研发部岗位职责说明表70316.doc
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1、研发中心 管理文件汇编Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX集 团 研 发 部 职 责一部门名称:研发中心二直接上上司:总工程师师、主任任三部门设设置:机械结结构设计计科、设备调调试科、工艺技技术科、程序控控制设计计科、科技资料料科。 其中机械械结构设设计科下辖:ST3设计组组、DR设计组组、MK设计组组、VT设计组组、PW设计组组、常规规设计组组。四组织架架构:研发中心总工程师主任DR设计组MK设计组机械结构设计科程序控制设计科设备调试科工艺技术科VT设计组PW设计组ST3设计组常规设计组
2、项目工程师技术员助理工程师主管工程师技术员助理工程师科技管理员工程文员科技资料科备注:研发发中心主主要研发发工作方向向为机械械设计。机械设计科科由各产产品生产产设计小小组组成成,当产产品设计计生产立立项时,该项目的设计组才正式启动,由公司在职机械工程师组合而成。每一个小组由一个项目工程师负责,该项目工程师负责管理统筹该项目,由部门工程师担任,组内包括助理工程师、技术员。目前包括ST3设计组、DR设计组、MK设计组、VT设计组、PW设计组、常规设计组。设备调试科科、工艺艺技术科科、程序序控制设设计科、科科技资料料科虽与与机械结结构设计计科同级级,但主主要工作作围绕机机械设计计开展或或辅助,因因此
3、各科科别不以以项目划划分组别别,各由由一名主主管工程程师负责责,该主主管工程程师由部部门工程程师担任任,科内内岗位暂暂定为助助理工程程师,技技术员。五研发中中心职责责与工作作流程:1. 协助研发总总监制定定研发部部各项规规章制度度,做好好各项研研发战略略及年度度研发工工作计划划。2. 跟踪和掌握握国际、国国内同类类技术发发展趋势势,组织织研发部部内部技技术论证证会。3. 组织企业内内部与外外部的技技术协作作与技术术交流活活动,寻寻求技术术合作伙伙伴。4. 参与新产品品开发的的可行性性论证,对对新产品品开发过过程实施施监督、控控制,确确保新产产品开发发工作顺顺利进行行。5. 组织相关部部门制定定
4、原材料料、产品品测试检检验标准准,确保保分析测测试工作作顺利进进行。6. 负责监督、指指导生产产工艺、安安装调试试及检验验流程的的建立及及运行,推推进新产产品市场场化,保保证产品品质量,确确保产品品生产工工艺及生生产流程程符合大大规模生生产的需需要。7. 协助跟进市市场反馈馈情况,了了解客户户使用状状况。8. 拟定本部门门开发费费用预算算并加以以控制。9. 负责本部门门员工的的配备和和选拔,组组织本部部门员工工定期或或不定期期进行技技术研发发培训,提提升部门门人员技技术水平平和研发发能力。64 第 页 共44页 研发工作流流程:方案制作流程需求文件输入方案初步构架确定原理评审方案设计方案评审方
5、案修改方案评审方案输出整机组合标准化设计流程立项客户需求方案导入人员及工作内容分配定制设计进度表结构设计部分或局部结构评审修改设计整机评审设计修改设计确认出工程图工程图评BOM编号现场跟进文件更改BOM表编号,主管工程师提供BOM清单及附带明细表的装配图工程图评审流程图纸输入评审流程主管工程师提出评审需求工艺评审研发部主任副主任评审修改BOM批准BOM入档发布审核研发部主任通知相关人员批准评审会议图纸归档保存评审 汇总 改善评审完结并记录入档小批量物料请购,主管工程师填写物料请购单图纸发放流程图纸,BOM表更改流程表,主管工程师依据异常反馈及改进需求填写文件更改单主管工程师整理图纸研发部主任审
6、核总经理审批请购单交资材部主管工程师后续跟进文件发放到生产部工程文员依生产订单登记图纸发放记录研发部主任/副主任审核批准文件/图纸更换并入档六研发中中心权力力: 1对对生产政政策的制制订有参参与权。2对产品品研发战战略、新新产品项项目有审审核权。3 对新新产品开开发、老老产品改改进工作作的开展展有决策策权。4对技术术工艺标标准、质质量标准准有决策策权。5对不遵遵守技术术工艺规规程、质质量标准准的个人人有提请请处罚的的权力。6对年度度、季度度、月度度生产计计划以及及产品上上市工作作有建议议权。7对内部部员工聘聘用、考考核、晋晋升、调调薪和解解聘等有有建议权权。七研发中中心岗位位说明1、总工程程师
7、岗位说说明一、基本资资料岗位名称总工程师所属部门研发中心岗位编号直接上级总经理岗位定员1人岗位等级直接下属研发中心主主任工作地点总工程师办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、组织、指指导制定定企业技技术研究究、产品品设计开开发、安安装调试试、分析析检测等等方面的的各项规规章制度度,并对对其执行行情况进进行监督督、检查查。2、按照企企业研发发计划的的要求,组织新项目、新技术可行性研究,制订产品研发规划。3、组织制制定和实实施重大大产品决决策,及及时了解解和监督督产品研研发规划划的执行行情况。4、为企业业领导在在产品和和设计质质量方面面提供技技术性的的支持和和决策帮帮助,向向研
8、发部部提供技技术培训训,组织织实施技技术改进进。5、负责研研发管理理体系的的建立、完完善及运运作,包包括中高高层管理理队伍的的建设和和专业人人才的培培养、产产品项目目研发流流程的规规划与审审查监督督。6、主持开开发新产产品项目目所需的的设备选选型、试试制、改改进以及及工艺设设计等工工作。7、指导、审审核项目目总体方方案,对对各项目目的质量量进行控控制。8、审批立立项申请请报告,主主持研发发项目立立项工作作,合理理配置项项目开发发资源。9、按照企企业有关关规定,对对产品研研发成本本进行全全程监督督和控制制。10、负责责指导、管管理、监监督下属属分管部部门的业业务工作作,使其其不断改改善工作作绩效
9、。11、负责责分管部部门的培培训、考考核工作作。三、具体工工作内容容1、根据公公司业务务的工作作规划,拟拟订部门门项目立立项规划划,并准准时提交交给总经经理。2、按项目目工作计计划安排排,指导导部门人人员按时时完成相相关工作作任务。3、参与各各项技术术研发研研讨认证证会,确确定大体体的研发发设计方方向或制制定设计计方案框框架图。4、对其他他部门所所需的技技术需求求提供协协助及相相应的技技术解决决方案。5、完成总总经理交交代的临临时性工工作予以以按时、按按量完成成。四、承担责责任1、对研发发中心工工作项目目目标和和计划的的完成负负责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责。3、对项目目出现设设计
10、异常常情况负负间接责责任。4、对公司司产品熟熟悉了解解、对产产品品质质出现的的问题积积极参与与解决、对对因设计计造成的的损失负负责。2、研发中中心主任任岗位说说明一、基本资资料岗位名称研发中心主主任所属部门研发中心岗位编号直接上级总工程师岗位定员1人岗位等级直接下属各科主管工工程师、各各项目组组项目工程程师、助助理工程程师、工工程文员员、科技技管理员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、协助总总工程师师制定研研发部各各项规章章制度,做做好各项项研发战战略及年年度研发发工作计计划。2、跟踪和和掌握国国际、国国内同类类技术发发展趋势势,组织织研发部部内部技技术
11、论证证会。3、组织企企业内部部与外部部的技术术协作与与技术交交流活动动,寻求求技术合合作伙伴伴。4、参与新新产品开开发的可可行性论论证,对对新产品品开发过过程实施施监督、控控制,确确保新产产品开发发工作顺顺利进行行。5、组织相相关部门门制定原原材料、产产品测试试检验标标准,确确保分析析测试工工作顺利利进行。6、负责监监督、指指导生产产工艺、安安装调试试及检验验流程的的建立及及运行,推推进新产产品市场场化,保保证产品品质量,确确保产品品生产工工艺及生生产流程程符合大大规模生生产的需需要。7、协助跟跟进市场场反馈情情况,了了解客户户使用状状况。8、拟定本本部门开开发费用用预算并并加以控控制。9、负
12、责本本部门员员工的配配备和选选拔,组组织本部部门员工工定期或或不定期期进行技技术研发发培训,提提升部门门人员技技术水平平和研发发能力。三、具体工工作内容容1、根据公公司业务务的工作作规划,拟拟订部门门月度计计划,并并准时提提交给总总工程师师。2、按项目目工作计计划安排排,组织织、指导导部门人人员组成成项目组组,并监监督按时时完成相相关工作作任务。3、指导项项目工程程师完成成产品研研发立项项报告,并并监督项项目标准准化。4、参与各各项技术术研发研研讨认证证会,确确定大体体的研发发设计方方向或制制定设计计方案框框架图。5、对部门门所需的的技术需需求提供供协助及及相应的的技术解解决方案案。6、完成总
13、总工程师师与总经经理交代代的临时时性工作作予以按按时、按按量完成成。7、对部门门员工进进行管理理、监督督并指导导,保证证部门每每日正常常运作。四、承担责责任1、对研发发中心工工作项目目目标和和计划的的完成负负责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责。3、对项目目出现设设计异常常情况负负间接责责任。4、对公司司产品熟熟悉了解解、对产产品品质质出现的的问题积积极参与与解决、对对因设计计造成的的损失负负责。3、机械结结构设计计科 岗位说说明(1)、机机械结构构设计项项目工程程师岗位位说明一、基本资资料岗位名称机械结构设设计项目目工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员3人岗位
14、等级工程师直接下属机械结构设设计助理理工程师师、机械械结构设计计技术员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、协助研研发中心心主任做做好本项研发发项目计计划。2、安排指指导本项项目内所有参参与人员员项目任任务分配配。3、公司现现有机器器、设备备及产品品的机械械设计方方面改进进设计,并并完成程程序文件件的填报报。4、新产品品设计开开发,并并完成程程序文件件的填报报。5、对本项项目组所所需的技技术需求求提供协协助及相相应的技技术解决决方案。6、完成科科研中心心主任交交代的其其他工作作事项。三、具体工工作内容容1、根据本本部门的的工作规规划,拟拟订个人人月工作作计
15、划,并并准时提提交给直直接上级级。2、按每月月工作计计划安排排,及时时完成相相关工作作任务。3、参与各各项技术术研发研研讨认证证会,协协助科研研中心主主任确定定大体的的研发设设计方向向或制定定设计方方案框架架图。4、机械相相关零部部件的选选型、采采购计划划的编制制。5、完成相相关图纸纸绘制、设设计数据据的输出出6、指导科科内助理理工程师师和技术术员完成成工作。7、完成科科研中心心主任交交代的临临时性工工作予以以按时、按按量完成成。四、承担责责任1、对本项项目组工工作月目目标和计计划的完完成负责责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责。3、对个人人项目出出现设计计异常情情况负责责。4、对公司司
16、产品熟熟悉了解解、对产产品品质质出现的的问题积积极参与与解决、对对因设计计造成的的损失负负责。5、对本项项目内助助理工程程师及技技术员工工作错误误负领导导责任。(2)、机机械结构构设计助理理工程师师岗位说说明一、基本资资料岗位名称机械设计结结构助理理工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级机械结构设设计项目目工程师师岗位定员人岗位等级工程师直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、公司现现有机器器、设备备及产品品的改进进设计,并并完成程程序文件件的填报报。2、新产品品设计开开发,并并完成程程序文件件的填报报。3、对本部部门所需需的技术术需求提提供协助助
17、及相应应的技术术解决方方案。4、完成上上级交代代的其他他工作事事项。三、具体工工作内容容1、根据本本部门的的工作规规划,拟拟订个人人月工作计计划,并并准时提提交给直直接上级级。2、按每月月工作计计划安排排,及时时完成相相关工作作任务。3、完成相相关图纸纸绘制、设设计数据据的输出出。4、完成直直属上级级交代的的临时性性工作予予以按时时、按量量完成。五、承担责责任1、对本项项目组工工作目标标和计划划的完成成负责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责3、对个人人项目出出现设计计异常情情况负责责。4、对公司司产品熟熟悉了解解、对产产品品质质出现的的问题积积极参与与解决、对对因设计计造成的的损失负负责
18、。(3)、机机械结构构设计技术术员岗位位说明一、基本资资料岗位名称机械结构设设计技术术员所属部门研发中心岗位编号直接上级机械结构设设计项目目工程师师岗位定员人岗位等级助理工程师师直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、公司现现有机器器、设备备及产品品的改进进设计,并并完成程程序文件件的填报报。2、对部门门所需的的技术需需求提供供协助及及相应的的技术解解决方案案。3、完成上上级主管管交代的的其他工工作事项项。三、具体工工作内容容1、根据本本部门的的工作规规划,拟拟订个人人项目工作作计划,并并准时提提交给直直接上级级。2、按每月月工作计计划安排排,及时时
19、完成相相关工作作任务。3、完成相相关图纸纸绘制、设设计数据据的输出出。4、完成直直属上级级交代的的临时性性工作予予以按时时、按量量完成。五、承担责责任1、对本项项目组工工作目标标和计划划的完成成负责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责3、对个人人项目出出现设计计异常情情况负责责。4、对公司司产品熟熟悉了解解、对产产品品质质出现的的问题积积极参与与解决、对对因设计计造成的的损失负负责。4、电气程程序控制制科 岗位说说明(1)、电电气程序序控制科主主管工程程师岗位位说明一、基本资资料岗位名称电气程序控控制科主主管工程程师所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属
20、电气程序程程序控制制助理工程程师、电电气程序序控制技术术员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责1、协助研研发中心心主任做做好各项项研发项项目计划划。2、协助研研发中心心主任对对本科员员工的配配备和选选拔,并并安排指指导本科科内人员员项目任任务分配配。3、公司现现有机器器、设备备及产品品的电气气、程序序方面改进进设计,并并完成程程序文件件的填报报。4、新产品品电气、程程序等设设计开发发,并完完成程序序文件的的填报。5、完成相相关图纸纸绘制、设设计数据据的输出出。三、具体工工作内容容1、根据本本部门的的工作规规划,拟拟订个人人月工作作计划,并并准时提提交给直直接上
21、级级。2、按每月月工作计计划安排排,及时时完成相相关工作作任务。3、参与各各项技术术研发研研讨认证证会,协协助科研研中心主主任确定定大体的的研发设设计方向向或制定定设计方方案框架架图。4、对机械械设计科科各项目目组所需需的技术术需求提提供协助助及相应应的技术术解决方方案。5、电气相相关零部部件的选选型、采采购计划划的编制制。6、完成电电气程序序控制科科主管工工程师交交代的临临时性工工作予以以按时、按按量完成成。四、承担责责任1、对电气气程序控制制科工作作月目标标和计划划的完成成负责。2、对个人人所负责责的项目目完成负负责。3、对个人人项目出出现设计计异常情情况负责责。4、对科内内工程师师项目出
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