XXXX造价工程师案例分析模拟试题B卷6575.docx
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1、20100年全国国造价工工程师执执业资格格考试案例分分析模模拟试卷卷B卷试题一(220分):某拟建项项目财务务评价数数据如下下:1.项目目计算期期为100年,其其中建设设期2年年,生产产运营期期8年。第第3年投投产,第第4年开开始达到到设计生生产能力力。2.项目目建设投投资估算算100000元元(不含贷贷款利息息)。其中中10000万元元为无形形资产;3000万元为为其他资资产;其其余投资资形成固固定资产产(贷款款额为550000万元)。3.固定定资产在在运营期期内按直直线法折折旧,残残值(残残值率为为10%)在项项目计算算期末一一次性收收回。4.流动动资金为为10000万元元(其中中30%用
2、于不不随产量量多少变变化的固固定成本本支出,该该部分资资金采用用贷款方方式投入入,其余余流动资资金为自自有资金金投入),在在项目计计算期末末收回。5.无形形资产在在运营期期内,均均匀摊入入成本。6.其他他资产在在运营期期的前33年内,均均匀摊入入成本。7.项目目的设计计生产能能力为年年产量11.5万万吨某产产品,预预计每吨吨销售价价为60000元元,年销销售税金金及附加加按销售售收入的的5计计取,所所得税税税率为333。8.项目目的资金金投入、收收益、成成本等基基础数据据,见表表1.11。表1.11 某化工工建设项项目资金金投入、收收益及成成本数据据表 单单位:万万元序号年 份份项 目目123
3、451001建设投资自筹资金金部分4000010000贷款(不不含贷款款利息)20000300002流动资金自筹资金金部分600100贷款3003年生产、销销售量(万万吨)0.9551.51.54年经营成成本4500050000500009.还款款方式:建设投投资贷款款在项目目生产运运营期内内按等额额本息偿偿还法偿偿还,贷贷款年利利率为66,按按年计息息;流动动资金贷贷款本金金在项目目计算期期末一次次偿还,贷贷款年利利率为55,按按年计息息。10.经经营成本本中的220为为不随产产量多少少变化的的固定成成本支出出。问题:1 列式计算算建设期期贷款利利息,编编制借款款还本付付息计划划表,见见表1
4、.2。2 列式计算算每年固固定资产产折旧费费,无形形资产和和其他资资产摊销销费。3 按表1.3格式式编制总总成本费费用估算算表。4.按表表1.44格式编编制利润润与利润润分配表表。5.计算算第6年年的产量量盈亏平平衡点,分分析项目目盈利能能力。表1.22 借款还还本付息息计划表表 单单位:万万元序号 年份份项目123456789101年初累计计借款2本年新增增借款3本年应计计利息4本年应还还本息4.1本年应还还本金4.2本年应还还利息表1.33 总成成本费用用估算表表 单单位:万万元序号 年年份项目3456789101经营成本本2固定资产产折旧费费3无形资产产摊销费费4其他资产产摊销费费5利息
5、支出出5.1建设投资资借款利息息5.2流动资金金借款利息息6总成本费费用6.1固定成本本6.2可变成本本表1.44 利 润润 与 利 润润 分 配 表表 单位:万元序号 年年份 项目3456789101营业收入入2总成本费费用3营业税金金及附加加4利润总额额5弥补以前前年度亏亏损6应纳所得得税额7所得税8净利润9可供分配配利润 试题二: 某分包商商承包了了某专业业分项工工程,分分包合同同中规定定:工程程量为224000m3;合同工工期为330天,66月111日开工工,7月月10日日完工;逾期违违约金为为10000元/天。该分包商商根据企企业定额额规定:正常施施工情况况下(按按计划完完成每天天安
6、排的的工作量量),采采用计日日工资的的日工资资标准为为60元元/工日日(折算算成小时时工资为为7.55元/dd,时)延延时加班班,每小小时按小小时工资资标准的的1200计;夜间加加班,每每班按日日工资标标准的1130计。该分包商商原计划划每天安安排200人(按按8小时时计算)施施工,由由于施工工机械调调配出现现问题,致致使该专专业分项项工程推推迟到66月188日才开开工。为为了保证证按合同同工期完完工,分分包商可可采取延延时加班班(每天天延长工工作时间间,不超超过4小小时)或或夜间加加班(每每班按88小时计计算)两两种方式式赶工。延延时加班班和夜间间加班的的人数与与正常作作业的人人数相同同。问
7、题:1.若该该分包商商不采取取赶工措措施,根根据该分分项工程程是否为为关键工工作,试试分析该该分项工工程的工工期延误误对该工工程总工工期的影影响。2.若采采取每天天延长工工作时间间方式赶赶工,延延时加班班时间内内平均降降效100%,每每天需增增加多少少工作时时间(按按小时计计算,计计算结果果保留两两位小数数)?每每天需额额外增加加多少费费用?3.若采采取夜间间加班方方式赶工工,加班班期内白白天施工工平均降降效5,夜间间施工平平均降效效15,需加加班多少少天(计计算结果果四舍五五入取整整)?4.若夜夜间施工工每天增增加其他他费用1100元元,每天天需额外外增加多多少费用用?来源源:m5.从经经济
8、角度度考虑,该该分包商商是否应应该采取取赶工措措施?说说明理由由。假设设分包商商需赶工工,应采采取哪一一种赶工工方式?试题三:某国有资资金投资资占控股股地位的的公用建建设项目目,施工工图设计计文件已已经相关关行政主主管部门门批准,建建设单位位采用了了公开招招标方式式进行施施工招标标。招标过程程中部分分工作内内容如下下:1.20008年年3月11日发布布该工程程项目的的施工招招标公告告,其内内容如下下:(1)招招标单位位的名称称和地址址;(2)招招标项目目的内容容、规模模、工期期和质量量要求;(3)招招标项目目的实施施地点,资资金来源源和评标标标准;(4)施施工单位位应具有有二级及及以上施施工总
9、承承包企业业资质,并并且近三三年获得得两项以以上本市市优质工工程奖;(5)获获得资格格预审文文件的时时间、地地点和费费用。2.20008年年4月11日招标标人向通通过资格格预审的的A、BB、C、DD、E五五家施工工单位发发售招标标文件,各各施工单单位按招招标单位位的要求求在领取取招标文文件的同同时提交交了投标标保函,在在同一张张表格上上进行了了登记签签收,招招标文件件中的评评标标准准如下:(1)该该项目的的要求工工期不超超过188个月;(2)对对各投标标报价进进行初步步评审时时,若最最低报价价低于有有效标书书的次低低报价115%及及以上,视视为最低低报价低低于其成成本价;(3)在在详细评评审时
10、,对对有效标标书的各各投标单单位自报报工期比比要求工工期每提提前1个个月给业业主带来来的提前前投产效效益按440万元元计算;(4)经经初步评评审后确确定的有有效标书书在详细细评审时时,除报报价外,只只考虑将将工期折折算为货货币,不不再考虑虑其他评评审要素素。3.投标标单位的的投标情情况如下下:A、B、CC、D、EE五家投投标单位位均在招招标文件件规定的的投标截截止时间间前提交交了投标标文件。在在开标会会议上招招标人宣宣读了各各投标文文件的主主要内容容,如表表3.11。表3.11 投标标主要内内容汇总总表投标人基础工程程结构工程程装修工程程结构工程程与装修修工程搭搭接时间间(月)报价(万元)工期
11、(月)报价(万元)工期(月)报价(万元)工期(月)A4204100001080060B390310800996062C420311000101000053D48041040091000051E38048001080062问题:1.上述述招标公公告中的的各项内内容有哪哪些不妥妥之处?并说明明理由。2.指出出招标人人在发售售招标文文件过程程中的不不妥之处处,并说说明理由由。3.通过过评审各各投标人人的自报报工期和和标价,判判别投标标文件是是否有效效。4.以考考虑工期期提前效效益后综综合报价价从低到到高确定定2名中中标候选选人。试题四:某工程施施工承包包合同工工期为220个月月。在工工程开工工之前,
12、承承包单位位向监理理机构提提交了施施工进度度计划,各各工作均均匀速进进行(如如图4.1所示示),并并得到批批准。0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20ABCDFILEHGKJ图4.11 施工进进度计划划(单位位:月)当工程进进行到第第7个月月末时,进进度检查查绘出的的实际进进度前锋锋线如图图4.11所示。E工作和和F工作作于第110个月月末完成成以后,业业主决定定对K工工作进行行设计变变更,变变更设计计图纸于于第133个月末末
13、完成。工程进行行到第112个月月末时,进进度检查查时发现现:(1)HH工作刚刚刚开始始;(2)II工作仅仅完成了了1个月月的工作作量;(3)JJ工作、GG工作均均已完成成。问题:1.为了了保证本本工程的的建设工工期,在在施工进进度计划划中应重重点控制制哪些工工作?2.根据据第7个个月末工工程施工工进度检检查结果果,分别别分析EE、C、DD工作的的进度情情况及对对其紧后后工作和和工期产产生什么么影响。3.根据据第122个月末末进度检检查结果果,绘出出实际进进度前锋锋线。此此时预计计工期为为多少个个月?4.由于于J、GG工作完完成后KK工作的的施工图图纸未到到,K工工作无法法在第112个月月末开始
14、始施工,承承包单位位就此向向业主提提出了费费用索赔赔。该项项索赔能能否被批批准?为为什么?案例五:某承包商商(乙方方)于某某年3月月6日与与某业主主(甲方方)签订订一项建建筑工程程施工合合同。在在合同中中规定,甲甲方于33月144日提供供施工现现场。工工程开工工日期为为3月116日,竣竣工日期期为4月月22日日,合同同日历工工期为338天。工工期每提提前1天天奖励330000元,每每拖后11天罚款款50000元。乙乙方按时时提交了了施工方方案和施施工网络络进度计计划(如如图A.2所示示),并并得到甲甲方代表表的批准准后, 如期开开工。图A.22 某工程程施工网网络进度度计划 (单位位:天)合同
15、中采采用了建建设工程程工程量量清单计计价规范范计量量计价。1、规费费采用分分部分项项清单、措措施费清清单、其其他项目目清单合合计为基基数,按按5%计计算。营营业税金金及附加加按3.43%计算。2、模板板按照每每平方550元计计算,招招标时共共计10000mm2。其其他措施施费另计计。3、招标标文件中中的暂列列金额110万元元,其中中6万元元仅仅可可应用于于A项目目。电梯梯设备采采购和施施工共计计暂估价价80万万。大厅厅地面要要求采用用高档花花岗岩装装修,共共计10000mm2,材材料暂估估价10000元元/m22;计日日工工日日标准为为80元元/工日日,双方方约定,窝窝工工日日补偿按按照计日日
16、工的一一半执行行。电梯梯设备的的总承包包服务费费按照电电梯设备备采购和和施工费费的1%计算。该工程在在实际施施工过程程中发生生了如下下几项事事件:事件1:因部分分原有设设施搬迁迁拖延,甲甲方于33月177日才提提供出全全部场地地,影响响了工作作A、BB的正常常作业时时间,使使该两项项工作的的作业时时间均延延长了22天,并并使这两两项工作作分别窝窝工6、88个工日日;工作作C未因因此受到到影响。事件2:乙方与与租赁商商原约定定工作DD使用的的某种机机械于33月277日早晨晨进场,但但因运输输问题推推迟到33月299日才进场场,造成成工作DD实际作作业时间间增加11天,多多用人工工7个工工日。事件
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