子龙大桥施工组织设计80841.docx

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1、 河北省正定县子龙大桥灌注桩工程施工组织设设计（报审稿）青岛泰山友友岩土工工程咨询询有限公公司 中国煤炭炭地质总总局华盛盛水文地地质勘查查工程公公司二九年年三月第一章 工工程施工工奋斗目目标及编编制依据据第一节 工工程施工工奋斗目目标在本工程的的施工中中将充分分发挥我我公司的的技术、设设备优势势和成熟熟的施工工管理经经验，科科学地组组织交叉叉流水作作业，精精心施工工，严格格履行合合同，以以一流的的项目管管理、一一流的工工程质量量、一流流的文明明施工、一一流的安安全措施施、一流流的效率率、一流流的服务务，确保保实现如如下目标标：1、工程质质量目标标：确保保工程质质量达到到合格等等级标准准。2、施

2、工工工期目标标：确保保50个日日历天内内完成合合同范围围规定的的施工任任务。3、安全施施工目标标：采取取有效措措施,杜绝重重大伤亡亡事故。4、文明施施工目标标：确保保达到市市“文明施施工工地地”标准，力力争达到到市“文明施施工样板板工地”标准。第二节 编制依依据1、建设单单位提供供图纸2、岩土土工程勘勘察报告告书3、建筑筑桩基技技术规范范（JJGJ779220022）4、工程程测量规规范（GB50026-93）5、建设设工程施施工现场场供电用用电安全全规范（GB50194-93）6、钢筋筋焊接及及验收规规程（JJGJ118-996）7、建设设工程监监理规范范8、其它有有关规程程、规范范第二章

3、工工程简介介第一节 工工程概况况滹沱河大桥桥是河北北省正定定县实行行率先发发展战略略、打造造“半小时时经济圈圈”、构筑筑方便、快快捷交通通要道的的关键工工程，是是正定县县连接石石家庄的的一座城城市桥梁梁，大桥桥北接正正定县燕燕赵南大大街，南南接石家家庄体育育北大街街北延伸伸段。大桥跨越的的滹沱河河为季节节性排洪洪河道，两两岸规划划防洪堤堤间距112000m，堤堤顶宽221m，堤堤顶路兼兼作旅游游路和汛汛期防洪洪抢险的的交通道道路。滹滹沱河大大桥按百百年一遇遇洪水频频率设计计，桥梁梁跨径组组成为44030mm，全桥桥长度112000m，上上部结构构采用梁梁长为228.992m的的预应力力混凝土土

4、小箱梁梁，桥墩墩采用双双柱式倒倒T盖梁梁、群桩桩基础，桥桥台采用用埋置式式桥台，桩桩基均采采用直径径1.22m的钻钻孔灌注注桩基础础。设计桩型及及参数见见下表。标段建筑物名称称桩径（mm）桩长（m）桩数（根）钢筋用量（t）砼标号一子龙大桥1200283224101064.95C25合计4101064.95建设单位：中航南南方机械械化海南南工程局局川渝分分局设计单位：林同炎炎李国豪豪土建工工程咨询询有限公公司监理单位： 施工单位： 青岛泰泰山友岩岩土工程程咨询有有限公司司 中国煤煤炭地质质总局华华盛水文文地质勘勘查工程程公司第二节 场场地岩土土工程特特征本场区勘察察深度范范围内，地地基土自自上而

5、下下分为如如下7层层：本次勘探显显示，桥桥址400.0mm深度以以内均为为第四系系堆积物物，在垂垂向上具具有明显显沉积韵韵律，水水平方向向上岩相相较稳定定，局部部亚层多多呈透镜镜体分布布。根据据岩性特特征及物物理力学学性质的的差异，场场地土划划分为110个工工程地质质主层:填土,细砂,中砂,粗砂,中砂,粉质黏黏土,中粗砂砂,黏土,含卵砾砾石中粗粗砂,圆砾。其其中粗砂中中夹1粉质质黏土，中砂1粉细砂，中粗砂夹1粉质黏土，含卵砾石中粗砂中夹1粉质黏土亚层。各土层地基基承载力力容许值值及钻孔孔灌注桩桩桩周土土摩阻力力标准值值(qiik)见见下表：工程地质层层及名称称承载力容许许值faa0（kkPa）

6、摩阻力标准准值qiik（kkPa）细砂14035中砂18050粗砂220701粉质黏黏土14045中砂220601粉细砂砂18060粉质黏土土16050中粗砂300801粉细砂砂26060黏土20065含卵砾石石中粗砂砂450901粉质黏黏土200圆砾600根据地层条条件, 含卵砾砾石中粗粗砂层密密实，压压缩性低低，厚度度大，分分布较稳稳定，承承载力高高，为良良好的桩桩端持力力层。地下水及地地表水特特征本次勘察深深度内未未见地下下水，依依据实测测场地内内水井水水位，水水位埋深深约为443.55 m。在在拟建桥桥梁西侧侧有地表表水，地地表水分分布于KK0+6646.2KK0+9942段段，为上上

7、游黄壁壁庄水库库放水，水水深0.5-11.7mm, 水水面高程程为655.644m。第三章 施施工准备备第一节 施工技术准准备一、作好调调查工作作1气象、地地理、周周边环境境及地下下管线的的调查掌掌握气象象资料，以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工，制制定雨季季、大风风天气的的施工措措施。2各种物物质资源源和技术术条件的的调查（1）及早早联系材材料生产产厂家以以保证材材料质量量和供应应，保证证工程所所用材料料质量，满满足工程程施工需需要。（2） 尽尽早落实实现场用用水用电电接驳点点，保证证施工用用水用电电。二、作好与与设计的的结合工工作由技术部门门协助项项目经理理部有关关人员认认真学习习图纸

8、，并并进行自自审、会会审工作作，以便便正确无无误地施施工。1、通过学学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。2、进行自自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，掌握握和了解解图纸中中的细节节。3、组织各各专业施施工班组组共同学学习施工工图纸，商商定施工工配合事事宜。4、组织图图纸会审审，由设设计方进进行交底底，理解解设计意意图及施施工质量量标准，准准确掌握握设计图图纸中的的细节。三、认真编编制施工工组织设设计由技术部门门认真编编制该工工程的施施工组织织设计，作作为工程程施工生生产的指指导性文文件。四、编制施施工图预预

9、算和施施工预算算由预算部门门根据施施工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提供供依据。第二节 物物资条件件准备一、建筑材材料的准准备1、根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需的材材料用量量计划，作作好备料料、供料料工作和和确定仓仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。2、根据材材料需用用量计划划，做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。3、组织材材料按计计划进场场，并作作好保管管工作。4、预计本

10、本工程材材料使用用量如下下混凝土：1138999.770m3； 钢钢筋：110644.955 t二、施工机机械准备备根据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度的安排排，编制制施工机机具设备备需用量量计划,组织施施工机具具设备需需用量计计划的落落实,确保按按期进场场。第三节 现现场准备备一、场地控控制网的的测量，建建立控制制基准点点为保证施工工控制网网的精确确性，工工程施工工时根据据设计院院提供的的基准点点，设置置测量控控制网，各各控制点点均应为为永久性性的座标标桩和水水平基准准点桩，必必要时应应设防保保护措施施，以防防破坏，利利用测量量控制网

11、网控制和和校正轴轴线、标标高等，确确保施工工质量。二、施工便便道经过现场勘勘察，施施工场地地内现有有施工便便道基本本已满足足施工要要求，根根据现场场具体情情况再进进行必要要的施工工便道建建设。三、组织机机械设备备进场根据施工机机具的需需用量计计划，按按施工平平面布置置图的要要求，组组织施工工机械设设备进场场，机械械设备进进场后按按规定地地点和方方式布置置，并进进行相应应的安装装保养和和试运转转等项工工作。四、组织建建筑材料料和配件件的进场场根据建筑材材料的需需用量计计划组织织其进场场，按规规定地点点和方式式存放或或堆放，并并做好组组织和保保护措施施。第四节 施施工队伍伍的准备备根据确定的的现场

12、管管理机构构建立项项目施工工管理层层，在公公司内选择高高素质的的施工作作业队伍伍进行本本工程的的施工。1、根据本本工程的的特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。2、对工人人进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“安全第第一，质质量第一一，”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。3、生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人员进场场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等应予以以全面考考虑，应应认真落落实，以以便充分分调动职职工的生生产积极极性。第五节 作作业条件

13、件准备1、向班组组进行计计划交底底和质量量、技术术和安全全交底，下下达工程程施工任任务单，使使班组明明确有关关任务、质质量、技技术、安安全、进进度等要要求。2、对材料料的质量量、规格格、数量量等进行行清查，并并有相当当一部分分运到指指定的作作业地点点。3、施工机机械就位位并进行行试运转转，做好好维护保保养等工工作，以以保证施施工机械械能正常常运行。4、检查前前道工序序的质量量。在前前道工序序的质量量合格后后才能进进行下道道工序的的施工。第六节 建建立项目目管理制制度由有关部门门协助项项目经理理部按照照本公司司项目管管理文件件的规定定，制订订一套适适合于本本工程特特点的项项目管理理制度，使使项目

14、的的各项管管理工作作步入标标准化、制制度化、规规范化的的良性轨轨道中来来，要求求建立的的项目管管理制度度有：1、项目经经理部组组织及人人事管理理制度2、项目经经理部现现场标准准化管理理制度3、项目经经理部安安全管理理制度4、项目经经理部施施工生产产管理制制度5、项目经经理部技技术管理理制度6、项目经经理部质质量管理理制度7、项目经经理部设设备租赁赁管理制制度8、项目经经理部料料具管理理制度9、项目经经理部实实验管理理制度10、项目目经理部部计量管管理制度度11、项目目经理部部技术资资料管理理制度12、项目目经理部部现场保保卫管理理制度第四章 工工程项目目管理机机构第一节 项项目施工工管理组组织

15、机构构根据该工程程的规模模和特点点，建立立以项目目经理康康红德同同志为首首的管理理层，推推行项目目法施工工，设立立项目经经理部，承承担整个个施工全全过程中中的安全全、质量量、工期期、成本本以及文文明施工工等的组组织协调调和管理理工作。项目经理部部设一名名项目经经理（兼兼项目总总工程师师），项目副副经理一一名，项项目经理理直接主主持项目目施工的的全面工工作，并并负责各各部门和和各专业业施工队队之间的的协调工工作以及及整个工工程的施施工协调调管理工工作。项目施工管管理组织织机构如如下图项目经理经理项目副经理项目财务负责人项目总工程师工程部设备材料部后勤部技术部各生产钻机及各专业班组 第二节 项项目

16、管理理班子名名单一、项目目经理部部人员组组成如下下：序号姓 名性别年龄专业技术职称担任职务1郭鹏山 男45工程地质高级工程师师项目经理2郭鹏山男45工程地质高级工程师师项目总工程程师3刘联群男41工程地质工程师项目副经理理4国存海男44钻 探探工程师质检员5刘文堂男44建 筑工程师钢筋笼制作作6郭发营男24工程地质技术员施工负责人人7齐安男50工程师安全管理9王洪兴男36助理工程师师材料管理10男32钻 探探技术员施工员11刘俊强男32工程测量工程师测量12张银忠男55工程测量工程师测量二、.各专专业组人人员组成成（1555人）1、钻机组组： 80人人2、钢筋编编制组： 400人3、砼灌注注组

17、： 225人4、机械组组： 8 人人5、测量组组： 2人第三节 项项目经理理部管理理职责为保证本工工程的质质量要求求能有效效地传递递各有关关职能部部门，有有效处理理质量管管理和工工程质量量出现的的不合格格品（项项），保保证质量量管理有有计划、有有控制地地实施，特特制定此此管理职职责。具具体如下下：一、项目经经理管理理职责1认真贯贯切执行行上级有有关质量量管理制制度，主主管本项项目经理理部的质质量工作作，对本本项目经经理部的的施工质质量负责责。2根据工工程性质质与特点点认真做做好施工工准备，做做好施工工组织设设计，制制订工程程质量目目标与质质量保证证措施，工工程竣工工时做好好工程施施工总结结。3

18、支持和和督促本本项目经经理部的的各类人人员认真真履行本本岗位的的质量职职责，把把好施工工质量关关，认真真组织好好自检、互互检、专专检，加加强质量量预防，做做好原始始记录，建建立并逐逐步完善善本项目目经理部部的质量量保证体体系。4贯彻执执行技术术标准、工工艺、规规范和操操作规程程，搞好好各分部部工程的的施工控控制，对对不符合合规程的的工程不不予签认认，并督督促返工工复检。5掌握本本部质量量动态，定定期召开开质量会会议，正正确处理理质量与与速度、效效益之间间关系，坚坚持贯切切“百年大大计，质质量第一一”的方针针，确保保文明施施工。二、项目总总工程师师管理职职责1认真贯贯切执行行各项专专业技术术标准

19、和和设计文文件，以以及各种种技术规规定，严严格执行行技术操操作规程程、验收收规范及及质量标标准。2搞好技技术措施施、制订订各种作作业技术术交底。3根据工工程性质质及特点点，认真真做好技技术交底底。4制订各各种材料料的配比比及代用用材料的的质量指指标。5组织质质量验收收及资料料的整理理归档。三、施工员员管理职职责1掌握本本专业的的技术标标准、工工艺规范范和操作作规程，做做好分部部工程的的施工准准备工作作，制定定分部工工程的质质量保证证措施，对对分部的的工程质质量负责责。2对工人人班组做做好施工工技术、质质量、安安全交底底，搞好好各分项项工程的的施工控控制，对对不符合合规范的的工程不不予签认认，并

20、督督促返工工复检。3做好本本工程的的检验记记录，做做好竣工工图绘制制，做到到施工资资料的编编写与工工程进度度同步。4坚持贯贯彻“谁施工工、谁负负责”的方针针，把住住施工质质量关，把把质量问问题消灭灭在施工工过程前前，注意意文明和和安全施施工。四、质检员员管理职职责1负责本本项目所所管辖工工程的质质量、安安全的检检查、监监督和管管理，对对项目经经理负责责。2负责检检查、监监督施工工组织设设计或施施工方案案中的质质量保证证措施和和安全措措施的实实施，严严格贯彻彻执行施施工及验验收规范范和安安全规程程。3按规范范规定的的分部工工程的检检验方法法和验收收评定标标准对质质量进行行评定，以以示符合合工程质

21、质量评定定标准要要求的分分项工程程，提出出限期整整改意见见，对不不按期整整改的，记记录在案案，并向向项目经经理汇报报，督促促整改。4深入工工地勤巡巡、勤检检、及时时发现质质量或安安全事故故隐患，并并及时采采取排除除隐患的的有力措措施，对对违章操操作和违违章指挥挥的要坚坚决制止止或即令令停工。并并即时向向项目经经理汇报报。五、项目材材料员管管理职责责1熟悉本本项目施施工进度度，及时时做好供供料计划划。供料料计划要要有明确确的供料料时间、品品种、规规格、数数量、要要求。2根据施施工进度度，及时时调入所所需材料料和设备备。3对调入入的材料料，注意意其品种种、规格格、数量量和质量量是否符符合图纸纸要求

22、，如如有不符符，应及及时向有有关部门门交涉并并予以更更正，如如需要变变更必须须做好签签认手续续，并记记录保存存和归入入工程档档案。4所调入入的主要要材料及及设备必必须有出出厂合格格证。并并存入工工程竣工工资料中中。六、项目资资料员管管理职责责1掌握工工程施工工具体内内容，了了解工程程施工进进度，竣竣工要与与工程建建设同步步收集、整整理。2竣工资资料的收收集、整整理须按按建设设工程文文件材料料整理和和档案移移交工作作办法处处理。3竣工资资料立卷卷整理后后由项目目经理部部经有关关人员审审核、签签名、盖盖章后，按按合同要要求交有有关单位位。具体做到：工程名名称要统统一，工工程项目目要健全全，质保保资

23、料要要真实，检检测数据据要准确确，质量量评定要要合理，日日期时间间要相符符，字迹迹要清晰晰无涂改改，签名名盖章手手续齐全全。第五章 施施工布置置及施工工进度计计划 第第一节 施工工平面布布置（略略）第二节 施施工平面面管理1.建立现现场施工工总平面面管理班班子，建建立健全全管理规规章制度度，施工工平面管管理由项项目经理理负责,由工长长及材料料部门组组织实施施,按计划划分片包包干管理理。2.现场临临设、道道路应有有排水明明沟，且且必须保保持道路路、排水水沟的畅畅通。3.现场主主要入口口处设置置出入制制度、场场容管理理条例、工工程简介介、安全全管理制制度等。4.施工设设备、材材料按进进度计划划分批

24、进进场，凡凡进入现现场的设设备、材材料必须须按平面面布置图图指定的的位置堆堆放整齐齐，做好好标识工工作，不不得任意意卸置。5.施工现现场的水水准点、轴轴线控制制点、埋埋地电缆缆、架空空电线应应有醒目目标志，并并加以保保护，不不得损坏坏或移动动。6.各施工工队伍要要遵守统统一的平平面管理理，施工工忙而不不乱。7.现场配配置门卫卫，加强强现场材材料、物物资等的的保卫工工作和维维护正常常的施工工秩序。8.现场切切实做到到工完场场清，减减少材料料浪费，并并定期检检查。9.现场的的施工垃垃圾要采采取及时时清理，集集中堆放放，专人人管理，统统一搬运运，保持持现场干干净整洁洁。第三节 施施工进度度计划本工程

25、的总总体工期期为411天， 20009年3月10正式式开工。我我公司为为确保本本工程能能提前完完成，准准备在本本工程的的施工中中投入 1台旋旋挖钻机机，2台台反循环环，8台台冲击钻钻机进行行施工，分分布于场场地的各各个区段段。根据据以往施施工经验验，三种种钻机配配合施工工，每天天计划完完成100根桩。施工工期441个工工作日（224小时时连续施施工），2009年3月10日开工，2009年4月20日结束（非乙方原因除外，工期顺延）,计划进度见下表。表1：工程程进度计计划表：工程名称子龙大桥合计工程量（桩数）4040404040404040404010410计划施工时时间（天天）444444444

26、4141天日期3月10日日4月20日（开工日期期以监理理工程师师下达开开工令计计）第六章 总总体施工工方案第一节 总总体技术术方案根据设计文文件和施施工现场场调查，结结合本工工程的特特点，拟拟将工程程施工划划分为二二阶段进进行。第第一阶段段：前期期准备工工作，内内容主要要为清理理施工场场地、排排水、测测量地面面标高、设设置排水水沟、测测放轴线线、桩位位、施工工设备检检修及维维护等。第第二阶段段：桩施施工阶段段，该阶阶段的主主要工作作内容为为按照设设计图纸纸施工桩桩。第二节 施施工力量量配置方方案为使本施工工项目达达到“优质、高高效、安安全、文文明”的施工工管理目目标，公公司拟在在该项目目组织项

27、项目经理理部，由由项目经经理、项项目副经理理、项目目总工程程师、财财务负责责人组成成一个强强有力的的现场施施工管理理领导班班子，全全面负责责本项目目的实施施。下设设技术部部、工程程部、设设备材料料部、后后勤部。管管理班子子共111人，施施工人员员共1555人。项项目经理理直接主主持项目目施工的的全面工工作，并并负责各各部门和和各专业业施工队队之间的的协调工工作以及及整个工工程的施施工协调调管理工工作。第三节 计划配置机机械设备备见拟投入工工程主要要施工机机械设备备表第四节 总总体施工工顺序桩施工现场场事先应应予以平平整，必必须清除除地上和和地下的的障碍物物。遇有有明浜、池池塘及洼洼地时应应抽水

28、和和清淤，回回填后适适当压实实，不得得回填杂杂填土和和生活垃垃圾。施施工前应应确定各各种施工工参数。施工工艺及及控制标标准如下下：测放轴线及及桩位 埋设护护简 成成孔 第第一次清清孔 制制作安放放钢筋笼笼 第二二次清孔孔 灌注注混凝土土 整理理资料。施工放线及及按图纸纸测放桩桩位；材材料进场场及复检检。一成孔工工艺1测放轴轴线及桩桩位 根根据甲方方提供的的坐标点点、水准准点，首首先测放放出构筑筑物控制制点，经经监理验验收合格后后，测放放出轴线线及桩位位，经甲甲方及监监理人员员验收合合格签字字后方可可施工。并并落地设设置轴线线控制点点，以备备随时复复核，高高程点采采用绝对对高程，以以甲方提提供的

29、高高程点引引测到现现场。2护筒的的理设 15000桩护护筒，埋设护护筒做到到：护筒筒顶口高高出地面面大于5000mmm，长336米米（旋挖挖），护筒周周围用粘粘土分层层垒实填填满，护护筒中心心与桩位位中心偏偏差不大大于200 mmm，并保保证护筒筒垂直。3钻机定定位 钻钻机定位位做到平平正、稳稳固，确确保在施施工中不不发生倾倾斜、移移动。开开钻前，用用经纬仪仪进行检检查，使使钻机顶顶部、转转盘和桩桩孔中心心三者在在同一垂垂线上，偏偏差不大大于200mm。4成孔 根根据场区区地层特特点，场场区内地地层的造造浆功能能不太好好，采用用人工造造浆的方方法，钻钻进前要要用膨润润土制备备泥浆，并并调节泥泥

30、浆的密密度及粘粘度，泥泥浆密度度大于11.3、粘粘度199255s之间,泥浆含含砂量不不大于44，PPH值以以899为宜，胶胶体率大大于900。开开始钻进进时应轻轻压慢钻钻，以在在孔壁上上形成泥泥皮，保保护孔壁壁，隔断断孔内外外间的水水流，防防止孔壁壁坍塌，当当钻至砂砂层时，可可将泥浆浆的密度度调至11 .30以以上。 在在成孔过过程中，泥浆统一配置，由专人负责调整泥浆，根据场区内地层特点及时调整泥浆的参数。本场区采用旋挖钻机钻进。钻孔钻至设计要求深度及层位后，应由技术人员会同监理人员进行检验，并取样留存，根据孔内钻具长度准确量出孔深，确定符合要求后，做好原始记录，方可进入下一道工序。 成成孔

31、完毕毕后应保保护好孔孔，防止止杂物掉掉入孔内内。成孔孔后孔的的垂直度度偏差不大大于1。施工工过程中中，遇到到缩径、塌塌孔时，使使好泥浆浆，遇到到地层发发生变化化时，及及时通知知监理及及设计人人员，以以便及调调整设计计方案。 55清孔孔 第一次次清孔 当当钻孔钻钻至设计计深度后后，利用用钻具进进行第一一次清孔孔，清孔孔时先将将钻头提提高孔底底 100200cm，清清孔结束束后，测测定孔内内沉淤不不超过55cm。 第二次次清孔 第二次次清孔是是孔内下下放钢筋筋笼和导导管后进进行，调调整泥浆浆，使清清 孔后泥浆浆相对密密度应小小于1.20，孔孔底沉渣渣不超过过10ccm，经经监理人人员 验收合格格后

32、，方方可进入入下一道道工序检检浇注。 二二钢筋筋笼的制制作与安安放 11材料料检验：各种规规格钢筋筋进场时时，具备备质保书书和准用用证，并并取样送试验验室检验验合格后后，方可可使用。 22钢筋筋笼制作作：设计计要求钢钢筋采用用HPBB2355()和HRRB3335()两种种，应将将主筋校校正，取取直，清清除钢筋筋表面的的污垢、锈锈蚀。钢钢筋笼主主筋的保保护层厚厚度不小小于70mmm，保护护层允许许偏差为为20mmm，每每节钢筋筋笼保护护层不少少于4组，每每组3块块。钢筋筋笼制作作允许偏偏差应附附合下表表标准：序号项 目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径径104钢筋笼整体体

33、长度100钢筋笼主筋筋焊接时时，搭接区段段的长度度42d，I级级钢为115d，焊口要要饱满，焊焊缝宽度度不应小小于0.7d，厚厚度不小小于0.3d。螺旋筋采用用调直机机进行调调直。 钢钢筋笼箍箍筋与主主筋、加加强筋与与主筋之之间采用用点焊连连接。 33钢筋筋笼的安安放 钢钢筋笼制制作完毕毕后，应应由监理理人员验验收合格格签字后后方可下下放。钢筋笼在安安放过程程中不得得变形，安安放入孔孔时就应应垂直下下放，对对准孔内徐徐下放放，避免免碰撞孔孔壁，下下放深度度应符合合要求，其其允许偏偏差为士100mmm。 三混混凝土浇浇注 11采用用商品混混凝土，要要求添加加钢筋阻阻锈剂、防防腐剂，基础为C35。

34、 22导管管下放及及初灌量量 导导管下入入钻孔后后，应离离孔底33005000mm，底底管长度度不宜小小于350米、灌注过过程中导导管埋深深在25440mm之间，初初灌注导导管理深深在08m以上。 33砼浇浇注 浇浇注时将将隔水塞塞放入导导管口泥泥浆面以以上待初初灌量足足量后，方方可截断隔水塞塞铁丝浇浇注，砼砼浇注应应连续进进行，单单桩浇注注时间不不宜大于于4小时，单单桩砼的的充盈系系数不小小于1.1。 浇浇注过程程中不能能将导管管提出混混凝土面面，一次次拆管不不得超过过3米，应勤提勤拆拆。 浇浇注过程程中将钢钢筋笼固固定在钻钻机底座座上，以以防止钢钢筋笼上上拱。 由由技术人人员随时时测量砼砼

35、面高度度，掌握握拆管长长度，超超灌0.6米以上，确保桩桩头混凝凝土质量量。 每每个浇注注台班制制作试块块1组，每每组3块块。 浇浇注过程程中应做做好记录录。每根桩施工工结束后后，及时时整理验验收各项项资料。施工过程流流程图如如下：第七章 工工期保证证措施为确保工期期目标的的实现，我我公司针针对影响响工程进进度的因因素制定定了相应应的工期期保证措措施：一、由于工工期要求求较紧，所所以机械械的性能能是否良良好很关关键，因因此，我我公司将将在本工工程中投投入性能能良好的的机械设设备，以以保证在在要求的的工期内内完成所所有施工工任务。二、加强施施工管理理力度，向向管理要要质量、要要工期1组建项项目经理

36、理部，实实行项目目法施工工管理。我我公司委委派曾经经指挥、组组织过类类似工程程施工，有有丰富经经验的人人员担任任项目经经理，驻驻工地全全面负责责合同施施工。2配备经经验丰富富，事业业心强的的工程师师和技术术人员、管管理人员员组成工工作班子子，抽调调一批技技术能力力强，操操作熟练练的技术术工人，作作为工序序作业层层次的骨骨干力量量，为确确保工期期提供组组织保障障。3进场前前在项目目经理的的领导下下，组织织技术人人员和技技术骨干干工人认认真审核核、阅读读施工图图，熟悉悉设计要要求、特特点，在在此基础础上编制制旬、月月度计划划报送监监理部审审批，并并向直接接参与施施工的人人员进行行技术交交底。4建立

37、以以施工组组织网络络计划为为基础，以以生产调调度为手手段的信信息反馈馈网络，机机组调度度应严格格执行日日查、旬旬报、月月考核制制度，及及时向项项目经理理部汇报报工程进进度。通通过检查查施工作作业中存存在的问问题，分分析原因因，定出出措施及及时加以以解决，保保证各工工种之间间，各工工序之间间能协调调配合，压压缩时间间间隔，保保证按业业主要求求的工期期移交。三、严格执执行操作作规程和和质量标标准，做做到一步步达标1工程实实施前，利利用技术术交底会会将有关关操作规规程、质质量标准准和业主主颁发的的有关验验收标准准分解落落实到工工程岗位位，让每每一个作作业者都都明确产产品的质质量要求求，确保保一次验验

38、收合格格率1000%，避避免返工工现象。2明确管管理人员员跟踪检检查、督督促的制制度，强强化过程程式控制制使施工工管理标标准化，科科学化，以以达到施施工有节节奏地向向前进展展。四、建立健健全各项项管理制制度上至施工网网络的编编制，下下至各类类设备、材材料的采采购、进进场，项项项程序序都要有有规章约约束，使使进度、安安全各方方面均置置于系列列管理制制度之下下，并以以责、权权、利相相结合，落落实到工工班和作作业者。五、坚持过过程控制制，严把把材质关关属业主提供供的材料料，按规规定检查查、抽样样测试，发发现有不不符合质质量标准准的，及及时通知知驻地监监理工程程师。属本公司负负责采购购的材料料，根据据

39、工程实实际情况况和特点点我公司司事先编编制好材材料供应应计划，并并将供货货厂家名名称、材材料使用用认证证证书、产产品质检检证明及及样品呈呈报驻地地监理工工程师审审批，经经批准后后再进货货。材料料到场后后按合同同规定要要求进行行抽样检检测合格格后方准准使用，以以免造成成返工。六、加强应应急施工工措施管管理制定严密的的雨季施施工措施施、防洪洪技术措措施、台台风防治治措施，以以减少自自然灾害害对施工工的影响响，保证证工程按按计划完完成。七、建立明明确的奖奖罚制度度做到奖勤罚罚懒，奖奖优罚劣劣，充分分调动职职工积极极性，加加快施工工进度。第八章 质质量目标标设计及及质量保保证措施施第一节 工工程质量量

40、保证措措施 为为保证质质量，成成立专门门质量领领导小组组，组长长：王亮亮，成员员：杜贤贤军、张张军舰、刘刘永忠。一、 施工工准备过过程中质质量保证证 11.严格格审查图图纸，做做好图纸纸会审，组组织有关关技术人人员熟悉悉图纸，明明确技术术要求，层层层落实实。 22.作好好技术交交底工作作，对有有关人员员进行施施工前的的上岗培培训。3.作好各各种原材材料进场场、复检检、验收收准备工工作。4.各种施施工设备备维护、调调试，做做到各种种设备完完好，不不带病作作业。二、 施工工过程中中质量保保证 11.桩位位经监理理检查验验收合格格后，方方可进行行施工。 22.严格格按工程程图纸及及有关规规范、规规程

41、施工工。 33.由质质检员、技技术员对对每道工工序进行行跟踪、检检查，及及时解决决施工中中出现的的问题，并并严把施施工质量量关。 44.建立立以班组组自检，技技术人员员检查，监监理及甲甲方人员员验收的的三级验验收办法法。 55.实行行技术员员、质检检员一天天一交流流、一天天一总结结制度，及及时堵漏补缺。6. 对进进场的商商品混凝凝土检查查其性状，按按规定进进行塌落落度测试试，不符符合要求求、和易易性不好好时，不不得使用用，退回回混凝土土搅拌站站进行处处理，以以保证桩桩体质量量。7工程质质量与管管理人员员及工人人工资挂挂勾。三、桩长及及持力层层控制1持力层层控制：施工过过程中，主主要以进进入持力

42、力层来控控制终孔孔深度，在在孔深达达到设计计深度，达不到设计要求的持力层时应及时报请甲方和监理，在得到确认的情况下，方可继续施工，以保证桩端在同一强度的持力层上。2桩长控控制：在在施工过过程中，桩桩长不小小于设计计要求深度度。第二节 安安全生产产措施一、安全生生产管理理体系为确保本工工程安全全生产目目标的实实现，我我公司将将建立健健全现场场安全生生产管理理责任制制，组成成由项目目经理和和各部有有关管理理人员参参加的领领导机构构，具体体负责现现场安全全生产的的日常管管理工作作。1、安全生生产领导导小组组 长：郭鹏山山副组长：刘刘连群组 员： 2、安全生生产保证证体系详见安全生生产保证证体系。二、

43、 安全全生产管管理制度度1、安全用用电管理理制度、施工现现场一切切电气安安装必须须按照中中华人民民共和国国国家标标准建建设工程程施工现现场供电电安全规规范GGB5OO1944-933 和国国家建设设部施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-888 要要求执行行。、施工现现场的一一切电气气线路、设设备的安安装、维维护必须须由持证证上岗的的电工负负责，线线路、设设备安装装后要定定期检查查，建立立安全技技术档案案。、施工现现场必须须采用“三相五五线制供供电”，并采采用TNN-S 接零保保护系统统。、禁止使使用不合合格的保保险装置置和霉烂烂电线。一一切移动动式用电电设备的的电源线线(电缆

44、)全长不不得有接接口，外外绝缘层层无机械械损伤。、用电器器、照明明必须做做到一灯灯一开关关一保险险。、加强对对夜间照照明灯的的使用管管理。、外电架架空线路路与施工工中的建建筑物或或临时设设施要保保持相应应的水平平安全距距离。、开关箱箱必须严严格实行行 “一机一一闸一漏漏电开关关”制，严严禁用一一个开关关直接控控制两台台及两台台以上用用电设备备。开关关箱内禁禁止存放放杂物。门门加锁并并有防雨雨、防潮潮设施。、配电箱箱外壳应应接地良良好，内内置漏电电开关，配配有门锁锁及防雨雨、防潮潮设施。对配电箱进进行编号号，定期期作安全全检查，编编制安全全技术档档案。、拉闸停停电进行行电气检检修作业业时，必必须在配配电箱门门挂上“电气检检修，严严禁合闸闸”的标志志牌，必必要时设设专人看看守。2、十项安安全技术术措施规定使使用安全全 “二宝”(安全帽帽、安全全带)机械设设备防护护安装一一定要齐齐全有效效，不能能带病运运行。起重设设备必须须有限位位保险装装置