泾河公园施工组织设计方案33904.docx
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1、工业园体育运动中心景观绿化工程施工组织设计编制人:审核人;审批人:目 录录总说明施工组织设设计一项目管管理及组织织机构(一)项目目管理机机构(二)项目目经理及及各技术术负责人人岗位责责任二施工组组织(一)施工工前的准准备工作作(二)技术术准备(三)现场场准备(四)机械械设备准准备(五)质量量检测仪仪器准备备三施工方方法、程程序及技技术措施施(一)施工工条件就就绪(二)土方方工程施施工(三)管道道工程施施工(四)园林林景观(五)园林林绿化(六)电气气设施安安装四分部分分项施工工方案及及措施(一)铺装装施工(二)路牙牙施工(三)砼工工程(四)钢筋筋工程(五)钢筋筋砼工程程(六)防水水工程(七)木作
2、作工程(八)护栏栏工程(九)油漆漆工程(十)灌溉溉工程五施工进进度计划划及工期期保证措措施(一)施工工进度计计划(二)工期期保证措措施六质量保保证措施施七材料采采购、验验收及储储备八安全施施工措施施九文明施施工措施施十劳动力力安排十一机械械设备安安排总 说 明明一编制依依据 本施工组织织设计方方案依照照编制原原则,及及施工验验收规范范,以以以下文件件为编制制依据:、泾渭工业业园体育育运动中中心景观观绿化项项目招标标文件,标标前会议议。 、泾渭渭工业园园体育运运动中心心景观绿绿化项目目设计图图纸。 、泾渭渭工业园园体育运运动中心心景观绿绿化项目目招标文文件。 、省市市建设主主管部门门有关规规定。
3、建筑工程程施工质质量验收收统一标标准混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范砌体工程程施工质质量验收收规范建筑地面面工程施施工质量量验收规规范电气装置置安装工工程施工工及验收收规范给排水管管道工程程施工验验收规范范建设部建建筑工程程现场管管理规定定建设部建建设工程程管理办办法建设部城城市绿化化工程施施工及验验收规范范国家关于建建筑工程程施工安安全操作作规范 、公司质质量手册册。、公司程程序文件件:质量管管理体系系认证, 职业健健康安全全管理体体系, :环境境管理体体系。、甲方所提提供的环环境设计计施工图图纸、工工程量清清单及答答疑会议议纪要、工工程现场场情况二、编制原原则、遵循招标标文件条条款的
4、原原则,在在编制施施工组织织设计文文字说明明及附图图表中,严严格做到到统一标标准,规规范编制制。 、遵循设计计文件和和技术规规范的原原则,在在编写主主要项目目施工方方法中严严格按照照设计要要求,执执行现行行施工规规范和验验收标准准,正确确组织施施工,确确保工程程的质量量、进度度。 、坚持实实事求是是,一切切从实际际出发的的原则,在在制定施施工方案案中,根根据自身身施工能能力、施施工经验验、技术术水平,坚坚持科学学组织,合合理安排排,均衡衡生产,平平行作业业,尽量量平衡施施工高峰峰。确保保高速度度,高质质量,高高效率完完成本项项目的施施工任务务。 、坚持施工工全过程程严格管管理的原原则,在在工序
5、施施工中,严严格执行行监理工工程师指指令,尊尊重监理理意见,严严格管理理。 、坚持积积极推广广应用“四新”成果的的原则,在在各项工工序施工工中,对对于能够够提高或或保证工工程质量量、施工工进度以以及降低低工程成成本的新新技术、新新设备、新新工艺、新新材料积积极采用用。 、坚坚持专业业化作业业与综合合管理相相结合的的原则,在在施工组组织方面面,以专专业作业业队为基基本作业业形式,充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势,同时时采取综综合管理理手段,合合理调配配,以达达到整体体优化的的目的。 、充充分利用用进度计计划,进进行计划划安排,对对总体施施工计划划进行时时差、资资源优化化,以达达到降低
6、低资源消消耗,均均衡资源源强度,最最终使编编制计划划确保优优质快速速完成本本工程,又又降低造造价的目目的。 三工程概概况、工程名程程:泾渭渭工业园园体育运运动中心心景观绿绿化、工程地点点:西安安泾渭工工业园内内、建设单位位:西安安经济技技术开发发区建设设有限责责任公司司、工程概况况:泾渭渭工业园园体育运运动中心心景观绿绿化项目目位于泾泾渭工业业园内,泾泾河北岸岸,西铜铜高速公公路东侧侧,渭环环西路以以西,泾泾吴村以以南,绿绿化面积积约为平平方米;包括苗苗木栽植植、硬质质铺装、沥沥青道路路、喷灌灌系统、景景观照明明(管线线敷设、灯灯具基础础、接地地及灯具具安装、调调试)、低低压动力力系统(安安装
7、及调调试)、弱弱电预埋埋(保证证管线畅畅通)等等。、工程范围围:东边边线以渭渭环西路路为界,北北边线以以人行主主入口道道路及环环形路为为界,西西边线以以主体育育馆外硬硬质铺装装东边道道路及湖湖的东边边岸与环环形路交交叉为界界,包括括人行主主入口的的石材铺铺装道路路。主要要工作内内容有:5mmm及3mmm石材路路面()、停停车场(约约)、停停车位(约约)、沥沥青路面面(约)、木木栈道等等(约)、绿绿化()、喷喷灌系统统、景观观照明、低低压动力力系统、弱弱电预埋埋等。、工程特点点:景观观综合性性强,施施工工艺艺复杂,反反季节种种植。、计划开竣竣工日期期:开工日期:年月日竣工日期:年月日总 工 期期
8、:日历历天施工组织设设计一、项目管管理及组组织机构构(一)项目目管理机机构为了高标准准、高质质量、有有条不紊紊的按期期完成本本工程,我我公司对对本工程程做出了了精密的的施工计计划,成成立工程程项目经经理部,直直接负责责本工程程的施工工任务。施工组织机机构体系系框图如如下:项目经理绿化负责人土建负责人水电负责人技术员安 全 员质 量 员材 料 员预 算 员资料员各施工班组(二)项目目经理及及各技术术负责人人岗位责责任)项目经理理部经理理岗位职职责、认真贯彻彻执行国国家法律律、法规规、政策策和强制制性标准准,执行行公司各各项管理理制度、办办法,维维护企业业的合法法权益。、依法代表表公司履履行工程程
9、承包合合同规定定的全部部职责和和要求;自觉接接受公司司业务部部门的指指导和监监督工作作。、负责组织织本项目目的验工工计价、调调概索赔赔、变更更、债权权债务的的清理等等一切对对外的经经济事务务;对业业主验工工、作业业队伍验验工和结结算,定定期向公公司上报报有关报报表和资资料,履履行报批批制度。、按照公司司生产计计划和业业主对工工期的要要求,组组织制订订和实施施项目的的施工组组织设计计、总体体计划和和年、季季、月施施工进度度计划,控控制工程程节点施施工进度度,保证证工期落落实,及及时向公公司反馈馈有关信信息。、组织编制制本项目目的责任任目标,落落实责任任成本;定期主主持经济济活动分分析,采采取有效
10、效措施,保保证效益益目标的的实现。、对工程项项目安全全质量环环保负全全面责任任,严格格执行质质量安全全环保标标准,制制定和采采取有效效措施,实实现安全全生产、文文明施工工。、推行物资资采购公公开招标标制度,加加强对材材料消耗耗的管理理和控制制,实施施限额发发料,定定期主持持对材料料理论消消耗和实实际消耗耗进行分分析,发发现问题题及时采采取纠正正措施。、加强对作作业队伍伍的管理理,及时时签订合合同,合合同条款款严密,工工程细目目、单价价、数量量要量化化准确。签签订合同同履行汇汇报、审审批制度度。、组织工程程项目地地亩拆迁迁,协调调好各方方面关系系,确保保工程施施工进展展顺利。、落实民主主集中制制
11、、推行行厂务公公开等制制度,重重大问题题必须经经过集体体讨论确确定。、加强对工工程项目目资金的的管理,严严格控制制资金使使用,大大额资金金拨付要要征得公公司同意意;在保保证工程程正常施施工的同同时,及及时将资资金向公公司回笼笼。、负责对工工程项目目债权债债务的清清理,及及时清理理债权,确确保工程程款及时时结算;在确保保稳定的的同时,树树立债务务经营的的思想。、负责对本本项目作作业人员员的管理理、教育育、培训训,贯彻彻各项奖奖惩制度度。组织织开展劳劳动定额额管理。不不断提高高员工综综合素质质和激发发其工作作积极性性和创造造性,增增强其凝凝聚力和和向心力力,塑造造良好的的团队精精神。、加强项目目的
12、基础础管理工工作,保保证各种种文件、资资料、数数据等信信息准确确及时传传递和反反馈沟通通。、负责质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系的的在本项项目的持持续有效效运行。)技术负责责人岗位位职责贯彻执行行国家、行行业有关关施工和和技术规规范、标标准。负责本项项目的技技术发展展计划、科科技创新新、技术术改造、小小组活动动,技术术组织措措施的编编制、执执行;负负责新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料的的应用、推推广;建建立健全全施工、技技术、试试验系统统和质量量、环境境、安全全管理体体系。全面负责责本项目目的施工工技术管管理,在在经理的的主持下下,负责责组织编编写项目目施组(质质量计划划)、施
13、施工计划划及创优优规划;组织做做好图纸纸会审、技技术交底底、设计计变更、验验工计价价、调概概索赔等等各项技技术工作作。参与项目目重大事事件的决决策。组组织拟订订承包合合同,做做好合同同管理,审审查验工工计价,负负责作业业队伍的的技术监监督、管管理。积极参与与同业主主、监理理、设计计单位的的沟通、协协调,落落实各项项要求。加强工程程技术人人员管理理培训,掌掌握所有有技术人人员的技技术水平平、业务务能力和和思想动动态,协协调技术术人员的的工作;组织做做好见习习人员的的传、帮帮、带工工作。组织技术术人员经经常性的的业务学学习和项项目培训训工作,提提高业务务水平和和工作效效率。负责质量量、环境境、职业
14、业健康安安全管理理体系在在本项目目的贯彻彻实施,配配合内外外审核。经常深入入工地,及及时解决决现场出出现的技技术、质质量、安安全问题题,组织织制定方方案、措措施,确确保安全全、质量量、环境境目标和和工期要要求。督促、检检查、指指导施工工过程中中记录、内内业资料料的积累累。负责责组织竣竣工资料料的编制制、整理理和移交交。组织织项目技技术总结结、创优优申报资资料、工工法、论论文的编编写。协助项目目负责人人处理有有关公文文、函电电等,及及时上报报相关资资料,参参加有关关会议,做做好信息息管理。督促检查查物资理理论消耗耗计划的的制定,协协助经理理控制、检检查、分分析材料料的实际际消耗,做好成成本控制制
15、。及时了解解国内外外施工技技术发展展方向及及科技动动态,促促进本项项目的技技术进步步。完成领导导临时交交办的各各项工作作。)预算工程程师岗位位职责贯彻执行行国家预预算政策策和上级级的有关关文件,并并组织实实施。 编制项目目的预算算和个别别概预算算。掌握工程程合同及及各项内内外部合合同,负负责项目目部的验验工计价价工作,向向业主及及时准确确提报项项目验工工计价,按按时对作作业队伍伍验工计计价,防防止超验验误验,并并及时准准确地上上报公司司审批。经常深入入施工现现场,掌掌握设计计与实际际施工的的不符之之处,做做好变更更、调概概索赔资资料的积积累工作作。熟悉合合同法和和相关法法律知识识,掌握握业主、
16、监监理、设设计等单单位的有有关设计计变更、调调概索赔赔的规定定,协助助经理、总总工做好好变更和和调概索索赔工作作。认真学习习新定额额,并落落实。协助领导导做好成成本控制制。完成领导导临时交交办的工工作。)工民建工工程师岗岗位职责责认真执行行施工技技术标准准、规程程、规范范。 参与施工工交接桩桩、复测测、设计计图纸复复核。对对设计中中存在问问题及时时汇报。参与编制制项目年年度及重重点工程程的施组组设计,提提出安全全、质量量、环保保有关的的管理方方案、措措施和技技术交底底。 准确掌掌握所负负责工程程的设计计文件意意图、标标准规范范,明确确施工工工艺流程程和创优优规划,按按工期要要求及时时提报进进度
17、安排排、材料料计划和和技术交交底,深深入现场场指导施施工,及及时处理理施工中中出现的的技术问问题。做好施工工过程中中内业资资料的积积累及竣竣工资料料的编制制、整理理工作。 参与推推广施工工中新技技术,新新工艺、新新材料、新新方法的的应用和和小组活活动。积极主动动参与论论文及技技术总结结的编写写。按规定提提供有关关报表。 协助领领导做好好施工中中的进度度、质量量、安全全、环保保、成本本控制及及现场管管理。搞搞好日常常检查,发发现问题题及时纠纠正预防防。完成领导导临时交交办的工工作。)计划统计计人员岗岗位职责责根据施工工计划随随时掌握握进度情情况,编编制资料料,及时时向上级级汇报。准确掌握握项目机
18、机械设备备、人员员等资源源的动态态情况。坚守岗位位,有情情况及时时向领导导汇报。正确积累累原始资资料,调调度台帐帐,按时时提报各各类报表表。掌握气象象部门预预报,做做好防洪洪防冻预预报工作作。接收和传传达调度度通知、命命令、报报告,做做好信息息反馈。发生质量量、安全全事故时时,及时时向上级级汇报。加强学习习,提高高业务水水平,出出色完成成调度、统统计工作作。及时上报报各类统统计报表表。熟练运用用网络办办公平台台知识,及及时传递递信息。完成领导导临时交交办的工工作。)安全员岗岗位职责责在安检主主任的指指导下,负负责本项项目的安安全技术术工作。负责编制制项目安安全技术术措施计计划,并并督促检检查执
19、行行情况。负责本岗岗位的安安全教育育培训工工作,督督促检查查班组、岗岗位安全全教育的的执行情情况。按照上级级领导要要求,制制定活动动安排,做做好本单单位的各各种安全全活动并并记录。每天深入入现场检检查,及及时发现现隐患,制制止违章章作业,对紧急急情况和和不听劝劝阻者,有有权停止止其工作作,并立立即报请请领导处处理。负责监督督本单位位的安全全防护设设施的采采购、保保管、发发放、使使用、更更换、报报废等管管理制度度落实,确确保其符符合标准准并正确确使用。负责辩识识本单位位的重大大危险源源和重大大环境因因素,掌掌握职业业危害情情况,提提出改进进措施。进行日常常检查和和定期大大检查,发发现问题题下达整
20、整改通知知书,督督促有关关部门和和人员制制定纠正正预防措措施,并并追踪验验证。参加各类类事故的的调查处处理,做做好统计计资料上上报工作作。)材料员岗岗位职责责、认真贯彻彻执行国国家有关关物资管管理的方方针、政政策、法法令及上上级主管管部门制制定的物物资管理理制度、办办法。 、根据施工工生产计计划,负负责编制制物资采采购计划划。、负责分工工号工程程用料的的定额供供应,协协助主任任材料员员做好成成本控制制和成本本核算作作。、负负责各种种台帐的的建立、填填写、保保管等工工作。、负责各种种原始资资料及工工程验交交所需的的有关技技术证件件的妥善善保管。、按时上报报规定的的各种统统计报表表。、负责废旧旧物
21、资的的回收上上交工作作。、协助材料料主任做做好质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系在在本部门门的贯彻彻实施。、完成领导导临时交交办的工工作任务务。)管理人员员名单职 务姓名资质经历项目经理符安园林工程师师从事园林绿绿化施工工年,具具有丰富富的管理理和现场场施工经经验。西安做做过的大大型公园园项目:曲江池池遗址公公园园林林景观工工程(区区景观工工程)技术负责人人袁兴厚工民建工程程师从事园林绿绿化施工工年,具具有丰富富的技术术知识和和现场施施工经验验。西安做做过的公公园项目目:曲江江池遗址址公园园园林景观观工程(区区景观工工程)技术员张虎林园林助理工程师从事园林施施工年,做做过的项项目:咸咸
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