操必必须听从指指挥，违者者将给予一一次1000元处罚。4.7.33授课教师师提前准备备好教案，授授课展开要要生动、充充分，维持持好课堂纪纪律，否则则一次给予予授课教师师300元

15、元处罚。4.8师徒徒结对子师傅要尽职职尽责，热热心传授现现场知识、操操作技能和和职业道德德，做好“传、帮、带带”工作。徒弟弟要尊重老老师，虚心心好学，做做到互敬互互爱。对于于学的好的的徒弟，教教的好师傅傅进行奖励励，对于学学的不好的的徒弟，教教的不好师师傅进行处处罚。具体体参照准备队师师徒结对子子实施办法法执行。4.9职工工技术比武武参加职工技技术比武人人员由所在在班组拿出出意见后，名名单交予队队职工技术术比武领导导小组进行行初评,经经过对职工工技术比武武小组评定定审核后，进行公示不得少少于3天，无职工反映存在问题后方可参加矿上的技术比武活动。凡是班长为关系好的职工推荐参加技术比武，且该名职工

16、技术不强，给予责任班长每人1000元处罚，名单报到矿上后，选手无故不去参加比赛的，给予责任人1000元处罚。其它具体要求与奖励参照执行准备队职工技术比武计划。4.10实实学实训。参加培训学学员必须遵遵守课堂纪纪律，不迟迟到不早退退，否则给给予1000元/次处处罚，培训训学员在井井下学习期期间需认真真听讲，老老师授课要要认真负责责，确保学学习结束，业业务技能上上有所提高高。井下实实操期间，所所有参加实实训考试人人员，必须须听从现场场老师的指指挥，否则则，视情节节送三违学学习直至离离岗培训，具具体实施细细则参照执执行准备备队职工实实学实训计计划。准备队安全全质量标准准化管理制制度引言：为贯贯彻落实

17、集集团公司及及矿有关会会议精神，深深入推进我我队的安全全质量标准准化建设，提提高工程质质量、规范范职工操作作行为，进进一步夯实实安全生产产环境，保保障全年各各项奋斗目目标的顺利利实现，同同时实现质质量标准化化动态检查查机制，现现结合我队队生产实际际，制定本本制度。一、队工作作目标1、安全质质量标准化化月度考核核综合评分分达98分分，口内质质量标准化化竞赛保持持在前两名名。2、通过安安全质量标标准化工作作的开展，杜杜绝重伤及及以上事故故，实现保保安全、促促生产、增增效益。二、成立安安全质量标标准化工作作领导小组组组 长：李海群 曹怀伦伦副组长：崔崔菊玖 郜勤山 赵传林林 潘柯柯元成 员：技术组及

18、及各班班长长领导小组下下设办公室室，办公室室设在技术术组，负责责全队质量量标准化制制度的制定定、质量标标准化化工工作的管理理，以及对对各班质量量标准化工工作情况的的考核。三、明确责责任队 长长：队长是是本队安全全质量标准准化第一责责任者，负负责全队质质量标准化化工作的开开展，全面面提高工作作面质量标标准化水平平，保证工工作面安全全高效生产产。牵头召召开队里质质量标准化化工作的规规划，牵头头组织本单单位质量标标准化动态态竞赛活动动的开展。班 组组：负责本本班组的质质量标准化化工作，严严格按照质质量标准化化要求组织织生产活动动。岗 位位 ：负责责本岗位的的质量标准准化工作，排排查一切安安全隐患，行

19、行为操作规规范，对自自己工作范范围内的环环境负责。四、工作重重点（一）亮化化工程（二）班评评估（三）在班班组之间开开展安全质质量标准化化动态达标标竞赛活动动五、保障措措施（一）强化化培训1、加强职职工的班前前教育，积积极组织职职工参加矿矿及集团公公司的各类类培训，增增强职工的的业务水平平。2、对培训训及格的职职工根据情情况给予一一定的奖励励，对于考考试不及格格、考试作作弊，培训训期间迟到到、早退的的严格按照照有关制度度给予处罚罚。（二）实行行安全质量量结构工资资制度。安安全质量标标准化与班班评估挂钩钩，挂钩比比例30%。（三）奖惩惩措施1、对于本本单位查处处的问题，给给予责任人人100-500

20、元元罚款。2、对于其其他单位查查处的问题题，给予责责任人2000-5000元罚款款。3、对于本本单位查处处的问题不不及时整改改的，给予予责任人2200-5500元罚罚款。4、对于其其他单位查查处的问题题不及时整整改的，给给予责任人人300-10000元罚款。5、对于自自己查处到到的隐患并并得以消除除的，经核核实后，根根据情况给给予一定的的奖励。（四）责任任追究1、班长是是当班质量量标准化的的第一责任任人，对于于当班发生生工伤、“三违”等，将严严肃追究相相关班长责责任。准备队自主主反三违制制度引言：根据据矿发布的的三违管理理规定的通通知，为进进一步规范范我单位管管理人员的的管理行为为和职工的的操

21、作行为为，促进工工作面安全全生产，并并帮助广大大职工正确确认识“三三违”以及及积极的参参与到反“三三违”行动动上来，特特制定本制制度。一、三违查查处程序发现三违当场制止止现场帮帮教汇报报、备案认定违章章事实、情情节（一）违反反附件14、6列列举的行为为：书面报报告安监处处三违学学习班前前现身说法法单位剖剖析点评、帮帮教（二）违反反附件5、77列举的行行为：班前前现身说法法单位剖剖析点评、帮帮教二、三违帮帮教办法（一）发现现三违，查查处人应立立即现场制制止、纠正正帮教。（二）三违违人员（含含矿查），必必须到本班班组班前会会现身说法法，剖析自自己的不安安全行为。（三）三违违人员（含含矿查），由由单

22、位领导导安排专人人进行“一一对一”帮帮教，讲清清讲透其危危害。（四）每起起三违（含含矿查），班班组要从“人人的行为、思思想，管理理上的缺陷陷、现场条条件”等方方面认真分分析三违发发生的原因因，建立分分析记录；并在班前前（或班后后）会上讲讲解、剖析析。（五）对本本单位发生生的三违（含含矿查），月月度进行综综合分析，每每月安全会会议上进行行通报，实实现资源共共享。三、三违处处理规定（一）违反反附件14、6列列举的行为为，报安监监处送三违违学习班学学习，由矿矿进行处理理处罚（学学习时间不不低于1天天）。（二）违反反附件5、7列举的行为，不进三违学习班学习，由本单位内部进行处理处罚。1、自查矿矿C类“

23、三三违”（附附件5），给给予责任人人罚款3000元。2、自查内内部C类“三三违”（附附件7），给予予责任人罚罚款10005000元。3、单位领领导发现三三违，给予予对“三违”视而不见见的同茬作作业人员及及班队长罚罚款20005000元。（三）三违违人员（含含矿查），在在科务公开开栏及时进进行公示。四、三违档档案管理建立健全本本单位三违违档案。内内容包括：三违台帐帐，帮教记记录，现身身说法、剖剖析记录，处处理处罚记记录等。五、建立三三违举报制制度（一）任何何人都享有有对三违的的举报权、制制止权。单单位设立举举报信箱，举举报经查实实的三违，对对举报奖励励30010000元。禁止止捏造三违违陷害他人

24、人，一经查查实，给予予责任人罚罚款300010000元。（二）严禁禁对举报人人进行打击击报复，为为举报者保保密。凡泄泄露举报人人信息的，给给予责任人人30010000元；对举举报人进行行打击报复复的，给予予责任人离离岗培训113个月月处分或开开除处分，直直至追究法法律责任。附件：1、安全管管理二十条条红线及执执行说明22、集团公公司较严重重三违界定定标准3、谢桥矿矿A类三违违界定标准准4、谢桥矿矿B类三违违界定标准准5、谢桥矿矿C类三违违界定标准准（不规范范行为）6、准备队队内部A类类三违界定定标准7、准备队队内部B类类三违界定定标准8、准备队队内部C类类三违界定定标准（不不规范行为为）准备队

25、内部部A类三违违界定标准准（一般“三违”）一、采煤专专业单体挑棚缺缺梁少柱。抵车后正对对工作面刮刮板机头单单体不及时时改掉。造成倒架、支支架严重吊吊斜的。煤机在端头头割煤时出出口10米米内有人作作业、逗留留或警戒距距离不符合合规程措施施规定的。现场存在安安全隐患不不处理进行行施工的。野蛮操作造造成设备损损坏影响生生产的。挑棚单体、钢钢梁无铁丝丝吊挂的。看闭锁不到到位，造成成机电事故故的。卸除单体较较危险时，人人员没有采采用长柄工工具卸液。斜巷绞车盘盘绳不均匀匀，盘绳后后存在压绳绳、挤绳等等现象。工作面刮板板机运行时时不开冷却却水的。采掘工作面面停机不停停水，人为为将水倒入入出煤系统统；没有安安

26、排专人治治水，导致致灌浆水、打打钻水、冷冷却水等非非生产性用用水进入出出煤系统。二、掘进专专业紧锚索（杆杆）时，不不用专用连连接套等工工具的。锚杆机油瓶瓶里无油时时仍使用的的。紧锚索后，未未及时用铁铁丝将锚索索固定到顶顶板的。将锚杆机当当做马凳子子使用的。紧锚索时，未未用可靠防防护链将张张拉仪固定定到顶板上上的。三、机电专专业打运警戒位位置不当。起吊作业时时，手拉葫葫芦超负荷荷使用。无原因停电电，停泵，造造成支架升升不上劲空空顶，单体体无法支护护。未按规定做做移变试验验的。未按规定对对斜巷绞车车、一坡三三档等安全全设施进行行检查的。检修不到位位造成机电电事故的。更改管路及及电路不通通知其他班班

27、组的。挪移绞车及及无极绳尾尾轮时，绞绞车和尾轮轮深根固定定不符合规规程措施要要求的。控制台开关关列车锁车车不符合作作业规程规规定。四、其他一一般三违界界定标准违反队规定定制度影响响正常工作作的。违反有关矿矿其他安全全文件规定定的。附件7准备队内部部B类三违界界定标准（不不规范行为为）（一）人工工转运单体体、钢梁时时没有轻拿拿轻放，转转运变形严严重的钢梁梁、U型棚棚未采取顺顺地拖运的的方式。（二）多人人协同作业业，配合不不当。（三）支架架拉移到位位后，手把把不及时回回零。（四）绞车车绳不进行行日常维护护，缺油的的。（五）一般般岗位未现现场交接班班的。（六）扰乱乱班前会秩秩序的。（七）煤机机割煤后

28、不不及时伸出出伸缩梁进进行控顶的的。（八）顺槽槽不按要求求洒水降尘尘的。（九）不按按要求填写写交接班记记录本的。准备队班前前会制度引言：为认认真落实谢谢政2001333号关于于印发谢桥桥矿安全三三基工作考考核办法（试试行）的通通知精神神，准备队队结合单位位实际，特特制定本制制度。一、班前会会程序及要要求（一）班前前“三问”和对安全全不放心人人（薄弱人人员）排查查，并进行行确认：班前会召开开前，主持持人（当班班班长）必必须认真查查询确认当当班职工无无思想情绪绪、无饮酒酒人员、无无身体不适适人员以及及对安全不不放心人（薄薄弱人员）排排查，凡有有者严禁入入井。（二）点名名点名时，被被点到者起起立回答

29、“到”，并在下下一个被点点到者回答答“到”后方准落落坐。（三）抽考考抽考内容以以岗位描述述、安全行行为准则、一一日一题等等应知应会会内容为主主，每次抽抽考不少于于3人，被被抽考者起起立回答。（四）教学学按照排定的的一日一题题教学计划划进行教学学，教学结结合实际讲讲解透彻，要要有针对性性、预防性性。（五）派活活讲安全班前会主持持人结合派派活讲安全全，对本班班作业点的的安全、质质量状况、当当班应当注注意的事项项及上一班班出现的问问题进行讲讲评，并布布置本班的的工作内容容，落实安安全质量终终端责任人人。（六）点评评安全当班跟班科科干必须参参加班前会会，并点评评安全。（七）宣誓誓班前会结束束后，主持持

30、人带领参参加班前会会的职工进进行集体宣宣誓。（八）手指指口述班前会结束束前，主持持人对班前前会召开情情况进行“手指口述述”确认。本本班任务已已安排到位位，安全注注意事项已已经讲请，各各项议程已已经完成，班班前会结束束。确认完完毕。（九）互联联保签名本班职工包包括班长和和跟班人员员在互联保保一栏进行行签字，按按顺数填写写，要求笔笔记清楚，无无涂改，不不得代签、多多签或漏签签。再由班班长进行检检查清点人人数，最后后由跟班队队领导检查查核实签字字。互联保签字字也可在班班前会召开开之前进行行签字。二、其他规规定（一）班前前会时间原原则上控制制在30分分钟以内。（二）班前前会召开前前，当班班班长及跟班班

31、人员必须须认真了解解上班现场场安全生产产情况，为为班前会召召开作充分分准备。（三）严明明会议纪律律，参加班班前会职工工必须注意意听讲、严严禁迟到、早早退、走动动；严禁接接打电话、交交头接耳，保保持会场安安静。（四）认真真做好班前前会记录，记记录内容不不得缺项。三、有关惩惩处1、班长未未进行班前前“三问”或未对安安全不放心心人（薄弱弱人员）排排查确认或或确认不到到位的，给给予班长5502000元/罚罚款。2、对于抽抽问不合格格的给予5502000元/罚罚款，下次次班前会必必须继续抽抽问；两次次不会的停停工学习。3、对于没没有结合派派活讲安全全注意事项项的，给予予班长10002000元/次次的罚款

32、。4、参会人人员提前进进入安教室室按顺序就就座，不允允许携带食食物和危险险物品进入入安教室，每每发现一次次，给予责责任人罚款款502200元；5、班前会会过程中不不准交头接接耳、随地地吐痰、接接打手机、抽抽烟，会议议前通讯工工具要设置置无声或振振动状态，会会中严禁随随意走动。否否则每发现现一次，给给予责任人人罚款5002000元；6、迟到人人员必须先先叫“报告”，经主持持人同意后后方可进入入，迟到人人员每次罚罚款50100元元；7、在进出出安教室要要列队行走走，严禁拥拥挤、起哄哄。否则每每发现一次次，给予责责任人罚款款501100元；8、值班人人员负责对对当班班前前会的记录录情况进行行全面检查

33、查，对出现现问题要求求班长现场场整改。班班前会记录录内容不完完整，值班班人员未及及时制止或或处理的，值值班人员一一并处罚。准备队管理理人员跟带带班制度引言：为贯贯彻落实集集团公司及及矿有关文文件会议精精神，规范我单单位管理人人员跟带班班行为，进进一步提高高管理人员员跟带班质质量，保证证工作面安安全生产，现现结合我单单位实际，特制定本制度。一、每月制制定跟班表表，跟班人人员严格按按照排定的的跟班表进进行跟班，不不得空岗，特特殊原因需需要调班的的，必须经经过单位主主要领导同同意。二、跟班管管理人员每每班入井时时间不少于于8小时，并并严格执行行现场交接接班制度。交交接班时，当当班跟班人人员必须将将现

34、场安全全生产情况况及遗留问问题向下一一班跟班人人员交代清清楚，下一一班跟班人人员、班长长必须会同同上一班跟跟班人员、班班长对上班班的工作面面情况，按按照班评估估表内容和和准备队队班评估制制度，对对工作面情情况进行全全面打分，并并严格处罚罚到人。三、提高下下井跟班质质量，跟班班要盯重点点、关键环环节，跟班班人员首要要职责是检检查各类安安全隐患、纠纠正各种不不规范的管管理和操作作行为，监监督规程措措施在现场场的落实情情况，平衡衡、解决现现场安全生生产问题。四、跟班人人员必须执执行“一班班三汇报”制制度，对本本班生产（进进尺）情况况、现场存存在的问题题及下一班班注意事项项必须向调调度所和本本单位值班

35、班人员进行行汇报、说说明清楚，值值班人员做做好记录。五、跟班人人员必须参参加当班班班前会，掌掌握当班工工作内容，熟熟知施工方方法及施工工中安全管管理重点，并并在班前、班班后会记录录中签字确确认，对当当班安全工工作负责。六、跟带班班期间，要要严格按照照准备队队班中巡查查制度对对工作面现现场全面巡巡查，严格格执行准准备队现场场隐患排查查制度，发发现安全隐隐患后，跟跟班人员必必须落实当当班整改，将将隐患整改改任务落实实到人，对对安全隐患患不整改及及整改不到到位的责任任人处罚到到位，当班班无法整改改的，需落实安全全防范措施施，升井后后向主要领领导汇报，协协调解决或或打电话向向值班室、队队领导汇报报。七

36、、违反跟跟带班制度度，出现空空岗、漏岗岗、脱岗等等行为，或或跟班期间间因履职不不到位发生生事故的，按按照20113年矿安安全1号文文规定处理理到位。八、其他未未尽事宜严严格执行谢谢桥矿领导导人员下井井带班值班班制度（谢谢安200103314号）及及关于强强化干部作作风建设的的通知（谢谢发2001311号）规定定。准备队班评评估制度引言：为贯贯彻落实集集团公司及及矿有关会会议精神，深深入推进我我队的班评评估工作，提提高班队长长质量意识识，进一步步夯实安全全生产环境境，保障工工作面安全全高效生产产，现结合合我队生产产实际，特特制定本制制度。一、班评估估内容包括煤壁、机机道、工作作面支护、上上下端头

37、支支护及安全全出口、两两巷管理、一一通三防及及机电、运运输设备设设施、文明明生产等内内容。在进进行安全质质量评估的的同时，班班中要对工工作区域的的安全隐患患及职工行行为规范进进行巡查，并并认真填写写巡查记录录。二、评估实实施方案（一）班评评估职责划划分1、当班班班长负责当当班施工的的工程质量量、规范职职工的操作作行为，以以及施工过过程中的安安全隐患的的查处。2、接班班班长负责检检查、核实实上班的工工程质量，隐隐患查处情情况及整改改情况，上上班未能整整改的，本本班需接着着整改。3、跟班队队长负责全全面平衡交交接班过程程中产生的的问题，督督查施工质质量，督促促班长解决决存在的安安全隐患。（二）班评

38、评估程序1、所有的的班评估表表必须放在在控制台备备查，月底底或者检查查时，提前前一到两天天带到地面面。1、当班班班长入井时时，必须到到控制台取取新班评估估表，按照照表格规定定内容，认认真填写。2、对当班班施工的工工程质量，按按照施工进进度及时填填写，并进进行自评打打分。3、当班一一通三防、机机电、运输输设备设施施及安全文文明环境等等要动态巡巡查，并对对照标准及及时评估打打分。4、当班要要对施工区区域存在的的安全隐患患及职工行行为规范进进行全面巡巡查，发现现问题及时时处理，并并认真填写写记录，写写明隐患的的整改情况况或采取的的措施。5、当班存存在问题必必须明确责责任人，并并对照区（队队）制定的的

39、班评估估处罚细则则扣除责责任人相应应工分。6、接班班班长到工作作面后，要要对上一班班施工的工工程质量及及安全文明明生产、设设备设施的的完好状况况等进行全全面检查，对对上一班查查出的安全全隐患等进进行认真核核查，规范范填写班评评估表，并并对照标准准评分。接接班评估分分数为当班班最终班评评估得分。7、接班存存在的问题题，必须明明确责任人人，按规定定扣除责任任人相应工工分。8、接班后后，由接班班班长将班班评估表带带带到控制制台存放（即即上一班的的评估表要要在井下放放一班），9、每天值值班人员必必须打电话话到井下控控制台询问问班评估填填写内容或或由下井技技术人员将将班评估内内容抄写到到地面，报报班评估

40、资资料负责人人登记入台台帐，区（队队）正职每每圆班要对对班评估考考核台帐进进行审签一一次。9、班评估估考核情况况每周要上上墙公布一一次。（三）班评评估资料管管理1、技术组组具体负责责班评估资资料管理工工作。2、负责建建立班评估估考核台帐帐，并按照照班评估表表填写评分分、存在的的问题及责责任人，执执行扣分处处罚。3、每天将将班评估处处罚情况报报区（队）正正职审签。4、负责每每周对评估估处罚进行行统计，经经正职审签签后，上墙墙公布。5、负责月月度汇总处处罚情况，报报单位执行行处罚。（四）实行行班评估与与班组当班班工分挂钩钩制度1、工资挂挂钩（挂钩钩比例300%）。当当班班评估估总分低于于90分，全

41、全额扣除挂挂钩工分。2、问题与与个人工分分挂钩。采采煤三个班班：班评估估每扣1分分，责任人人工分扣除除20分；休整班：班评估每每扣1分，责责任人工分分扣除5分分。三、制定班班评估处罚罚细则严格按照矿矿给的谢谢桥矿综采采工作面质质量班评估估及安全交交接班表进进行打分。准备队现场场隐患排查查制度引言：为贯贯彻落实集集团公司及及矿有关文文件会议精精神，消除工作作面存在的的安全隐患患，避免事事故的发生生，保障工工作面安全全生产，现现结合我单单位实际，特制定本制度。一、建立“三级”排查机制制实行岗位自自查、跟（带带）班管理理人员日常常排查、区区队定期排排查“三级”隐患排查查制度。（一）岗位位自查每班进入

42、工工作环境后后，各岗位位工需对自自己负责范范围内环境境进行全面面排查，包包括顶板安安全、安全全设施、使使用的工器器具、包管管的设备等等，发现问问题后，自自己可以处处理的要立立即处理，自自己一人无无法处理的的，要上报报班长和跟跟班人员，由由跟带班人人员平衡解解决。（二）管理理人员日常常排查每班，跟班班人员对巡巡查区域至至少进行一一次全面隐隐患排查。（三）区队队定期排查查每周，单位位主要领导导带队，组组织管技人人员对本单单位责任区区域开展一一次全方位位隐患排查查。二、隐患处处理（一）查出出的隐患，必必须现场落落实整改；当班不能能整改要采采取防范措措施，并向向下一班交交代清楚。危危及安全的的要立即停

43、停止作业，汇汇报处理。需需矿平衡解解决的隐患患及时报告告相关职能能科室。（二）健全全单位隐患患排查记录录台帐，对对存在的现现场隐患及及时落实责责任班组或或责任人进进行整改，安安排专人跟跟踪督办，隐隐患整改后后及时验收收销案。三、奖惩问问责（一）鼓励励职工参与与隐患排查查。职工反反映有价值值的安全隐隐患信息（包包括主动整整改隐患），经经核实后给给予100010000元奖励励。（二）自主主排查不按按期整改隐隐患，给予予责任人1100-11000元元罚款；矿矿查不按期期整改隐患患，给予给给予责任人人300-10000元罚款。（三）自主主排查不到到位，而被被上级查出出危及安全全的隐患，给给予责任人人5

44、00-10000元罚款或或送“三违”学习班学学习。准备队管理理人员班中中巡查制度度引言：为贯贯彻落实集集团公司及及矿有关文文件会议精精神，规范管理理人员的跟跟带班期间间对工作面面的巡查行行为，消除除工作面存存在的安全全隐患，保保障工作面面安全生产产，特制定定本制度。一、巡查责责任主体当班负有跟跟班责任的的管理人员员。二、巡查频频次每班对责任任区域至少少全面巡查查一次。三、巡查内内容及问题题处理重点巡查现现场存在的的安全、质质量隐患，“三三违”行为为，两规范范、手指口口述及规程程措施现场场执行情况况。（一）巡查查发现隐患患，当班能能整改的要要立即安排排现场整改改；当班不不能整改的的要及时提提醒，

45、采取取风险防范范措施，并并向下一班班交待清楚楚。危及安安全的要立立即停止作作业，汇报报处理。（二）巡查查发现“三三违”行为为，两规范范、手指口口述及规程程措施现场场执行不到到位的，要要立即制止止、纠正及及查处。四、奖惩规规定1、跟班人人员不按规规定对工作作面进行巡巡视的，罚罚责任人22000元元/次。2、跟班人人员对工作作面安全、质质量隐患，两两规范、手手指口述及及规程措施施现场执行行情况巡视视不到位的的，视情节节给予责任任跟班人员员500-20000元处罚。3、巡查范范围发生工工伤事故的的，按矿有有关文件规规定给予责责任跟班人人员处罚。4、巡查范范围发生矿矿查“三违”的，给予予责任人5500

46、-22000元元处罚。准备队安全全会议制度度为保证会议议能够高质质量、高效效率地顺利利召开，通通过会议传传达、贯彻彻、沟通、交交流和决策策，使信息息得到充分分共享，使使问题得到到及时有效效解决，以以推动安全全生产再上上新台阶。根根据谢政20133号关于印发谢桥矿安全三基工作考核办法（试行）的通知精神，准备队结合单位实际，特制定本制度。一、会议召召开时间：会议原则则上每周二二召开一次次，特殊情情况另行通通知。二、会议主主持人：会会议由队党党政主要领领导主持召召开。三、会议参参加人员：技术人员员、队直人人员和大班班长以上管管理人员。四、会议议议程及内容容：1、传达贯贯彻矿安全全会议精神神及其它会会议精神；2、传达贯贯彻矿有关关文件；3、对前期期安全生产产工作进行行回顾、总总结；4、研究、讨讨论和决定定本单位安安全生产重重大问题；5、结合单单位实际进进行工作安安排、部署署并落实。五、其他规规定：1、参会人人员必须严严格执行会会议签到制制度、自觉觉遵守会议议纪律。会会议前通讯讯工具要设设置无声或或振动状态态。不签到到视同会议议迟到进行行同等处罚罚。特殊情情况不