TS程序文件(配流程图)--员工激励控制程序sbl.docx
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1、XX公司司章节号: TS1669499程 序 文 件版本/修修订次数数:A/00员工激励励控制程程序 第 11 页页 共 5 页1.0 目的为了加强强员工与与管理层层间的沟沟通,衡衡量员工工满意度度和对相相关质量量目标的的理解程程度,鼓鼓励员工工实现质质量目标标和实现现持续改改进。2.0 范围适用于本本企业全全体员工工。3.0 职责综合科制制定本程程序,经经企业领领导批准准后生效效,解释释权归综综合科。4.0 定义无5.0 输入综合科员工出勤勤率、流流动率综合科员工绩效效综合科质量意识识、参与与意识6.0 流程综合科综合科责任部门综合科各部门责任部门综合科综合科各部门综合科综合科责任部门综合科
2、综合科NGOKNG责任部门流程相关质量记录员工满意度调查统计表员工满意程度调查表管理评审调查项目确定调 查统计分类原因分析实 施验证员工满意度调查报告调查报告纠正预防措施报告纠正预防措施报告员工满意度调查报告企业人员情况调查表建议提出建议实施组织评审OK实施验证实施奖励NGOK合理化建议表合理化建议表XX公司司章节号: TS1669499程 序 文 件版本/修修订次数数:A/00员工激励励控制程程序 第 33 页 共 5 页7.0 说明明7.1 员员工激励励 采取多种种方法和和途径对对员工进进行鼓励励,以达达到企业业经营目目标和实实现持续续改进。 7.1.1 升升迁职位位对具备较较强工作作能力
3、,具具有很强强质量意意识,工工作成绩绩突出者者,给予予职位晋晋升;7.1.2 奖奖励对当月或或连续数数月工作作中重视视质量因因素,具具有质量量意识,且且工作表表现突出出者,给给予适当当物质和和精神奖奖励;7.1.3 优优先疗养养对工作认认真,注注重质量量意识者者,优先先考虑疗疗养、休休养;7.1.4 布布告栏定期或不不定期地地公布员员工目标标完成情情况并对对优秀员员工通过过布告栏栏予以公公开表扬扬。7.2 员工满满意度7.2.1 员工满满意程度度调查每每一年进进行一次次。7.2.2 综合科科负责按按部门及及各类人人员比例例发放员员工满意意程度调调查表。7.2.3 各部门门负责按按规定数数量及各
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