公共区域装饰施工组织设计(DOC39)23641.docx
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1、第一章 工程概况第一节 编制依据一、招标单位提供的工程招标文件;二、招标单单位提供供的本工工程投标标疑问答答复;三、招标单单位提供供的设计计图纸;四、国家现现行有关关工程施施工和验验收的标标准、规规范、规规程、图图集:五、我公司司施工的的类似工工程情况况、技术术实力、机机械设备备装备情情况和其其它相关关资料。第二节 工程总总体概况况一、项目名名称:南南京宁华华世纪置置业有限限公司NNO.220144G344地块项项目C地地块公共共部位装装修工程程二、项目地地点:江江苏省南南京市鼓鼓楼区燕燕江路2201号号三、工程总总规模:C地块块位于南南京市鼓鼓楼区。总总建筑面面积9996288,地上上面积6
2、686774,其中中:住宅宅641111,底商商37887,地下下面积3309555。包括括1#-2#底底层带商商业网点点的七层层住宅、33#-44#底层层带商业业网点的的十八层层住宅、55#-99#十八八层住宅宅、100#带地地下一层层的二层层商业,113#-15#一层商商业裙房房以及一一座地下下车库。四、施工内内容:CC1-C9号号楼公共共区域地地面装饰饰、墙面面装饰、天天棚吊顶顶装饰、电电气配管管、穿线线、开关关、灯具具安装等等装饰装装修及安安装工作作;第二章 施工工准备及及施工部部署第一节 施施工技术术准备一、建建立图纸纸会审制制度:施施工管理理人员必必须熟悉悉设计方方案、图图纸的意意
3、图,结结合现场场实际提提出施工工图中存存在的疑疑点,重重点在细细部节点点、阴角角交接、阳阳角交接接、墙体体下部收收口、不不同种类类饰面材材料交接接节点等等处节点点处理方方案,应应会同建建设单位位、设计计单位、监监理单位位等进行行图纸会会审,做做出图纸纸会审记记录,纳纳入施工工技术资资料归档档并贯彻彻执行。 二、对各各细部处处理应用用详尽的的大样图图表示出出来,标标明结构构尺寸、细细部处理理方法,取取得业主主同意后后进行样样板施工工(面积积建设单单位确定定),样样板施工工达到完完美后方方可进入入大面积积施工。 三、针对本工程特点,编制乳胶漆饰面、地砖、石材地面石膏板吊顶施工等详细施工作业指导书,
4、指导施工正常进行。四、建立各各级技术术交底制制度:由由项目经经理、项项目技术术负责人人对工长长和有关关技术人人员进行行技术交交底。各各分项工工程或工工种施工工前由工工长对工工作班组组进行详详细的技技术和操操作要求求交底。班班组施工工时应首首先做出出样板(面面积由建建设单位位确定), 明确确操作要要求和质质量目标标(南京京市优良良工程),经经建设方方、设计计单位共共同认可可后, 才能大大面积施施工。 五、建立技术核定签证制度: 施工中凡涉及图纸修改、材料代换、 设计方案变动等都必须及时办理“技术核定单”, 归入项目施工技术档案资料,并贯彻执行。 六、安全交底制度: 实行三级安全技术交底制度,主要
5、分为:公司工程部对项目经理、项目技术负责人进行安全交底为一级;项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级;工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时,必须填写“安全技术交底”单。工人进场时质安员进行入场教育,着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育,并填写“入场教育卡”。 七、实行持证上岗制度,项目施工的所有管理人员及技术人员,应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证(项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等)上岗。第二节 材材料准备备及供应应一、装装饰原材材料品质质、加工工工艺、成成品半成成品的质质量状况况对本工工程最终终装饰效效果影响响大。
6、因因此,材材料综合合品质是是本工程程装饰效效果能否否按意图图得以实实现的关关键因素素之一。为为保证材材料品种种、规格格、数量量、花色色图案、产产地、加加工、运运输、包包装和供供应商的的服务满满足建设设、设计计和施工工要求,本本工程内内装采用用的主要要材料如如地砖、石石材、乳乳胶漆、石石膏板等等,按招招标文件件要求,通通过公平平竞争,实实现供需需合同关关系,公公司组织织主要材材料供应应小组,专专人负责责材料定定货、采采购、供供应工作作。项目目材料部部门负责责按样验验货。所所有材料料都必须须达到国国家标准准验收规规范的要要求,符符合设计计、业主主的需要要,满足足施工进进度、质质量、工工艺、安安装操
7、作作规定。二、根根据施工工进度计计划和施施工预算算的工料料分析,编制出出所需材材料计划划,作好好备料、供供料和确确定仓库库堆场。三 、根根据材料料计划作作好材料料的订货货采购,做到甲甲方认质质、认价价、认品品牌后,有计划划有组织织的进入入现场,作作好质量量验收保保管储存存工作。 四、材材料运输输:石材材、地砖砖、运输输时应考考虑其包包装、捆捆扎的细细节措施施,防止止运输途途中损坏坏,影响响工程施施工顺利利进行,造造成窝工工现象发发生。运运至现场场后由现现场质量量小组负负责检查查验收,只只有符合合质量标标准的材材料现场场才予以以入库,否否则项目目材料员员及库管管有权拒拒收。第三节 施施工布署署一
8、、装饰工工程施工工原则装饰施施工方案案必须能能科学地地指导施施工,有有很强的的先进性性;主导导工程内内容、施施工方法法应明确确、详尽尽;在工工序搭接接上还必必须考虑虑其恰当当性;组组织流水水施工。二、总体施施工工艺艺流程总体工工艺流程程:测量量放线墙面施施工地面施施工天棚施施工,安安装工程程融入装装饰工程程施工中中。三、施工班班次施工班次应应根据施施工进展展情况合合理安排排,施工工紧张时时期,可可与建设设单位协协商进行行夜间加加班作业业。四、提前进进入施工工现场进进行现场场勘察 项目目管理人人员必须须提前进进入施工工现场进进行现场场勘察,了了解结构构情况及及现场实实际情况况,因地地制宜制制定施
9、工工保证技技术措施施,保证证建设单单位对质质量、工工期的要要求。第三章 工程项项目管理理的总体体目标一、质量目目标质量等等级按GGB500300020001建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准验验收合格格,实现现“过程精精品,结结果精品品”,达到南南京市优优良工程程。二、工期目目标:工工程总工工期为990日历历天。三、安全目目标我公司司将采取取切实可可行的安安全措施施和充足足的安全全经费投投入,通通过严密密的安全全管理,确确保施工工现场不不发生重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和恶性性中毒事事件,轻轻伤发生生频率控控制在11.5以内。四、环境保保护和文文明施工工目标 我我公司将将严格按按照南京京
10、市关于建建筑工程程施工的的各项管管理规定定执行,加加强施工工组织和和现场安安全文明明施工管管理,使使本工程程成为我我公司的的“企业形形象示范范工程”和“最佳标标准化文文明工地地”,并争争创南京京市“标准化化文明工工地”。五、培训和和教育目目标实现百分分之百的的全员培培训教育育,不仅仅包括管管理层的的培训教教育,尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训和教教育,使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护的意识识、为业业主服务务的意识识以及相相互合作作相互协协调的意意识,强强化施工工管理和和工程技技术水平平。第四章 工期及及进度计计划第一节
11、 保证工工期的具具体措施施一、从从管理组组织措施施上予以以保证(一)、实实行严格格的项目目责任制制,在确确保质量量安全的的前提下下,对关关键工期期要严格格控制,将将总工期期控制列列为项目目经理的的主要责责任目标标,现场场由项目目经理统统一组织织协调,充充分发挥挥指挥、协协调的管管理职能能,并承承担本工工程施工工全方位位、全过过程的全全面管理理责任。(二)、根根据工程程具体情情况,各各工种设设立专职职工长,建建立专业业工长责责任制,与与项目经经理签定定责任书书,对管管理人员员进行明明确的分分工,把把责、权权、利落落实到每每个人,让让每个管管理人员员明确质质量、工工期目标标,在整整个施工工过程中中
12、做到业业绩与经经济利益益挂钩,真真正实现现政令如如山、赏赏罚分明明。(三)、建建立现场场每天工工作会议议制度。由由于工期期紧迫、工工作面广广、工作作量大、工工序繁杂杂,如仅仅依靠管管理人员员是不能能解决所所有问题题的。为为充分发发挥班组组的主观观能动作作用,每每天下班班后,项项目经理理组织有有关管理理人员和和全体班班组长,召召开工作作会议,总总结当天天施工质质量、进进度、安安全等方方面的工工作,详详细部署署第二天天的安排排,对可可能发生生的人员员、机具具、材料料以及质质量、安安全、进进度等方方面的困困难充分分估计,并并提出相相应的解解决办法法,保证证第二天天的工作作顺利进进行。(四)、建建立每
13、周周一次现现场例会会制度,由由项目经经理主持持,施工工有关各各专业单单位、作作业队、材材料机具具供应维维修等协协作单位位的负责责人参加加,根据据项目的的各种施施工计划划,逐一一认真落落实,确确保工程程建设的的高速度度。(五)、组组织现场场劳动竞竞赛活动动,在提提高作业业人员素素质的基基础上,保保证工期期目标的的顺利实实现。(六)、建建立健全全强有力力的后勤勤保障系系统,使使全体施施工人员员免除后后顾之忧忧,安心心地进行行工程施施工。二、从施工工计划安安排上予予以保证证(一)、按按工程特特点和进进度要求求,正确确划分施施工区域域,相应应固定作作业人员员及机具具、合理理供料,挂挂牌作业业,责任任分
14、明。并并科学、紧紧凑地组组织穿插插施工,为为求以广广阔的空空间赢得得宝贵的的时间。(二)、以以总的施施工进度度计划为为准绳,项项目部统统筹安排排,编制制详细的的日、周周、月综综合计划划,主要要涉及到到物质、机机具需用用、劳动动力组织织、施工工进度和和详细的的工序作作业等计计划。每每天对每每个环节节、每道道工序都都认真检检查监督督,保证证小计划划的落实实,进而而形成日日计划确确保周计计划,周周计划确确保月计计划的良良性循环环。(三)、组组织流水水施工,采采取分层层分段呈呈现阶梯梯状的施施工作业业面,及及早插入入主导工工序,以以加快工工程进度度。(四)、在在施工中中,我公公司将增增加并采采用搭接接
15、网络技技术,由由计算机机排出最最优化施施工进度度,并用用网络图图表示,经经实施、反反馈、再再进行调调整,如如此往返返,直至至竣工。三、从机械械设备上上予以保保证(一)、机机械配备备1现场加加工机械械:配备备足够的的加工设设备及易易损零配配件,以以保证加加工制作作的顺利利进行。2.其它设设备配置置详见本本施工组组织设计计最后附附表:主主要施工工机械设设备表。(二)、加加强机械械管理,保保证机械械的完好好率,对对机械设设备的进进场安全全调试、维维修、保保养、使使用均制制定专门门措施,进进场前彻彻底检修修,加强强维修力力量,在在使用过过程中对对机械设设备进行行认真维维护保养养,以保保证施工工顺利进进
16、行。五、从资金金使用上上予以保保证在我司内部部设立该该项目的的专用款款帐户,保保证资金金专款专专用,不不挪为他他用。 第五章 劳动力力安排计计划一、劳动力力素质保保证措施施(一)、参参加本工工程的所所有施工工管理人人员都必必须具有有相关专专业知识识和专业业技能,对对各自所所负责的的工作都都有丰富富的施工工管理经经验,确确保各自自工作的的施工质质量。(二)、所所有工人人都必须须经过专专业培训训,具有有相关专专业技能能熟悉本本专业施施工操作作规程。(三)、特特殊工种种必须取取得相关关的操作作证、上上岗证,方方能进行行特殊工工作的施施工。(四)、公公司定期期不定期期地对所所有人员员进行劳劳动技能能培
17、训,不不断提高高施工人人员的劳劳动素质质。二、劳动力力的保障障和合理理使用:(一)、施施工现场场项目经经理及主主办工长长做到全全盘考虑虑,认真真研究施施工阶段段所投入入的人力力,做到到心中有有数,减减少盲目目性,避避免造成成需要的的人力没没有,不不需要的的人员窝窝工的现现象。(二)、组组织多工工种连续续施工,充充分利用用建筑物物的空间间。搞好好主体、装装修和安安装的立立体交叉叉作业和和水平流流水作业业。(三)、装装饰施工工后期及及时插入入所属构构筑物施施工,以以确保工工程竣工工时能及及时使用用。(四)、采采取竞争争上岗制制度,以以确保上上岗人员员的工作作质量。(五)、工工程进入入收尾阶阶段时,
18、要要特别重重视合理理安排工工序,交交叉作业业及成品品保护,防防止已完完工的成成品被损损坏或污污染。为为此,应应组织足足够的人人力进行行竣工验验收前的的清理和和保护工工作。三、劳动力力安排计计划详见见本施工工组织设设计最后后附表:劳动力力计划表表。第六章 施工机机械配置置一、公司按按项目机机具需用用计划,备备置施工工所需的的泥工、水水电工等等专业工工种机具具。施工工的检验验、测量量用具也也由项目目提出需需用计划划,公司司统一提提供。二、机具设设备、检检测工具具都须经经由具有有国家法法定资格格检验机机构进行行试验检检测,并并要索取取检验单单位的相相应资质质等级证证书的复复印件,且且将检验验单位的的
19、证明材材料连同同检测报报告一并并交由材材设部归归档管理理。三、我公司司装饰施施工规模模较大,各各类机具具品种齐齐全,数数量充足足且都是是正规渠渠道进货货,质量量有保证证,各项项目部在在管理机机具方面面,制度度齐全、处处罚严明明,因此此完全能能满足施施工时数数量与质质量的保保证。对对于维修修,本次次将随队队派专门门负责机机械常规规维修人人员并携携带易损损零部件件,对现现场出现现故障机机具及时时进行维维修。四、主要机机械设备备详见本本施工组组织设计计最后附附表:主主要施工工机械设设备表。 五、机械操操作人员员配备本工程程所有机机械均配配备专业业操作人人员,按按各自机机械的要要求,进进行配置置。并按
20、按不同施施工期间间要求的的轮换作作业班数数的要求求增加操操作人员员,以保保证工程程顺利进进行。(一)、所所有机械械操作人人员必须须经过专专业培训训;并取取得相关关操作证证、上岗岗证,方方能进行行特定机机械操作作。(二)、所所有机械械均由专专人操作作,任何何人不得得乱动机机械。(三)、操操作人员员必须按按相关操操作规程程进行机机械操作作。六、机械设设备的使使用、维维修、保保养(一)、建建立各种种机械的的使用、维维修、保保养制度度。(二)、所所有操作作人员必必须按有有关规定定按实填填写机械械使用记记录。(三)、各各种机械械必须按按各自特特性进行行维修保保养,延延长机械械使用寿寿命,确确保机械械完好
21、率率达到要要求。(四)、定定期不定定期地对对机械进进行检查查,确保保机械正正常运转转,防止止事故发发生,第七章 装饰工工程施工工方案第一节 装饰工工程施工工原则及及顺序一、装饰工工程施工工原则装饰施施工方案案必须能能科学地地指导施施工,有有很强的的先进性性;主导导工程内内容、施施工方法法应明确确、详尽尽;在工工序搭接接上还必必须考虑虑其恰当当性;组组织流水水施工。二、总体施施工工艺艺流程总体工工艺流程程:测量量放线墙面施施工地面施施工天棚施施工,安安装工程程融入装装饰工程程施工中中。三、施工班班次施工班次应应根据施施工进展展情况合合理安排排,一般般不安排排夜间作作业,但但施工紧紧张时期期,可与
22、与建设单单位协商商安排二二班倒作作业。第二节 乳胶漆漆施工(一)材料料及构配配件要求求1、涂涂料:设设计规定定的乳胶胶漆,应应有产品品合格证证及使用用说明。2、调腻子用料:双飞粉、石膏粉、立德粉、羧甲基纤维素、环保胶水等。3、颜料:各色有机或无机颜料。(二)主主要机具具一般应备有有高凳、脚脚手板、小小铁锹、擦擦布、开开刀、胶胶皮刮板板、钢片片刮板、腻腻子托板板、扫帚帚、小桶桶、大桶桶、排笔笔、刷子子等。(三)作业业条件11、墙面面应基本本干燥,基基层含水水率不大大于100%。22、抹灰灰作业全全部完成成,过墙墙管道、洞洞口、阴阴阳角等等处应提提前抹灰灰找平修修整,并并充分干干燥。33、门窗窗玻
23、璃安安装完毕毕,湿作作业的地地面施工工完毕,管管道设备备试压完完毕。(四四)操作作工艺1、工艺流流程:清理墙面修补墙墙面刮腻子子刷第一一遍乳胶胶漆刷第二二遍乳胶胶漆刷第三三遍乳胶胶漆2、清清理墙面面:将墙面起皮皮及松动动处清除除干净,并并用水泥泥砂浆补补抹,将将残留灰灰渣铲干干净,然然后将墙墙面扫净净。3、修补墙墙面:用水石膏将将墙面磕磕碰处及及坑洼缝缝隙等处处找平,干干燥后用用砂纸凸凸出处磨磨掉,将将浮尘扫扫净。4、刮腻子子:第一一遍用胶胶皮刮板板横向满满刮,一一刮板紧紧接着一一刮板,接接头不得得留槎,每每刮一刮刮板最后后收头要要干净利利落。干干燥后磨磨砂纸,将将浮腻子子及斑迹迹磨光,再再将
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