市政公路施工组织设计(含顶管、管网)21110.docx
《市政公路施工组织设计(含顶管、管网)21110.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政公路施工组织设计(含顶管、管网)21110.docx(140页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX市XX路(XX路XX路)拓宽改造 工程(二)标段施工组织设计编制: 审核: 批准: XXXXXX建设工工程有限限公司4目 录录一、编制依依据及工工程概况况3(一)编编制依据据3(二)工程程概况3二、项目经经理部概概况及管管理人员员配置8(一)项目目经理部部概况8(二) 管管理人员员配置9三、施工部部署及总总平面布布置14(一)施工工部署141、建立健健全施工工组织机机构142、建立项项目的质质量保证证体系和和管理体体系153、分部工工程施工工工序16(二
2、)总平平面布置置16四、施工技技术方案案;17(一)施工工测量技技术方案案17(二)道路路拆除施施工方案案21(三)土方方工程施施工技术术方案21(四)管道道工程施施工方案案28(五)检查查井施工工方案39(六)路床床工程施施工方案案42(七)石灰灰稳定土土底基层层方案44(八)水泥泥稳定碎碎石基层层方案47(九)路缘缘石施工工方案49(十)沥青青砼路面面施工方方案50(十一)电电力管线线施工方方案54(十二)交交通标线线及交通通设施的的施工56(十三)雨雨季施工工措施58(十四)冬冬季施工工措施59五、施施工机械械设备配配备计划划:63(一)施工工机械配配备63(二)材料料投入计计划63六、
3、施工进进度计划划及劳动动力配备备;66(一)施工工进度计计划66(二)劳动动力安排排计划表表66七、工期保保证措施施;67(一)工期期目标67(二)工期期管理组组织机构构67(三)工期期技术保保证措施施67八、质量保保证措施施73(一)质量量目标73(二)质量量保证体体系73(三)工程程质量的的保证措措施751、质量控控制组织织机构752、组织措措施753、管理措措施764、技术措措施77(四)质量量通病防防治证措措施84九、安全及及文明施施工保证证措施91(一)安全全施工保保证措施施911、安全管管理目标标912、安全管管理体系系9133、安全全生产的的保证措措施93(二)文明明施工保保证措
4、施施981、文明环环保施工工的目标标982、文明环环保管理理机构及及人员组组织983、文明环环保施工工制度保保证10001)文明环环保施工工保证体体系见下下图10004、文明施施工保护护措施10115、环境保保护措施施1099十、成品保保护措施施1133十一、针对对本工程程特点采采用的特特殊措施施1155一、编制依依据及工工程概况况(一)编制制依据1、XXXX路拓宽宽改造(XX路XX路)市政工程招标文件,投标方案及相关文件。2、XX市市政工程程XX设设计研究究院有限限公司设设计的“XXXX路拓宽宽改造(XXXXX路)市政工程”施工图。3、施工图图纸、变变更答疑疑、地勘勘报告等等勘察设设计文件件
5、,招标标文件、投投标承诺诺书、施施工合同同等建设设施工类类文件。4、国家有有关建筑筑施工技技术、质质量、安安全操作作规程及及相关规规定,有有关法律律法规、技技术规范范、行业业标准,公公司贯标标程序文文件、质质量手册册、规章章制度等等管理文文件。5、现行国国家建筑筑施工及及验收规规范,建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准。6、本次设设计拓展展改造XXX路工工程位于于XX村,西起XX村,东东至XX,南南邻XXX。现状道道路东西西走向、西西高东低低较为平平坦,交通便便利、水水电供应应方便,气气候适宜宜。(二)工程程概况1、工程名名称:XXX路(XXX路XXXX)拓宽宽改造工工程2、建设地地点:XX
6、X路:XX桥口口十字,东东到XXXX。3、建设单单位:XXX市XXX街道道办4、工程规规模:全全长xxxx.xxxxkkm。二标段:由由桩号KKx+xxxxKx+xxxx.xxxx段(含含桩号段排水水管道),工工期xxxx日历历天;道路沿线南南侧为xxxx,本本次对xxx路进进行拓宽宽改造、配配套管道道进行整整体提升升改造。设设计的机机动车道道为222.5mm宽的双双向六车车道,机机动车道道北侧统统一设置置侧分带带、非机机动车道道和人行行道,总总宽度为为34.5m。现现状道路路东西走走向、西西高东低低,与设设计路线线基本一一致,场场地土主主要特征征:非自自重湿陷陷性黄土土场地,湿湿陷等级级级(
7、轻轻微);钻探深深度范围围内未见见地下水水。施工工所用水水电接于于xxxxxxxxxxxx处,施施工道路路xx路。5、招标范范围:施施工图所所涉及全全部工程程内容,详详见工程程量清单单。 66、主要要内容: 11)给、排排水工程程(1)给水水xx路xxxx段段新增敷敷设主管管径DNN4000mm的的球墨铸铸铁管,承承插链接接,橡胶胶圈接口口,总长长约xxxxkmm,管顶顶平均覆覆土厚度度1.44m。预预留给水水支管为为DN1110采采用PEE1000级聚乙乙烯管,热热熔连接接,总长长约311m。主主管线共共设阀门门井7处处,排气气井2处处,排泥泥井2处处,室外外地下式式消火栓栓9处,间间距12
8、00m。(2)雨水水xx路xxxx段段有一根根DN3300DNd4400mmm现状状污水管管道,一一根DNN12000mmm现状雨雨水管道道,此路路段原污污、雨水水管道保保持现状状;新增增一根DDN6000及DDN20000mmm的雨雨水主管管道,用用以传输输新桥路路北侧雨雨水及收收集xxx路地块块两侧的的雨水,雨雨水过街街支管为为DN5000mmm。根据据新建道道路路面面高程调调整现状状污、雨雨水井筒筒高度,污污、雨水水井盖全全部更换换为可调调节式井井盖。雨水主管道道DN220000总长约约11116m、主主管道DDN6000总长长约1556m,雨雨水预埋埋支管DDN5000总长长1433m
9、,雨雨水口连连接管DDN3000总长长约10028mm。雨水管道DDN6000mm采采用级钢筋筋混凝土土管,DDN20000采采用顶管管专用管管道。雨雨水管道道采用矩矩形钢筋筋混凝土土排水检检查井,检检查井井井盖采用用直径8800mmm的重重型球墨墨铸铁可可调节式式井盖(采采用防盗盗形)。 22)电力力、照明明工程新增1.22*1.05mm砖砌电电缆沟,总总长约110788m,电电缆沟及及电力井井底均设设3000mm厚厚3:77灰土、砼砼底板、钢钢筋砼盖盖板,交交叉路口口及预留留地块采采用包封封电力排排管敷设设,沟顶顶覆土厚厚度0.50.66m;沿沿电缆沟沟约每隔隔50mm设电力力工作井井,井
10、内内设集水水坑排水水坡度00.5%,沟壁壁1:22.5防防水砂浆浆抹面;电缆沟沟及电力力井内敷敷设接地地线,与与内部支支架焊接接,每隔隔约500m打一一组接地地极。照明电缆型型号:铜铜芯电缆缆,规格格:YJJV-00.6/1KVV-4*25,直直埋方式式敷设,埋埋深0.7m,总总长约222000m,道道路采用用66110m双双头路灯灯,功率率为1660w+1000w(截截光型LLED灯灯具),沿沿道路双双侧对称称布置,间间距约330m。 33)道路路工程(1)本工工程由桩桩号K55+5220K6+5311.5669段,道路长约1.011km,道路横断面宽度为34.5m。(2)本工工程包括括对现
11、状状公路旧旧路面结结构进行行全部破破碎重建建,另对对xx路xxx村段现现状路北北人行道道进行破破除。(3)机动动车道总总厚度为为xxcmm,结构构分别为为:55cm厚厚中粒式式SBSS(I-B)改改性沥青青混凝土土约2223300乳乳化沥青青粘层油油(0.4L/)约约223330LL77cm厚厚粗粒式式沥青混混凝土222333011cm沥沥青单层层表面处处治约2223330乳乳化沥青青透层油油(011L/)约2223330L22层188cm厚厚水泥稳稳定碎石石约4779744220cmm厚石灰灰土碎石石约2550355(4)非机机动车道道总厚度度为xxxcm,结结构分别别为:44cm厚厚细粒式
12、式沥青混混凝土约约38664乳乳化沥青青粘层油油(0.4L/)约约38664L66cm厚厚中粒式式沥青混混凝土约约3866411cm沥沥青单层层表面处处治约338644乳乳化沥青青透层油油(011L/)约338644L220cmm厚水泥泥稳定碎碎石约445500220cmm厚100%石灰灰土约555455(5)人行行道路面面总厚度度为xxxcm,结结构为:66cm厚厚透水砖砖铺装层层约3331522cm厚厚M100水泥砂砂浆约33762255cmCC20细细石混凝凝土约336633115cmm10%石灰土土约36663 44)道路路标线、标标志本道路标志志类型包包括:车车道标志志、速度度标志、
13、允允许掉头头标志,交交叉路口口告知标标志、路路名牌标标志等。除除交叉路路口告知知标志的的支撑方方式为悬悬臂式外外,其余余均为单单柱式。 55)道路路附属工工程xx路xxx段共共设置44处公交交站点,停停靠长度度30mm,减速速段长度度15mm,加速速段长度度20mm,停车车站宽33m。公公交站台台宽1.5m,站站台路面面结构同同人行道道。另在路南公公交站台台处和站站台与附附近路口口间的人人行道处处设置人人行栏杆杆。 77、质量量标准:工程质质量达到到国家施施工验收收规范的的合格标标准。 88、工期期要求:二标段段xxxx日历天天。二、项目经经理部概概况及管管理人员员配置在本工程项项目中,我我司
14、将派派公路专专业方面面的技术术精英和和管理精精英,成成立本工工程施工工项目经经理部,按按照项目目目标管管理法,进进行施工工组织管管理;同同时严格格按ISSO90002质质量体系系标准进进行质量量管理。项项目经理理由公司司总经理理(法人人代表)直直接任命命,项目目经理对对总经理理负责,全全权负责责本项目目经理部部的运作作,将工工程项目目实施的的责、权权、利与与项目经经理及整整个项目目班子捆捆绑在一一起,向向管理要要效益,以以实现工工程项目目的施工工目标。(一)项目目经理部部概况本公司为确确保工程程安全、优优质、高高效地完完成,现现场的人人员组织织、劳动动力配备备情况如如下:1、组建精精干高效效的
15、现场场项目经经理部(见见承包人人工地组组织机构构图)。从从公司抽抽调经验验丰富、技技术业务务精通、事事业心和和责任感感强的技技术人员员充实各各部门,使使整个经经理部的的职责是是:高度度集中、统统一指挥挥、内外外协调、全全面负责责。2、调配专专业水平平高的作作业队伍伍投入项项目。根根据工程程规模及及工程特特点,组组建管道道施工队队、道路路施工队队,分别别承担各各项目施施工,并并配备套套相配的的机械设设备。要要求各作作业队与与项目部部高度一一致,从从全局出出发,相相互配合合,搞好好各工程程的施工工。3、根据工工程的规规模和特特点各施施工队的的工作范范围作如如下划分分:道路路队负责责全段道道路及其其
16、附属工工程的施施工。管管道队负负责全段段雨水、污污水(升升井)、给给水、电电力电讯讯管道的的施工。说明:项目目经理部部直属公公司管辖辖,赋予予项目经经理项目目人员调调配权、工工 资分分配权、资资金使用用权、材材料采购购建议权权,并派派公司生生产经理理 协调调公司各各职能部部门,加加强对该该工程项项目在施施工技术术、机具具配 置、资资金、材材料保障障、质量量、安全全文明施施工等方方面进行行管理, 确保保工程顺顺利进行行。(二) 管理人员配配置项目管理人人员配备备见:附附表一项项目管理理机构组组成表。项目经理(1)项目目经理是是我公司司派驻现现场的项项目负责责人,代代表法人人对本项项目的安安全、进
17、进度、质质量等工工作负有有全面管管理的责责任,要要遵守国国家有关关工程建建设和城城市建筑筑管理政政策法规规,执行行施工技技术管理理规范和和企业规规章制度度,履行行承包合合同。(2)负责责做好项项目人员员的思想想工作,坚坚持两个个文明一一起抓。(3)根据据工程合合同规定定,组织织单位工工程或专专业部分分分部分分项工程程施工,协协调总分分包单位位之间的的关系。(4)负责责办理工工程变更更的技术术经济签签证,在在工程施施工准备备阶段和和施工中中向建设设单位联联系收取取工程价价款事宜宜,组织织项目进进行成本本投入产产出的核核算工作作。(5)组织织编制和和实施施施工组织织设计、施施工计划划及技术术管理,
18、降降低成本本、安全全生产、坚坚持文明明施工。(6)制定定本项目目管理规规章制度度,加强强项目管管理和班班组建设设。项目技术负负责人(1)在项项目经理理和上级级部门指指导下,对对工程技技术质量量管理全全面负责责,是质质量的直直接责任任者。(2)认真真贯彻国国家技术术标准、规规范、规规程,执执行公司司及项目目的技术术质量管管理规章章制度,接接受上级级部门的的监督检检查。(3)建立立健全项项目技术术质量管管理制度度、责任任制、质质量保证证体系以以及例会会制度,负负责全面面质量管管理和讲讲量管理理工作,处处理各种种技术质质量问题题。(4)主持持编制项项目工程程的施工工组织设设计、主主持图纸纸会审,做做
19、好工程程技术交交底及安安全措施施工作。(5)制定定推广新新技术、降降低成本本的技术术措施,参参加项目目经济活活动分析析,提高高技术管管理水平平。(6)负责责项目内内业技术术管理及及质量、安安全、试试验、计计量测量量部门工工作,确确保项目目技术、质质量、效效益指标标的完成成。(7)协助助项目副副经理抓抓好文明明施工,创创建文明明工地,达达到工程程质量一一次性验验收合格格。项目副经理理(1)主管管工程施施工部分分的各项项日常管管理工作作。(2)在项项目经理理的领导导下,直直接负责责本工程程施工计计划落实实,并在在质量、工工期安全全、成本本等方面面负责接接受上级级主管部部门的监监督、检检查,使使生产
20、顺顺利进行行。(3)认真真熟悉图图纸,严严格按设设计图要要求,施施工组织织设计和和规范、规规程组织织施工,搞搞好劳动动力、材材料机具具设备的的合理安安排和使使用,杜杜绝返工工、浪费费,保证证工程质质量,合合同工期期的实现现,提高高工程综综合经济济效益。(4)搞好好安全生生产现场场管理,创创成内江江市标准准化文明明工地。坚坚持安全全生产,杜杜绝重大大伤亡、火火灾及设设备事故故的发生生。(5)开展展全面质质量管理理,坚持持三检制制度,严严格计量量工作,负负责测量量放线的的复核工工作,坚坚持按规规定填写写施工日日志。项目内业技技术员(1)在项项目技术术负责人人的领导导下,负负责道路路工程施施工方案案
21、的编制制。(2)与技技术人员员一起对对施工的的关键技技术难题题进行科科技攻关关,进行行新工艺艺、新技技术研究究,确保保本项目目顺利实实施。(3)负责责编制工工程质量量保证计计划,及及时组织织技术人人员解决决工程施施工中出出现的技技术问题题,并组组织质量量安全人人员监督督工程施施工安全全,确保保工程施施工质量量与安全全。(4)负责责指导工工程施工工过程中中技术资资料收集集与管理理工作。各专业工长长(1)认真真熟悉图图纸,严严格按规规程施工工;(2)参加加设计交交底和图图纸会审审,参与与编制有有关方案案,了解解设计要要求,做做到按图图施工,不不出差错错;(3)对班班组作质质量、安安全、节节约、工工
22、序的安安排和操操作规程程的交底底工作,负负责督促促检查班班组施工工前的准准备工作作,检查查施工质质量,保保证施工工顺利进进行;(4)据项项目经理理部计划划及时对对班组下下达施工工任务并并进行监监督检查查;(5)抓好好班组建建设及文文明施工工。 (6)搞好好工种部部门之间间的配合合,搞好好文明施施工及各各项工作作。质量负责人人、安全全负责人人(1)按IISO990011:20000质质量管理理体系和和合同要要求,实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作。(2)负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验,并并参与最最终产品品的质量量评定工工作,行行使施工工过程中中的质量量监督权权力。
23、(3)审核核各分包包商的质质量保证证体系和和质量保保证措施施,督促促各分包包商严格格按照经经过审批批的质量量保证措措施实施施过程控控制。(4)建立立各单位位工程和和分项工工程的质质量控制制点,并并对各质质量控制制点的施施工质量量进行监监督和记记录。(5)做好好施工全全过程质质量监督督记录,及及时纠正正可能影影响工程程质量的的施工方方法和行行为。(6)定期期向主任任工程师师和项目目经理汇汇报相关关的质量量控制情情况,提提出对下下一步工工程的质质量预控控计划。(7)负责责整个工工程的安安全文明明施工管管理工作作。(8)审核核各分包包商关于于安全和和文明施施工的管管理体系系和管理理措施。(9)定期期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政 公路 施工组织设计 含顶管 管网 21110
限制150内