某集团有限公司施工技术管理办法9957.docx

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1、中铁二十四局集团有限公司 施工技术管理办法中铁二十四局集团有限公司施工技术管管理办法法二一二年年四月十十日 发布之之日实施施目 录1 总则1.1 依据和原原则-11.2 施工技术术管理体体系-11.3 施工技术术管理的的任务和和内容-221.4 施工技术术管理要要求-32 设计文件件审核2.1 基本要求求-72.2 审核内容容-72.3 相关记录录-93 施工调查查3.1 基本要求求-103.2 调查步骤骤-103.3 调查内容容-1103.4 调查报告告-1114 工程测量量4.1 基本要求求-1134.2 管理职责责-1154.3 测量复核核制-1164.4 交接桩-174.5 施工复测测

2、-174.6 施工放样样测量-1884.7 建（构）筑筑物变形形观测-1184.8 竣工测量量-194.9 相关记录录-195 施工组织织设计5.1 基本要求求-205.2 施组分类类-205.3 施组编制制-205.4 施组评审审-2245.5 施组实施施-265.6 相关记录录-2666 专项施工工技术方案案6.1 基本要求求-276.2 专项方案案编制-2276.3 专项方案案评审与与论证-2286.4 专项方案案评审论论证程序序-2296.5 专项方案案实施-3006.6 相关记录录-3307 技术交底底7.1 基本要求求-3317.2 技术交底底内容-3317.3 技术交底底程序-3

3、27.4 相关记录录-3338 变更设计计管理8.1 基本要求求-3348.2 变更设计计申报-348.3 变更设计计费用和和量差-359 工程检验验和试验验9.1 基本要求求-3669.2 检验和试试验的基基本任务务-3779.3 检验和试试验管理理-3389.4 检验和试试验主要要工作内内容-399.5 检验和试试验资料料-33910 技术资料料管理10.1 基本要求求-40010.2 技术资料料的范畴畴-40010.3 技术资料料的表现现形式-44110.4 技术资料料的管理理-41111 施工技术术总结11.1 基本要求求-4311.2 编撰原则则-4311.3 施工技术术总结的的内容

4、-44312 竣工文件件编制12.1 基本要求求-4512.2 竣工文件件的组成成内容-44713 附则附件1: 设计文文件审核核记录表表附件2: 测量技技术交底底记录表表附件3: 施工测测量放样样/复核核记录附件4: 合同段段交接桩桩记录表表附件5: 施工组组织设计计评审申申请表附件6: 施工组组织设计计评审授授权委托托书附件7: 施工组组织设计计评审人人员签到到表附件8: 施工组组织设计计审批表表附件9: 专项施施工技术术方案评评审论证证申请表表附件10: 专项施工工技术方方案评审审授权委委托书附件11: 专项施工工技术方方案评审审论证人人员签到到表附件12: 专项施工工技术方方案审批批表

5、附件13: 施工技术术交底记记录表551 总 则施工技术管管理是施施工企业业管理的的重要组组成部分分，是对对企业全全部技术术活动过过程及各各要素进进行科学学管理的的总称，是是提高企企业市场场竞争能能力，确确保工程程质量、安安全、工工期、效益等的基础础性工作作，贯穿穿于企业业施工管管理的全全过程。1.1 依据和原则则1.1.1 施工技术术管理的的依据1、 国家各项技技术政策策、法规规、法令、条条例。2、 国家和地方方行业主主管部门门颁发的的现行行行业规范范、规则则、标准准、办法法、定额额和有关关规定。3、 股份公司及及集团公公司颁发发的现行行有关技技术管理理的制度度、办法法等。4、 建设项目的的

6、合同、文文件和管管理制度度及办法。5、 设计文件和和图纸。1.1.2 施工技术术管理的的原则1、 认真贯彻执执行国家家、地方方现行的的技术政政策、基基本建设设法规、行行业技术术标准。2、 贯彻“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”和“百年大大计、质质量第一一”的方针针，认真真贯彻实实施ISSO90001质量管管理体系系标准、ISOO140001环境管管理体系系标准以以及ISSO1880011职业健康康安全管管理体系系标准，为为“安全、优优质、高高效、节节能、环环保”组织工工程施工工提供技技术支持持和技术术保障。3、 注重技术先先进性与与经济合合理性相相结合，积极推广应用先进适宜的施工技术和施

7、工方法，加强技术创新，提高技术水平。4、 立足现场，强强化基层层技术管管理，形形成横向向到边、纵纵向到底底、协调调一致的的技术管管理网络络。5、 建立标准、规规范、可追溯溯的技术术管理体体系。1.2 施工技术管管理体系系1.2.1 各单位应应建立健健全技术术管理体体系，技技术管理理实行技技术负责责人负责责制，每个管管理层级级都应设技术负负责人(工点可可设技术术主管)负责本本级的技技术管理理工作，同同时，每每个管理理层级还还应设技术术业务部部门，负责日日常技术术业务工工作，并明确管管理职责责。1.2.2 集团公司司工程处处负责归口口管理施施工技术术工作，技术中心等相关部门按照集团公司明确的职责分

8、工履行技术管理职能。各单位、各部门和各级技术负责人应按照“逐级负责、分工负责、岗位负责”的原则，认真履行职责，严格日常管理，扎实做好技术管理工作。1.2.3 本办法所所称的局局项目部部是指局局直管项项目（指指挥）部部；（局局）项目目部是指指集团公公司设立的所有有工程项项目经理理部、指指挥部；分部是是指（局局）项目目部下设设的项目目分部、工工段或工工区。1.3 施工技术管管理的任任务和内内容1.3.1 施工技术术管理的的主要任任务1、 认真贯彻执执行国家家对基本本建设的的有关技技术政策策和相关关法律、法规及标准、规范；做好从工程招投标、施工准备、组织施工、竣工交验、成品保护、保修等全过程的技术组

9、织、协调、管理工作；针对工程实际和工程特点，采用先进、适用的施工技术，科学、合理地编制施工组织设计和施工技术方案，以及安全、质量、环保等方面的技术保证措施，确保安全、质量、工期、效益、文明施工、环境保护等得到有效控制；积极开展职工教育培训活动，不断提高职工技术素质。2、 工程项目施施工技术术管理主主要是通过科学学、合理理地制订订施工组组织设计计和施工技术术方案，认认真做好好图纸审审核和技技术交底底、技术术培训工工作，优优化、变变更施工工设计，扎实做好工程测量和试验检测以及标准化、计量工作，为工程施工顺利进行提供技术支持和技术保障；广泛开展技术攻关和QC活动，积极推广应用“四新”技术；建立健全技

10、术工作台账，及时、规范、真实、完整做好日常施工记录和技术文件管理；编制好工程竣工文件和施工技术总结；编写论文、工法、专利和科技成果等。1.3.2 施工技术术管理的的主要内容容1、 结合实际，制制定、落实施工工技术管管理的制度、办法，建建立技术术岗位责任任制。2、 审核设计文文件和施施工图纸纸。3、 依据合同和和设计文文件等，进行行施工调调查。4、 做好开工前前的技术术准备工工作，编编制大型型临时工工程施工工方案。5、 交接桩及工工程测量。6、 工程检验和和试验。7、 编制实施性性施工组组织设计计和专项施工工技术方方案，并并按规定定申报组组织评审审、论证证或审批批。8、 技术交底和和技术培培训。

11、9、 变更设计管管理。10、 技术文件和和技术资资料管理理。11、 技术开发和和QC活活动。12、 编制竣工文文件、施施工技术术总结，编编写工法法、专利利和QCC成果、科科技成果果等。1.4 施工技术管管理要求求1.4.1 各级技术术负责人人和施工工技术管管理部门门应结合实实际，建立健健全下列列技术管管理制度度：1、 技术岗位责责任制：根据不同同工程项项目、不不同技术术岗位，建建立技术术岗位责责任制。2、 设计（施工工）文件件图纸审审核制度度：正式式用于施施工的设设计（施施工）图图纸和设设计文件件应审核核通过后方可可用于施施工。设设计（施施工）文文件图纸纸审核由由项目技技术负责责人组织织项目部

12、部和项目目分部相相关部门门、相关专专业工程程师进行行，并由由项目技技术负责责人组织织归纳存存在的问问题，形形成书面面审核意见见，按相相关要求求上报业业主和设设计单位位予以解解决或明明确后，方方准许施施工。3、 技术交底和和技术培培训制度度：新开开工程、新新到施工工设计图纸文件件和设计计变更、新新的施工工工艺等均均应在工工程施工工前，对对现场的的施工管管理和作作业人员员进行书面面技术交交底和技技术培训训，交清清工程概概况、设设计意图图、安全全质量注注意事项项，以及设计计中采用用的新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备；交清工程程的施工工方案、技术要求、工序流程、工艺标准、质量验收标准、各结构物的

13、详细尺寸和标高、材料规格和数量等，确保施工过程符合设计和规范要求，符合质量、技术、工艺要求。4、 施工测量复复核制度度：为保保证施工工测量成成果的质质量，避避免出现现测量误误差超限限和错误误，对施施工测量量所采用用的控制制桩（点点）、计计算数据据等进行行复核。主主要有对对设计（或或相关方方）桩点点、建立立的控制制网、施施工测量量放样的的复核，以以及定期期对控制制网进行行的复核核。复核核内容主主要是对对外业桩桩点、测测量方法法和内业业计算资资料的复复核。（局局）项目目部和分分部应根根据职责责分工，制定定测量复复核制度度，并根根据测量量的难易易、复杂杂程度明明确需进进行一般般换手测测量和彻彻底换手

14、手测量。涉涉及整个个工程或或多个分分部的贯贯通测量量，应由由（局）项项目部组组织进行行联合测测量。5、 技术资料复复核及检检算制度度：重要要的计算算、设计计、编纂纂工作的的技术资资料，应应由第二二人复核核或检算算，在条条件不具具备的情情况下自自行复核核或检算算，确保保数据及及资料准准确无误误。文整整后的文文件资料料还应进进行校对对，避免免文整错错误。6、 技术资料审审核签认认制度：技术资资料(含含原始记记录)凡凡需上报报、留存存备查、零零星知识识技术档档案等均均应有编编号、计计算人、复复核人、技技术负责责人(审审核或审审批人)正规签签章，并并标注日日期。7、 施工日志填填写制度度：施工工日志是

15、是从工程程进点开开工至竣竣工交验验整个施施工过程程中最系系统、最最基本的的施工作作业记录录，是施施工全过过程的技技术、安安全、质质量、进进度等实实施情况况的真实实反映，也也是工程程安全质量量状况追溯溯和工程维维修保养养的依据据之一，同同时也是是竣工资资料的组组成部分分。施工工日志由由施工员员或指定定人员负负责填写写，填写写应及时时、规范范、真实实、完整整。（局局）项目目部、分分部应指指定相关关的施工工管理人人员负责责其管辖辖内的施施工日志志的填写写，明确确相关要要求，并并进行必必要的业业务培训训。8、 工程质量检检查验收收评定记记录表的的填写、签签认、申申报制度度：验评评表一般般有检验验批、分

16、分项、分分部、单单位工程程等，以以及关键键部位、隐隐蔽工程程的检查查证、评评定记录录表。（局局）项目目部和项项目分部部应建立立相关制制度，明明确责任任人、职职责和分分工，根根据工程程进度、完完成时间间及时进进行填写写、签认认和申报报。填写写应符合合相关标标准、规规范，以以及业主主、监理理、档案案馆（室室）的要要求。9、 技术文件和和技术资资料管理制度：标准、指指南、规规范、通通用图、参考图、标准图、设计文件以及施工过程中反映安全、质量状况的技术文件和日常施工记录等应明确专（兼）职人员负责管理，建立健全技术文件管理制度，防止使用过期、作废的图纸、标准、规范等技术文件资料，确保在用技术文件资料的有

17、效性，确保安全、质量状况可追溯。10、 技术工作交交接制度度：工程程技术人人员调动动或因故故离开技技术工作作岗位，应应由技术术负责人人主持(技术负负责人调调动由上上级或同同级其它它领导主主持)，将将被调动动人所掌掌握的工工程技术术资料、未未完工作作、重要要的仪器器设备等等向接替替的工程程技术人人员交接接，并办办理交接接手续，确保技术工作的连续性，确保资料和设备的完好、完整。11、 技术考核评评比制度度：技术术系统分分专业组组织考核核、评比比、工作作总结和和经验交流流，不断断提高技术术管理水水平，考核评比比办法由由各单位位结合实实际制定。1.4.2 各级施工工技术部部门应建建立健全全下列主主要技

18、术术工作台台账及统计计资料：1、 设计图纸文文件收、发文登登记台账账。2、 设计图纸文文件审核核记录台台账。3、 设计变更和和工程联系系单台账。4、 设计工程数数量汇总总统计台账。5、 设计、施工工技术交交底和技术培培训台账。6、 施工计划、材料设备需求计划和施工进度统计台账。7、 隐蔽工程检检查，单单位、分分部分项项、检验验批等工工程质量量验收评评定签证证台账。8、 工程测量、变形观测测和评估估、监控控量测记记录台账账。9、 试验、检测测仪器设设备状态态以及试验验、检测测记录和和报告台台账，材料料、产品品、构配配件等质质量证明明（合格格证）台台账等。10、 在用有效的的标准、规规范、指指南；

19、设设计图纸纸文件(含变更更设计文文件)、标准图图、通用用图、参参考图；实施性性施工组组织设计计和专项施施工技术术方案；施工工工艺手册册、作业业指导书书、工程程开竣工工报告；上级管管理部门门、业主主、设计计、监理理等相关关方的管理文文件、现现场检查查、会议议纪要等技技术文件件资料管理理台账。1.4.3 技术、调调度、试试验工作作应根据据不同的的工作内内容建立立上墙图图表。主主要有：综合及及单项工工程进度度图、工工程平面面布置图图、计划划及完成成任务统统计表，以以及混凝凝土和砂浆、路路基质量量检验等等试验次次数多、涉涉及范围围广、影响下下道工序序施工的的试验统统计表等等。1.4.4 各级工程程技术

20、人人员应建建立、保保存下列列工程记记录：1、 施工日志(工程大大事记)。应分工工程件名名设立，随随时记录录(采用用不易褪褪色的墨水记记录)，字迹应应正规、不潦草草、不乱涂涂。2、 测量记录簿簿。应用铅铅笔(或或不洇水水的笔)记录，记记录应及时、规规范、真真实、完完整(内容、地地点、人人员、设设备、日日期等)。3、 质量验评表表、隐蔽蔽工程检检查证、施工原始记录、工程试验检测报告表和其它各种测试、观测记录等。资料均应正规化、表格化，内容填写完整、文字清晰、签章完备。4、 各种会议纪纪要、变更设设计记录录、现场调调查记录录、技术术交底和和培训记记录等，资资料应专人负负责，妥妥善收集集保管。2 设计

21、文文件审核核2.1 基本要求2.1.1 设计文件件审核的的目的是是通过认认真阅读读、分析析、研究究业主提提供的设设计图纸纸和设计文件件，掌握握设计标标准、设设计规模模、工程程概况、工程特点，熟悉设计内容，理解设计意图，核对设计图纸，复核设计数量，及时发现问题并将存在的问题消除在施工之前，同时，结合施工调查和本阶段的技术研究，提出完善设计、变更设计的建议，并为比选优化施工方案，编制好施工组织设计奠定基础。2.1.2 项目投标标阶段或或施工阶阶段都必必须对设设计文件件进行审审核，审审核工作作应与施施工调查查、施工工复测相相结合。2.1.3 集团公司司、子（分分）公司司技术负负责人负负责工程程项目设

22、设计文件件审核的的领导工工作；（局局）项目目部、分分部技术术负责人人具体负负责组织织实施；集团公公司、子子（分）公公司技术术部门具具体指导导设计文文件审核核；（局局）项目目部、分分部工程程（技术术）管理理部门对对管辖范范围内的的工程，按专业业及管段段分工逐逐项审核核，其审审核意见见逐级汇汇总。2.1.4 设计文件件审核应应先整体体后局部部，先原原则后细细节，先先分专业业后衔接接。各级级技术负负责人应应注重界界面管理理，处理理好各专专业接口口的衔接接。2.1.5 （局）项项目部、分分部技术术部门应应建立设设计文件件审核台台账。集集团公司司、子（分分）公司司技术部部门应对对（局）项项目部、分分部的

23、审审核台账账和审核核内容进进行检查查、指导导。2.1.6 遇到边设设计边施施工仅有有部分施施工设计计文件或或草图的的情况下下，应了了解设计计原则、初初步设计计、技术术设计文文件、设设计鉴定定意见，尽尽可能收收集更多多的设计计信息。有有疑问和和缺乏足足够施工工数据时时，应及及时与设设计联系系或请业业主协助助解决后后方准许许施工。2.2 审核内容2.2.1 设计图纸纸是否为为正式施施工图、有有无设计计单位的的正式签签署；工工程地质质资料、水水文地质质资料是是否齐全全，是否否符合实实际情况况；图纸纸是否齐齐全、有有无分期期供图时时间表。2.2.2 由多家单单位设计计的图纸纸，相互互之间有有无遗漏漏、

24、矛盾盾；各专专业之间间的接口口是否明明确；设设计图纸纸中的数数据、数数量、规规格、尺尺寸、形形状等是是否存在在“差、错错、漏、碰碰”。2.2.3 设计总说说明书、专专业分说说明书：了解掌握握建设项项目的技技术条件件、设计计原则及及上级主主管部门门的审批批意见，应应特别须须注意并并理解设设计数据据的取舍舍条件、关关键部位位的施工工顺序、施施工（过过渡）方方案指导导意见和和要求、施施工安全全注意事事项；新新工艺、新新技术、新新材料、新新设备使使用的关关键指标标、施工工中的关关键环节节和部位位等的说说明以及及验证施施工质量量的特殊殊要求。2.2.4 相关标准准图：设设计文件件中注明明采用的的标准图图

25、、通用用图、参参考图等等是否配配套、齐齐全，并并结合相相关规范范与设计计文件对对照阅读读。2.2.5 平面图：各部坐坐标(里里程)、直直曲线要要素是否否符合技技术规范范和采用用的技术术条件；结合纵纵、横断断面图及及各专业业设计图图有无改改善设计计的条件件；导线线或控制制网的桩桩点位置置、坐标标体系、数据。2.2.6 纵断面图图：是否否符合设设计规范范和技术术条件；设计标标高与建建筑物、与与水位之之间的关关系；建建（构）筑物数数量、位位置、形形式等与与其它图图纸是否否一致，是是否符合合现场情情况；坡坡度、标标高和里里程等的的数据、相相互对应应关系是是否正确确，与其其他图纸纸是否一一致。2.2.7

26、 横断面图图（包括括：桥隧纵纵断面图图、结构构图、大大样图等等）：设设计建（构构）筑物物的标高高与纵断断面图对对照；设设计建（构构）筑物物的断面面尺寸；路基、线线路、桥桥隧，以以及排水水、挡护护墙等附附属工程程建（构构）筑物物之间的的尺寸、位位置关系系；工程程项目、数数量是否否有漏算算、少算算；土石石方的数数量、软软土地基基处理、道道路改移移、桥涵涵接长等等应进行行现场调调查和测测量，绘绘制横断断面图、平平面图等等，结合合施工经经验考虑虑设计方方案、方方法是否否可进一一步优化化，通过过计算与与设计数数据进行行量差对对比。2.2.8 征地拆迁迁图：设设计地界界及拆迁迁范围与与纵横断断面图对对照，

27、确确认拆迁迁工程范范围及数数量；红红线内设设计的建建（构）筑筑物是否否与实地地相吻合。2.2.9 排水系统统图：与与横断面面图对照照，排水水系统设设置是否否合理，是是否与外外部水系系沟通，排排水是否否通畅，标标高是否否满足；标高、里里程、坡坡度和变变坡点是是否对应应、正确确；排水水结构物物的形式式、种类类、与路路基和线线路的尺尺寸关系系及相关关工程数数量。2.2.10 土石方调调配图（优优化的调调配方案案）：土土石成分分和数量量、取弃弃土场位位置、运运距运输输条件和和实际对对照；对对环境的的影响。2.2.11 设计要求求的施工工方法、工工艺，采采用的新新技术、新新方法、新新材料是是否成熟熟、可

28、靠靠；是否否需要试试验研究究；施工工方法是是否恰当当。2.2.12 桥梁、立立交桥、隧隧道、地地铁、地地下工程程、水工工建筑、挡挡护结构构、涵渠渠等设计计图：审审核建筑筑物总体体布局；结构类类型与地地形、地地质、水水文等条条件的符符合性；结构尺尺寸及所所用材料料的合理理性；基基础类型型的合理理性；与与既有构构筑物的的衔接平平顺性；设计参参数是否否齐全、合合理；是是否满足足抗震、防防洪要求求。2.2.13 隧道等地地下工程程结合施施工调查查，要调调查洞口口位置、进进洞支护护方案、影影响建筑筑物的防防护方案案，结合合现场情情况审核核是否正正确有效效，是否否可以优优化。2.2.14 枢纽、站站场、机

29、机场、工工民建筑筑群等综综合建筑筑设计图图：设计计的建（构构）筑物物的名称称、种类类、形式式、数量量；建（构构）筑物物相互位位置、布布局的合合理性；各细部部尺寸的的核对。2.2.15 既有铁路路改造、高高速公路路和既有有道路交交叉等过过渡性工工程设计计图：主主要审核核过渡性性方案的的可行性性和合理理性；是是否有优优化的可可能；施施工方案案的安全全保障措措施等。2.2.16 给排水及及四电工工程设计计图：审审核各种种管线位位置关系系；布置置是否合合理；是是否存在在平面交交叉；是是否与既既有设备备兼容。2.2.17 设备制作作、安装装设计图图：设备备型号、数数量的核核对；是是否与动动力和电电源匹配

30、配；是否否与设备备工艺匹匹配；是是否与土土建设计计图匹配配。2.2.18 工程数量量审核：对所有有设计图图内的工工程数量量进行全全面复核核，汇总总工程数数量与设设计提供供的数量量进行对对比，作作为设计计变更的的依据。2.2.19 对于设计计文件审审核存在在的问题题，应在在与其他他相关设设计文件件（包括括设计图图）进行行比对、复复核确认认后，汇汇同施工工调查存存在的问问题形成成书面审核核意见，报报业主和和设计，或或按要求求编制工工程联系系单。2.2.20 所有审核核计算资资料应专专人保存存，并作作为竣工工审价的的原始基基础资料料和依据据。2.2.21 设计文件件审核应应做好审审核记录录（格式式见

31、附件件1）。2.3 相关记录1、 设计文件审审核记录录表3 施工调调查3.1 基本要求3.1.1 施工调查查是项目目施工前前的一项项重要技技术准备备工作，是在掌握握一定的的设计文文件、合合同资料料、设计计或业主主交底和和其他相相关资料料的基础础上，通过现现场调查查了解施施工条件件，获得得翔实的现现场资料料，为编编制施工工组织设设计、专项施施工技术术方案和和施工成成本预算算，合理理施工组组织，降降低施工工成本等等提供基基础资料料。同时，通通过现场场核对设设计文件件，提出出需业主主、设计计等单位位协调解解决或明确的的问题，为为优化、改改善设计计提供准准确可靠靠的依据据。3.1.2 施工调查查应根据

32、据工程的的重要、复复杂程度度，根据管理理职责，分别由由集团公公司、子（分）公司司分管领导导或（局局）项目目经理组组织相关关部门参参加。3.1.3 施工调查查前，可邀邀请设计计单位、地地方有关关部门进进行交底底或咨询询，了解有关关情况。3.1.4 调查前应应充分做好好准备，仔仔细查阅阅相关资资料，明明确相关关人员和和分工，调调查结束束后，应编制书面面调查报报告。3.1.5 调查的依依据：招招投标文件件、施工工承发包包合同、设计文件、内部划分施工任务的纪要或通知等。3.2 调查步骤3.2.1 阅读招投投标文件件(合同同或协议议书)、设计计文件以以及其它它有关文文件。3.2.2 编写调查查提纲，按按

33、业务部部门划分分调查任任务。3.2.3 相关业务务部门制制定具体体的调查查计划，明确参参与调查查的人员员、范围围、内容容、时间间等，必要时时邀请设设计单位位总体负负责人及及有关人人员或业业主有关关人员共共同进行行现场调调查。3.3 调查内容3.3.1 设计概况况：了解解设计经经过、主主要技术术条件和和设计原原则、方方案比选选和设计计方面存存在的主主要问题题。3.3.2 工程概况况：主要要工程分分布情况况，重点点工程结结构类型型，施工工方案，技技术特点点。3.3.3 水文气象象资料：河流分分布、流流量、流流速、洪洪水期、水水位变化化、海水水涨(退退)潮情情况、通通航情况况；气温温、雨量量、大风风

34、季节、积积雪厚度度、冻土土深度等等对施工工的影响响。3.3.4 地质情况况：线路路经过地地区的地地形、地地貌、地地质构造造探测，岩岩层分布布、风化化程度，以及地下下水的水水质、水水量，不不良地质质对施工工的影响响。3.3.5 当地交通通、风俗俗民情、治治安状况况、生活活卫生及及医疗条条件等。3.3.6 砂石料、路路基填料料等地材材情况：地材类类别、质质量、产产量、价价格、运运输及供供应方式式。3.3.7 当地可利利用的电电力、水水源、燃燃料，以以及加工工厂、取取弃土场、专专用线等等资源情情况。3.3.8 用地与拆拆迁情况况：了解解当地政政府有关关征(租租)地、拆拆迁的政政策和规规定；可可以利用

35、用的民房房、劳力力和附属属设施情情况；站站场用地地、拆迁迁农田、水水利、交交通的干干扰及处处理意见见。3.3.9 涉及地方方规划、要要求的桥桥涵、道道路、沟沟渠等工工程的位位置、形形式、种种类、数数量等是是否与实实地相协协调和匹匹配。3.3.10 线路中线线、各建建（构）筑筑物的位位置、施施工方案案是否满满足环境境要求。在基本确定线路走向的基础上，结合设计图纸，调查施工范围内的地上地下管线分布、种类、数量、位置、埋深以及架空高度等情况是否影响施工，并了解管线的产权归属单位、改拆迁方案和时间；需改拆迁的道路、桥涵、房屋等建（构）筑物的种类、数量、影响范围、改拆迁的方案和时间等。3.3.11 铁路

36、增建建二线、既既有线及及站场改改造应调调查营业业线标准准、现状状、运输输能力，对对施工的的干扰程程度和封封锁施工工条件。应征求运输、设备管理部门对设计（过渡）方案的意见或建议；封锁方案是否满足铁路运输、既有设备等要求。3.3.12 施工机具具设备：结合地地形地质质、交通通条件、水水电供应应以及施施工方法法和质量量标准，参参照本单单位的设设备情况况和当地地可提供供的资源源进行选型型。3.3.13 临时工程程：大、小小临时工工程的初初步规划划、选址址和方案案比选。在初步明确临时工程的性质、规模、数量等的基础上，实地调查所需用地的面积、地形、形状、地质条件、交付时间和租用价格；既有道路是否进出通畅、

37、道路的路幅、路面、桥梁的额定承载荷载等，有无需要加宽、加固、填筑、搭设便桥、修筑便道便线（岔），并向当地居民和有关单位了解临时工程所在位置有无存在地质、气候灾害隐患。3.3.14 工程造价价资料：劳、材材、机、运运实际信信息价格格，部门和和地方最最新定额额，费率率、概预预算编制制规定。3.4 调查报告3.4.1 调查完毕毕后，根根据现场场情况和和收集的的资料，结结合施工工能力、技技术水平平和当地地自然环环境的特特点，形形成书面面调查报报告，同同时将存存在的问问题以书书面形式式报业主主、设计计进行协协调解决决或予以明明确答复复。3.4.2 调查报告告按照“谁组织织调查，谁谁负责组组织编写写”的原则则，在施工工组织设设计编制制前完成成，作为为