凯都花园施工组织设计[1]35103.docx
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1、茂名市凯利房地产有限公司“凯都花园”工程施工组织设计 前 言施工组织设计编制说明一、本工程程施工组组织设计计的编制制原则本施工组织织设计是是以当前前我国工工程建设设法律法法规中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例为原原则,按按项目法法施工进进行编制制。二、本施工工组织设设计的编编制依据据1、凯利房房地产有有限公司司工程施施工文件件和施工工合同;2、业主提提供的茂茂名市建建筑设计计事务所所设计的的本工程程的建筑筑、结构构、水、电电施工图图;3、国家现现行有关关的施工工规范、规规程和验验收标准准;4、当地建建设行政政主管部部门有关关建筑施施工的规规程和规规定;5、按照IISO9
2、90011-20000质质量标准准管理的的八个原原则,结结合本公公司的具具体情况况进行编编制。目 录前言-1一、工 程程 概 况-41、工程简简介-4二、施 工工 部 署-61、本工程程项目施施工目标标-62、本工程程的施工工管理方方法采用用项目法法施工-63、施工前前的准备备工作-1004、施工过过程策划划-10三、 主要要的施工工方案及及主要施施工方法法-1121、人工挖挖孔桩施施工方法法-122、地下室室施工方方案-1193、主要分分项工程程的施工工方法及及其技术术要求-2224、水电安安装工程程-495、 特特殊季节节施工方方法-599四、 确确保工程程质量的的技术组组织措施施-601
3、、确保工工程质量量的保证证体系-611 2、工程质质量岗位位责任制制度-6633、确保工工程质量量的技术术组织措措施-770五、 确确保安全全生产的的技术组组织措施施-7761、确保施施工安全全的保证证体系-762、确保施施工安全全的技术术组织措措施-833六、 确保保文明施施工的技技术组织织措施-8871、搞好“场容场场貌”的措施施-8772、环境卫卫生管理理-8893、环境保保护管理理-8894、料具管管理-9005、治安保保卫-900七、 确保保工期的的技术组组织措施施-911八、 施施工项目目成本控控制技术术措施-93九、 拟投入入的主要要施工机机械设备备表-994十、 劳劳动力计计划
4、安排排表-955十一、 施工进进度计划划工期网网络图-96十二、 施工总总平面图图-997第一章 工 程程 概 况一、工程简简介1、工程名名称:凯凯都花园园2、建设单单位:茂茂名市凯凯利房地地产有限限公司(开开发单位位)3、设计单单位:茂茂名市建建筑设计计事务所所4、工程地地点:茂茂名市天桥路路与金诚诚中路交交会处。5、建筑面面积:总总建筑面面积4447788m2,其中中地下建建筑面积积 7000mm2,地上上377778mm2。6、建筑高高度:地地下建筑筑一层,地地上建筑筑二十层层,建筑筑高度为为71.7M,建筑筑最高点点高度772.99M。地下下一层层层高4.05 M。地上一一层为店店面,
5、层高5.5 M,二层层为5M(商店店),三三层为55M(商店店),四四层及四四层以上上是住宅宅标准层层,层高高均为33M。7、结构形形式:本本工程地地下一层为六六级人防防地下室室混凝土土结构;地上二二十层的的高层建建筑均采采用框架架剪力墙墙结构体体系,结结构安全全等级为为二级,建建筑场地地类别为为类场地地,设计计基准期期为500年。基基础采用用人工挖孔灌注注桩基础础。具体体结构情情况详见见本工程程的结施施图。8、建筑功功能布局局:本工工程按七七度抗震震设防。 地下一一层为车车库,战战时作为为六级人人防。一一、二、三三层为商商场及商商务用房房。四层层为会所所,四层层以上为为公寓住住宅(住住宅商品
6、品房),消消防等级级为一级级。本工工程设置置8部乘客客电梯,44部消防防电梯,速速度为11.5mm/S,载载重量110000.7550Kgg,提升升高度75m(含含地下室室)停层层站数221层。地下室底板板及侧壁壁采用混混凝土自自防水(详见结结施图),侧壁壁外防水水作法详详见墙身身大样图图。外墙墙面装修修采用外外墙饰砖砖,室内内装修先先做到基基层处理理(大部部分二次次装饰由由业主定定),公公共部份份按建施施图一次次装修到到位。9、现场情情况:本本工程位位于茂南南开发区区,西面面为天桥路,路路边绿化化基本形形成。施施工现场场已具备备三通一一平,业业主提供供的自来来水管径径为D=50(两两条进水水
7、管)、电电源引至至场地的的东面。施施工场地地周边已已砌砖围围墙。北北面、东东面、西西面、的道路路已形成成。本工工程总用用地面积积81330平方方米,建建筑物占占地面积积47004平方方米,三三通一平平已完成成。在场场地的周周边尚有有小量的的空地。10、本工工程的承承包范围围:土建:根据茂茂名市建建筑设计计事务所所的施工工图,从从工程桩桩开始所所有工程程内容(业主分分包工程程除外),主要要是桩基基础、地地下室、上上部主体体工程和和一次装装修工程程。给排水水:主体体给排水水工程及及室外雨雨污水管管网,其其中室外外给水管管网仅从从外墙计计算至总总水表井井为止,不不含总水水表;。强电:由用电电末端向向
8、“专用变变”逆向计计算至低低压系统统一、二二的出线线电缆为为止(低低压出线线框除外外),。及及电视、电电信、对对讲等所所有弱电电系统的的强电电电源。避雷接接地系统统:包括括铝合金金门窗及及金属护护栏的接接地导体体线路。弱电:有线电电视、电电话、宽宽带网等等全部管管路、桥桥架、线线槽、空箱等。燃气工工程:燃燃气工程程的全部部穿墙、穿穿板进户户套管的的安装。第二章 施 工工 部 署一、本工程程项目施施工目标标:1、质量目目标:工工程质量量达到国国家规定定的合格格标准;2、工程进进度:桩桩基655天,一层地下下室50天,上上部工程程390天,总工工期543天(含含基坑围围护和土土方工程程)。 3、安
9、全目目标:消消灭重大大伤亡事事故,轻轻伤频率率控制在在月3以下;4、成本指指标:按按公司内内部经营营责任执执行;5、文明施施工:争争取达到到茂名市文文明施工工标准。二、本工程程的施工工管理方方法采用用项目法法施工项目法施工工从总结结和推广广鲁布革革工程管管理经验验以来,对对我国传传统的项项目管理理产生了了巨大的的撞击。它它是我国国施工管管理体制制改革实实践同国国际工程程项目管管理经验验相结合合的产物物,是国国际贯例例在中国国施工企企业的具具体应用用,正当当我国跨跨入WTTO之际际我们将将把项目目法施工工提升到到“三层关关系、两两制建设设、三位位一体、综综合运行行”的新模模式。三三层关系系是指施
10、施工企业业层次、项项目层次次和作业业层次之之间的关关系。两两制建设设是指项项目经理理负责制制和项目目成本核核算制。三三位一体体的内涵涵:第一一是“过程精精品、动动态管理理、节点点考核、严严格奖罚罚”;第二二是标价价分离、分分层负责责、精耕耕细作、集约约增效。三三是CII形象、文文明施工工、安全全生产、立立体标化化。综合合运行就就是围绕绕以“三层关关系、两两制建设设、三位位一体”的要求求进行系系统的组组织计划划、协调调的经营营活动。本工程由我我司承建建,首先先委派具具有丰富富的施工工管理经经验的项项目经理理李土森森担任本本工程的的项目经经理,并并配备各各专业施施工技术术人员,质质量、安安全和生生
11、产、生生活管理理人员组组建精干干高效的的项目经经理部。项目部矩阵阵式组织织结构如如下:承包人(化州第六建筑工程公司)项目经理项目技术负责人项目副经理工程技术股材料物资股质 安 股总 务 股桩基施工队第一施工队第二施工队水电施工队现场施工员现场施工员现场施工员现场施工员作业班组作业班组作业班组作业班组项目经理部部管理人人员的岗岗位职责责岗 位职 责项目经理代表公司法法人,在在本工程程项目全全面改造造工程承承包合同同规定的的责任,组组织领导导本工程程生产、管管理活动动,组织织项目资资源的供供应和配配置,是是本项目目的经营营决策者者。对接接业主等等外部联联系协调调的所有有例外性性工作,是是实现本本工
12、程质质量安全全工期、成成本目标标的直接接责任人人。技术负责人人制定本工程程的施工工方案和和质量计计划,向向管理人人员进行行技术总总交底,解解决施工工中的技技术难题题,对本本工程质质量目标标负责。工程技术股股1. 负责本工程程的施工工预算、生生产计划划、统计计、劳力力调度、机机械设备备管理。按按网络计计划控制制工程进进度。2. 负责本工程程的技术术资料收收集、技技术交底底、技术术复核,对对质量隐隐患制定定整改措措施,归归集整理理工程技技术内业业资料归归档工作作。质 安 股对本工程各各专业班班组的施施工质量量跟踪检检查,参参加技术术复核,对对分项工工程提出出质量评评定意见见。监督督操作人人员按规规
13、范规程程施工;对本工工程的安安全生产产跟班检检查,发发现安全全隐患及及时提出出整改措措施,对对违章操操作及时时纠正。监监督所有有作业人人员按公公司规定定的安全全操作规规程操作作。材料设备股股负责材料设设备采购购、验收收、保管管、发放放和不合合格品的的退货等等工作。负责材料抽抽样、送送检及测测试工作作(水泥泥、钢筋筋、砼、砂砂浆、防防水材料料等)。总 务 股负责行政、生生活服务务及财务务等工作作。桩基施工队队负责桩基工工程按计计划安排排班组的的生产任任务、放放样、组组织工序序、验收收、交接接、控制制工艺过过程的施施工质量量和生产产安全。第一施工队队第二施工队队负责地下室室和上部部土建工工程按计计
14、划安排排班组的的生产任任务、放放样、组组织工序序、验收收、交接接、控制制工艺过过程的施施工质量量和生产产安全。水电施工队队负责水电安安装工程程按计划划安排班班组施工工任务。编编写作业业指导书书并向安安装工人人技术交交底,控控制安装装过程的的施工质质量和生生产安全全。凯都花园项项目部管管理人员员一览表表序号岗 位位姓 名职 称备 注1项目总负责责人2项目负责人人3项目经理4项目副经理理5技术负责人人6总施工员7木作施工员员8木作施工员员9泥水施工员员10泥水施工员员11泥水施工员员12钢筋施工员员13钢筋施工员员14水电施工员员15水电施工员员16测量员17测量员18(组长)土土建质检检员19土
15、建质检员员20水电质检员员21安全员/内内业管理理员22安全员/机机管员23取样员24内业管理员员25内业管理员员26(组长)材材料员27材料员28仓管员29仓管员30预算员31行政、后勤勤管理员员三、施工前前的准备备工作1、组织公公司和工工程项目目部两级级职能部部门的有有关工程程技术人人员,认认真学习研究究施工图图纸、工工程地质质报告、与与工程有有关的技技术资料料和招标标文件。高高度集中中我司的的智慧,对对本工程程的施工工组织设设计,及及业主的的明确要要求和隐隐含要求求进行深深入研究究,制定定最适合合本工程程的施工工组织设设计,一一切以顾顾客为中中心,保保证让业业主满意意。2、根据业业主(开
16、开发商)提供的的施工现现场和供供水、供供电的情情况,设设置施工工临时设设施、供供水、供供电的线线路。拟拟在(场场地北侧)搭搭设临时时办公室室,为工工程项目目部。东东侧搭钢钢筋、木木工棚 (详见见施工平平面布置置图)。3、生活设设施及生生活用房房拟在场场外就近近临时租租用。四、施工过过程策划划1、施工程程序框图图工作阶段 桩基、土方方工程地下工程地上工程工作内容1.人工挖挖孔灌注注桩2.基坑围围护3.土方开开挖1.承台底底板2.地下室室1.A栋 200层2.B、CC栋 20层时间控制83天70天390天2、本工程程的钢筋筋、模板板均在现现场加工工制作和和安装,砼砼用商品品砼。3、上部工工程的主主
17、要施工工场地设设在地下下室顶板板, 三台施工电电梯。拟拟在南面面基坑内内布置1台塔吊吊,塔吊吊基础为为人工挖挖孔桩基础,与与工程桩桩同时施施工。在在地下室室承台地地梁的土土方开挖挖前,塔塔吊必需需进场安安装,并并投入使使用。4、地下室室的土方方由挖土土机机械械开挖,后进行行人工挖挖孔桩施施工,承承台地梁梁的土方方应采用用人工开开挖。我我们及时时封底、砌砌护壁墙墙、防水水处理及及铪结构构等工序序,采用用分段流流水施工工方法(按设计计要求留留置的后后浇带分分段)。地地下室砼砼采用商商品砼一一次泵送送到位。地地下室的的主体工工程计划划50天完成成。5、地下室室及上部部主体工工程,模模板钢筋筋均在现现
18、场制作作安装,模模板采用用早拆模模撑体系系,上部部砼用的的商品砼砼,由砼砼输送泵泵、塔吊负责责垂直、水水平输送送。6、本工程程拟组织织两个施施工队采采用平行行施工方方法。计计划2770天(9个月)完成主主体框架架。主体体框架和和砌体工工程均为为二至三三个验收收批进行行结构验验收,提提前介入入砌体工工程和内内装修工工程。计计划用77个月(2100天)完完成内外外装修及及水电安安装工程程。主体体与装修修工程交交叉1220天,把把总工期期控制在在5433天之内内(详见见总进度度计划)。7、为了保保证工期期目标的的实现,主主体工程程施工时时的用电电量据测测算需要要4500KVAA,如果果电源不不足时,
19、应应向供电电部门申申请临时时用电增增容,以以保证工工程施工工顺利进进行。8、本工程程的地下下防水工工程,拟拟由合格格的防水水专业施施工队分分承包;劳务和和物资分分承包均均按我司司贯彻IISO990022标准程程序进行行,在合合格的分分承包方方名册中中选择。9、本工程程拟投入入的最高高人数约约350人人;平均均人数约约200人。10、本工工程的合合同工期期短、工工程量大大、施工工场地窄窄小、施施工机械械有限。施施工期间间应根据据实际情情况尽量量安排立立体交叉叉施工。在在必要的的时候和和不可间间断的工工序要求求下可安安排双班班制作业业进行昼昼夜244小时赶赶工。第三章 主要的的施工方方案及主主要施
20、工工方法一、人工挖挖孔桩施施工方法法A、施工程程序施工顺序为为:场地地平整放放线,定定桩位浇垫层层架设支支架和电电动葫芦芦,安装装潜水泵泵。鼓风风机照明明设备等等边挖边边抽水自挖下下1米左右右土层进进行桩孔孔周壁的的清理,标标核桩孔孔的直径径和垂直直度支撑护护壁模板板浇灌一一周护壁壁砼拆模后后继续下下挖,支支模,浇浇护壁砼砼,循环环作业,达达到设计计要求强强风化岩岩一定深深度后确确定是否否作持力力层作扩大大头,对对桩孔直直径,深深度,垂垂直度,持持力层进进行全面面验收排除孔孔底积水水,钢筋筋笼设置置,用粗粗直径钢钢筋固定定,每22M为一一处浇灌桩桩身砼。B、人工挖挖孔桩施施工方法法、施工测测量
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