市场营销环境16807.docx
《市场营销环境16807.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销环境16807.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第三章 市场场营销环环境 The Marrkettingg Ennvirronmmen学习目的的与要求求1. 掌握市场场营销环环境的概概念和特特点2. 了解影响响企业营营销的主主要直接接和间接接环境因因素3. 认识企业业如何应应对营销销环境的的变化4. 了解中国国市场营营销环境境的基本本特征任何事物物的存在在和发展展都离不不开特定定环境的的影响,市市场营销销活动也也是这样样。从本本质上看看,市场场营销活活动就是是营销者者努力使使企业可可控制的的因素同同外界不不可控制制的因素素相适应应的过程程。因此此,认识识与分析析营销环环境成为为营销管管理的基基础和重重要内容容,而对对环境的的认识和和分析过过
2、程也就就是不断断地发现现机会和和识别威威胁,以以选择达达到企业业营销目目标最佳佳途径的的过程。第一节 营销销活动与与营销环环境市场营销销环境的的涵义环境是指指事物外外界的情情况和条条件。企企业的市市场营销销环境指指的是与与企业市市场营销销活动相相关的所所有外部部因素和和条件。这这些因素素和条件件由企业业营销管管理机构构外部的的行动者者与力量量所组成成,它们们影响着着企业管管理当局局发展和和维持为为目标顾顾客提供供令其满满意的产产品或服服务的能能力。作作为一个个开放的的系统,企企业的所所有活动动都发生生在一定定环境中中,并不不断地与与外界环环境发生生着这样样或那样样的交流流;从外外界吸纳纳各种物
3、物质和信信息资源源的同时时,也通通过企业业自身的的活动,输输出产品品、劳务务和信息息,对外外界施加加影响。企企业的营营销活动动也是这这样一种种促使企企业内外外资源发发生交流流的活动动。根据营销销环境对对企业市市场营销销活动发发生影响响的方式式和程度度,可将将市场营营销环境境大致上上分成两两大类:直接营营销环境境和间接接营销环环境。所所谓直接接环境因因其与企企业具有有一定的的经济联联系,直直接作用用于企业业为目标标市场服服务的能能力,从从而又被被称为作作业环境境、微观观环境。间间接环境境的诸要要素与企企业不存存在直接接的经济济联系,是是通过直直接环境境的相关关因素作作用于企企业的较较大的社社会力
4、量量,又称称为宏观观环境。这这两种环环境之间间不是并并列关系系,而是是包容和和从属的的关系,直直接(微微观)环环境受间间接(宏宏观)环环境的大大背景所所制约,间间接(宏宏观)环环境则借借助于直直接(微微观)环环境发挥挥作用。(图图3-11)直接营销环境企业营销活动间接营销环境图3-1 营销活动与营销环境营销环境境具有以以下一些些特点:1. 客观性 客客观性是是营销环环境的首首要特征征。营销销环境的的存在不不以营销销者的意意志为转转移。主主观地臆臆断某些些环境因因素及其其发展趋趋势,往往往造成成企业盲盲目决策策,导致致在市场场竞争中中的惨败败。2. 动态性 动动态性是是营销环环境的基基本特征征。
5、任何何环境因因素都不不是静止止的、一一成不变变的。相相反,它它们始终终处于变变化、甚甚至是急急剧的变变化之中中。例如如,顾客客的消费费需求偏偏好和行行为特点点在变,宏宏观产业业结构在在调整等等等。企企业必须须密切关关注营销销环境的的变化趋趋势,以以便随时时发现市市场机会会和监视视可能受受到的威威胁。3. 复杂性营销销环境包包括影响响企业市市场营销销能力的的一切宏宏观和微微观因素素,这些些因素涉涉及多方方面、多多层次,而而且彼此此相互作作用和联联系,既既蕴含着着机会,也也潜伏着着威胁,共共同作用用于企业业的营销销决策。4. 不可控性性 相对于于企业内内部管理理机能,如如企业对对自身的的人、财财、
6、物等等资源的的分配使使用来说说,营销销环境是是企业无无法控制制的外部部影响力力量,例例如,无无论是直直接营销销环境中中的消费费者需求求特点,还还是间接接环境中中的人口口数量,都都不可能能由企业业来决定定。 能动地地适应营营销环境境市场营销销环境复复杂而动动态的发发展变化化基本上上可分为为两大类类:环境境威胁和和环境机机会。所所谓环境境威胁,是是指环境境中一种种不利的的发展趋趋势所形形成的挑挑战,如如果不采采取果断断的市场场营销行行为,这这种不利利趋势将将会伤害害到企业业的市场场地位。营营销者应应善于识识别所面面临的或或潜伏的的威胁,并并正确评评估其严严重性和和可能性性,进而而制定应应变计划划。
7、所谓谓市场营营销机会会,是指指对企业业市场营营销管理理富有吸吸引力并并易于建建立企业业竞争优优势的领领域。企企业应对对市场机机会的吸吸引力和和成功的的可能性性做出恰恰当的评评价。结结合企业业自身的的资源和和能力,及及时将市市场机会会转化为为企业机机会,即即符合企企业实力力范围的的、企业业可真正正获利的的机会。每一个环环境因素素的变化化,都可可能为某某些企业业创造机机会,也也可能为为另一些些企业造造成威胁胁。而且且,鉴于于营销环环境的动动态性,市市场营销销机会和和环境威威胁在一一定的条条件下还还会互相相转化。例例如,德德国政府府对环境境保护苛苛刻的要要求使许许多企业业感到压压力和威威胁,但但也为
8、新新材料、新新能源产产业和环环保产业业带来巨巨大商机机;而若若干年后后,绿色色产品和和绿色营营销成为为德国企企业在国国际市场场明显的的竞争优优势。企业对营营销环境境的适应应,既是是营销环环境客观观性的要要求,也也是企业业营销观观念的要要求。现现代营销销观念以以消费者者需求为为出发点点和中心心,它要要求企业业必须清清楚地认认识环境境及其变变化,发发现需求求并比竞竞争对手手更好地地满足需需求。否否则,就就会被无无情的市市场竞争争所淘汰汰。而且且,因为为环境的的复杂性性和动态态性,企企业对环环境的适适应必须须是永不不松懈的的。消费费者的需需求不断断变化,市市场上就就不存在在永远正正确的营营销决策策和
9、永远远受欢迎迎的产品品,对企企业来说说,唯有有通过满满足消费费需求实实现赢利利目标的的任务是是永恒的的。而成成功地完完成这一一任务,适适应环境境是关键键。几十十年前,美美日企业业对石油油危机不不同的反反映造成成它们的的市场地地位戏剧剧性变化化是一个个典型的的例子。美美国被称称为“车轮上上的国家家”,其发发达的汽汽车工业业是美国国人引以以为傲的的资本。但但因为美美国几大大汽车巨巨头们对对能源危危机反映映迟钝,在在能源趋趋紧的环环境条件件下,依依然生产产着大型型、耗能能高的传传统汽车车,而日日本企业业却适时时地研制制出小型型节能汽汽车,成成功地占占领了大大片美国国市场。美美国人曾曾以为高高枕无忧忧
10、的国内内市场,在在日本人人的进攻攻下痛失失“半壁江江山”。这个例子子说明了了,在客客观环境境面前,强强与弱的的划分标标准是对对环境的的适应能能力,善善于适应应环境就就能创造造竞争优优势。市市场营销销学认为为,企业业营销活活动的成成败,营营销目标标的能否否实现,就就在于企企业能否否适应环环境的变变化,并并以创新新的对策策去驾驭驭变化的的营销环环境,做做到“以变应应变”。在风风云变幻幻的市场场竞争中中,“适者生生存”同样是是颠扑不不破的真真理。企企业的大大小决策策,各种种活动都都应是有有理有据据的,这这便有赖赖于对市市场营销销环境的的分析。而而企业的的营销活活动从本本质上说说,就是是企业利利用自身
11、身可控的的资源不不断适应应外界环环境不可可控因素素的过程程。值得注意意的是,企企业对环环境的适适应并不不仅仅是是被动的的接受,而而应该是是能动的的适应,既既有对环环境的依依赖,又又有对环环境的改改造,即即采取积积极主动动的行为为影响营营销环境境因素。在在企业和和环境这这对矛盾盾之中,我我们要承承认客观观环境的的制约作作用,但但也不可可忽视企企业营销销活动对对环境的的反作用用。在企企业与环环境的对对立统一一中,企企业是居居于主动动地位的的,成功功的营销销者往往往是那些些主动地地认识、适适应和改改造环境境的人。企业对营营销环境境的影响响主要表表现在两两方面:首先,营营销环境境虽然有有不可控控性,企
12、企业仍可可借助科科学的营营销研究究手段认认识并预预测环境境的变化化趋势,及及时地调调整营销销计划。例例如,目目前许多多企业意意识到消消费者对对自身健健康和社社会环境境的关注注将对市市场需求求发生深深远影响响,纷纷纷开发绿绿色产品品,力争争在市场场竞争中中获得先先机。据据预测:环保、休休闲、健健康是221世纪纪最时尚尚、最持持久的时时装主题题,天然然纤维的的棉、麻麻、丝或或高新技技术合成成的特殊殊保健纤纤维面料料将成为为消费者者偏好。美美国、日日本、韩韩国的企企业都已已发展了了有利健健康和环环保的各各种成衣衣进入我我国市场场。其次,企企业可以以通过各各种宣传传手段,如如广告、公公共关系系等,来来
13、创造需需求、引引导需求求,促使使某些环环境因素素向有利利的方向向发展变变化。在在现实生生活中,绝绝大多数数的消费费流行或或时尚潮潮流都是是由企业业所创造造出来的的。牛仔仔服刚进进入我国国市场时时,被人人们视为为“异物”,与游游手好闲闲、不三三不四的的形象联联系在一一起。是是服装企企业通过过一系列列的营销销努力,使使牛仔服服成为广广大消费费者喜爱爱的一大大服饰种种类。而而一句“温饱以以后要健健身”的广告告揭开了了健身器器材热销销的序幕幕,企业业正是通通过引导导生活水水平有了了提高的的人们追追求健康康美丽,来来创造对对自己产产品的需需求。从企业的的营销实实践来看看,企业业对环境境的反作作用既受受企
14、业实实力影响响,也与与环境因因素本身身有关。一一般说来来,企业业对直接接环境的的影响比比对间接接环境的的影响更更容易做做到。这这显然是是因为企企业与其其直接环环境因素素联系得得更紧密密,互相相作用更更直接。比比如,供供应商是是企业的的直接环环境因素素之一,但但同时企企业又是是供应商商的客户户,企业业可利用用商务谈谈判、长长期定单单等方法法影响或或改善与与供应商商的关系系,获得得一定的的优惠条条件。又又如,企企业无法法控制人人口规模模,但可可以通过过营销宣宣传影响响特定顾顾客群的的态度,刺刺激他们们的购买买欲望;无法控控制人均均收入,但但可以通通过分期期付款等等方式加加快潜在在需求向向现实需需求
15、的转转化。第二节 直接营营销环境境直接营销销环境指指对企业业服务其其目标市市场的营营销能力力构成直直接影响响的各种种力量,包包括企业业内部环环境及其其营销渠渠道企业业、目标标顾客、竞竞争者和和各种公公众等与与企业具具体业务务密切相相关的个个人和组组织。见见图3-2。企业内部部环境除市场营营销管理理部门外外,企业业本身还还包括最最高管理理层和其其他职能能部门如如:制造造部门、采采购部门门、研究究开发部部门及财财务部门门等,这这些部门门与市场场营销管管理部门门一道在在最高管管理层的的领导下下,为实实现企业业目标共共同努力力着。正正是企业业内部的的这些力力量构成成了企业业内部营营销环境境。而市市场营
16、销销部门在在制度营营销计划划和决策策时,不不仅要考考虑到企企业外部部的环境境力量,而而且要考考虑到与与企业内内部其他他力量的的协调。首先,企企业的营营销经理理只能在在最高管管理层所所规定的的范围内内进行决决策,以以最高管管理层制制定的企企业任务务,目标标,战略略和相关关政策为为依据,制制定市场场营销计计划,并并得到最最高管理理层批准准后方可可执行。其次,营营销部门门要成功功地制定定和实施施营销计计划,还还必须有有其他职职能部门门的密切切配合和和协作。例例如,财财务部门门负责解解决实施施营销计计划所需需的资金金来源,并并将资金金在各产产品,各各品牌或或各种营营销活动动中进行行分配;会计部部门则负
17、负责成本本与收益益的核算算,帮助助营销部部门了解解企业利利润目标标实现的的状况;研究开开发部门门在研究究和开发发新产品品方面给给营销部部门以有有力支持持;采购购部门则则在获得得足够的的和合适适的原料料或其他他生产性性投入方方面担当当重要责责任;而而制造部部门的批批量生产产保证了了适时地地向市场场提供产产品。 供应商商供应商是是向企业业及其竞竞争者供供应原材材料、部部件、能能源、劳劳动力等等资源的的企业和和个人。供供应商是是能对企企业的经经营活动动产生巨巨大影响响的力量量之一。其其提供资资源的价价格往往往直接影影响企业业的成本本,其供供货的质质量和时时间的稳稳定性直直接影响响了企业业服务于于目标
18、市市场的能能力。所所以,企企业应选选择那些些能保证证质量,交交货期准准确和低低成本的的供应商商,并且且避免对对某一家家供应商商过分依依赖,不不至于受受该供应应商突然然提价或或限制供供应的控控制。对于供应应商,传传统的做做法是选选择几家家供应商商,按不不同比重重分别从从他们那那进货,并并使他们们互相竞竞争,从从而迫使使他们利利用价格格折扣和和优质服服务来尽尽量提高高自己的的供货比比重。这这样做,虽虽然能使使企业节节约进货货成本,但但也隐藏藏着很大大的风险险,如供供货质量量参差不不齐,过过度的价价格竞争争使供应应商负担担过重放放弃合作作等。认认识到这这点后,越越来越多多的企业业开始把把供应商商视为
19、合合作伙伴伴,设法法帮助他他们提高高供货质质量和及及时性。19922年,菲菲利普 科特勒勒提出了了整体市市场营销销(Tootall Maarkeetinng)的的观点。他他认为,从从长远利利益出发发,企业业的市场场营销活活动应囊囊括构成成其内外外环境的的所有重重要行为为者。“供应商商市场营营销”即是其其中很重重要的内内容。因因这种市市场营销销活动与与产品流流动的方方向相反反,故也也称为“反向市市场营销销”。“供应商商市场营营销”主要包包括两个个方面:其一,为为选择优优秀的供供应商严严格确定定资格标标准,如如技术水水平、财财务状况况、创新新能力和和质量观观念等;其二,积积极争取取那些业业绩卓越越
20、的供应应商,与与他们建建立良好好的合作作关系。营销中介介营销中介介是协助助企业推推广、销销售和分分配产品品给最终终买主的的那些企企业。他他们包括括中间商商、实体体分配单单位、营营销服务务机构和和金融机机构等。 1、中中间商 中间间商是协协助企业业寻找顾顾客或直直接与顾顾客进行行交易的的商业组组织和个个人。中中间商分分为两类类:代理理中间商商和商人人中间商商。代理理中间商商指专门门协助达达成交易易,推销销产品,但但不拥有有商品所所有权的的中间商商,如经经纪人、代代理人和和制造商商代表等等。商人人中间商商指从事事商品购购销活动动,并对对所经营营的商品品拥有所所有权的的中间商商,包括括批发商商、零售
21、售商。除除非企业业完全依依靠自己己建立的的销售渠渠道,否否则中间间商对企企业产品品从生产产领域成成功地流流向消费费领域有有至关重重要的影影响。中中间商是是联系生生产者和和消费者者的桥梁梁,他们们直接和和消费者者打交道道,协调调生产厂厂商与消消费者之之间所存存在的数数量、地地点、时时间、品品种以及及持有方方式之间间的矛盾盾。因此此,他们们的工作作效率和和服务质质量就直直接影响响到企业业产品的的销售状状况。如如何选择择中间商商并与之之合作,以以及任何何在激烈烈的市场场竞争中中争取和和保持一一定的“货架空空间”都不是是简单的的事情,这这方面的的内容在在第十三三章和第第十四章章中将进进行详细细论述。
22、22、物流流机构 物流机机构帮助助企业储储存、运运输产品品的专业业组织,包包括仓储储公司和和运输公公司。企企业从成成本、运运送速度度、安全全性和方方便性等等因素选选择合适适的实体体分配计计划。实实体分配配单位的的作用在在于使市市场营销销渠道中中的物流流畅通无无阻,为为企业创创造时间间和空间间效益。近近年来,随随着仓储储和运输输手段的的现代化化,实体体分配单单位的功功能越发发明显和和重要。3、营销销服务机机构 营营销服务务机构包包括市场场调研公公司、财财务公司司、广告告公司、各各种广告告媒体和和营销咨咨询公司司等,他他们提供供的专业业服务是是企业营营销活动动不可缺缺少的。尽尽管有些些企业自自己设
23、有有相关的的部门或或配备了了专业人人员,但但大部分分企业还还是与专专业的营营销服务务机构以以合同委委托的方方式获得得这些服服务。企企业往往往比较各各服务机机构的服服务特色色、质量量和价格格,来选选择最适适合自己己的有效效服务。4、金融融机构 金融机机构包括括银行、信信贷公司司、保险险公司等等对企业业营销活活动提供供融资或或保险服服务的各各种机构构。在现现代社会会里,几几乎每一一个企业业都与金金融机构构有一定定的联系系和业务务往来。企企业的信信贷来源源、银行行的贷款款利率和和保险公公司的保保费变动动无一不不对企业业市场营营销活动动产生直直接的影影响。在市场经经济得以以发展的的今天,企企业通过过各
24、种市市场营销销中介来来进行市市场营销销过程中中的各种种活动,正正是社会会分工的的要求,是是营销也也是社会会发展的的标志之之一。供应商和和营销中中介都是是企业向向消费者者提供产产品或服服务价值值过程中中不可缺缺少的支支持力量量,是价价值让渡渡系统中中主要的的组成部部分。企企业不仅仅仅把它它们视为为营销渠渠道成员员,更要要视为伙伙伴,追追求整个个价值让让渡系统统业绩的的最大化化。目标顾客客目标顾客客是企业业的服务务对象,是是企业产产品的直直接购买买者或使使用者。企企业与市市场营销销渠道中中的各种种力量保保持密切切关系的的目的就就是为了了有效地地向其目目标顾客客提供产产品和服服务。顾顾客的需需求正是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场营销 环境 16807
限制150内