卫生院门诊综合楼施工组织设计23510.docx

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1、西南科技大学毕业设计（施工组织设计）Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.摘 要本工程为内江市沱江乡卫生院项目，建设地点在内江市沱江乡，总层高11.7米，共2层，总建筑面积987.05，项目占地面积约600平方米，结构型式为框架结构。合理使用期为50年，抗震设防度为7度，建筑场地类别为II类,工期180天。本工程图纸纸由内江江市第二二建筑设设计院设设计，依据了了混凝凝土结构构施工及及验收规规范、混凝凝土质量量控制标标准、混凝凝土强度度检验评评定标准准、砖石石工程施施工及验验收规范范、屋面面工程技

2、技术规范范、建筑筑工程质质量检验验评定标标准等等规范及及标准。在工程程量计算算中参考考平法法识图与与钢筋计计算、建建设工程程工程量量清单计计价规范范、建建筑工程程概预算算等书书籍。最终结合本本人所算算工程量量数据及及本工程程施工图图完成施施工组织织设计，就施工组组织管理理机构，总体施施工部署署，主要施施工方案案与工艺艺，施工质质量控制制措施与与体系，安全文文明施工工措施，工工期及进进度计等等方面工工作作出出了安排排。从而提提高工程程安全系系数，加加快工程程完成效效率，增增长经济济效益。关键词： 面积 结构 依据据 效率4西南科技大学毕业设计（施工组织设计）AbstrracttThis proo

3、jecct iis tthe proojecct NNeijjianng TTuojjianng ttownnshiip hhosppitaals, coonsttrucctioon ssitees iin NNeijjianng TTuojjianng TTownnshiip sstorrey 11.7 mm, aa tootall off 2 flooorss wiith a ttotaal cconsstruuctiion areea oof 9887.005 ssquaare metterss, tthe proojecct ccoveers an areea oof abboutt

4、6000 ssquaare metterss, tthe strructturee tyype forr thhe fframme sstruuctuure. Raatioonall usse oof 550 yyearrs, seiismiic fforttifiicattionn off 7 deggreees, connstrructtionn siite cattegoory II, duurattionn off 1880 ddayss. TThe enggineeeriing draawinngs by thee Arrchiiteccturral Dessignn Innstii

5、tutte NNeijjianng ssecoond, acccorrdinng tto tthe coonsttrucctioon aand acccepttancce oof cconccrette sstruuctuuress,Conncreete quaalitty cconttroll sttanddardds, cconccrette sstreengtth iinsppecttionn annd eevalluattionn sttanddardds anddmaasonnry connstrructtionn annd aacceeptaancee, Rooofiing pro

6、ojecct ttechhniccal speecifficaatioons ,connstrructtionn quualiity insspecctioon aand asssesssmennt andd ottherr noormss annd sstanndarrds. Inn thhe eengiineeerinng ccalcculaatioon oof rrefeerennce knnowlledgge mmap andd reeinfforcced flaat ccalcculaatioon mmethhod,BBilll off Quuanttitiies connstrru

7、cttionn noormss , cconsstruuctiion proojecct bbudggetandd ottherr boookss. II haave connsiddereed tthe ulttimaate commbinnatiion of thee ammounnt oof ddataa annd eengiineeerinng ddrawwinggs oof tthe proojecct ccomppletted connstrructtionn deesiggn, to connstrructtionn orrgannizaatioon aand mannageem

8、ennt iinsttituutioons, thhe ooverralll coonsttrucctioon oof tthe depployymennt, thee maain connstrructtionn prrogrram andd prroceess, coonsttrucctioon qquallityy coontrrol meaasurres andd syysteems, saafe andd ciivillizeed cconsstruuctiion meaasurres, duurattionn annd pproggresss oof tthe tottal And

9、d ottherr asspeccts of thee woork in plaace. Ennginneerringg saafetty ffacttor to impprovve aand speeed up thee coomplletiion of thee effficcienncy of ecoonommic groowthh.Keywoordss: arrea sttruccturre bassed onn effficcienncy 137目录引言5第1章 前 言61.1 编制依依据61.2 编制原原则71.3 工程建建设目标标及承诺诺8第2章 工程概概况112.11 工工程概

10、况况112.2 建筑概概况112.3 结构概概况112.4 安装工工程概况况12第3章 施工组组织管理理机构133.1 施工管管理机构构133.2 项目经经理部组组成133.3 项目经经理部主主要人员员管理职职责15第4章 总体施施工部署署194.1 施工部部署原则则194.2 施工起起点流向向和施工工顺序194.3 施工组组织安排排20第5章 施工总总平面布布置225.11 施施工现场场概况225.2 施工用用地规划划及布置置原则225.3 施工围围墙、现现场道路路和现场场临建房房屋、临临设规划划235.44 施施工临时时道路规规划255.5 施工总总平面管管理25第6章 主要施施工方案案与

11、工艺艺276.1 施工测测量276.2 土方工工程276.3 基础垫垫层工程程286.4 钢筋工工程286.5 模板工工程336.6 混凝土土工程366.7 砌体工工程366.8 屋面工工程396.9 装修工工程436.10 设备备安装工工程46第7章 施工质质量控制制措施与与体系567.1 工程总总体质量量控制567.2 保证质质量的组组织管理理措施6077.3 推行行全面质质量管理理，有针针对性地地提高工工程质量量617.4工程程施工质质量管理理617.5 检验与与试验管管理667.6 季节性性施工措措施69第八章 安全文文明施工工措施718.1 安全施施工措施施718.2 文明施施工措施

12、施818.3 环境保保护措施施848.4 现场保保卫与现现场管理理措施86第9章：工工期及进进度计划划889.1 施工总总进度计计划889.2施工工进度计计划实施施的可行行性分析析88第10章 施工工设备机机械配置置90第11章 比选选申请人人承建本本工程拟拟配备的的主要仪仪器设备备表92参考文献94致 谢95引言应西南科技技大学220088级学生生毕业设设计要求求，本人人毕业设设计的题题目为施施工组织织设计，以下是东兴区沱江乡卫生院门诊综合楼的施工组织设计，编写依据为内江第二建筑设计院所提供图纸，依照建设工程质量控制、进度控制要求，符合土木工程施工要求，工程采用新技术、新工艺，科学管理，保证

13、文明、安全施工。因本次施工工组织设设计的编编写，本本人得到到一次良良好的锻锻炼机会会，提高高了思维维能力和和动手能能力。将将在校所所学知识识综合运运用，与与实际相相结合，完完成从识识图，算算量到编编写组织织设计的的整个过过程。同同时也考考察了一一名应届届毕业生生的应变变能力，实实践能力力，以及及是否勤勤奋踏实实，本设设计既多多方位展展示本人人学识又又暴露了了本人缺缺陷，但但本人用用认真严严谨的态态度对待待了本设设计，逐逐步改正正缺点，发发扬优点点，为将将来工作作打下基基础，同同时，了了解到建筑行业业并不是是纸上谈谈兵，从从而懂得得在以后后的工作作中应注重实实践。按本施工组组织设计计施工，理理论

14、上能能做到科科学、高高效、经经济，适适应市场场经济，适适应社会会发展。第1章 前 言 1.1 编制依依据1.1.11 东兴兴区沱江江乡卫生生院提供供的东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼工工程比选选文件1.1.22 东兴兴区沱江江乡卫生生院提供供的东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼工程程工程量量清单1.1.33 东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼项项目施工工图总平面图图一层、二二层平面面图建筑施工工图建筑结施施施工图图建筑电气气施工图图建筑给排排水施工工图板、梁、柱柱钢筋图图1.1.44 采用用的现行行设计规规范，规规章和标标准：东兴区沱沱江乡卫卫生院门门诊综合合楼工程程施工图图纸。房屋建

15、筑筑制图统统一标准准. 总图制图图标准. 建筑制图图标准. 建筑设计计防火规规范. 建建筑抗震震设防分分类标准准 (20008版版) 综合医院院建筑设设计规范范 屋面工程程技术规规范 公共建筑筑节能设设计标准准 民用建筑筑热工设设计规范范 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 混凝土土结构施施工及验验收规范范 混凝凝土质量量控制标标准 混凝土土强度检检验评定定标准 砖石工程施工及验收规范 屋面工程技术规范 建筑工程质量检验评定标准 1.1.5 现场踏勘情况和施工单位技术、装备实力及类似工程施工经验。1.2 编制原原则1.2.11 贯彻彻国家对对基本建建设的各各项方针针政策，严严格执行行基

16、本建建设工作作程序。1.2.22 遵循循符合性性原则、先先进性原原则、合合理性原原则。符合性原原则包含含两层含含义，首首先要求求整个施施工组织织设计的的编制符符合业主主招标文文件的要要求，按按照业主主的要约约目标、要要求来编编制施工工组织设设计，响响应招标标文件；其次是是要符合合基本建建设施工工的程序序和客观观规律及及东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼项项目的特特点要求求。先进性原原则是要要求在符符合性的的基础上上，以本本施工单单位的技技术、装装备、员员工素质质为前提提，采取取科学的的方法、先先进的管管理、优优化的配配置、完完善的措措施，实实现先进进的目标标。合理性原原则是要要求以符符合性为

17、为前提，以以先进性性为目标标，在选选择施工工方案和和组织管管理体系系时，必必须按本本工程的的特点，选选择先进进合理的的施工方方案和管管理措施施，选择择工期、质质量、成成本的最最佳点。1.2.33 综综合考虑虑、统筹筹全局，贯贯彻集中中力量打打歼灭战战的方针针，加强强项目管管理的组组织与协协调，分分期分批批合理组组织施工工，以达达到缩短短建设周周期，尽尽快形成成综合生生产能力力，发挥挥投资效效益。1.2.44 科学学组织施施工，合合理安排排工序，组组织平行行流水立立体交叉叉作业，充充分利用用时间和和空间，确确保关键键线路各各工序进进度。1.2.55 坚持持安全第第一，确确保安全全文明施施工。1.

18、2.66 因地地制宜，就就地取材材，采取取革新、改改造、挖挖潜措施施，采用用“四新”技术，综综合平衡衡各生产产要素，并并发挥其其潜在能能力，努努力节约约投资，降降低工程程成本。1.3 工程建建设目标标及承诺诺1.3.11 质量量目标工程产品符符合合同同和设计计要求；保证设设计所具具有的安安全、经经济运行行和使用用功能；符合政政府法律律、条例例和规定定，达到到国家验验收标准准；工程质量评评定等级级：一次次性验收收合格（建建设工程程施工质质量验收收统一标标准）。1.3.22 工期期目标招标文件要要求工期期：1880日历历天。施工单位投投标工期期：暂定定按20010年年9月20日开工，2011年3月

19、20日竣工，总总工期1880日历历天完成成全部施施工任务务。1.3.33 安全全、文明明施工及及环境保保护目标标无重大伤亡亡事故，一一般事故故率控制制在1以下。确保获得市市“安全、文文明工地地”称号。1.3.44实现目目标的主主要措施施据本工程的的特点、周周围地理理环境、业业主对工工程质量量和工期期的要求求，我们们深感承承担此项项工程的的意义重重大。施施工单位位决定在在组织、技技术、管管理上采采取重要要措施，主主要策划划如下：建立强有有力的项项目经理理部拟派一名名施工经经验丰富富，具有有国家一一级项目目经理资资质的同同志任项项目经理理，负责责合同实实施，从从工期质质量、安安全、技技术、文文明施

20、工工，工程程协调等等方面全全面向业业主负责责。拟派一名名高级工工程师担担任本项项目总工工程师、负负责处理理技术问问题和施施工方案案的编制制和实施施，同时时为加强强对本项项目的技技术支持持，拟组组建专家家顾问组组，聘请请知名专专家担任任组长。项目经理理部设置置分工明明确的职职能部门门，配备备技术、生生产、质质量、安安全、材材料、设设备等管管理经验验丰富、事事业心强强的管理理人员，密切配配合业主主、总承承包方、监理和其它专业分包商，做好施工总承包服务工作。有关项目目总承包包经理部部及专业业施工项项目部组组成、人人员配备备详见“10.4 施施工组织织机构及及项目管管理人员员简介”。科学合理理安排施施

21、工计划划和保障障计划在工程进进度计划划安排上上，按照照“基础础要“抢抢”，主主体要“快快”，装装修要“细细”的原原则”进进行安排排。为确保主主体工程程施工进进度，主主体结构构分为二二个大施施工区域域组织流流水作业业，在第第一区域域主体完完成后进进行第二二区域主主体的同同时，进进行第一一区域的的砌体施施工，在在砌筑第第二区域域砌体的的时候同同时进行行第一区区域的抹抹灰工程程等。按照施工工进度计计划、土土建工程程量清单单，在各各个施工工阶段，分分别配备备足够的的劳动力力和机械械设备数数量，最最大限度度地满足足工程施施工进度度需要。抓好关关键性施施工技术术施工单位位在高层、超超高层建建筑施工工方面有

22、有着丰富富的经验验，同时在在内江及业业主有多多年的施施工经历历，对当当地的劳劳动力、材材料及混混凝土市市场比较较熟悉。根据本工工程的特特殊性和和设计图图纸内容，我我们将下下列4项项列为“主要部部位”；I.基坑施施工；II结构构混凝土土浇筑；III施施工缝的的处理；IV钢筋筋柱梁制制作与安安装；对于每一一“重要部部位”我们将将组织课课题攻关关小组，制制订专门门的施工工方案，并并经专家家顾问组组论证可可行，实实施时编编制工艺艺操作规规程，进进行详细细交底，跟跟踪观测测施工过过程的实实施情况况，作出出技术专专题总结结。严格执行行质量、安安全、环环境三大大管理体体系工程质量量严格贯贯彻实施施ISOO9

23、0002标准准，切实实执行企企业质量量手册和和各种程程序文件件的规定定。安全、文文明施工工管理认认真执行行市及业业主有关关标准和和规定以以及国家家GBJJ59-99规规范以及及内部各各项管理理制度，工工程项目目管理严严格按建建设工程程项目管管理规范范实施施，开工工前编制制安全计计划指导导书、控控制安全全生产管管理工作作。环境管理理严格执执行健康康、安全全与环境境体系。加强土建建与其它它专业的的施工配配合因本工程建建设要求求，施工工实行总总承包管管理。施施工单位位具有土土建、安安装、装装饰一体体化的总总承包管管理经验验，我们们在本项项目将充充分发挥挥自身技技术及管管理优势势，在业业主、总总承包方

24、方和监理理指导下下，定期期召开会会议，实实施对各各专业工工程承包包商进度度、质量量、安全全等的协协调管理理，并根根据合同同规定向向业主指指定的各各专业分分包商提提供：供供水、供供电、脚脚手架，垂垂直运输输、场地地配合以以及生活活设施等等，为他他们提供供方便。做好外部部协调工工作积极向业业主及市市建管部部门以及及质监、安安监、定定额站等等部门咨咨询有关关现场管管理和预预算等方方面的要要求，并并办理相相关报批批手续。与市容、市市政、卫卫生防疫疫、公安安、交通通、环保保等执法法部门联联系，获获得他们们的支持持和帮助助，并办办理相关关手续。使使工程进进展获得得良好外外部环境境。第2章 工程概概况2.1

25、 工程概概况项目业主： 东兴区区沱江乡乡卫生院院项目名称： 东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼建设地点： 内江市市东兴区区沱江乡乡实施时间： 工期1880日历历天工程规模： 项目占占地面积积约6000平方方米，建建筑面积积9877.055平方米米建设资金： 中央灾灾后重建建资金2.2 建筑概概况项目名称： 东兴兴区沱江江乡卫生生院门诊诊综合楼楼建筑功能： 门诊诊综合楼楼工程建筑用地面面积： 600平方方米总建筑面积积 ：约10000平方方米结构类型： 框架架结构2.3 结构概概况地基基础：根据内江江市建筑筑勘察设设计研究究院提供供的工工程地质勘察资料料，进行设设计 基基础为柱柱下独立立基础

26、基基础持力力层为中中等风化化基层岩岩，地基基承载力力特征值值fa=2000kpaa。 基层需需嵌入持持力层00.600m 基槽槽开挖达达到持力力层，经经地勘、监监理、设设计及相相关部门门验收合合格后，应应及时封封闭，以以免承载载力降低低。 基基础施工工时若发发现地基基实际情情况与设设计要求求不符时时须通知知有关单单位共同同研究处处理。基础上插插筋的直直径、数数量、和和位置必必须与墙墙、柱、详详图仔细细核对，并并固定。经经验收合合格后方方许浇混混凝土。2.4 安装工工程概况况 2.4.11 电气气分部包含有室内内强电、弱弱电。强电：总电源由室室外穿管管埋地引引来，入入户处作作保护接接地。总配电间

27、设设置配电电箱“JLGG”型智能能集控箱箱，各层层每居室室设分配配电箱，竖竖向配电电干线强强电竖井井沿电缆缆桥架至至各层。各居室配电电采用集集中管理理，一层层配电箱箱可对公公共照明明进行集集中控制制。本工程防雷雷三类，屋屋顶女儿儿墙压顶顶层内暗暗设避雷雷带。弱电电话总进线线由社区区网引来来HYAA型3000对电电话电缆缆。系统总进线线由社区区高速网网络交接接机引来来，光缆缆-CTT。各层配电室室设光转转换器，IIDF配配线架。2.4.22 给、排排水分部部包含有室内内给、排排水系统统、消火火栓系统统、灭火火器设置置。给水系统统给水管网供供水压力力不小于于0.335Mppa。采采用PPPR管热热

28、熔连接接。污水系统统废水采用合合流制，污污水经化化粪池处处理后，排排入市政政污水管管。采用用环保型型UPVVC管热热熔连接接。第3章 施工组组织管理理机构3.1 施工管管理机构构抽调精干人人员组建建本工程程现场项项目经理理部，在在施工单单位总部部的统一一领导下下具体承承担本工工程的建建设，全全面履行行工程承承包合同同。若施工单位位中标本本工程，施工方应按照项目管理的要求，在施工方范围内抽调精干人员成立本工程现场项目经理部，代表施工单位全面履行工程承包合同，负责工程从开工到竣工验收全过程管理，并对工程工期、质量、安全、效益及文明施工负责。项目部名称称“东兴区区沱江乡乡卫生院院门诊综综合楼工工程”

29、项目部部。3.2 项目经经理部组组成本工程施工工组织采采用一级级管理模模式，工工程项目目经理部部设“三部、一一室”，项目目经理部部施工管管理组织织机构如如下：项项目部组组织体系系见图3-1项目目经理部部组织体体系框图图。 项目经理 项目技技术负责责人综合办公室室 工工程管理理部 计划划财务部部 物物资供应应部保 文 质质 安安 机 计 试试 钢 工 劳 资资 成 材 设 料料卫 秘 量量 全全 械 量 验验 结 程 动 金金 本 料 备 具 管 管 管 管管 管 构 预 力力 管 管 供 管管 管 理 理 理 理理 理 制 决 管管 理 理 应 理理 理 体 作 算 理 系 测 土土 水 主

30、其 量 石 电 体 他 作 方 、 工工 施 业 作 总 程 工队 业业 平平 作 作 作作 业 业业 业图3-1 项目经经理部组组织体系系框图3.3 项目经经理部主主要人员员管理职职责3.3.11 项目目经理职职责代表施工工单位实实施施工工项目管管理。贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行施工工单位的的管理制制度，维维护施工工单位的的合法权权益。全面履行行施工合合同，全全面完成成以经济济效益为为中心的的质量、工工期、成成本、安安全等综综合管理理目标。认真贯彻彻执行施施工单位位的各项项管理制制度，并并结合本本项目的的具体情情况，制制定符合合实际、责责权明确确的管

31、理理制度。同同时严格格履行与与施工单单位签订订的“工程项项目责任任书”的规定定任务。根据合同同规定的的质量目目标和工工期要求求，建立立相应的的质量管管理体系系和施工工生产保保证体系系。根据工程程特点，建建立安全全保证体体系和治治安防火火保证体体系。根据目标标成本，建建立成本本控制体体系，组组织编制制成本控控制措施施。抓好好过程控控制及原原始台帐帐、记录录等基础础工作。加强对各各种合同同、协议议的起草草、签订订和履行行全过程程的管理理，防止止合同纠纠纷的发发生。负责工程程项目的的交工和和结算工工作，解解决交工工验收、保保修和结结算中遗遗留的问问题，清清理和处处理项目目的一切切债权债债务。强化管理

32、理，带好好队伍，特特别要重重视和加加强对协协力队伍伍的管理理，防止止和杜绝绝违法乱乱纪行为为的发生生，在项项目所在在地树立立良好的的企业形形象。项目经理理必须如如实、定定期向施施工单位位汇报项项目部的的施工经经验情况况，接受受施工单单位的监监督和检检查。3.3.22 技术术负责人人职责总工程师师对项目目经理负负责，对对工程技技术负全全责，是是项目技技术工作作和质量量工作的的总负责责人。组织质量量工程师师、专业业工程师师开展项项目质量量管理工工作。组组织质量量事故处处理方案案的编制制、审定定和实施施中的检检查。组织审批批各专业业施工组组织设计计及关键键过程的的施工方方案。按照系统统工程原原理，阻

33、阻止安排排各专业业单位间间的工序序合理衔衔接，参参与各专专业之间间的中间间交接工工作。组织工程程部专业业工程师师及职能能人员严严格按设设计图纸纸、施工工规范、施施工组织织设计、施施工方案案、技术术措施指指导工作作。组织织各专业业间的图图纸会审审工作。组织检查查质量自自检、互互检工作作，取全全、取准准质量检检查数据据，作为为质量评评定和分分析质量量动态的的依据。支支持专职职质量工工程师的的工作，共共同把好好质量关关。组织本项项目的质质量大检检查。对对查出的的问题进进行综合合分析，协协调有关关人员和和单位予予以及时时处理。掌握工程程质量情情况，定定期召开开质量会会议，不不断改进进质量工工作。协助经

34、理理贯彻IISO990011系列标标准，建建立健全全质量体体系，开开展创优优质工程程活动，抓抓好典型型，总结结经验。组组织经验验交流。组织专职职工程师师对已完完工的分分部工程程、单位位工程整整理质保保资料和和质量评评定，实实施竣工工验收备备案制度度。针对本工工程中采采用的新新技术、新新材料、新新工艺和和常见质质量通病病，发动动工程技技术人员员和广大大作业人人员组织织攻关，解解决影响响工程质质量的。参加由上上级主管管部门组组织的质质量大检检查，对对查出的的问题进进行综合合分析，定定方案、定定标准，给给与切实实解决。3.3.33 工程程管理部部责任主要负责责工程项项目从工工程施工工准备开开始直至至

35、交工的的全过程程施工管管理工作作。根据实际际组织编编制施工工组织设设计，降降低成本本措施、项项目质量量计划及及施工周周、月计计划。制定安全全技术生生产措施施，编制制劳动力力、材料料、构件件、大型型机械设设备的使使用计划划，并组组织实施施。负责施工工机械（具具）及计计量器具具的统一一建帐管管理工作作，监督督指导二二级管理理部门建建帐立册册工作。根根据工程程需要把把好调拨拨出入管管理工作作。组织施工工现场总总平面布布置规划划和管理理协调，包包括场地地平整，控控制网测测设，临临时道路路、给排排水、供供电和小小临区域域的划分分，沉降降观测和和测量管管理等工工作。负责本工工程适用用的技术术标准，规规范、

36、规规程、设设备技术术资料的的收集和和管理。负责本工工程所有有技术文文件资料料及图纸纸的接收收、登记记、分发发、保管管、整理理，使所所有技术术文件资资料、图图纸资料料有可追追溯性。对现场发发生的设设计问题题联络单单、材料料代用单单、设备备修配改改联络单单、现场场签证单单等有关关资料要要统一进进行分类类、建帐帐、存档档，供有有关人员员查阅。组织项目目经理部部技术人人员进行行施工图图纸自审审、会审审，施工工组织设设计、施施工方案案交底及及技术解解答。负责现场场的进度度和质量量。组织各专专业中间间交接的的检查、验验收等工工作。负责日常常工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工的管理理，配合合质量监监督

37、和建建立单位位的联合合检查工工作。根据变化化的施工工现场实实际情况况，应有有及时调调整保工工期的措措施。3.3.44 物资资供应部部责任按各专业业工程师师审定的的工程材材料预算算及供应应计划，分分类编制制顾客提提供和自自购材料料供需计计划，分分报项目目副经理理审核，项项目经理理批准后后实施；顾客提提供材料料使用计计划报业业主审批批。组织物资资进货检检验工作作，并与与监理工工程师、材材料员共共同进行行进货检检验。发发现不合合格后及及时进行行评审和和处理。对顾客提提供设备备材料控控制，负负责与顾顾客设备备物资供供应部门门的联络络。按贮存程程序规定定，对库库存材料料和半成成品的管管理。根根据物资资自

38、身特特点，采采用合理理的贮存存方法，经经常检查查、定期期维护保保养。负责原材材料、半半成品的的产品和和状态标标识的管管理，督督促施工工单位做做好现场场物资的的产品和和状态标标识。负责物资资发放的的控制，在在发放时时要将合合格证和和复验记记录资料料及时提提供给施施工单位位，如遇遇紧急放放行情况况，负责责办理紧紧急放行行手续。按照业主主的要求求参与了了解业主主与设备备制造厂厂订货合合同的签签订工作作，按照照工程建建设总进进度的要要求，对对设备交交货期、交交货状态态和包装装形式及及检验标标准等内内容提出出建议和和要求。设备到货货后，配配合业主主做好设设备的开开箱检验验和标识识工作。根据工工程进度度要

39、求，及及时准确确地将设设备从存存放的仓仓库运到到安装现现场。做好现场场服务工工作，了了解现场场安装调调试工作作中发现现的设备备质量问问题，并并及时与与业主相相关部门门联系，积积极配合合解决安安装和试试运转过过程发生生的设备备问题。3.3.55 计划划财务部部责任负责工程程合同的的执行、更更改和修修订的联联络，并并及时向向施工单单位经营营部汇报报。负责按授授权范围围与总包包单位讨讨论磋商商，签订订备忘录录或补充充合同。补补充合同同和重要要备忘录录（包括括评审记记录）要要及时将将信息传传递给有有关部门门，并报报施工单单位市场场营销部部。负责各施施工单位位劳务分分包队伍伍的管理理业务。对施工单单位财

40、务务部负责责，对项项目经理理负责，专专款专用用。坚持动态态成本管管理，推推行成本本控制月月报制度度、资金金流向预预测计划划，月控控制动态态审批制制。按合同规规定合理理及时地地支付工工程费用用，按规规定扣除除各项费费用；利利用工程程进度款款制约质质量、文文明施工工、节点点计划的的执行情情况，有有权拒付付违反财财务规定定的各种种费用。3.3.66 综合合办公室室在项目经经理的统统一领导导下开展展工作。按照ISSO90001系系列标准准及项目目的实际际工作需需要建立立各项质质保体系系。负责项目目的文件件收发、打打字、复复印、存存档、会会务以及及接待和和对外联联络等日日常工作作。负责项目目内部的的教育

41、培培训工作作，及时时掌握项项目各岗岗位人员员的持证证情况，加加强再教教育再培培训工作作。负责对施施工现场场文明施施工的监监督管理理，参与与施工现现场大临临平面的的布置及及形象宣宣传。负责做做好施工工现场的的消防保保卫工作作，根据据现场实实际合理理布置消消防器材材。强化化施工现现场治安安保卫工工作管理理，将“严治、严严管、严严防”的综合合治理方方针贯彻彻工程全全过程。认真贯彻彻执行劳劳动法和和施工单单位的有有关劳动动人事管管理制度度，在施施工单位位人事部部的指导导下规范范运作人人事管理理与劳动动工资管管理工作作。建立施工工现场劳劳动保护护的会议议制度、检检查制度度、教育育制度、信信息反馈馈制度，组组织开展展群众性性的安全全生产、职职业卫生生等宣传传教育活活动，增增强职工工自我保保护意识识。抓好精神神文明建建设，组组织各单单位开展展好以赛赛质量、安安全、进进度、文文明标准准化为内内容的劳劳动竞赛赛活动。负责做好好项目食食宿等后后勤管理理工作，确确保施工工生产的的顺利进进行。负责项目目车辆的的管理工工作，建建立行车车台帐，定定期对驾驾驶员进进行安全全教育。第4章 总体施施工部署署本工程地处处于内江江市沱江乡乡，施工工场地条条件好，交交通便利利,本工工程工程程量场地不大，土土质条件件较差，特别别是工期期要求紧紧。施工工单位应应发挥总总体优势势，尤其其是土建