某报社管理周刊期高管拿高薪真相10795.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管 理 周 刊MANAGEMENT WEEKLY2008年第89期10月6日-10月13日 管理评论 企业管理 企业文化 战略发展 领导艺术 执行力 创新 企业家茶座 案例分析济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-86988301管理周刊本期要目快速进入 点击击页码 每期欣赏赏与您共共读3管理评论论4上海：楼市市惨淡110万房房地产经经纪减员员过半4高管拿高薪薪的真相相 资本本逐利不不择手段段5企业管理理5如何“管理理”你的老老外老板板?5万科回应调调岗员工

2、工：不会会经济性性裁员7上海企业年年金分配配变味经经营者与与职工差差距3到到5倍7丰田本土裁裁员两成成全球车车企纷纷纷瘦身8欧洲银行国国有化成成风美国国准备跟跟进9企业失败的的原因是是领导者者不合适适10袁岳的成功功十条建建议12转型需要什什么样的的CEOO？13诸葛亮给儿儿子上的的十堂课课14高效经理人人只说“我们”,不说说“我”16管理的技巧巧，一次次只说一一件事16中小企业如如何推广广高优产产品17权力的五个个来源18世界上最有有名的224句话话19向自然界学学“沟通法法则”20“神七”凯凯旋给企企业的启启示21做行业者做做老大22“劳苦功高高”也要“管理新新高”！23企业如何认认识政府

3、府公关24先进的技术术设备是是产品质质量的物物质保障障25主管四大忌忌言26换种思路做做户外广广告27让你超凡脱脱俗的用用人德才才观27从摆平人际际到摆平平管理28善用资源的的途径30谈心的艺术术32企业文化化33中国企业文文化面临临转型33用人之道中中的文化化差异34企业文化必必须具备备的特征征35战略发展展36你的“冬衣衣”准备好好了吗？36谁在出卖公公司的利利益？37本土企业为为何不用用国际公公关公司司39企业陷入“门类齐齐全”的误区区40企业的战略略与成员员的行动动41领导艺术术42章义伍：中中层领导导者应具具备的112项技技能42诸葛亮的知知人之道道43领导沟通44周星驰的超超级领导

4、导术44“仆人式领领导”的十大大特征45如何提高领领导者的的执行力力45执行力47执行中的四四大误区区47创 新48企业反映：事后奖奖励对企企业创新新意义不不大48企业家茶茶座48黄光裕三次次当选中中国首富富：偶然然与必然然共存48作为CEOO你是否否要打造造个人品品牌?49案例分析析50实例分析：倒底谁谁为公司司的失败败负责？50每期欣赏赏与您共共读心锁一把坚实的的大锁挂挂在大门门上，一一根铁杆杆费了九九牛二虎虎之力，还还是无法法将它撬撬开。钥钥匙来了了，他瘦瘦小的身身子钻进进锁孔，只只轻轻一一转，大大锁就“啪”地一声声打开了了。 启示：每个人的心心，都像像上了锁锁的大门门，任你你再粗的的铁

5、棒也也撬不开开。惟有有关怀，才才能把自自己变成成一把细细腻的钥钥匙，进进入别人人的心中中。追车一辆载满乘乘客的公公共汽车车沿着下下坡路快快速前进进着，有有一个人人在后面面紧紧追追赶着这这辆车子子。一个乘客从从车窗中中伸出头头来对追追车子的的人说：“老兄！算啦，你你追不上上的！”“我必须追追上它，”这人气喘吁吁地说：“我是这辆车的司机！” 启示：有些人必须须非常认认真努力力，因为为不这样样的话，后后果就十十分悲惨惨了！然然而也正正因为必必须全力力以赴，潜潜在的本本能和不不为人知知的特质质终将充充分展现现出来。管理评论论上海：楼市市惨淡110万房房地产经经纪减员员过半业绩及格线线：难以以完成的的任

6、务对于中介公公司而言言，它的的一条业业绩及格格线便是是单个门门店是否否可以实实现盈亏亏平衡；对于业业务员而而言，他他自身的的业绩及及格线是是每月是是否可以以完成既既定的开开单量。施宏睿介绍绍，社区区型门店店、标准准门店、旗旗舰门店店三种单单店，由由于所处处地理位位置、营营业面积积和租金金水平的的不同，其其月度运运营成本本分别为为3万6万、6万100万、122万155万元人人民币不不等。如如果需要要实现盈盈亏平衡衡的话（排排除装饰饰装潢、硬硬件配备备等首期期投入费费用），一一个门店店每个月月大约需需要四五五万元的的业绩收收入，换换言之，一一般而言言需要成成交3单买卖卖房源（外外加房屋屋租赁佣佣金

7、收入入）。那么，单店店月度成成交3单的及及格线，沪沪上的中中介门店店们是否否可以达达到呢？21世纪纪不动产产上海区区域市场场中心对对假日期期间门店店的二手手房交投投行情的的调查结结果显示示，平淡淡的运行行态势仍仍在延续续。多个个营业片片区负责责人均表表示今秋秋的假日日楼市期期间二手手房交易易较为低低迷，看看房客户户也没有有预期中中的大幅幅增长，同同比下降降五成左左右成为为普遍现现象，个个别区域域的看房房客户仅仅相当于于去年同同期的三三成左右右。据本本报多方方了解，目目前沪上上多数中中介门店店由于行行情低迷迷，单个个门店月月度成交交3单几乎乎是难以以完成的的任务。那那么，业业务员个个人的薪薪情如

8、何何呢？上上海福美美来房地地产经纪纪有限公公司董事事长胡正正华昨天天对第第一财经经日报表表示，中中介公司司普通业业务员的的薪资结结构主要要由底薪薪和提成成两部分分构成，底底薪往往往在12200元元左右。开开单越高高，提成成比例越越高。“目前上上海的部部分中介介提成行行情大体体为，佣佣金单在在2万元以以下提成成15%，2万4万元元提成220%，4万8万元元提成225%，10万元元以上提提成300%。在在业内，当当行情好好的时候候，优秀秀房产经经纪人的的薪水可可以达到到月薪万万元以上上。而如如今，绝绝大多数数均是底底薪生存存。”胡正华华说。房产经纪面面临空前前困境上海中原地地产内部部流传着着一句口

9、口号：“不抛弃弃，不放放弃”。遗憾憾的是，这这个振奋奋士气的的口号，最最终还是是抵御不不了寒冷冷的市场场。整个个9月，上上海二手手房市场场成交量量同比去去年下降降接近335%，个个别区域域下降幅幅度甚至至达到440%。中中原地产产研究咨咨询部经经理马冀冀表示，宏宏观面的的种种不不确定利利空因素素，市场场多空博博弈的持持续僵持持，最终终导致市市场供求求严重失失衡，在在纯粹的的“买方市市场”之下，无无论新房房还是二二手房双双双进入入了价量量齐跌的的下降通通道。低低迷的人人气在短短时间内内无法复复苏，也也无法支支撑楼市市向好的的信心。该该指数的的大幅下下跌意味味着，地地产经纪纪的生存存压力正正在持续

10、续上升。在在楼市成成交惨淡淡的背景景下，作作为上海海业务规规模最大大的二手手房代理理商掌门门人，陆陆成感受受到了前前所未有有的压力力。他对对第一一财经日日报表表示，上上海中原原地产每每月的盈盈亏平衡衡点大约约在26600万万27700万万元左右右，但今今年公司司已经出出现了数数月的亏亏损。由由于成交交量与运运营成本本不成正正比，裁裁减一些些业绩不不达标人人员以降降低成本本，成为为一种不不得不作作出的选选择。陆陆成称，想想办法开开源节流流的绝不不仅中原原地产一一家，上上海中介介行业正正面临洗洗牌之役役。上海海合富置置业顾问问有限公公司董事事总经理理叶厚彪彪此前曾曾表示，该该公司已已将原有有的95

11、5家门店店调整至至75家。此此外，“满堂红红”在浦东东的155家门店店已全线线撤离。21世纪不动产中国区高级副总裁兼上海区域总经理张卫平认为，中小中介的倒闭以及门店收缩使得中介行业去年曾一度面临的人员紧缺现象出现了逆转，大量成熟经纪人和经理正在市场上找饭碗。“这一轮房地产调整至今已经10个多月，预计颓势可能还会持续到明年，这种形势下，我们公司要为可能出现的最坏情况作准备。”胡正华称，如今二手房市场仅有的成交量根本满足不了数量庞大的中介业务员的“胃口”。据统计，今年9月上海市二手住宅买卖交易面积环比下降了二成左右。“即使10万房地产经纪从业人员蒸发了一半，目前剩余的中介依然无法吃饱饭。”胡正华说

12、。2008/10/10返回回目录高管拿高薪薪的真相相 资本逐逐利不择择手段在美国越陷陷越深的的金融危危机中，华华尔街金金光灿灿灿的神话话，转眼眼就露出出丑陋的的现实。一一些曾经经辉煌的的华尔街街高管们们，也不不得不从从高位走走下，而而离职金金仍高得得令人瞠瞠目。至至今，华华尔街中中许多高高管的年年薪几乎乎都可以以超过地地球上任任何一个个国家元元首包括美美国总统统的年薪薪。他们们做了什什么，可可“值”高得离离谱的薪薪水？说说一句话话的功夫夫就进账账不菲的的美国金金融高管管，曾致致力于缔缔造“神话”。而这这些“神话”与次贷贷危机的的每一个个环节均均息息相相关。 助助长不理理性消费费 他他们中的的一

13、些人人推动了了美国从从以收入入为基础础的储蓄蓄模式向向以资产产为基础础的储蓄蓄模式的的转型。上上世纪990年代代后半期期，金融融精英们们引导美美国民众众用股票票质押取取出现金金；而进进入211世纪后后，他们们鼓励人人们拿房房产抵押押套取现现金。住住宅变成成“银行取取款机”，美国国全国进进入狂欢欢式的消消费期。不不加节制制的消费费，后果果却严重重。从119944年到20007年年，美国国实际消消费需求求的趋势势增长率率按实值值计算每每年高达达3.55%；实实际个人人可支配配收入的的平均增增长率却却仅为33.2%。截至至20007年底底，美国国家庭的的负债率率高达可可支配个个人收入入的1333%。

14、美美国举国国几乎均均将不储储蓄、花花未来的的钱当作作常态。反反正一切切有“未来”买单，有有“房子”买单。 悬悬崖上的的头发丝丝 随后，华尔尔街的一一些人进进一步利利用人们们对于金金融知识识的陌生生，生造造出了一一些传奇奇，譬如如包装出出相当诱诱人的金金融衍生生品。由由此，他他们让买买不起房房的人买买房，让让买了房房的人再再次将房房子“生”出“增值现现金”；此外外，他们们还将这这些金融融衍生品品上市，让让更多的的个人和和机构持持有股票票，以期期从这场场“集体盛盛宴”中获益益。越来来越多的的人可买买到原先先买不起起的东西西，“信用”变得越越来越廉廉价。其后果就是是，宽容容的规章章，形同同于无的的监

15、督，加加上美国国过度的的货币政政策调整整，让信信贷链条条如悬崖崖上的一一根头发发丝，一一点微风风就可以以让它坠坠入万丈丈悬崖。“始作俑者”未必不知其中的巨大风险。因此很巧合的是，从2006年至今年上半年，已有不少华尔街高管“急流勇退”，拿着数千万美元的退职金离开江湖。仔细观察理查德富尔德6日在接受质询时言不由衷的嘴脸，你就会明白，在美国这个将“法治”与“民主”挂在嘴边的国度里，政府早已失去对金融业尤其是其中“精英”的监督与控制。不过，当全世界都明白他们“物非所值”时，他们付账的时候也到了。 2008/10/88返回目目录企业管理理如何“管理理”你的老老外老板板? 了解你你的“老外”老板“管理理

16、”你的“老外”老板要要求你了了解你老老板所在在的国家家文化、老老板的领领导风格格、老板板所处的的具体处处境以及及你自己己的文化化和个人人情况。对对于了解解不同国国家文化化，需要要漫长的的学习过过程，但但是，可可以从这这几方面面入手了了解，通通过学习习其他国国家文化化，同时时也更加加清楚自自己的文文化：1.在在此文化化里，是是怎样看看待人与与自然的的关系。是人定定胜天？是自然然左右人人？追求求人和自自然的和和谐？还还是上帝帝决定人人类的一一切？任任何文化化都要面面对自然然的问题题，然而而，不同同的文化化会采取取不同的的方法来来解决这这个相同同的问题题。对组组织来说说，不同同的方法法会左右右组织的

17、的战略和和策略。2.在在此文化化里，人人与人之之间如何何保持关关系。分分析人际际间关系系，如人人情与任任务的轻轻重，人人情和法法律的关关系，上上级与下下级关系系、父子子关系、夫夫妻的关关系，同同事之间间的关系系，朋友友之间的的关系等等等，对对组织来来说，人人际关系系决定有有效的结结构组织织结构。在在不同的的文化里里，社会会的角色色期望也也不同。3.在在此文化化里，人人们对待待时间的的观念。认认为时间间是直线线还是弧弧形运行行？时间间的过去去、现在在和未来来，哪个个重要？在不同同的文化化里，会会有不同同的回答答，不同同的时间间观念决决定工作作流程的的优先次次序。 了解自自己即使了解了了老板，也也

18、只是上上下关系系中的一一半。另另一半就就是你自自己。“你了解解你自己己吗？”恐怕不不是很多多人都能能够容易易地回答答这个问问题。的的确，我我们很少少花时间间去真正正了解自自己，“不识庐庐山真面面目，只只缘身在在此山中中。”但是，如何何成为有有效的、成成功的经经理人，清清楚地了了解自己己是必不不可少的的。了解解自己和和开发自自我意识识不是件件容易的的事。但但是，我我们不能能提高自自己或拓拓展新能能力除非非我们知知道我们们现阶段段的能力力水平。 建立和和管理有有效的跨跨文化关关系你改变变你的外外籍老板板的机会会甚微，也也不必更更多地刻刻意改变变自己。建建立和管管理跨文文化关系系所需要要的是提提高跨

19、文文化管理理能力。国国际经理理人在不不同文化化的环境境里工作作，需要要建立更更大的文文化核心心，这个个文化核核心像一一个工具具箱，把把更多的的文化“工具”放进去去，需要要用的时时候马上上能调用用。 11.认识识文化差差异只有认识到到在不同同文化里里什么是是可以做做的，什什么是禁禁忌，方方能避免免误会。要要做到这这点，首首先要了了解自己己所在的的文化，还还需要了了解跨文文化基本本理论和和具体国国家文化化的知识识。通过学习和和训练，在在了解自自己文化化的基础础上，会会提高对对其他文文化的敏敏感度和和对其他他不同文文化的认认知。通通过了解解和学习习老板所所在的国国家文化化，认识识其与中中国文化化的差

20、异异。 22.尊重重其他文文化每种文化的的人都会会有这样样的倾向向，觉得得自己的的文化都都是最好好、最文文明的和和最优秀秀的，其其他文化化都不如如自己文文化好，这这种态度度叫“文化优优越感”。培养接受和和尊重不不同文化化的意识识，是掌掌握拓展展我们视视野的良良好开始始，同时时，我们们也能了了解对方方对我们们的期望望。当然然，了解解文化的的最佳方方法是学学习其语语言，通通过语言言了解和和熟悉不不同文化化的价值值观。学学习跨文文化沟通通的第一一步是建建立对其其他文化化的敏感感度，摈摈除自己己的“文化优优越感”。 3.协同文文化差异异在充分了解解自己的的文化的的基础上上，通过过学习掌掌握跨文文化理论

21、论，比如如了解文文化国家家文化模模式，知知道老板板所在国国家属于于哪类文文化模式式，掌握握跨文化化一些基基础理论论后，再再加上进进一步了了解客户户所在的的具体文文化。这样，在与与来自不不同文化化背景的的上司交交往中，能能在意识识上清楚楚文化差差异，在在态度上上尊重其其文化，同同时，在在行为上上正确表表现自己己，避免免因文化化差异所所造成的的误会和和不信任任感，这这样就能能建立良良好的跨跨文化工工作关系系。2008/10/99返回目目录万科回应调调岗员工工：不会会经济性性裁员万科人力资资源总监监付凯表表示，目目前没有有具体数数据表明明今年的的开工面面积比去去年减少少。万科科集团作作为一个个整体，

22、人人均管理理面积指指标在过过去几年年中一直直在上升升，效率率提高的的同时，也也说明公公司不存存在人员员富余的的问题。 万科上海公公司正将将一些非非业务部部门人员员抽调至至销售前前线。被被抽调的的员工担担心这是是万科采采取的一一种借此此减员的的手段。对此，总公公司人力力资源总总监付凯凯昨日给给出了明明确的回回答，“我们不不会经济济性裁员员”。员工担心:公司借借抽调变变相裁员员“由于手上上没有事事情可做做，我们们被临时时抽调去去销售部部门。有有没有业业绩考核核，我也也不知道道。如果果业绩达达不到要要求，是是否会被被末位淘淘汰？”此前，这这位员工工从没有有从事过过项目销销售，既既没有这这方面的的经验

23、，更更没有这这方面的的资源，因因此初次次担任这这一职位位，难免免让他产产生忧虑虑，担心心不能胜胜任新的的岗位。据他介绍，被被调至销销售部门门的员工工，涉及及公司各各个部门门，他们们中有相相当一部部分没有有销售经经验。如如果无法法达到业业绩管理理的指标标而被评评价为“需改进进”，就有有可能被被迫协商商解除劳劳动合同同，失去去现在的的工作。万科回应:抽调人人员不会会被“优化”对于员工对对万科借借末位淘淘汰减员员的担心心，昨日日总公司司人力资资源总监监付凯给给出了明明确的回回答，他他表示，万万科没有有“末位淘淘汰”的指标标安排。付凯表示，万万科上海海公司安安排非业业务部门门员工到到业务部部门交流流，

24、目的的是让公公司的经经营管理理更加聚聚焦于业业务，交交流不仅仅涉及销销售部门门，还涉涉及客户户服务、项项目现场场管理等等多个部部门。在在销售部部门交流流的员工工，不是是去做销销售员，而而是去做做营销策策划类工工作，公公司依然然依靠销销售代理理公司进进行销售售，所以以不会以以销售业业绩考核核这些员员工，更更不会以以此裁员员。付凯强调，万万科上海海公司被被借调到到营销和和客服两两个部门门的员工工是以交交流之名名，并非非直接工工作关系系的调动动。交流流时间至至今年年年底。交交流期间间，员工工的绩效效考核由由用人部部门（营营销、客客服）作作为评价价部门，万万科上海海公司管管理回顾顾考核结结果。原原则上

25、，在在交流期期间的考考核不评评“需改进进”一级，即即在交流流期间不不会对他他们进行行任何的的“优化”；如用用人部门门不满意意，则由由人力资资源部协协调退回回原部门门继续使使用。万科不存在在人员富富余有传言认为为，开工工面积的的减少，会会使万科科出现人人员富余余的情况况，减员员只是时时间问题题。付凯表示，目目前没有有具体数数据表明明今年的的开工面面积比去去年减少少。万科科集团作作为一个个整体，人人均管理理面积指指标在过过去几年年中一直直在上升升，效率率提高的的同时，也也说明公公司不存存在人员员富余的的问题。付付凯透露露，今年年前9个个月，约约有3%的员工工因为培培训或调调岗后仍仍不能胜胜任工作作

26、，而与与万科协协商解除除劳动合合同。根根据惯例例，这一一数字在在最后一一个季度度增加有有限，预预计全年年仍会有有4%5%的的员工与与公司协协商解除除劳动合合同。万万科称，这这一数字字只是结结果，并并非公司司的管理理目标。 2008/10/88返回目目录上海企业年年金分配配变味经经营者与与职工差差距3到到5倍 上上海市总总工会日日前发布布基于对对40000名职职工调查查基础上上的上上海市职职工社会会保障权权益实现现状况趋趋势研究究，其其中显示示，企业业年金分分配变了了味：建建立年金金的企业业主要集集中在垄垄断性国国企，而而经营者者与在岗岗普通职职工的年年金差距距很大。 年年金分配配不公平平 建建

27、立年金金企业集集中在电电力、烟烟草、汽汽车等行行业，中中小企业业较少，经经营者与与普通职职工差距距在35倍，被被当作企企业高层层管理人人员的福福利 电电力、烟烟草、钢钢铁、汽汽车历数上上海已设设立年金金的企业业，不难难看出，建建立年金金企业基基本集中中在大型型国有企企业，中中小企业业较少。 市市总工会会调查显显示，大大部分建建立年金金企业的的经营者者与普通通职工差差距在335倍左左右，少少数企业业则远高高于5倍倍；部分分企业年年金方案案只覆盖盖小部分分管理人人员；少少数企业业存在大大量待岗岗未安置置人员，不不具开展展年金的的经济负负担能力力，却仍仍将年金金作为高高层管理理人员的的福利。 由由于

28、企企业年金金试行办办法只只规定了了“企业缴缴费每年年不超过过本企业业上年度度职工工工资总额额的1/12”的最高高缴费额额，而未未就个人人账户的的最高计计入额进进行设定定，也造造成个别别企业经经营者利利用权势势，将企企业缴费费额积聚聚到自己己的个人人账户。 市市总工会会认为，这这是由于于年金方方案企业业具有较较大自主主权，方方案经民民主程序序确定报报政府管管理部门门备案后后即可实实施。 差差距过大大待改变变 实实施企业业年金制制度意见见已出台台，企业业缴费记记入个人人账户，要要综合考考虑职工工岗位、贡贡献、年年龄等因因素，最最高额度度不超过过本企业业职工当当年人均均记账额额的3倍倍 目目前，上上

29、海市有有关部门门已有所所行动。 “企业缴缴费记入入个人账账户时，可可综合考考虑职工工的岗位位、贡献献、本企企业工作作年限、年年龄等因因素，合合理确定定比例。当当年度累累计记入入个人账账户的最最高额度度一般不不应超过过本企业业职工当当年人均均记账额额的3倍倍。”市劳动动保障局局、财政政局日前前制定并并经市政政府办公公厅同意意下发关关于本市市实施企企业年金金制度若若干问题题的意见见。 意意见规规定，对对超过33倍实施施企业年年金分配配的，需需经市劳劳动关系系三方协协商会议议讨论通通过后，报报市劳动动保障部部门备案案。【名词解释释】企业业年金是是由企业业为员工工提供的的养老金金。作为为企业盈盈余资金

30、金的再分分配，企企业年金金的分配配应更注注重公平平，保证证职工共共享企业业经济发发展成果果。2008/10/77返回目目录丰田本土裁裁员两成成全球车车企纷纷纷瘦身据了解解，今年年3月丰丰田在日日本的员员工人数数约为888000人，到到9月份份仅剩下下约68800人人。丰田田汽车的的相关负负责人告告诉第第一财经经日报，被被解聘的的多数是是短期合合同的非非正式员员工。美美国汽车车新闻公公布的220088年9月月各汽车车厂商在在美国的的销售数数据显示示，丰田田汽车99月份在在美国的的销量同同比下降降了322.3%，这个个数字是是丰田汽汽车在美美国市场场上400年来月月销量的的最大降降幅。此外，丰丰田

31、汽车车决定为为美国市市场上出出售的包包括Maatriix、 Corrollla、CCamrry、FFJ CCruiiserr等在内内的111款车型型提供零零利率贷贷款。分分析师普普遍认为为，此举举有利于于丰田扭扭转在美美国市场场的下滑滑态势，尤尤其是在在次贷危危机发生生后，贷贷款严重重萎缩的的环境下下。这样的的颓势几几乎影响响了所有有的汽车车厂商。福福特汽车车总裁AAlann Muulallly在在接受外外媒采访访时表示示，直到到20110年全全球汽车车市场都都没有复复苏的迹迹象。通通用汽车车总裁韩韩德胜（FFrittz HHenddersson）预预期，美美国和欧欧洲市场场的疲软软将出现现在

32、20009年年上半年年。菲亚亚特公司司首席执执行官SSerggio Marrchiionnne在巴巴黎车展展上同时时也发出出警告：明年欧欧洲市场场可能会会缩减55%。他他担忧地地表示：“直到此此次经济济危机得得到解决决，否则则我们看看不到光光明。”统计显显示，截截至9月月份，美美国汽车车市场销销量累计计同比下下降了112.88%，99月份美美国汽车车市场销销量同比比下滑了了26.6%。其其中，本本田9月月份销量量同比下下降了224%，创创造了汽汽车销量量在美国国市场227年以以来的降降幅之最最；福特特和克莱莱斯勒的的降幅也也都超过过了300%。为此，各各大汽车车厂商都都在积极极地采取取各种措措

33、施以扭扭转这种种局面，包包括裁员员、减产产、出售售工厂等等各种“瘦身计计划”以及更更加灵活活的汽车车金融方方案。前不久久，通用用、宝马马等汽车车企业裁裁员的消消息接连连不断。福特汽汽车欧洲洲公司总总裁Joohn Fleeminng在接接受外媒媒采访时时表示，由由于市场场低迷，福福特将在在欧洲减减产高达达15%的汽车车产品。他他认为：“我们必必须调整整产能以以适应客客户的需需求。我我们需要要调整110%15%。”通用汽汽车在挣挣扎了数数月之后后，日前前也正式式对外确确认将出出售悍马马品牌和和通用在在法国SStraasboourgg的变速速器工厂厂。此前，通通用汽车车曾宣布布过一项项筹集资资金的计

34、计划，包包括从成成本中减减少1000亿美美元的支支出；通通过资产产出售获获得500亿美元元；以及及持续到到明年底底的借债债等。通通用汽车车财务主主管Waalteer BBorsst的表表示，出出售悍马马品牌和和法国SStraasboourgg的变速速器工厂厂将有可可能为通通用带来来20亿亿400亿美元元的资金金。全球车车市的低低迷以及及次贷危危机引发发的经济济衰退也也影响到到了中国国。根据据中国汽汽车工业业协会的的统计，88月份，中中国汽车车市场已已出现了了罕见的的同比下下滑。虽然市市场将希希望寄托托于奥运运会后的的“金九银银十”，但是是从销售售情况来来看，今今年的“金九银银十”明显不不如往年

35、年。市场营营销专家家曾江认认为，中中国消费费者也已已经出现现了对经经济预期期信心不不足的迹迹象。“此次十十一长假假出游人人数减少少以及近近期汽车车市场和和房地产产市场的的萎缩都都可以看看出，消消费者在在购买时时要比以以前冷静许许多。”丰田汽车（中中国）投投资有限限公司相相关负责责人也认认为，现现在汽车车市场减减速，而而且价格格竞争激激烈。“丰田会会继续观观望市场场的态势势，视市市场的情情况来决决定下一一步在中中国的计计划。”此次丰丰田汽车车在日本本的裁员员计划并并不会影影响到丰丰田在中中国的公公司，“丰田在在中国的的公司是是以正式式员工为为主体的的，和日日本情况况不一样样。”2008/10/7

36、7返回目目录欧洲银行国国有化成成风美国国准备跟跟进保尔森暗示示将直接接入股银银行9日援引匿匿名美国国政府官官员的话话报道称称，财政政部可能能会收购购美国众众多银行行的股权权，以恢恢复投资资者对金金融系统统的信心心。财政政部希望望此举能能够改善善银行的的资产负负债表情情况，并并使其恢恢复放贷贷。美国国财政保保尔森也也发出了了类似的的暗示。88日在华华盛顿的的一次讲讲话中，保保尔森表表示，上上周布什什签署的的70000亿美美元金融融救援法法案，赋赋予了财财政部更更大权限限来干预预金融业业，而不不仅仅是是收购各各银行的的不良抵抵押贷款款资产。他他暗示，政政府可能能考虑通通过注资资来提升升银行的的资本

37、金金。“联邦政政府将动动用一切切资源来来增强金金融体系系的稳定定性，”保尔森森说，“我们将将充分利利用获得得授权的的各种工工具，包包括提升升各类金金融机构构的资本本金水平平。”业内人人士注意意到，保保尔森周周三讲话话的腔调调与以前前截然不不同。他他强调了了财政部部向金融融机构注注资的新新职权。此此前，获获得国会会批准收收购70000亿亿美元不不良资产产的保尔尔森一直直专注于于财政部部从难以以剥离不不良资产产的金融融机构手手中收购购抵押贷贷款相关关证券的的计划。知知情人士士称，随随着金融融危机不不断升级级，财政政部已经经开始认认真考虑虑利用新新获得的的授权向向金融机机构直接接注资。财财政部正正在

38、研究究如何构构建注资资计划，以以便让银银行能获获得新的的资金并并开始放放贷。虽虽然注资资行动不不会马上上开始，但但财政部部已进行行类似讨讨论的事事实显示示了危机机在如何何不断地地变化。几几天前直直接注资资还不在在考虑范范围之内内，但是是近几天天随着股股市暴跌跌、信贷贷危机没没有丝毫毫缓解的的迹象，这这种可能能性越来来越大。据据称，财财政部希希望构建建某种基基于自愿愿的机制制，鼓励励财务状状况良好好的机构构参与进进来。财财政部正正在讨论论是买进进优先股股还是通通过其他他方法向向金融机机构注资资。不过过，也有有人担心心，政府府收购银银行股权权可能会会被银行行股东认认为是政政府的惩惩罚性措措施，也也

39、可能被被市场看看作是这这些银行行将陷入入破产的的信号，进进而引发发更大的的恐慌。欧洲银行业业国有化化成风在美国之前前，英国国政府已已在8日日宣布了了一项核核心为国国有化的的银行救救援案，政政府将直直接向该该国最大大的八家家银行注注资，并并获得相相应的优优先股。政政府将向向英国各各大商业业银行注注资5000亿英英镑。其其中，八八家指定定银行可可以马上上获得总总额2550亿英英镑的投投资，以以提振其其一级资资本。财财政部称称，为每每家机构构提供的的金额将将在进行行详细讨讨论后确确定。这这八家机机构分别别为：苏苏格兰皇皇家银行行、巴克克莱集团团、HBBOS、莱莱斯银行行、渣打打银行和和汇丰控控股等。

40、政政府宣布布，前期期的2550亿英英镑将马马上用于于收购这这些银行行的优先先股，如如果有必必要，将将再提供供2500亿英镑镑资金。对对各家银银行的投投资额度度将视具具体情况况而定。英英国央行行当天也也宣布，将将通过所所谓“特别流流动性计计划”的渠道道，为各各家银行行提供至至少20000亿亿英镑的的融资。此此外，作作为政府府银行救救助计划划的重要要部分，英英国还将将成立一一个特别别公司，为为银行和和建筑协协会提供供债务保保证，涉涉及资金金达25500亿亿英镑。其其他一些些欧洲国国家本周周也出台台了类似似计划。法法国总理理菲永88日在国国民议会会宣布，政政府将以以国家参参股公司司的形式式来救援援濒

41、临破破产的法法国金融融机构。不不过菲永永强调，法法国的国国家参股股公司与与英国的的方式完完全不同同。法国国政府不不会从财财政预算算中拨款款，而是是建立快快速反应应机制对对金融机机构施以以援手。当当一家银银行濒临临破产时时，法国国的国家家参股公公司将会会在市场场上以优优惠条件件筹措资资金，并并以某种种形式参参股该银银行。国国家参股股公司对对银行施施以援手手将以增增值为目目的，一一旦被救救援银行行起死回回生，国国家参股股公司会会在能够够获得收收益的情情况下出出售所持持股份。意意大利政政府周三三晚间称称，已起起草了一一个紧急急法案，旨旨在建立立一只稳稳定基金金，可在在意大利利银行遇遇到流动动性问题题

42、时动用用。政府府称，如如有必要要，这只只基金将将通过获获取不具具投票权权的股票票向陷入入财政困困难的银银行注入入资金。直接入股模模式更胜胜一筹业内认为，相相比美国国之前通通过的770000亿美元元收购银银行坏账账的方案案，英国国的方式式更为直直接。美美国路易易斯安纳纳州立大大学教授授梅森表表示，英英国的做做法“领先一一步”，而美美国则不不像欧洲洲国家，比比较缺少少国有化化的概念念。伦敦敦城市大大学CAASS商商学院的的金融教教授克莱莱尔表示示，他比比较偏好好英国的的做法。美美国的做做法比较较模棱两两可，只只是说要要动用770000亿美元元，却未未解释要要怎么做做，政府府真的要要做也只只是买下下

43、不良资资产。瑞瑞银的策策略师查查普曼认认为，英英国的计计划更为为全面，设设计也更更为完善善和可靠靠。而美美国对银银行危机机的处理理则显得得有些片片面。“总的来来说，英英国的办办法较好好。”他说。88日在介介绍政府府新推的的金融救救援计划划，英国国首相布布朗时也也刻意强强调这一一方案的的优越性性。布朗朗说，这这不是美美国的计计划，“美国人人的计划划是以国国家基金金买下不不良资产产。我们们知道纳纳税人的的利益总总得有保保障，因因此我们们选择入入股银行行，而不不只是给给钱而已已。”华尔街街投行史史福伯登登9日发发布研究究报告称称，如果果英国的的救援计计划全部部落实，届届时英国国政府将将最多获获得该国

44、国四大银银行最多多30%的股份份，这四四家银行行分别是是苏格兰兰皇家银银行、巴巴克莱银银行、HHBOSS以及莱莱斯银行行。 2008/10/10返回回目录企业失败的的原因是是领导者者不合适适 成成功选择择领导的的关键在在于，必必须预测测到未来来20年年间企业业所需要要的领导导类型 错错误的领领导选择择标准 通通过对过过去300年间一一直活跃跃在领导导岗位上上的数百百位领导导的细致致观察，以以及对其其中1225名领领导的面面对面采采访，我我得出了了这样一一个结论论：企业业领导危危机的根根源在于于没有采采用正确确的领导导选择标标准。在在选择领领导时，人人们往往往会犯魅魅力重于于性格、方方式重于于内

45、涵、外外形重于于品质的的错误。试试想，如如果好的的企业领领导真的的是由个个人魅力力、做事事方式、形形象气质质来决定定的，那那么为什什么我们们会对性性格不好好、内涵涵缺乏、品品德低下下的领导导那么反反感呢？有时，为为了吸引引金融资资本市场场的注意意，企业业还会刻刻意地从从外部选选择所谓谓的“明星CCEO”。这样样的情况况还不在在少数。来来自企业业外部的的CEOO往往对对企业的的业务、人人才及组组织文化化知之甚甚少，因因而很容容易使企企业陷入入危机。家家得宝就就是一个个典型的的例子。尽尽管拥有有多达117万余余名优秀秀员工，家家得宝仍仍然不惜惜重金，高高薪聘请请了原通通用电气气总裁鲍鲍勃纳得利利出

46、任CCEO。而而鲍勃纳得利利之前担担任通用用电气总总裁本身身就是通通过外部部聘任，接接替退任任总裁杰杰克韦尔奇奇。由于于缺乏零零售行业业的相关关经验，纳纳得利最最终由于于一系列列的失误误而引咎咎辞职。成成功选择择领导的的关键在在于，必必须预测测到在未未来200年间企企业所需需要的领领导类型型。盲目目选择外外部领导导只是错错误选择择领导的的一个方方面。宝宝洁公司司一直以以来都以以其严格格的内部部晋升制制度著称称。但当当德克雅克接接任宝洁洁CEOO之后，宝宝洁公司司开始走走下坡路路。所幸幸的是，董董事会在在不到两两年的时时间里就就意识到到了这一一错误，并并任命阿阿兰雷富礼礼接替CCEO一一职。这这

47、一选择择后来证证明是正正确的，雷雷富礼正正逐渐在在本世纪纪最杰出出的高层层领导中中崭露头头角。实实际上，这这一问题题可以以以一种最最直截了了当的方方式加以以解决，那那就是通通过适当当的管理理培训过过程，集集中力量量培养以以性格、内内涵和品品德著称称的、真真正的团团队领导导者，并并在正式式选择CCEO之之前，对对所有候候选人加加以公正正、细致致的考察察。强生生、百事事可乐、通通用电气气等保持持了近百百年长盛盛不衰的的大型企企业都是是通过这这样的方方式来选选择企业业最高层层领导的的。在221世纪纪，员工工、管理理者都较较以往发发生了很很大的改改变，因因而企业业领导的的内涵也也必须随随之改变变。今天天的企业业员工不不会再无无缘无故故地信任任自己的的领导，他他们不愿愿意接受受“命令控制”式的强强硬领导导，也不不愿意接接受将自自身利益益摆在企企业利益益之上的的自利型型领导。正正如通用用电气现现任总裁裁杰夫伊梅尔尔特所言言：