山谷蓝&泰科曼贸易公司市场部泰科曼产品经理职位说明书19171.docx

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1、泰科曼产品经理职位说明书岗位名称泰科曼产品品经理所在部门市场部直接上级市场总监直接下级泰科曼产品品专员所辖人数岗位分析日日期2002年年9月本职： 制制定和实实施泰科科曼产品品计划，完完成泰科科曼策略略产品销销售额职责与工作作任务：职责一职责表述：协助制制定整体体的泰科科曼产品品线推广广计划，组组织泰科科曼产品品专员实实施泰科科曼产品品推广工工作工作任务负责协助制制定公司司整体的的泰科曼曼产品线线推广计计划，报报市场总总监批准准负责组织各各泰科曼曼产品专专员实施施泰科曼曼产品推推广工作作职责二职责表述：组织泰泰科曼产产品线策策略产品品和策略略地区的的市场推推广活动动工作任务组织和指导导泰科曼曼

2、产品资资料的编编制、印印刷等，为为泰科曼曼产品销销售提供供支持负责泰科曼曼产品样样品管理理、报价价资料管管理、以以及坏品品退赔工工作负责组织泰泰科曼产产品线策策略产品品的市场场推广活活动负责组织策策略地区区的产品品市场推推广活动动职责三职责表述：指导对对各地经经销商和和渠道代代表进行行泰科曼曼产品培培训工作任务负责组织和和指导对对各地经经销商和和泰科曼曼渠道代代表进行行泰科曼曼产品培培训职责四职责表述：协助制定定泰科曼曼产品业业务计划划，支持持达成泰泰科曼策策略产品品和策略略地区销销售额工作任务支持达成公公司泰科科曼策略略产品和和策略地地区的销销售额定期对策略略泰科曼曼产品和和策略地地区的销销

3、售情况况进行分分析职责五职责表述：定期收收集与分分析相关关市场信信息工作任务定期收集、整整理有关关同类泰泰科曼产产品销售售、发展展的信息息定期分析各各种泰科科曼产品品市场信信息职责六职责表述：执行公公司泰科科曼产品品注册工作任务负责公司老老泰科曼曼产品的的注册工工作负责公司泰泰科曼新新产品的的年度注注册工作作职责七职责表述：完成领领导交办办的其他他任务权力： 泰科曼产品品计划的的制定权权对市场推广广计划的的建议权权坏品退赔的的决定权权对泰科曼产产品推广广费用的的监督使使用权关键业绩指指标： 泰科曼产品品线销售售额泰科曼策略略地区和和策略产产品销售售额完成成率费用控制泰科曼产品品推广计计划完成成

4、情况管理协作性性关键业务流流程：人力计划、业业绩考评评、培训训管理、招招聘解聘聘、系统统管理、文文档管理理、薪酬酬管理、预算管理、费费用管理理、市场计划、促促销计划划、库存存管理、采采购管理理工作协作关关系：内部协调关关系市场总监、公公司各部部门外部协调关关系Tyco公公司外科科产品部部。任职资格：教育水平大学本科以以上专业医学专业培训经历本公司泰科科曼产品品训练证证书。经验外科临床经经验2年年（含22年）以以上，外外企或全全国总代代理商公公司医疗疗器械（设设备）销销售经验验3年（含含3年）以以上和销销售经理理2年（含含2年）以以上的管管理经验验。知识系统的市场场营销知知识训练练或销售售技巧训

5、训练。技能技巧英语4级以以上、熟熟练的英英语听说说读写能能力，熟熟练操作作winndowws/ooffiice软软件，较较强的人人际沟通通能力，有有较强的的沟通技技巧和培培训能力力，有较较强的组组织协调调能力和和良好的的团队合合作精神神其它：工作时间特特征经常加班，经经常出差差所需记录文文档泰科曼产品品计划、泰泰科曼产产品样品品和退赔赔管理表表格、泰泰科曼策策略产品品销售状状况统计计及分析析表备注职位考评说说明职位名称：产品经经理考评周期：半年度度考评指标（上上级）：60%1销售额额：300%2费用控控制200%3策略指指标300%4管理协协作性110%5岗位控控制100%-报告计划划完成率率5%-市场推广广完成率率5%考评指标（同同级）：10%协作性5%沟通能力55%考评指标（下下级）：10%工作指导55%计划安排22%问题解决33%考评指标（自自我）：20%管理协作性性10%拜访计划完完成率55%中层经理流流失率55%考评结果使使用：半年度奖励励发放业绩奖励：奖励：工资资收入=20：80其它说明：工资级别与与考评结结果挂钩钩