SOYO公路项目安全生产管理办法3328.docx

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1、安哥拉Soyo 公路工程 中国水利水电第四工程局有限公司安哥拉Soyo公路工程中国水电四四局安哥哥拉Sooyo公公路项目目安全生产管管理办法法（试行）中国水电安安哥拉SSoyoo公路项项目部二一六年年四月十二日 批准： 20116年4月16日审核： 20016年年4月15日 编制： 20016年年4月14日 Soyo公公路项目目安全生生产管理理办法目 录总 则1安全生产责责任制度度3安全生产考考核管理理办法12安全生产检检查管理理办法18安全生产投投入管理理办法23安全生产教教育培训训管理办办法26安全生产事事故管理理办法29安全生产责责任事故故处罚办法法36设备安全管管理办法法38消防安全管

2、管理办法法42防汛工作管管理办法法47职业病防治治管理办办法49施工用电安安全管理办办法52民用爆炸物物品安全全管理办办法56交通安全管管理办法法61特种作业人人员安全全管理办办法66重大危险因因素管理理办法68安全事故与与灾害应应急救援援管理办办法70安全技术措措施管理理办法77劳务用工安安全管理理办法80文明施工管管理办法法82安全生产会会议管理理办法84安全资料管管理办法法87总 则一、为加强强和规范范项目部部的安全全生产管管理工作作，依据据国家有有关法律律法规，结结合国际际公司的的安全生生产管理理要求项项目部机机构设置置实际情情况，制制定了中中国水电电安哥拉拉Soyyo公路路项目部部安

3、全生生产管理理办法（以以下简称称管理理办法）。二、管理理办法共共分二十十二项，一个组织织机构图图，针对对项目部部和各工工区安全全生产管管理体制制、机构构设置、工工作职责责、检查查考核、教教育培训训、事故故管理、档档案资料料管理以以及各级级管理人人员的安安全责任任等做出出了明确确的规定定，对特特种设备备安全管管理、重重大危险险（源）因因素、消消防、民民用爆炸炸物品、安安全技术术等制定定了专门门的管理理办法。三、管理理办法适适用于项项目部各各工区及及厂队。四、安全生生产方针针：“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”。五、项目部部安全生生产管理理目标：死亡事故：0人。重重伤事故故：0人人。轻伤伤事

4、故：0人。六、项目部部在安全全生产工工作中，大大力提倡倡：“一个强强化，一一个支持持，一个个落实，三三个坚决决反对”的安全全观念。即即：强化化以人为为本、珍珍爱生命命、安全全发展的的理念；各级组组织要坚坚决支持持员工对对违章指指挥、违违章操作作说“不”；把安安全生产产管理工工作落实实到每一一项目、每每一部位位、每一一设备、每每一员工工；坚决决反对在在安全生生产不受受控条件件下的赶赶工抢工工，坚决决反对在在安全生生产不受受控条件件下盲目目追求产产值；坚坚决反对对各单位位减少必必要安全全投入形形成的非非正常业业绩利润润。 七、项目部部成立安安全生产产委员会会，下设设办公室室，办公公室设在在项目部部

5、HSEE管理部部，项目目部安全全生产委委员会由由项目部部经理、安安全总监监、各部部门经理理、总工工程师、各工区负责人组成。八、建立以以项目部部经理为第第一责任任人，安安全总监监主管安安全，HHSE管管理部具具体负责责，工区区行政主主管是本本单位的的安全生生产第一一责任人人，专兼兼职安全全员、班组长长为基层层安全责责任人的的安全生生产管理理保证体体系。九、建立以以项目经经理为第第一责任任人，安安全总监监协助，HHSE管管理部进进行组织织，各分分管领导导与职能能部门负负责人为为成员的的安全生生产管理理监督体体系。十、项目部部实行安安全生产产岗位责责任制度度，坚持持谁在岗岗谁负责责、谁主主管谁负负责

6、的原原则；坚坚持责任任明确，落落实到人人，分工工负责，齐齐抓共管管的原则则；坚持持分级管管理、各各负其责责、自上上而下逐逐级监督督管理的的原则。十一、各工工区在贯贯彻落实实管理理办法的的同时，应应根据各各自的生生产经营营特点，制制订实施施细则，完完善本工工区的安安全生产产规章制制度。十二、积极极研究和和引进其其他先进进的安全全生产管管理思想想、管理理理念和和工作方方法，不不断提高高员工的的安全生生产意识识，不断断提高企企业的安安全生产产管理水水平，实实现安全全生产管管理标准准化、规规范化、制制度化。十三、本管管理办法法以项项目部正正式文件件发布，自自发布之之日起执执行。中国水电安安哥拉SSoy

7、oo公路项项目部安全生产责责任制度度第一章 总 则第一条 为加强强安全生生产管理理，进一一步明确确安全生生产责任任，依据据中华华人民共共和国安安全生产产法和和有关安安全生产产法律法法规及国国际公司司E&OOHS要要求及安安哥拉国国家政府府颁发的的相关法法律法规规，结合合项目部部生产经经营实际际，制定定本管理理办法。第二条 项目部部实行安安全生产产岗位责责任制度度，坚持持谁主管管谁负责责的原则则；坚持持责任明明确，落落实到人人，分工工负责，齐齐抓共管管的原则则；坚持持分级管管理，各各负其责责，自上上而下逐逐级监督督管理的的原则。第三条 项目部部通过层层层签订订安全全生产责责任书的的形式，明明确各

8、工工区、管管理部门门安全生生产责任任，强化化各工区区、各岗岗位安全全生产责责任的落落实。第四条 领导班班子其他他成员对对分管工工作范围围内的安安全生产产负领导导责任。第五条 项目部部全体员员工必须须在各自自岗位上上对安全全生产负负责，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，相相互支持持，密切切配合，做做到“不伤害害自己、不不伤害他他人、不不被他人人伤害、保保护他人人不被伤伤害”。第六条 认真贯贯彻E&OHSS标准要要求，同同时，要要积极研研究和引引进其他他先进的的安全生生产管理理思想、管管理理念念和工作作方法，不不断提高高员工的的安全生生产意识识，提升升安全生生产管理

9、理水平，实实现安全全生产管管理标准准化、规规范化、制制度化。全全体员工工除应履履行本规规定所列列的安全全职责外外，还应应完成项项目部安安排的其其它安全全生产工工作。第七条 本责任任制由项项目部安安全管理理委员会会监督执执行。第二章 岗位安安全职责责第一条 项目经经理安全全生产职职责1、贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法或提提出要求求，并监监督其实实施。2、健全和和完善用用工管理理手续，严严格用工工制度和和管理，适适时组织织上岗安安全教育育。 3、组组织落实实施工组组织设计计

10、中安全全技术措措施，组组织并监监督项目目工程施施工中安安全技术术交底工工作的实实施。4、分解、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查、发发现施工工生产中中不安全全问题，组组织制定定措施，及及时解决决。5、发生事事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，组组织、配配合事故故的调查查，认真真落实制制度的防防范措施施。第二条 安全总总监安全全生产职职责1、贯彻落落实国家家安全生生产法律律法规、集集团国际际公司和和项目部部的安全全生产规规章制度度；2、协助项项目经理理建立健健全安全全生产保保证体系系、监督督体系；组织落落实项目目部安全全生产管管理办法法、安全全生产责责任制度度。 3、负责审审定项目目安

11、全生生产投入入计划，保保证安全全生产投投入的有有效实施施；4、参与施施工组织织设计、施施工方案案的审查查，监督督安全技技术措施施的落实实工作，督督促设备备管理部部门开展展设备安安全管理理工作；5、组织、参参与或配配合安全全事故的的调查处处理，监监督处理理决定的的落实工工作；6、组织实实施安全全生产检检查与考考核；事事故隐患患排查整整改；危危险因素素辨识监监控；特特种作业业人员、特特种设备备、劳动动防护用用品的安安全监管管；应急急管理体体系的建建立、运运行和应应急预案案演练；员工安安全教育育、培训训；信息息管理、报报送等日日常管理理工作。第三条 生产经经理安全全生产职职责1、贯彻落落实国家家安全

12、生生产法律律法规、国际公司和项目部的安全生产规章制度2、坚持管管生产必必须管安安全的原原则，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产的的情况下下，组织织生产。3、参与建建立、健健全项目目部安全全生产责责任制，建建立、完完善企业业内部安安全生产产监督管管理体系系。4、参与制制定项目目部安全全生产规规章制度度、生产产安全事事故应急急救援预预案，参参与较大大及以上上伤亡事事故的现现场抢险险救援指指挥工作作。5、协调各各部门及工工区的日日常安全全生产管管理工作作。6、参与较较大及以以上伤亡亡事故的的现场调调查、处处理。第四条 设备物物

13、资经理理安全生生产职责责1、对本项项目的设设备安全全运行负负全面责责任。22、对本本项目各各种机械械、车辆辆和发电等设设备的管管理，加加强设备备检查和和定期保保养的监监督指导导。3、参与与制定相相关设备备维修、保保养的安安全管理理办法及及安全操操作规程程，并负负责贯彻彻实施。4、确保并监督机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效。5、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。第五条 商务管管理部经经理安全全生产职职责1、指导财财务部门门建立安安全生产产费用基基金。2、审核安安全生产产投入计计划，保保证安全

14、全生产资资金需要要。3、检查指指导项目目部的安安全生产产费用提提取、使使用和统统计工作作。4、参加重重大安全全技术措措施、更更新改造造工程项项目的审审定，在在经营分分析管理理活动中中考虑安安全生产产因素。第六条 总工程程师安全全生产职职责1、对项目目工程生生产经营营中的安安全生产产负技术术责任。2、贯彻落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范标准。结结合项目目工程特特点，主主持项目目工程的的安全交交底。3、参加或或组织编编制施工工组织设设计、编编制、审审查施工工方案时时，要制制定、审审查安全全技术措措施，保保证其可可行性与与针对性性，并随随时检查查、监督督、落实实。

15、4、主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时，制定定相应的的安全技技术措施施并监督督执行。及及时解决决执行中中出现的的问题。5、项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺，要要及时上上报，经经批准后后方可实实施，认认真执行行相应的的安全技技术措施施与安全全操作工工艺要求求，预防防施工中中的火灾灾，中毒毒或其新新工艺实实施中可可能造成成的事故故。6、参加安安全生产产检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法，予予以消除除。7、参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意意见。第三章 职能

16、部部门安全全职责第一条 项目部部各部门门均应根根据各自自的业务务范围，贯贯彻执行行国家、行行业及安安哥拉国国家政府府颁发的的有关安安全生产产、劳动动保护方方面的法法律、法法规以及及上级的的有关要要求。均均须负责责本部门门工作人人员的日日常安全全生产教教育，确确保本部部门工作作人员的的人身安安全。第二条 O&HHSE管管理部全面负责项项目部的的安全生生产管理理工作，其其职责：1、贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、上级级主管部部门和项项目部安安全生产产的规章章制度；在最高高管理者者、E&OHSSMS管管理者代代表/副副管理者者代表的的领导下下，负责责E&OOHSMMS运行行

17、的组织织协调、内内外部审审核与检检查工作作。2、负责项项目部安安全生产产工作计计划编制制、实施施。组织织制定项项目部安安全生产产管理目目标和安安全生产产管理规规章制度度，并督督促实施施。3、负责项项目部在在建项目目施工现现场安全全、环保保和文明明生产的的监督检检查工作作，及时时掌握安安全生产产动态，纠纠正违章章，提出出整改意意见，并并督促整整改。4、负责项项目部的的安全生生产检查查、考核核、评价价和对各各工区安安全管理理机构设设置、安安全管理理人员配配置情况况的检查查、考核核工作。5、负责项项目部安安委会日日常管理理工作，定定期向安安委会汇汇报安全全生产情情况。6、负责项项目部安安全生产产信息

18、统统计、报报告、建建档管理理工作。负负责向项项目部领领导和上上级、政政府主管管部门报报告各类类事故。7、配合参参加事故故调查，并并积极协协助相关关部门做做好工伤伤认定和和工伤鉴鉴定工作作。8、做好劳劳动环境境、尘、毒毒、噪声声危害的的监测管管理和督督促治理理。9、督促各各工区做做好危险险源辨识识、评价价和监控控措施制制定工作作，负责责项目部部重大安安全生产产事故应应急预案案编制和和指导工工作。10、督促促各工区区做好全全生产资资质的审审查和施施工生产产中安全全监督、指指导、管管理工作作。11、监督督指导各各工区从从业人员员的安全全教育工工作。12、负责责项目部部各类安安全会议议筹备工工作。第三

19、条 生产管管理部1、按职责责分工，确确保环境境与职业业健康安安全管理理体系（EE&OHHSMSS）在本本系统有有效运行行。2、监督指指导各工工区安全全技术措措施、方方案的编编制和实实施工作作；参与与重大分分部分项项工程安安全方案案的审核核工作，发发挥技术术措施的的安全保保障作用用。3、组织开开展项目目部安全全管理技技术的研研究、开开发、引引进推广广工作。4、参与重重大的自自然灾害害事故调调查、分分析和处处理。参参加工程程有关事事故的调调查分析析，并提提出防止止事故重重复发生生的技术术措施。5、负责施施工过程程中的工工程监测测工作。确确保各项项工程的的安全和和质量有有效受控控。第四条 设备物物资

20、部1、贯彻执执行国家家、行业业、上级级对设备备、电力力设施管管理的法法律法规规和规章章制度。2、组织编编制有关关设备的的安全管管理规定定、制度度，并监监督实施施。3、督促检检查特种种设备、电电力操作作人员持持证上岗岗。4、负责督督促各工工区编制制实施机机械、电电力设施施“管用养养修”制度。5、负责督督促各工工区机械械、电力力设备管管理过程程中的危危险源辩辩识和重重大危险险源控制制，安全全风险管管理。6、参与机机电事故故的调查查、分析析和处理理。参加加机电设设备而引引起的伤伤亡事故故进行调调查、分分析，提提出防止止同类事事故再次次发生的的措施。7、组织机机电设备备专项检检查。参参加项目目部组织织

21、的定期期与不定定期的安安全检查查。分析析本系统统安全生生产形势势和特点点，提出出改进措措施并督督促执行行。8、监督各各工区所所进施工工物资的的质量及及进场抽抽验工作作，确保保“三证”齐全，以以确保使使用安全全。9、按国家家劳动保保护方针针、政策策和相关关规定组组织采购购，并对对项目部部员工按按时发放放符合国国家标准准的劳动动保护用用品。第五条 经营营管理部部1、按职责责分工，确确保环境境与职业业健康安安全管理理体系（EE&OHHSMSS）在本本系统有有效运行行。2、在施工工合同的的安全协协议书中中明确合合同双方方的安全全职责。3、监督指指导有关关合同对对安全责责任中的的安全费费用的约约定是否否

22、符合法法律法规规的相关关标准要要求。4、组织编编制项目目部和各各工区安安全生产产措施费费用的投投入计划划。5、负责项项目部安安全生产产费用的的提取与与管理，保保证安全全生产、劳劳动保护护费用正正常使用用。6、负责事事故罚款款的收取取与管理理，并按按规定用用途、程程序进行行使用。7、负责员员工投保保医疗保保险、人人身意外外伤害保保险等相相关保险险管理工工作。8、及时、准准确收集集全项目目部年度度安全生生产投入入统计信信息，并并纳入年年度统计计资料。9、监督各各工区安安全生产产措施费费用投入入计划的的执行情情况。第六条 综合管管理部1、贯彻执执行国家家劳动、安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法

23、规规；2、协助组组织召开开项目安安全工作作会议的的接待及及会议的的准备工工作；3、做好项项目部营营地的办办公区、宿宿舍、后后勤服务务设施的的防火防防盗和生生活用电电、饮食食和饮用用水卫生生、食堂堂防火等等日常安安全宣传传管理工工作；及及时落实实发现的的隐患整整改情况况；4、负责相相关文件件的收发发、归档档管理。5、负责项项目部车车辆、人人员交通通安全管管理、教教育工作作，确保保安全行行车。保保证安全全生产应应急事项项的车辆辆使用；6、监督、指指导项目目部劳保保用品发发放标准准制定及及具体实实施工作作；7、积极配配合事故故抢险和和重大事事故外理理。第七条 工工程管理理部1、按职责责分工，确确保环

24、境境与职业业健康安安全管理理体系（EE&OHHSMSS）在本本系统有效运运行。2、监督指指导各工工区安全全技术措措施、方方案的编编制和实实施工作作；参与与重大分部分项项工程安安全方案案的审核核工作，发发挥技术术措施的的安全保保障作用用。 3、组织开开展项目目部安全全管理技技术的研研究、开开发、引引进推广广工作。 4、参与重重大的自自然灾害害事故调调查、分分析和处处理。参参加工程程有关事事故的调查分析析，并提提出防止止事故重重复发生生的技术术措施。 5、负责施施工过程程中的工工程技术术指导工工作。确确保各项项工程的的安全和和质量达达标受控控。第八条 财财务管理理部1、按照规规定在项项目内部部收取

25、和和向上一一级安全全管理部部门缴纳纳安全保保证金，并并足额提提取一定定比例的的资金用用于安全全生产保保障。2、在编制制基本建建设和工工程费用用计划的的同时，编编制安全全技术措措施费用用计划，确确保资金金到位，监监督安全全生产资资金专款款专用。3、保证事事故隐患患治理费费用、安安全教育育费用的的资金到到位。4、负责审审核各类类事故处处理费用用支出，并并将纳入入项目经经济活动动分析内内容。5、保证劳劳动保护护用品、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的开开支费用用。第四章 各工区区及员工工安全生生产职责责第一条 各工区区是安全全生产责责任主体体。在项项目部统统一监督督、管理理下，按按照“分级管管理、责责

26、任到岗岗”的原则则，建立立健全本本工区安安全生产产责任制制度,明明确本工工区领导导班子成成员、各各部门、各各工作岗岗位的安安全生产产责任。第二条 各工工区通过过建立健健全本工工区安全全生产责责任制度度,把项项目部安安全生产产责任体体系扩展展到每个个部位，延延伸到每每个班组组、每位位员工，不不留死角角。在各各工区系系统内，构构建责任任明确、层层次清晰晰、衔接接顺畅的的安全生生产责任任体系。第三条 作业人人员安全全生产职职责1、树立“安全第第一、预预防为主主”的思想想，强化化过程控控制，积积极参加加安全生生产活动动，接受受教育培培训，努努力提高高安全操操作技能能。2、认真学学习并掌掌握安全全生产技

27、技术，提提高业务务水平，持持证上岗岗，自觉觉遵守安安全施工工的强制制性标准准、规章章制度。3、有权对对施工现现场的作作业条件件、作业业程序和和作业方方式中存存在的安安全问题题提出意意见、批批评和控控告，有有权拒绝绝违章指指挥和强强令冒险险作业，杜杜绝“三违”，坚持持“四不伤伤害”。4、正确使使用、佩佩戴和爱爱护安全全防护用用品、安安全设施施、工具具和标识识。5、工作前前检查岗岗位的安安全生产产环境和和使用的的机电设设备、材材料、工工器具是是否符合合安全要要求，工工作中注注意施工工安全，发发现隐患患应及时时处理或或及时上上报，完完工后做做到料净净场地清清。6、积极参参加“班前会会”或“预知危危险

28、活动动”，提高高现场危危险因素素识别能能力和危危险因素素的防范范能力，不不断提高高安全意意识。7、参加班班组有关关事故分分析会，吸吸取事故故教训，积积极提出出防止事事故发生生的有效效措施和和促进安安全生产产、改善善劳动条条件的合合理建议议。8、积极参参加应急急演练，熟熟悉和掌掌握应急急救援知知识，依依据安全全生产应应急预案案正确处处置现场场突发事事件。9、自觉履履行国际际公司EE&OHHSMSS的相关关职责。中国水电安安哥拉SSoyoo公路项项目部安全生产考考核管理理办法第一章 总 则第一条 为规范范项目部部安全生生产考核核管理工工作，依依据国家家及安哥哥拉政府府颁发的的有关安安全生产产的法律

29、律、法规规和有关关规定，结结合项目目部的实实际情况况，制定定本办法法。第二条 本办法法主要考考核项目目部各工工区安全全生产管管理工作作，分为为安全管管理、现现场管理理、事故故控制三三部分内内容。第三条 凡发生生较大及及以上安安全生产产责任事事故的；隐瞒不不报、谎谎报或拖拖延报告告安全生生产事故故的；超超出安全全生产控控制指标标的单位位，即为为安全生生产不合合格单位位。第四条 项目部部每月对各分分项目安安全生产产进行一一次考核核，并根根据考核核结果按按优良、合合格、不不合格三三个档次次进行评评定。评评定时仍仍需参考考项目部部的日常常检查情情况。第五条 对在安安全生产产工作中中做出突突出贡献献的工

30、区区和个人人予以表表彰和奖奖励；对对发生安安全事故故的责任任项目和和责任人人予以处处罚。第二章 考核评评价第一条 安全生生产考核核评价采采取考核核评分制制，总分分为1000分。考核得分8801100分分的工区区，为安安全生产产管理优优良工区区；70080分分，为安安全生产产管理合合格工区区； 770分以以下，为为安全生生产管理理不合格格工区。第二条、评评分表中中每个考考核项，完完成较好好的，得得基准分分；一般般的，得得一半分分；没做做或较差差的，不不得分。第三条、考考核时，按按照评分分表中的的规定内内容，逐逐项进行行考核评评分，采采取分数数扣除法法，按照照表内各各项具体体扣分要要求累计计扣分，

31、单单项最低低得分为为0分。第四条 对考核核得分相相同的单单位，其其考核评评价排序序以施工工难度较较大、重重大危险险因素较较多者排排前。第三章 评先评评优第一条 工区每每年开展展安全生生产先进进工区、安安全生产产优秀工工区主任任和优秀秀个人的的评选活活动，对对评为先先进工区区和个人人予以表表彰。第二条 安全生生产先进进工区必必须同时时满足以以下基本本条件：1、本年度度各季度度安全生生产考核核平均得得分800分以上上；2、本年度度有两季季度被考考评为安安全生产产优良工工区。第三条 安全生生产优秀秀工区主主任必须须同时满满足以下下基本条条件：1、所在的的工区被被评为年年度安全全生产先先进工区区；2、

32、本人在在工区任任职满88个月以以上；3、本人近近一年内内没有安安全生产产管理方方面的不不良记录录。第四条 项目部部每年对对各工区区安全部部门的工工作进行行综合考考核，评评选安全全生产先先进工作作者。安安全生产产先进工工作者的的评选条条件： 1、必须是是专职安安全生产产管理人人员；2、所在工工区考核核得分880分以以上；3、认真贯贯彻落实实工区有有关安全全生产会会议、文文件精神神； 4、部门工工作规范范、钻研研业务、工工作敬业业、坚持持原则；5、及时、如如实报告告安全生生产事故故情况；6、安全信信息、报报表和述述职报告告等报送送齐全、及及时、准准确。第五条 安全生生产先进进工区在在考评为为优良的

33、的工区中中产生，具具体的评评选数量量，由项项目部安安委会根根据考核核结果和和实际情情况确定定，原则则上控制制在优良良单位总总数的330%左左右。中国水电安安哥拉SSoyoo公路项项目部安全考核细细则考核项目序号检查内容基本要求扣分原则基准分扣分得分事故控制1生产性死亡亡无死亡事故故发生死亡事事故扣220分202生产性重伤伤无生产性重重伤事故故重伤1人次次扣100分3职业病无发生一人次次扣5分分4其他事故控制其它事事故发生生每一起一般般事故扣扣5分机构设置和和队伍建建设1机构设置成立安全生生产组织织机构无安全组织织机构扣扣5分，52专职（兼职职）安全全员按要求配备备专职(兼职)安全员员未设置扣5

34、5分，不不符合要要求扣22分制度和日常常安全管管理1培训教育有落实、有有档案、有有记录（包包括入场场教育）没有档案扣扣3分，没没记录视视为没开开展扣33分。752安全例会按规定参加加安全生生产例会会开会每缺一一次扣22分3安全操作规规程各个岗位的的安全操操作规程程及安全全操作不符合每一一项、次次各扣11分4分级控制落实分级控控制责任任、目标标和措施施，要有有记录不符合每一一项、次次各扣11分5危险品管理理危险物品管管理有制制度，有有检查、有有记录无制度，无无记录扣扣2分6危险源（点点）分析析和控制制掌握重点危危险源的的分布，认认真开展展危险源源和危险险点的辨辨识和控控制，有有记录形形成闭环环缺

35、一项、一一处各扣扣1分7日常安全检检查安全人员日日常现场场巡检，问问题及整整改要形形成记录录流于形式，无无据可查查扣5分分8班组安全活活动开展安全活活动并有有记录（班班前会、预预知危险险活动等等）未开展扣22分，无无记录扣扣2分 9隐患排查治治理一般隐患立立即整改改，重大大隐患按按“定责任任人、定定措施、定定期限”原则完完成整改改未制定实施施方案扣扣5分，隐隐患整改改未明确确责任人人扣3分分，未在在规定时时限内完完成整改改扣5分分，未按按要求上上报资料料每次扣扣2分10厂区环境环境整洁、有有序，环环卫责任任区落实实，无死死角杂乱不整洁洁，没有有实施管管理扣33分11作业现场工件、材料料堆放有有

36、序、稳稳固，标标识明晰晰、定置置管理到到位不符合每一一处、一一项各扣扣1分12生产场地场地整洁、无无杂物，作作业安全全有序不符合每一一处、一一项各扣扣1分13安全通道主要工作面面通道设设置合理理、标志志线清晰晰、保持持畅通无无障碍未设置、不不清晰、不不畅通每每一处扣扣2分14作业人员按规定穿戴戴劳保用用品，无无习惯性性违章作作业穿戴劳保用用品不规规范、违违章作业业每人次次各扣11分15安全标识安全警示标标识设置置规范、整整齐、醒醒目未设置每一一处扣22分、设设置不规规范每一一处扣11分16机械设备设备基础稳稳固；限限位器、联联锁联动动、保险险等齐全全、可靠靠、灵敏敏；指示示仪表准准确、灵灵敏；

37、传传动转动动部位设设网、罩罩，无裸裸露；接接地可靠靠，电源源电缆无无破损。起起重所用用吊索具具完好牢牢固、符符合标准准要求；起重作作业有专专人指挥挥不符合每项项扣1分分17用电安全采用三级配配电、TTN-SS接零保保护、二二级漏电电保护系系统；开开关箱、配配电房的的安装、消消防符合合标准要要求；临临时线路路架设电电线完好好、整齐齐、无破破损。不符合每项项扣1分分18交通安全交通车辆方方向、制制动灵敏敏、可靠靠，严禁禁人货混混装、施施工车辆辆违章载载人；车车辆外观观良好；停车摆摆放有序序；危险险路段设设警告标标志和防防护设施施不符合每项项扣1分分19防火安全易燃易爆场场所、生生活营地地等重点点部

38、位、区区域、设设备设施施的消防防设施器器材配备备齐全、有有效并符符合相关关要求不符合每项项扣1分分中国水电安安哥拉SSoyoo公路项项目部安全生产检检查管理理办法第一章 总 则第一条 为规范范项目部部及各工工区的安安全生产产检查工工作，及及时排查查整改事事故隐患患，督促促落实安安全生产产各项规规章制度度，制定定本办法法。第二条 安全生生产检查查分为日日常检查查、专项项检查、综综合检查查等。第二章 组织实实施第一条 安全生生产检查查组织及及实施1、日常检检查主要要包括日日常巡查查及工区区检查、作作业班组组例行检检查：日常巡查由由各工区区专（兼兼）职安安全人员员负责，每每天对所所管辖的的施工区区域

39、进行行巡回检检查。班组检查由由班（组组）长负负责组织织，对当当班作业业面和施施工人员员进行安安全检查查。2、专项检检查由项项目部或或各工区区组织有有关专业业部门开开展的有有针对性性的安全全检查。3、综合检检查由项项目部、各各工区组组织有关关部门人人员进行行的全面面大检查查。项目目部每月月举行一一次综合合大检查查，每季季度进行行汇总。工工区每月月应在施施工现场场组织一一次综合合检查。第三章 安全生生产检查查的主要要内容第一条 日常检检查主要要是检查查安全设设施、安安全防护护用品的的使用、排排查事故故隐患、纠纠正违章章及各类类安全规规章制度度及规程程的执行行。第二条 季节性性检查主主要包括括夏季防

40、防暑降温温、防汛汛、及雨雨季检查查等。第三条 专项检查查主要包包括针对对爆破、基基础开挖挖、高边边坡开挖挖、大型型模板、脚脚手架等等危险作作业而进进行的特特殊检查查。第四条 专业检检查主要要包括设设备、用用电、危危险品、防防火、交交通和起起重作业业等而进进行的单单项集中中检查。第五条 综合检检查主要要包括安安全管理理和施工工现场两两方面。第六条 工区日日常检查查应按规规定填写写日常检检查日志志，对发发现的问问题及处处理，处处理结果果做好相相关记录录。第四章 安全生生产检查查的基本本要求第一条 季节性性检查、专专项检查查及专业业检查宜宜事先编编制安全全检查表表或制定定检查计计划，检检查结束束后应

41、编编写检查查报告，并并填写安安全生产产检查登登记表（附附表1）。第二条 项目部部每月组组织一次次的综合合检查，应应当依据据安全全生产考考核管理理办法及及安全文文明施工工考评表表进行考考评，做做出评价价。各工工区应每每月对所所进行一一次综合合检查。检检查、考考核办法法，各工工区应参参照项目目部安安全生产产考核管管理办法法，自自行制定定。第三条 项目部部、工区区组织的的综合检检查应形形成书面面材料，对对检查中中发现的的问题，要要落实责责任人、整整改期限限及检查查验收人人员年终终综合检检查应做做出自查查评价。第四条 安全全生产检检查登记记表（附附表1）由由检查人人员填写写，检查查负责人人和被检检单位

42、负负责人签签字认可可，由组组织检查查的单位位安全生生产管理理部门存存档备查查。第五条 在安全全生产检检查中发发现违章章行为应应立即纠纠正，对对一般隐隐患应立立即现场场消除。第五章 事故隐隐患整改改第一条 安全生生产检查查中，发发现的重重大隐患患或评价价为不合合格或需需停工整整顿的，应应以隐隐患整改改通知书书（附附表2）的的形式具具体明确确下达：1、整改部部位和内内容；2、整改措措施建议议；3、整改日日期；4、经费来来源；5、整改责责任人和和验收人人员。第二条 隐患患整改通通知书由由检查负负责人签签字，整整改责任任人和验验收人员员签字认认可，一一式两份份，工区区及项目目部各存存一份。第三条 隐患

43、整整改后，经经验收人人员验收收、签验验收意见见后报送送检查负负责人。隐隐患整改改通知书书由下下发部门门（项目目部或各各工区安安全管理理部门）存存档。第四条 安全生生产检查查要注重重实效，避避免走过过场。检检查人员员和受检检工区应应认真履履行职责责，密切切配合，做做到既能能查出隐隐患、发发现违章章，又能能及时整整改、立立即纠正正。对敷敷衍了事事、走过过场的检检查造成成事故和和损失的的，依据据工区有有关规定定追究责责任。第五条 各工区区应根据据各自承承担施工工任务的的实际制制定实施施细则。安全生产检检查登记记表 编号：受检单位检查类别检查单位检查时间年 月 日检查内容：检查结果和和检查评评价意见见

44、：检查负责人人： 受检检单位负负责人：参加检查人人员： 隐患整改通通知书编号：整改单位 受检检时间年 月 日日整改单位负责人整改单位安全负责人人整改部位和和整改内内容：整改措施： 整改负负责人： 年 月 日整改结果： 整改验验收人： 年 月 日检查负责人人： 参参加检查查人员： 中国水电安安哥拉SSoyoo公路项项目部安全生产投投入管理理办法第一章 总 则第一条 为了规规范安全全生产投投入管理理工作，制制定本办办法。第二条 为了保保证安全全生产人人、财、物物等资源源配置，项项目部、工工区应按按规定提提取安全全生产专专项费用用，专款款专用。第三条 安全生生产专项项费用，主主要用于于本办法法第十三三条规定定的费用用