英拉法汽车天窗系统有限公司生产安全事故应急预案71408.docx
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1、编号:YJ/inalfa 01-2016英拉法汽车车天窗系系统(重重庆)有有限公司司生产安全事事故应急急预案(第一版)2016- - 发发布20016- - 实实施英拉法汽车车天窗系系统(重重庆)有有限公司司发布编制领导小小组名单单组长:何聪聪副组长:张张小松成员:王骥骥赵恒刘儒儒新谭洪洪王文俊俊向林冯中学张燕燕妮汤举举国应急预案编编制、审核及及审批人人员项 目姓名职务签字应急预案编制人王 伟体系工程师师汤举国生产部长应急预案审核人张小松EHS工程程师应急预案审批人何 聪工厂经理发布令各部门:为贯彻落实实中华华人民共共和国安安全生产产法,预预防公司司生产安安全事故故的发生生,保护护职工的的生命
2、健健康及财财产安全全,并为为一旦发发生事故故能够快快速、有有效、有有序地实实施应急急救援,最最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,公司司根据生生产经营营单位生生产安全全事故应应急预案案编制导导则(GGB/TT 2996399-20013)的要求,编制了英拉法汽车天窗系统(重庆)有限公司生产安全事故综合应急预案(第一版)(以下简称预案)。预案(第第一版)已已由专家家评审通通过,在在重庆市市两江新新区安全全生产监监督管理理局备案案,现以以公布实实施。公司各部门门及全体体员工必必须按照照预案案的要要求,严严格日常常预防管管理工作作,定期期进行应应急演练练,提高高企业防防范及应应急处理理事故能能
3、力。工厂经理(签签字):年月日公司概况英拉法汽车车天窗系系统(重重庆)有有限公司司(以下下简称公公司)成成立于220111年12月,公司位位于重庆庆市两江江新区花花朝工业业园一期期A区BB2栋。企业类类型:有有限责任任公司(外国法法人独资资),注注册资本本4000.0万万美元。公司主要经经营研发发、生产产、销售售汽车天天窗系统统及其零零部件和和其零部部件模具具,并生生产、销销售其他他汽车零零部件及及其模具具。公司现设有有生产部部、物流流部、质质量部、财财务部、人人力资源源部等部部门。公公司现有有职工2245人人,专职职安全管管理1名名,兼职职安全管管理3名。公司正前面面为空地地,后面面距离约约
4、30mm为苏宁宁物流,左左面距离离约15m是是百能达达普什,右右面距离离约300m是花朝工工业园BB区。其其它居民民区、学学校、医医院等敏敏感地区区相距较较远。目录第一部分生生产安全全事故综综合应急急预案111 总则则11.1 编编制目的的11.2 编编制依据据11.2.11法律法法规11.2.22标准规规范11.2.33有关文文件、资资料21.3 适适用范围围21.4 应应急预案案体系331.5 应应急工作作原则332 事故故风险描描述5表2-1 公司主主要原辅辅材料情情况表55表2-2 主要设设备设施施表6表2-3 企业业事故风风险描述述表63 应急急组织机机构及职职责74 预警警及信息息
5、报告884.1 预预警84.1.11预警条条件84.1.22预警方方式、方方法84.1.33预警信信息发布布程序884.1.44预警解解除94.2 信信息报告告94.2.11信息接接受与通通报94.3.22信息上上报94.3.33信息传传递1005 应急急响应1115.1 响响应分级级115.2响应应程序1115.3 应急结结束1446 信息息公开1156.1 信信息通报报部门、负负责人1156.2 信信息通报报程序1156.3 信信息通报报原则1157 后期期处置1167.1 污污染物处处理1667.2 生生产秩序序恢复1167.3 医医疗救治治167.4 人人员安置置167.5 善善后赔偿
6、偿167.6 应应急救援援评估1178 保障障措施1188.1 通通信与信信息保障障188.2 应应急队伍伍保障1188.3 救救援物资资装备保保障1888.4 其其他保障障188.4.11交通运运输保障障188.4 22经费保保障1998.4.33治安保保障1998.4.44技术保保障1998.4.55应急资资源保障障199 应急急预案管管理2009.1 应应急预案案培训2209.2 应应急预案案演练2209.3 应应急预案案修订2209.4 应应急预案案备案2219.5 应应急预案案实施221第二部分专专项应急急预案22210 职职业卫生生事故专专项应急急预案22210.1 事故风风险分析
7、析2210.2 应急指指挥机构构及职责责2210.3 处置程程序23310.4 处置措措施244第三部分现现场处置置方案22611 化化料库房房现场处处置方案案2611.1 事故风风险分析析2611.2 应急工工作职责责2611.3 火灾事事故应急急处置及及注意事事项26611.4 泄漏事事故应急急处置及及注意事事项29912 生生产车间间现场处处置方案案3112.1 事故风风险分析析3112.2 应急工工作职责责3112.3 机械伤伤害事故故应急处处置及注注意事项项31附件1:应应急救援援人员名名单及联联系电话话34附件2:应应急物资资装备清清单377附件3:应应急救援援信息处处理表338附
8、件4:应应急救援援工作组组工作流流程表444附件5:关关键线路路、标识识及图纸纸45英拉法汽车天窗系统(重庆)有限公司生产安全事故应急预案第一部分 生产产安全事事故综合合应急预预案1 总则则1.1 编编制目的的为贯彻落实实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,确保保企业、社社会及人人民生命命财产的的安全,采采取预防防措施,避避免事故故的发生生,或一一旦发生生事故时时,消除除蔓延条条件,尽尽量使其其控制在在局部,防防止突发发性重大大或连锁锁事故发发生,并并能在事事故发生生后迅速速有效地地控制和和处理事事故,尽尽量减轻轻事故对对人员、财财产和环环境造成成的影响响,特制制订本预预案。1.
9、2 编编制依据据1.2.11法律法法规中华人民民共和国国突发事事件应对对法(国国家主席席令220077第669号)中华人民民共和国国安全生生产法(国国家主席席令220144第113号)重庆市安安全生产产条例(渝渝人大常常委会公公告220155第337号)企业安全全生产应应急管理理九条规规定(安安监总局局令第774号)生产安全全事故应应急预案案管理办办法(安监总总局令第第88号号)生产安全全事故报报告和调调查处理理条例(国国务院令令第4993号)1.2.22标准规规范生产经营营单位生生产安全全事故应应急预案案编制导导则(GGB/TT 2996399-20013)生产安全全事故应应急演练练指南(A
10、AQ/TT 90007-20111)生产安全全事故应应急演练练评估规规范(AAQ/TT 90009-20115)1.2.33有关文文件、资料国家安全全监管总总局办公公厅关于于印发生生产经营营单位生生产安全全事故应应急预案案评审指指南(试试行)的的通知(安安监总厅厅应急20009773号)国务院安安委会办办公室关关于进一一步加强强安全生生产应急急预案管管理工作作的通知知(安安委办20115111号)英拉法汽汽车天窗窗系统(重重庆)有有限公司司汽车天天窗玻璃璃粘接线线项目环环境影响响评价报报告表(重重庆渝佳佳环境影影响评价价有限公公司20015.3)英拉法汽汽车天窗窗系统(重重庆)有有限公司司安全
11、生生产标准准化评审审报告(重重庆泰莱莱斯科技技咨询有有限公司司20115.112.224)两江新区区安全生生产事故故灾难应应急预案案1.3 适适用范围围本预案适用用于企业业内发生生的各类类安全生生产事故故及其次次生灾害害,以及及发生危危及人员员生命安安全的事事故紧急急临界状状态。1.4 应应急预案案体系生产车间现场处置方案英拉法汽车天窗系统(重庆)有限公司生产安全事故应急预案两江新区安全生产事故灾难应急预案职业卫生事故专项应急方案化料库房现场处置方案1.5 应应急工作作原则根据公司实实际,应应急工作作应遵循循以下工工作原则则:安全第第一,以以人为本本。把保保障员工工的生命命安全和和身体健健康、
12、最最大限度度地预防防和减少少安全生生产事故故造成的的人员伤伤亡作为为首要任任务。切切实加强强应急救救援人员员的安全全防护。统一领领导、分分级负责责。在公公司应急急领导小小组的组织协调调下,各各部门按按照各自自职责和和权限,负负责有关关安全生生产事故故的应急急管理和和应急处处置工作作。预防为为主、平平战结合合。贯彻彻落实“安安全第一一,预防防为主”的的方针,坚坚持事故故灾难应应急与预预防工作作相结合合。做好好预防、预预测、预预警和预预报工作作,做好好常态下下的风险险评估、物物资储备备、队伍伍建设、完完善装备备、预案案演练等等工作。自救为为先、快快速响应应。发生生事故后后,现场人人员的第第一反应应
13、是自救救并及时时向上级级领导报报告事故故的有关关情况。预预案启动动后,各各应急救救援小组组应立即即赶往现现场,按按照各自自职责快快速反应应,实施施救援行行动。2 事故故风险描描述公司各种原原辅材料料的储量量及存放放的位置置详见表表2-11。表2-1 公司主主要原辅辅材料情情况表序号名称燃爆性储存位置年用量最大库存15500底底涂易燃液体化料库房2112LL36瓶2435188底涂易燃液体化料库房208.88kg16瓶3435200底涂易燃液体化料库房179.99kg16瓶4435333底涂易燃液体化料库房176.44kg16瓶53M42998易燃液体化料库房48L4瓶64300底底涂易燃液体化
14、料库房90.7LL8瓶7蓝邦清洁剂剂易燃液体化料库房268瓶40瓶8防锈漆(黑黑)易燃液体化料库房15L1桶9IPA纸易燃品化料库房128899张1728袋袋10丁基胶/化料库房2400LL3箱11573022K玻璃璃胶/化料库房8856kkg1桶12GL-1油油脂/化料库房1080kkg2桶13克虏伯油脂脂/化料库房8640kkg4桶14GPL2005油脂脂/化料库房576kgg48瓶15NL-1口口香糖胶胶/化料库房840000PC4箱16406胶水水/化料库房2.1233kg40盒17波士胶/化料库房1382LL4箱18玻璃水/化料库房557瓶60瓶19A+胶/化料库房1056000L3
15、桶20B+胶/化料库房1056000L3桶根据危险险化学品品重大危危险源辨辨识(GB1182118-220099),公司司不存在在重大危危险源。公司主要设设备设施施见表22-2。表2-2 主要设设备设施施表序号名称数量(台、套)安装/使用用位置备注1机器人6个生产线重要设备2空压机2台空压机站特种设备3电梯2部厂房一侧特种设备4叉车4台厂区特种设备5发电机1台库房关键设备该企业生产产汽车天天窗,工工艺简单单,主要要工序包包括来料料检验、装装密封条条、涂胶胶、合模模、固化化、取夹夹子等工工序。企企业主要要事故风风险分析析见表22-3。表2-3 企业业事故风风险描述述表可能发生的的事故风风险类型型
16、涉及的主要要危险源源重点装置、部部位发生的可能性危险程度影响范围火灾、爆炸炸底涂、油脂脂、蓝邦邦清洁剂剂、IPPA纸、防防锈漆、包包装纸箱箱等易燃燃品;因因蒸发出出的易燃燃气体达达到物质质的爆炸炸极限时时。压力力容器或或压力管管道。化料库房、车车间使用用点、仓仓库、空空压机房房及管道道等完全意外,很很少可能能。灾难,群死死群伤公司内机械伤害各种机械旋旋转部位位或运动动部位。车间、维修修间等可能,但不不经常。非常严重,人员伤亡岗位触电各种用电设设备、配配电线路路及配电电设施。用电的机械械设备、配电室等用电场所可能,但不不经常。非常严重,人员伤亡岗位高处坠落在坠落高度度基准22m以上上(含22m)
17、有有可能坠坠落的高高处进行行的作业业。高于2米以以上的作作业现场场可能,但不不经常。非常严重,人员伤亡岗位物体打击各种存在势势能或其其他能量量的物件件。车间可能,但不不经常。非常严重,人员伤亡岗位车辆伤害厂内运输用用的各种种机动车车辆、叉叉车。车间、仓库库等可能,但不不经常。非常严重,人员伤亡车间起重伤害厂内使用的的货运电电梯。车间完全意外,很很少可能能。非常严重,人员伤亡车间3 应急急组织机机构及职职责应急领导小组组长:工厂经理副组长:EHS工程师成员:各部门负责人应急指挥部应急领导组织自动转换为应急指挥组织。组长自动转换为指挥长,副组长为副指挥长。指挥长全面指挥事故应急救援工作;副指挥长协
18、助指挥长负责具体的指挥工作。指挥长不在时,副指挥站长全权代理指挥长。成员仍由公司各部门负责人组成。是公司安全生产应急管理工作的最高领导机构。常态非常态职责:负责生产经营指挥系统的运维监管,应急状态下迅速启动信息快速交换的渠道,并保持畅通;全面跟踪、了解事故的发展态势及处置情况,及时向应急指挥部报告;保持各应急工作组之间的信息沟通渠道,汇总传递相关信息;负责召集应急会议,做好会议记录,并形成纪要等。应急管理办公室(设在EHS部门)下设职责:听取应急情况汇报,研判事故程度;宣布公司级应急预案的启动;批准重大应急决策;负责现场应急指挥,收集和核实现场情况,制定和调整现场处置方案并组织实施;及时向地方
19、政府报告情况;组织、协调和指挥各应急组救援工作;授权公司对外信息公开人员和审定对外公开材料;审定并发布应急报告,宣布应急结束等。下设现场抢险组组警戒疏散组组医疗救护组组后勤保障组组综合协调组组组长:生产产主管副组长:维维修主管管成员:维修修工程师师、工艺艺工程师师、装配配线人员员。组长:人力力资源部部经理副组长:高高级人力力资源专专员成员:招聘聘专员、行行政助理理组长:财务务部经理理副组长:质质量部经经理成员:财务务部有关关人员、质量部有关人员组长:物流流经理副组长:仓仓库主管管成员:计划划主管、计计划员组长:EHHS工程程师副组长:体体系工程程师成员:产品品工程师师职责:负责责抢险抢抢修、灭
20、灭火、堵堵漏、洗洗消、监监测和搜搜救伤员员等等工工作。职责:负责责现场警警戒、治治安保卫卫、疏散散和道路路管制等等工作。职责:负责责对受伤伤、中毒毒人员现现场救护护和转送送医院等等。职责:负责责物资供供给、调调度与运运输、通通信与资资金保障障等工作作。职责:负责责资料收收集保存存;负责责对外沟沟通与联联络;负负责信息息报送与与公开;负责与与内部员员工及利利益相关关方面的的沟通和和告知等等。4 预警警及信息息报告4.1 预预警4.1.11预警条条件当出现以下下情形时时,应急急指挥部部结合实实际情况况及时发发布相应应级别的的预警:(1)收到到公众报报告或当当地政府府部门发发布的预预警信息息;(2)
21、通过过公司监监测仪器器监测的的结果、报报警设施施发出的的报警信信号、数数据分析析的不正正常状况况,有导导致事故故发生征征兆;(3)发现现可能导导致严重重事故后后果的安安全隐患患;(4)初期期处置估估计可控控而没能能控制事事故发展展态势的的;(5)其他他可能严严重影响响公司生生产安全全紧急的的情形。4.1.22预警方方式、方方法(1)公司司内部预预警方式式、方法法:通过呼叫、扩扩音器、电电话、传传真、短短信、公公告通知知和警报报(特殊殊情况下下)等方方式、方方法向公公司职工工、部门门发布和和传递预预警信息息。(2)公司司外部预预警方式式、方法法:通过警报、电电话、传传真、短短信、公公告通知知等方
22、式式、方法法向当地地有关政政府部门门、周边边单位及及公众发发布和传传递预警警信息。4.1.33预警信信息发布布程序现场第一发发现者或或应急指指挥中心心值班人人员接到到预警信信息后,立立即根据据事态的的严重程程度,由由低到高高逐级上上报,特特殊情况况下也可可越级上上报。4.1.44预警解解除当出现以下下情形时时,应急急指挥部部结合实实际情况况及时发发布事故故预警接接触命令令:(1)收到到公众报报告或当当地政府府部门发发布的预预警解除除信息;(2)事故故发生征征兆得到到消除;(3)导致致严重事事故后果果的安全全隐患得得到消除除;(4)事故故发展态态势得到到控制,趋趋于好转转。4.2 信信息报告告4
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