公司管理制度提纲17476.docx

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1、目录第一部分 公司的管管理制度第一章 管管理总则第二章 员员工守则第三章 人人事管理第一节 公公司组织架架构 第二节 员员工的聘（雇雇）用制度度第三节 员员工薪资、福福利制度第四节 人人事考勤制制度第五节 人人事代理制制度第六节 出出差管理制制度第七节 员员工离职管管理规定第八节 员员工企业文文化及技能能培训制度度第九节 绩绩效考核制制度第十节 员员工奖惩管管理规定第十一节 劳动关系系制度第四章 行行政管理第一节 文文件收发规规定第二节 文文印管理规规定第三节 办办公用品管管理制度第四节 车车辆使用管管理制度第五节 会会议管理制制度第六节 安安全保卫管管理制度第七节 宿宿舍管理制制度第八节 食

2、食堂管理制制度第九节 内内部稽核管管理第五章 财财务管理第一节 流流动资金管管理制度第二节 成成本管理制制度第三节 固固定资产管管理制度第四节 存存货的管理理制度第五节 会会计凭证和和档案管理理第六节 费费用报销及及借支管理理规定第六章 物物资采购管管理第一节 采采购计划管管理第二节 物物资采购管管理第三节 外外供单位应应具备的条条件及评定定方法第四节 生生产物资领领用制度第五节 物物资统计管管理第六节 废废旧物资管管理办法第七章 合合同管理第一节 合合同的签订订第二节 合合同的审查查、批准第第三节 合合同的履行行第四节 合合同的变更更、解除第五节 合合同纠纷的的处理第六节 合合同的管理理第八

3、章 生生产管理第一节 生生产部职能能第二节 生生产计划管管理制度第三节 生生产技术管管理制度第四节 生生产设备管管理制度第五节 生生产工具管管理制度第六节 生生产质量管管理制度第七节 生生产车间管管理制度第八节 生生产安全管管理制度第九节 白白夜班交接接管理规定定第十节 车车间6S管管理制度第九章 环环境保护管管理第一节 厂厂区环境管管理第二节 废废品处理管管理规定第十章 提案建议制制度第二部分 各部门职职能规定第十一章 总经理职责责第十二章 管理者代表表职责第十三章 总经理助理理职责第十四章 研发部第一节 研发经理理职责第二节 研发主任任工程师职职责第十五章 人事行政部部第一节 人事专员岗岗

4、位职责第二节 行政专员岗岗位职责第三节 保安员岗位位职责第四节 驾驶员岗位位职责第五节 炊事员岗位位职责第十六章 财务部第一节 主办会计岗岗位职责第二节 出纳岗位职职责第三节 成本会计岗岗位职责第十七章 采购部第一节 采购主任岗岗位职责第二节 采购员岗位位职责第十八章 生管部第一节 生管经理岗岗位职责第二节 生管助理岗岗位职责第三节 物控岗位职职责第四节 仓管员岗位位职责第十九章 生产部第一节 生产部经理理岗位职责责第二节 氧化部主任任、班长岗岗位职责第三节 打磨部主任任、副主任任岗位职责责第四节 机修部经理理、班长岗岗位职责第五节 冲压部主任任、班长岗岗位职责第六节 机加部主任任、班长岗岗位

5、职责第七节 包装部副主主任岗位职职责第八节 折弯部副主主任岗位职职责第九节 环保主任岗岗位职责第二十章 品质部第一节 品质部经理理岗位职责责第二节 品质部主任任岗位职责责第三节 PE技术员员岗位职责责第四节 IQC岗位位职责第五节 IPQC岗岗位职责第六节 OQC岗位位职责第七节 售后服务人人员岗位职职责第八节 文控员岗位位职责第二十一章章 业务部部第一节 业务经理岗岗位职责第二节 业务跟单员员岗位职责责第一章 管理总则第一条 为为加强公司司的规范化化管理，完完善各项工工作制度，促促进公司发发展壮大，提提高经济效效益，根据据国家有关关法律、法法规及公司司章程的规规定，特制制定本管理理细则。第二

6、条 公公司全体员员工都必须须遵守公司司章程，遵遵守公司的的规章制度度和各项决决定、决议议。第三条 公公司全体员员工应团结结互助，同同舟共济，树树立全公司司“一盘棋”的思想，禁禁止任何部部门或个人人有损害公司司的利益、形形象、声誉誉或有破坏坏公司发展展的行为。第四条 公公司通过发发挥全体员员工的积极极性、创造造性和提高高全体员工工的技术、管管理水平，不不断完善公公司的经营营、管理体体系，实行行多种形式式的责任制制，不断壮壮大公司实实力和提高高经济效益益。第五条 公公司为员工工提供学习习、深造的的条件和机机会，倡导导全体员工工深入学习科科学技术文文化知识以以及相关工工作业务知知识，努力提高高员工的

7、素素质和水平平，造就一一支思想新新、作风硬硬、业务强强、技术精精的队伍。第六条 公公司鼓励员员工充分发挥才才能，积极极参与到公公司的建设设中，为公公司建设提提出合理化化建议，对对有突出贡贡献者，公公司将予以表彰彰、奖励。第七条公公司为员工工提供公平平、平等的的竞争环境境和晋升机机会，鼓励励员工积极极向上。第八条公公司实行岗岗位责任制制与公司经经济效益高高低挂钩的的分配制度度，并随着着经济效益益的提高和和员工的工工作表现逐逐步提高员员工各方面面待遇。第九条公公司提倡求求真务实的的工作作风风，提倡厉行节节约，反对对铺张浪费费，积极倡倡导员工发发扬集体合合作和集体体创造精神神，增强团团体的凝聚聚力和

8、创造造力。第十条公公司实行考考勤与绩效效考核相结合合的制度，引导导员工端正正工作态度度和提高工工作效率。第十一条全体员工工均有遵守守并维护公公司纪律的的义务，对对任何违反反公司章程程和各项制制度的行为为都要予以以追究。第十二条 公司努努力营造一一个安全生生产、快乐乐工作、和和谐生活的的氛围，使使全体员工工在身心愉愉悦的环境境下工作生生活。第二章 员工守则第十三条热爱祖国国，遵纪守守法，争荣荣弃耻，奉奉献社会。第十四条令行禁止止，履行职职责，忠于于职守，爱爱岗敬业。第十五条服务领导导，关心下下属，互助助互爱，团团结协作。 第第十六条关心集集体，爱护护公物，勤勤俭节约，杜杜绝浪费。第十七条热爱本职

9、职，刻苦钻钻研，精通通业务，求求实创新。第十八条积极工作作，热情待待客，文明明礼貌，优优质服务。 第第十九条仪表大大方，衣着着整洁，谈谈吐得体，讲究卫生。 第第二十条坚持原则则，不谋私私利，严谨谨求实，诚诚实廉洁。第二十一条条 安全作业业，安全生生产，快乐乐工作，和和谐生活。第三章 人人事管理第一节 公司组织织架构第二十二条条 公司集集铝合金产产品研发、设设计、生产产制造于一一身，发展展成为从铝铝挤型材到到机加工以以及表面处处理一条龙龙服务的大大型专业铝铝制配件生生产商。公公司的组织织架构主要要以职能性性来构建，具具体见如下下组织架构构图(具体体各部门人人员职能见见第2部分分)：第二节 员工的

10、聘（雇雇）用制度度 第第二十三条条 为进一一步完善人人事管理制制度，依据据国家劳动动法规、政政策之规定定制定本制制度。 第第二十四条条 公司严严格执行并并遵守国家家相关的法法律法规，在在劳动法规规定的范围围内自主招招收员工，全全权实行人人事管理制制度。 第第二十五条条 公司对对员实行合合同化管理理。所有员员工与公司司之间必须须签订聘（雇雇）用合同同，公司与与员工间为为合同关系系，双方均均必须严格格遵守。 第第二十六条条 公司以以“按需录用用、择才录录用、任人人唯贤”的原则聘聘用员工,真正做到到人尽其用用。 第第二十七条条 各级员员工的聘任任程序如下下:1. 总经理由董董事长提名名，董事会会聘任

11、；2. 总经理助理理、部门经经理等高级级职员由总总经理提请请，董事会会聘任；3. 部门副经理理、部门主主任及会计计人员由总总经理聘任任；4. 其他员工，经经总经理批批准后由人人事及所属属部门经理理聘任。 上述程序序同样适用用于各级员员工的续聘聘及解聘。 第第二十八条条 各部门门确需新增增员工，按按如下原则则办理： 1.先先在本部门门内部调整整； 2.部部门内部无无法调整的的上报人事事部，在全全公司内部部进行调配配； 3.公公司内部无无法调配的的，用人单单位提出申申请上报总总经理，得得以批准后后由人事部部进行招聘聘。第二十九条条 新聘（雇雇）佣员工工必须填写写“员工登记记表”，由用人人单位签署署

12、意见，拟拟定工作岗岗位，经人人事部审查查考核，符符合雇佣条条件的先签签试用合同同。第三十条 新聘（雇雇）佣员工工必须提供供有效的身身体健康证证明。第三十一条条 新聘（雇雇）佣员工工的试用期期时间根据据不同的工工种来划分分：1.经理、主主管：试用用期时间为为3个月，表表现优秀者者可以提前前转正； 22.职员类类:试用期期时间为33个月，表表现优秀者者可以提前前转正；3. 普通员工类类;试用期期为1月。 员员工试用期期间，人事事部及用人人部门考察察其实际工工作表现及及工作能力力。第三十二条条 员工上上岗前必须须经过由人人事部和用用人部门所所做的关于于公司规章章管理制度度及岗位专专业技能的的培训。第

13、三十三条条 员工试试用期满前前由用人单单位作出鉴鉴定，提出出是否录用用意见，经经人事部审审核后提交交总经理审审批。批准准录用者与与公司签订订聘（雇）用用合同，决决定不用者者试用期满满后退回原原单位。第三节 员工的薪薪资、福利利制度 第第三十四条条 公司依依据国家相相关劳动法法规执行董董事会批准准的工资、福福利制度。 第第三十五条条 公司按按照“按劳取酬酬，多劳多多得”的分配原原则，根据据不同的岗岗位、职责责、能力、贡贡献、表现现、工作年年限、文化化高低等综综合考虑决决定其工资资。 第第三十六条条 员工的的工资由聘聘用者依照照前条规定定确定，人人事部行文文通知财务务部门发放放。 第第三十七条条

14、公司鼓鼓励员工积积极工作，为为公司争做做贡献。表表现极好或或做出突出出贡献者，所所在单位可可将材料提提交给相关关部门审核核，经总经经理批准后后可视情况况予以奖励励或提级。 第第三十八条条 公司根根据国家相相关规定，为为签署了劳劳动合同的的员工在转转正后为其其办理养老老、医疗、失失业、工伤伤、生育保保险，员工工享有相应应的社保待待遇。 第第三十九条条 公司根根据实际效效益按相关关规定为员员工发放奖奖金。 第第四十条 公司按国家家法定节假假日规定进进行放假，元元旦放1天天、春节放放3天、端端午节1天天、劳动节节3天、中中秋节1天天、国庆节节3天。 第第四十一条条 员工转转正后享有有国家规定定的有薪

15、假假，即婚假假、产假、看看护假、丧丧假、工伤伤假。具体体实行方式式如下： 11.婚假: 在公司司工作满一一年（含）以以上且符合合国家生育育政策者可可以申请婚婚假。婚假假有薪假期期为3天，婚婚假已满在在正式出勤勤后4小时时内携带结结婚证原件件及复印件件到人事部部销假。 22.产假: 女员工工入厂满一一年（含）以以上且符合合国家生育育政策者，因因需生产不不能正常出出勤者，需需凭结婚婚证、准准生证申申请产假；产假开始始时间为预预产期155天（凭医医院预产期期证明）；产假期限限为98天天，难产假假128天天；休产假假者由社保保局提供生生产津贴和和生产费用用报销（具具体津贴额额度和报销销额度有社社保局确

16、定定），公司司不支付其其费用。休休产假者在在正式出勤勤后4小时时内携带出出生证到人人事部销假假，休难产产假者需要要向人事部部出具县级级以上医院院的难产证证明以销假假。 33.护理假假：男员工工入厂满一一年（含）以以上且符合合国家生育育政策者，配配偶因生产产需要护理理者，凭准准生证可可申请155天的陪护护假。 44.丧假：在公司工工作满一年年（含）以以上的员工工，因直系系亲属（父父母、子女女、兄弟姐姐妹）死亡亡不能出勤勤时，可申申请丧假；丧假有薪薪假期限为为3天；丧丧假已满在在正式出勤勤后4小时时内须向人人事部出具具相关死亡亡证明资料料销假。 55.工伤假假：因工作作遭受事故故伤害而不不能正常出

17、出勤者，以以医院出具具的诊断意意见为依据据可以申请请工伤假；工伤请假假期间工资资根据有关关国家法规规进行发放放；员工应应积极配合合医院的治治疗，在治治疗期间如如外出，应应征得医生生和所属部部门负责人人的同意并并说明去向向，否则公公司可暂停停支付医疗疗费和工伤伤工资。 第第四十二条条 公司在春节、端端午节、中中秋节等节节日会给员员工发放节日礼礼品以示慰慰问。节日日礼品的采采购计划与与实施由行行政部负责责，保管和和分发由各各部门文员员负责。 第第四十三条条 员工因因公出差时时，公司给给予员工一一定的差旅旅补贴。具具体补贴项项目和标准准参见出出差管理制制度。 第第四十四条条 公司会会定期举行行文化娱

18、乐乐活动，以以便丰富员员工生活和和陶冶情操操。第四节 人事考勤勤制度 第第四十五条条 为了强化化考勤管理理工作，规规范和简化化考勤程序序，公司启启用指纹签签到考勤系系统。全体体员工实行行指纹考勤勤，按公司司规定的打打卡有效时时间段操作作。具体时时间如下： 11.一线员员工（含班班长、副主主任、主任任): 白班打卡卡有效时间间： 夜班班打卡有效效时间： 上午上班班 : 08:000前 晚上上上班 : 200:00前前 中午下下班 : 12:00后 凌凌晨下班 : 000:000后 下午上班班 : 13:000前 凌晨晨上班 : 011:00前前 下午下班班 : 17:000后 早上上下班 : 0

19、88:00后后 晚上加班班 : 18:000前 晚上下班班 : 20:000后 22.职员打打卡有效时时间: 上午上班班 : 08:000前 中午下班班 : 12:000后 下午上班班 : 13:330前 下午下班班 ： 117:300后 晚上加班班：18:30 晚上下班班：加班结结束 注：以上时时间段为有有效考勤时时间段，迟迟到、早退退都将录入入考勤系统统； 若员员工请上午午半天假，须须在下午上上班前签到到；若请下下午半天假假，须在中中午下班前前签退。另另请假需要要提前一天天填写好请请假单并并经相关领领导批准后后才生效。 员工工因公外出出或因其他他情况无法法正常签到到时须及时时填写考考勤异常

20、补补签申请单单，经部部门负责人人审批同意意，交人事事部保存备备查，否者者将以采集集记录为准准，视作旷旷工。 无故故延迟或提提前1小时时签到（退退）者，视视为旷工。 双休休日或节假假日加班必必须进行指指纹考勤，实实际加班以以指纹记录录为依据。如如有出差无无法签到，须须在24小小时内填写写考勤异异常补签申申请单，经经部门负责责人审批同同意，交人人事部保存存备查，否否者不计加加班。 人事事部负责每每月5日前前采集上月月的指纹考考勤记录，汇汇总并公示示。 人事事部负责每每月10日日前汇总上上月员工的的指纹考勤勤记录，并并上报总经经理批准，作作罚款和发发工资的依依据。 第第四十六条条 日常上上班中应积积

21、极服从工工作所需的的加班安排排，如有特特殊情况不不能加班，应应及时向上上级反馈得得到批准后后方可不加加班。 第第四十七条条 参加公公司组织的的会议、培培训及其他他活动，如如有事情无无法正常出出席，应向向组织人员员或带队人人员请假，如如有迟到、早早退、旷工工等按第四四十八条处处理。 第第四十八条条 违反反公司制定定的考勤制制度的员工工会受到相相应的经济济处罚，具具体如下: 11.漏签到到补卡须经经部门负责责人审批，第第一次补卡卡予以100元罚款，第第二次补卡卡予以200元罚款，第第三次补卡卡予以300元罚款，以以此类推； 22.每迟到到早退一次次，予以110元/次次的经济处处罚； 33.每旷工工

22、一次，予予以50元元/次的罚罚款。连续续旷工3天天或者一年年以内累计计旷工超过过5天以及及不请示擅擅自延长假假期的均视视为自动离离职。 第第四十九条条 员工因因急需处理理私事可以以申请事假假，事假为为无薪假。 第第五十条 员工因病病不能出勤勤的可以申申请病假，病病假为无薪薪假；请病病假天数7天的员员工，在正正式出勤后后的4小时时内须向人人事部出具具县级以上上医院的疾疾病证明书书销假。 第第五十一条条 员工请请假应于事事先填写请请假单呈呈主管核准准，核准后后送交人事事部，并按按请假时间间如期返厂厂。请假天天数1天以以内者由主主管审批即即可，1请假天数数3的须须由经理批批准，请假假天数超过过3天的

23、须须有总经理理批准。 第第五十二条条 公司月月薪人员（文文职、技术术员、主管管、经理、司司机、机修修员等）因因工作需要要经公司领领导批准后后需进行加加班，正班班时间为星星期一至星星期六088:00-17:330， 220:000后以加班班计算。 第第五十四条条 加班时时间不足330分钟的的不计加班班费，超过过30分钟钟（含）工工作日加班班时间最多多计4小时时/天，即即加班至深深夜十二点点算半天；周末、法法定假日的的加班时间间最多计88小时/天天。 第第五十五条条 加班时时间可抵平平时请假时时间，若请请假时间不不足抵消的的，应从工工资中扣除除，若有剩剩余，则按按期核算。每每半年核算算一次加班班时

24、间。 第第五十六条条 加班补补偿原则上上以调休为为主，以服服从工作为为前提，员员工如需调调休需提前前写调休休单向人人事部申请请，再交由由公司领导导批准后方方可调休。 原原则上当月月发生的加加班当月安安排调休，特特殊情况无无法安排调调休的可累累积，每半半年清算一一次，也可可作年度休休假时对抵抵。 第第五十七条条 所有加加班必须以以部门名义义申报，加加班部门主主管应于当当天下午（周周日加班者者于周六）117:300前将加加班申请单单确认后后交至人事事部审核，公公司领导批批准后方可可加班，最最后交回人人事部备案案。 第第五十八条条 因特殊殊情况（非非计划、紧紧急抢修、公公差在外）须须加班的，可可向公

25、司领领导电话申申请加班，事事后须及时时补填加加班申请单单。 第第五十九条条 遇到特特殊情况不不能及时上上交加班班申请单的的，应在加加班单上写写明原因，否否则一律不不算加班费费，并追加加部门负责责人的责任任（一次处处罚1000元）。 第第六十条 公司各部部门要严格格把控加班班，不得弄弄虚作假，不不得消极怠怠工，如有有以下情况况出现则按按有关规定定严肃处理理; 11.加班期期间消极怠怠工，在指指定加班时时间内未完完成所交付付的应完成成工作者，取取消加班补补偿，并视视情节轻重重惩处； 22.为获取取加班补偿偿采用工作作时间故意意降低工作作效率，虚虚增工作任任务等不正正当手段取取得加班机机会进行加加班

26、者，一一经发现并并核实，取取消加班补补偿并处以以100元元罚款； 33.加班时时间经人事事部核查属属于谎报或或者与实际际加班不符符者，将扣扣除当次加加班费用。 第第六十一条条 人事部部根据各部部门加班情情况，须做做好有关调调休和加班班统计工作作。 第五节 人事代理制制度 第第六十二条条 为优化化公司的人人事管理模模式，建立立新的用人人机制，公公司实行自自主聘用制制与人事代代理制度相相结合的人人事管理体体制。根据国家有有关法律、法法规，结合合公司实际际情况，特特制定本制制度。 第第六十三条条 公司全权权委托惠州州仲恺高新新区人才交交流中心进进行人事代代理工作,主要内容容有： 11.代办招招聘人才

27、业业务，组织织招聘活动动； 22.按照国国家、广东东省有关规规定，委托托办理接收收大、中专专毕业生、引引进人才的的有关手续续。其中惠惠州市仲恺恺高新区人人才交流中中心代管人人事档案、转转递人事行行政关系等等； 33.委托代代办人才素素质测评以以及协助公公司处理涉涉及聘用人人员的人事事争议调解解和申请仲仲裁等相关关业务； 44.委托办办理人员的的职称评定定、资格考考试、外语语考试的申申报和证书书发放等相相关业务； 55.管理被被委托人员员的人事档档案及人事事行政关系系。按照有有关政策规规定和管理理权限代为为办理转正正定级、身身份认证、调调整档案工工资、计算算工龄、因因私出国（境境）、自费费留学出

28、国国（境）、报报考研究生生等政审和和证明材料料及出具其其他有关证证明材料； 66.办理其其他委托办办理的事宜宜。 第第六十四条条 公司委委托惠州市市仲恺高新新区人才交交流中心进进行人事代代理的范围有： 11.公司聘聘用的各类类专业技术术人才和管管理人员。 22.公司聘聘用的各类类大、中专专毕业生和和毕业研究究生。 33.计划分分配进入公公司的退役役士兵。 第第六十五条条 公司对对人事代理理人员的聘聘用管理方方式如下： 11.人事代代理人员必必须与公司司签订聘聘用人员合合同书，聘聘用人员合合同书按按照劳动动法和国国家政策规规定，在双双方平等、自自愿的基础础上签订，并并经双方签签字后生效效； 22

29、.聘用合合同期内，聘聘用人员考考核不合格格者，按合合同规定解解除聘用关关系，工作作关系转回回惠州市仲仲恺高新区区人才交流流中心；合合同期满，根根据考核结结果及公司司相关规定定决定是否否继续续签签； 33.因违反反合同被解解聘人员或或合同期满满未被续聘聘人员，公公司通知惠惠州市仲恺恺高新区人人才交流中中心，按照照人事代理理政策，由由人才交流流中心进行行管理。 第第六十六条条 解除劳劳动合同的的人员自本本人办完离离公司通知知单等规定定的所有手手续后，公公司人事行行政部将按按照国家、广广东省有关关规定，将将其人事档档案、社会会保险缴费费帐、卡等等手续交惠惠州市仲恺恺高新区人人才交流中中心。第六节 出

30、差管理制制度 第第六十七条条 为保证证出差人员员工作与生生活的需要要，规范差差旅费管理理，结合本本公司实际际情况，特特制订本条条例。 第第六十八条条 员工因因公出差应应事先填好好出差计计划申请单单，经部部门负责人人及总经理理批准。如如有特殊紧紧急情况无无法填写时时，须先由由部门负责责人口头报报告待回公公司后立即即补办手续续。具体流流程如下：1. 填写出差差计划申请请单，注注明出差地地点、出差差时间、因因何出差，并并交于人事事部办理相相关报批事事宜。2. 出差人员可可根据报批批后的出出差计划申申请单填填写借款款单，借借款单报报批后可向向财务预支支差旅费。3. 出差人员返返回3日内内应按报报销规定

31、办办理报销手手续，须注注明出差地地点、出差差时间、出出差事务、报报销项目及及报销金额额。 第第六十九条条 差旅费费开支范围围主要包括括:住宿费费、伙食费费及交通费费，其标准准具体如下下: 11.住宿费费标准:董董事长及总总经理实数数实报，部部门经理不不超过1220元/天天，部门主主管不超过过100元元/天，其其他员工不不超过600元/天。特特殊情况超超出标准的的，需总经经理同意，否否则超出部部分自行承承担。 22.伙食费费标准:董董事长及总总经理实数数实报，部部门经理不不超过500元/天，部部门主管不不超过300元/天，其其他员工不不超过122元/天。特特殊情况超超出标准的的，需总经经理同意，

32、否否则超出部部分自行承承担。 若若接待单位位负责食宿宿费用的则则不再发放放食宿补贴贴。 33.交通费费标准：出出差人员的的交通工具具以乘坐火火车和汽车车为主，但但因紧急情情况经总经经理核准者者可乘坐飞飞机。详见见差旅费报报销标准总总表:差旅费报销销标准总表表 职务费用标准董事长及总总经理部门经理部门主管一般员工住宿费/天天实报120元/天以内100元/天以内60元/天天以内伙食费/天天实报50/天以以内30元/天天以内12元/天天以内交通费国内、跨省省、跨市实报实报火车硬卧、汽汽车票实报报/市内实报实报30元/天天以内10元/天天以内业务必要的的开支实报实报实报实报 第第七十条 出差回公公司后

33、的两两个工作日日内需提交交出差报告告，按当月月实际出差差次数进行行提交，不不可以累积积、汇总一一份提交（同同一客户、同同一事件除除外）；出出差报告将将作为报销销的一项重重要必交附附件，凡没没有提交出出差报告的的，公司不不予报销任任何费用。差旅费报销须提供票据，因保管不当票据丢失时必须提供书面说明及旁证，将部门领导及总经理审批后方可报销，否则将不予报销。第七节 员工离职管管理制度 第第七十一条条 根据国国家相关法法律法规，为为规范公司离离职员工行行为，以便于工作的的延续性特特制定此制制度。 第第七十二条条 员工工离职包括括劳动合同同终止及解解除两种情情况。具体体实施如下下： 11.劳动合合同终止

34、：公司与员员工的劳动动合同期满满或约定劳劳动合同终终止条件成成立时终止止劳动合同同关系的行行为，主要要指劳动合合同到期不不续签的情情况。 合同同到期公司司提出不再再续签时，人人事行政部部应于合同同到期两周周前将劳动动合同终止止通知单交交给员工，通通知其办理理合同到期期的相关手手续；员工工提出不再再续签时，在在接到人事事行政部关关于续签合合同通知的的一周内以以书面形式式进行反馈馈并填写员员工离职申申请单。 人事事行政部须须在合同到到期前一个个月完成员员工续签合合同的审批批意见。 2.劳动合同同解除：合合同订立后后尚未完全全履行以前前，由于某某种原因导导致一方或或双方提前前终止劳动动合同的行行为。

35、主要要包括试用用期离职、员员工辞职、擅擅自离职、辞辞退及除名名。 试用期期离职：指指员工在试试用期间表表现未能达达到岗位要要求时，由由人事行政政部在员工工试用期满满前一周与与之沟通，通通知离职；若员工本本人提出申申请离职，应应提前3天天填写员员工离职申申请单，交交部门经理理批准、人人事审核，经经总经理核核准后方可可办理离职职手续。 员工辞辞职：指员员工在合同同期内辞职职，应于一一个月前向向其部门经经理及总经经理提交员员工离职申申请单，经经各级领导导审批后交交由人事行行政部备案案。部门领导与与人事行政政部应主动动与辞职员员工沟通，对对表现良好好的员工努努力挽留，探探讨员工辞辞职的深层层原因。辞职

36、员工收收到人事行行政部答复复后，方可可办理离职职交接工作作。部门应应安排其他他人员与之之进行工作作交接。 擅自离离职：指员员工未递交交离职申请请就擅自离离岗，员工工递交了离离职申请但但未经批准准擅自离岗岗，员工离离职申请已已获批准但但未履行完完毕离职手手续擅自离离岗；擅自离职的的员工做除除名处理并并承担违约约责任，对对公司造成成经济损失失的，公司司有权提出出赔偿要求求。 辞退：员工因各各种原因无无法胜任岗岗位工作的的，经过培培训及工作作岗位调整整仍无法胜胜任的。公公司根据劳劳动合同法法规定的的情况可做做辞退处理理。对员工做辞辞退处理的的员工所在在部门须向向人事行政政部提交员员工劝退通通知单，由

37、由总经理审审批后以书书面形式通通知员工本本人。 第第七十三条条 离职者者在离职申申请获准后后一周内完完成交接工工作，交接接工作内容容如下：1. 工作资料交交接：在职职期间所扶扶持有的所所有文件资资料，含电电脑资料；2. 物品交接：公司配置置的办公用用品、公司司的各种证证件等；3. 财务交接：应收应付付账款清单单、往来客客户清单、税税务发票情情况、业务务合同情况况、公司领领借款情况况等。 第第七十四条条 员工办办理交接时时由直接上上级指定交交接人；无无交接人时时由直接上上级代理交交接事宜，待待人选确定定后再将交交接物品资资料进行转转交；涉及及财务交接接时应有财财务人员在在场确认，并并由财务经经办

38、人员及及财务经理理签字。 第第七十五条条 各级审审核人员要要把控好离离职交接的的审核审批批，人员离离职后发现现物品、资资料或财务务事项亏欠欠未清的，相相关人员负负连带责任任。 第第七十六条条 辞退、除除名员工必必须按公司司规章制度度办理离职职手续，方方可结算薪薪资。 第第七十七条条 员工办办妥离职手手续后，人人事行政部部需依据劳劳动合同为为其办理劳劳动合同终终止、退保保及结算工工资等相关关手续。 1.主管级（含含）以下的的员工，人人事行政部部核算薪资资后，财务务部当日予予以发放。 2.经理级以以上员工，人人事行政部部将结算的的薪资仍做做在当月的的薪资表中中，财务部部于本月33日内予以以发放。

39、第第七十八条条 员工根根据相关法法律法规、劳劳动合同及及协议书，享享受或承担担补偿金、违违约金。第八节 员工企业文文化及技能能培训制度度 第第七十九条条 为满足足公司发展展需要，提提高员工思思想素质和和工作技能能，充分发发挥员工内内在潜力，不不断为公司司挖掘输送送德才兼备备的优秀人人才以及塑塑造鲜明的的企业文化化，公司会会定期对员员工进行企企业文化及及技能培训训。 第第八十条 公司各部部门经理每每年年初应应将半年或或全年部门门员工的培培训计划报报人事行政政部，经总总经理批准准后进行实实施。 第第八十一条条 公司将将通过听讲讲座、学习习分析资料料、讨论会会议、实地地参观及上上岗实习等等形式对员员

40、工进行企企业文化、管管理理念、品品德修养、业业务知识及及技能培训训。 企企业文化：公司的基基本情况、公公司的机构构设置、人人员配备及及职责范围围、公司的的各项管理理制度、公公司各项行行政管理和和业务程序序； 管管理理念：现代管理理知识和管管理理念、成成功企业及及成功人物物的先进经经验； 品品德修养：礼仪知识识、心理素素质、品德德素质； 业业务知识及及技能：公公司业务所所涉及的专专业知识、发发展前景及及预测、国国内外同行行业相关的的先进学术术成果、专专业技能。 第第八十二条条 被公司司录用的员员工必须接接受公司组组织的岗前前培训后方方可上岗。 第第八十三条条 参训员员工要接受受相应的考考核，以检

41、检查员工掌掌握新知识识及新技能能的情况，考考核成绩将将会保存在在员工的档档案内，并并作为绩效效考核内容容之一。 第第八十四条条 人事行行政部须通通过问卷调调查等方式式搜集员工工对培训工工作的意见见或建议，以以利于今后后培训工作作的开展。 第第八十五条条 经公司司出资培训训的员工，培培训前应与与公司签订订员工培培训合同。若若员工因本本人原因没没有为公司司服务满员员工合同培培训中规规定的期限限，应按合合同要求向向公司支付付补偿金。第九节 绩效考核制制度 第第八十六条条 为全面面了解、评评估员工的的工作绩效效，对公司司及个人的的工作实施施进展情况况进行有效效的跟踪和和调控，发发现优秀人人才，提升升公

42、司整体体的工作效效率，增强强企业的核核心竞争力力，从而为为规范对员员工的考察察和评价特特制定此条条例。 第第八十七条条 绩效考考核制度适适用于公司司全体员工工。 第第八十八条条 绩效考考核自始至终终须以公正为为原则，实事求是是地发现员员工工作的的长处、短短处，以扬扬长避短，有有所改进、提提高；考核核成绩应以以确认的事事实或者可可靠的材料料为依据，决不允许许营私舞弊弊。 第第八十九条条 公司员员工考核分分为试用考考核、平时时考核、年年终考核三三种。具体体如下： 11.试用考考核：考核核依本公司司人事规则则规定任聘聘人员，试用期内由试用用部门主管管对其进行行考核。如如试用部门门主管认为为有必要缩缩

43、短、延长长试用时间间或改派他他部门试用用亦或解雇雇，应附试试用考核表表，注明具具体事实情情节，呈报报经理核准准。延长试试用，不得得超过3个个月。 22.平时考考核：各部门主主管对于所所属员工应应就其工作作效率、操操行、态度度、学识每每月进行考考核，其有有特殊功过过者，应随随时报请奖奖惩。 3.年终考核核：员工于每每年12月月底举行总总考核1次次。考核时时部门主管管需参考平平时考核记记录及人事事记录的假假勤记录，填填具考核表表送复审。 第九九十条 公司根据员工的的知识技能能、体力以以及经验性性能力以及及对工作的的态度和完完成情况展展开考核，即即以能力考考核和业绩绩考核为主主，具体如如下： 1.能

44、力考核核，即参照职职能标准，以以员工在一一定时间当当职务的能能力，进行行评定。 2.业绩考核核，即参照职务务标准，对对员工在一一定时间务务工作完成成的情况，进进行评定。 第第九十一条条 考核者者（部门负负责人及人人事行政部部）必须以以公平、公公正、公开开的原则根根据日常业业务工作中中观察到的的具体事实实作出评价价。在考核核过程中，要要注意加强强上下级之之间的沟通通与能力开开发。 第九九十二条 公司将会会以考核的的结果作为为教育培训训工作开展展及人事管管理的待遇遇变动的依依据，具体实施施如下： 1.教育培训训。管理者者以及培训训者在进行教育培培训工作时时，应把人人事考核的的结果作为为参考资料料。借此掌握握教育培训训，进而是是开发、利利用员工能能力。 2.调动调配配。管理者者在进行人人员调配工工作或岗位位调动时应应该考虑考考核结果，把把握员工的的适应工作作和适应环环境的能力力。 3.晋升。在在根据职能能资格制度度进行晋升升