浅析选择供应商的工具15831.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《浅析选择供应商的工具15831.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析选择供应商的工具15831.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、SELECCTIOON TTOOLL选择供应商商的工具具SUPPLLIERR INNFORRMATTIONN供应商信息息:Suppllierr naame: 供应商名称称:Phonee: 电话:Fax: 传真:Corpooratte hheaddquaarteers adddresss: 总部地址:Suppllierr weeb ppagee adddreess: 网址:Contaact namme/ttitlle: 联系人:Phonee: 电话:Fax: 传真:Contaact adddresss: 联系地址:Contaact emaail: EMAILL:Otherr immporrtan
2、nt iinfoormaatioon: 其他重要信信息:SQE AANALLYSIISSQE分析析:Weighht比重Suppllierr A供应商ASuppllierr B供应商BSuppllierr C供应商CRTS RReaddineessSuppllierrs Outtgoiing Quaalitty LLeveel/DDPPMM供应商出出货品质质水平/DPPPMSuppllierrs Cusstommerss Liine Rejjectt Raate供应商客户户的厂内内不良率率:Suppllierrs Cusstommerss Fiieldd Reejecct RRatee供应商客户
3、户的市场场不良率率:Foreccastted LRRR Cusstommer预估的客户户产线不不良率Foreccastted IFIIR CuustoomerrCUSTOOMERR的预期期初始市市场不良良率Qualiity Sysstemm品质系统:Qualiity Ressourrcess品质资源:TOTALL (wweigghteed)总计100%SQE WWORKKSHEEETSQE工作作表:RTS RREADDINEESSSCOORE: 分数数:Detaiil:Howw sooon mayy thhe pprodductt bee suucceessffullly iintrroduu
4、cedd innto Cusstommer mannufaactuurinng, andd dooes thee coompaatibbiliity of thee deesiggn mmeett Cuustoomerrs neeeds?说明: 产品品需要多多长时间间才能成成功导入入CUSSTOMMER生生产,设设计能力力是否可可以满足足CUSSTOMMER需需求?Scoriing:1Reppressentts hhighh riisk to schheduule andd quualiity OR nott coompaatibble分数: 时时间及品品质具有有高风险险性,配配合度差差2 R
5、epreesennts meddiumm riisk to schheduule or quaalitty; commpattiblle时间及品质质具有中中等风险险性,配配合度好好3 Repreesennts loww riisk to schheduule or quaalitty; commpattiblle时间及品质质具有低低风险性性,配合合度好4 No riisk to schheduule or quaalitty; commpattiblle时间及品质质无风险险性,配配合度好好Commeentss备注:SUPPLLIERRS OUTTGOIING QUAALITTY LLEVEEL
6、/DDPPMMSCOORE:供应商出货货品质等等级/DDPPMMDetaiil:(Suuppllierrs hisstorry)说明 供供应商的的历史状状况Suppplieer sshouuld be meaasurringg DPPPM rattes, annalyyzinng/ccateegorriziing reaasonns ffor faiilurres, annd ttakiing appproppriaate corrrecctivve aactiionss. 供应应商能够够计算出出不良率率,分析析失效原原因并加加以分类类,并能能够剔除除有效的的改善对对策。Scoriing:1S
7、upppliier doees nnot meaasurre DDPPMM raate分数: 供供应商无无法计算算出不良良率2 Suppllierr meeasuuress DPPPM ratte, howweveer, theere is no anaalyssis (paaretto) or corrrecctivve aactiion供应商能够够计算出出不良率率,但无无法提供供分析及及改善对对策。3 Suppllierr meeasuuress DPPPM ratte aand perrforrms anaalyssis (paaretto), hoowevver, noo coorre
8、ectiive acttionn iss taakenn供应商能够够计算出出不良率率,能够够剔除原原因分析析,但是是无法提提供改善善对策。4 Suppllierr meeasuuress DPPPM ratte, perrforrms anaalyssis (paaretto) andd haas eeffeectiive corrrecctivve aactiion sysstemm供应商能够够计算出出不良率率,提供供原因分分析及有有效的改改善对策策。GENEERALL DPPPM INFFORMMATIION: 主要的的市场不不良资讯讯:a)AAgreee tto CCusttomeers
9、s DPPPM goaals: o YYes, gooalss arre _ o NNo 是否达达到CUUSTOOMERR不良率率目标: o是是,目标标是: o否b)PPlann too suuppoort achhievvemeent of DPPPM ggoalls: o Yees (plaan aattaacheed) o Pllan proomissed by _ 是否否有确保保达到不不良率目目标的计计划: o是(相相关计划划) o 计划划确定人人:Commeentss备注:SUPPLLIERRS CUSSTOMMERSS LLINEE REEJECCT RRATEESSCOORE供应
10、商客户户的厂内内不良率率 分数:Detaiil:(Suuppllierrs cusstommerss hhisttoryy)_ (CCusttomeerss cuurreent goaal)说明: (供应应商的历历史状况况) CCUSTTOMEER 的的现行目目标Scoriing:1Supppliiers ccusttomeers LRRR iis 22 tiimess woorsee thhan Cusstommers ccurrrentt gooal分数: 供应商商客户的的长期不不良率超超过CUUSTOOMERR现行目目标值的的2倍2 Suppllierrs cusstommerss LL
11、RR is greeateer tthann Cuustoomerrs currrennt ggoall, yyet lesss tthann 2 timmes greeateer供应商客户户的长期期不良率率超过CCUSTTOMEER现行行目标值值,但是是小于其其2倍3 Suppllierrs cusstommerss LLRR is appproxximaatelly eequaal tto CCusttomeerss cuurreent goaal供应商客户户的长期期不良率率基本与与CUSSTOMMER现现行目标标一致4 Suppllierrs cusstommerss LLRR is b
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 选择 供应商 工具 15831
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内