道路施工组织设计概述215821.docx
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1、第一章 工程概况1.1 工程说明XX路、XX路道路工程(路基部分),位于城际铁路西侧,为城市级主干道,北起XX路,南至XX路全长4150.701m,道路红线宽50m,建筑红线宽80m。横断面采用四幅路形式,中央分隔带5m+机动车道2X15m+机非分隔带2X3m+非机动车道2X4.5m;道路红线两侧各15m作为人行道及绿化用地。一标段起止止桩号为为XX路KK0+0050-1+5500,其其中K00+3660-00+5000段不不包括在在本标段段内,一一标段长长度为113100m。本本标段包包括红线线范围内内土方、道道路、箱箱涵、雨雨污水工工程。机动车道路路面结构构:4cmm ACC-133C沥青
2、青混凝土土上面层层(玄武武岩、改改性沥青青),黏层油油,6cm AAC-220C沥沥青混凝凝土中面面层(掺掺加抗车车辙剂),黏层油,8cm AC-25C沥青混凝土下面层,乳化沥青封层,透层,36cm5%水泥稳定碎石基层,20cm11%石灰土底基层,结构总厚度为74cm。非机动车道道结构:4cmm ACC-133细粒式式沥青混混凝土上上面层(玄玄武岩、改改性沥青青),沥青黏黏层,6cmm ACC-200中粒式式沥青混混凝土下下面层,乳乳化沥青青封层,透透层,220cmm5%水水泥稳定定碎石基基层,20ccm111%石灰灰土底基基层,路路面结构构总厚度度为500cm。人行道路面面结构:6cmm人行
3、道道面包砖砖,3ccm1:3水泥泥砂浆,15cm5%水泥稳定碎石,路面结构总厚度为24cm。绿化带开口口处:3cmm芝麻白白花岗岩岩(干燥燥弯曲强强度8.00Mpaa),2cm水泥泥砂浆(11:3),115cmmC200水泥混凝凝土,15ccm5%水泥稳稳定碎石石。本工程计划划施工总总工期为为300日历天天,工程程质量要要求为合合格。第二章施施工部署署第一节 施施工准备备2.1.11施工用用电2.1.11.1 主干线线布置主干线采用用75mmm2电缆线线,沿线线路明挂挂布置,埋埋地铺设设时埋深深不小于于5000mm,上上下各铺铺50mmm厚的的细砂,并并在上面面铺一排排标准砖砖保护。2.1.1
4、1.2 配电箱箱及次干干线次干线采用用50mmm2电缆线线接至现现场各固固定用电电机械处处, 并并设置专专用配电电箱,沿沿线路每每50mm设一只只1#配电箱箱。2.1.11.3 施工照照明(1) 在在每一个个施工流流水段设设置二只只钠灯照照明,采采用50钢钢管搭设设高122m。(2) 流流动作业业区域采采用流动动式小型型太阳灯灯辅助照照明。(3) 生生活区照照明:办办公室采采用2220V电电源配置置节能灯灯,工人人宿舍区区采用336V低低压电源源配置低低压灯泡泡。2.1.22 施工工用水1 根据业业主提供供的水源源头子, 采用用50镀镀锌水管管作为干干管, 支管采采用25镀镀锌水管管, 水水管
5、埋入入地下3350mmm。2 各作业业区分别别引出用用水支管管至各用用水处, 并设设专用水水龙头,沿沿线路每每30mm设一只只水笼头头。2.1.33 施工工道路及及围墙1 本标段段材料及及人员从从现有道道路进入入施工现现场。2 所有临临时设施施、材料料堆场均均不得占占用施工工道路, 确保保道路畅畅通。3 围墙按按不同施施工阶段段搭设,围围墙采用用彩钢板板围墙,高高度1.8m。第二节施施工部署署总体安安排本标段工程程量较大大,为加加快施工工进度保保证总工工期,我我公司组组织平行行交叉流流水施工工,配置置充分的的劳动力力、机械械设备以以及专业业队伍,各各成体系系进行交交叉流水水施工。以以先地下下后
6、地上上、先深深后浅、先先大后小小、见缝缝插针为为原则,组组织开展展一场多多专业多多工种的的平行交交叉流水水施工生生产大会会战。充分重视开开工前的的准备工工作,在在组织体体系、材材料物件件、机械械设备、劳劳动队伍伍、周转转资金等方面面给与本本工程最最大的支支持。施工过程中中,注意意对各施施工段进进度的控控制和调调整,严严格控制制各分项项工程的的开工和和完工节节点。在在确保总总工期的的前题下下,对各各施工区区域的劳劳动力、机机械设备备以及节节点进度度做适当当调整以以适应实实际情况况的需要要。公司司领导对对本工程程高度重重视,如如果我单单位中标标,将成成立高效效、精干干的项目目经理部部对本工工程实施
7、施全过程程、全方方位的管管理,选选拔施工工经验丰丰富的专专业队伍伍进场施施工。项项目经理理代表本本公司全全面履行行合同,负负责本工工程的施施工组织织实施工工作。在在工程中中投入必必要的先先进施工工机械设设备及试试验、检检测仪器器等,同同时建立立、健全全施工管管理体系系及质量量保证体体系,充充分发挥挥技术优优势、专专长特点点,以最最优的施施工方案案,快速速、优质质、安全全地完成成本工程程施工。第三节机机械设备备、人员员、材料料的配备备计划开工前着手手对拟选选择的各各类材料料供应商商,并协协同上述述单位相相关人员员深入现现场进行行考察,确确定材料料运输的的线路及及运输方方案;做做好拟投投入本工工程
8、的物物资材料料采购、供供应计划划。接到中标通通知后马马上就可可以确定定各类材材料供应应商,并并与之签签定材料料供应协协议(包包括对材材料供应应的时间间期限、进进场顺序序要求);然后即即可按照照材料供供应计划划,组织织材料分分批进场场。我公司有自自己的劳劳务公司司,各作作业工种种齐全,曾曾参加过过我市多多项大型型市政工工程的施施工,施施工经验验丰富。机械设备方方面,公公司有自自己的设设备租赁赁公司,根根据工程程实际,部部分机械械设备在在工程所所在地进进行采购购、租赁赁,部分分由公司司设备部部进行统统一经济济调运。第四节 施工进进度计划划保证措措施本工程线路路长、展展开面大大、分项项工程多多,要确
9、确保施工工进度满满足合同同规定的的期限,须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作,我公司具有丰富的进度管理经验,结合本工程的实际情况,我们准备从以下几方面入手,控制本标段工程的施工总进度:1、图纸保保证将工程施工工图纸的的设计工工作规划划在总进进度控制制的概念念下,我我公司将将委派专专人主动动与设计计单位联联系,约约定施工工图到位位的时间间,为施施工创造造条件。2 、施工工技术保保证充分认识本本工程施施工的难难点、特特点,针针对性的的编制施施工技术术方案、在在此基础础上运用用新技术术、新工工艺来缩缩短各个个施工工工序的施施工周期期,以科科技保障障施工进进度。做好冬雨、
10、季季施工技技术措施施,制定定针对冬冬雨季施施工的针针对性施施工方案案,避免免冬雨季季施工对对工程进进度造成成的影响响。做好施工组组织设计计、分项项工程施施工方案案的编制制和审查查工作,并并在施工工过程中中贯彻实实施、及及时调整整。3、编制合合理的施施工进度度计划及时做好各各项准备备工作,确确定交通通运输组组织方案案、进度度计划及及劳动力力供应计计划、制制定机械械设备进进出场计计划以及及材料供供应计划划。组织和协调调好本标标段工程程各施工工段流水水的衔接接,确保保工程按按期完成成。编制合理的的施工总总进度计计划及周周、月、旬旬施工进进度计划划,确定定工程进进度控制制关键节节点,在在施工过过程中按
11、按照实际际进度状状况进行行及时的的调整。4 、施工工组织保保证我公司将在在最短时时间内进进场,尽尽快熟悉悉工程情情况,全全面了解解影响工工期的各各方面因因素。制制定出详详尽的工工期进度度计划,与与分包施施工队伍伍协调,包包括其施施工计划划的细化化优化。由项目经理理主持召召开每周周一次的的项目经经理部会会议,对对本工程程施工进进度、物物资、劳劳动力、资资金和设设备进行行调度和和平衡,解解决施工工过程中中的各类类矛盾和和问题,使使本工程程顺利进进行。项目经理部部以周计计划控制制分部分分项工程程进度,按按计划每每周召开开一次平平衡调度度会,及及时解决决劳动力力,施工工材料、设设备调度度问题,确确保工
12、程程按计划划实施。在本工程施施工期间间,按工工程进度度需要,取取消节假假日、休休息日,并并配备足足够的劳劳动力。加强施工组组织管理理,使各各分部分分项工序序以最大大限度进进行合理理搭接,保保证施工工流水能能按计划划正常运运转。前前道工序序施工为为后道工工序创造造良好环环境,提提高工作作效率。充分发挥我我公司施施工组织织管理的的优势,以以总承包包形式,组组织多支支成建制制的作业业队,由由项目经经理部分分派管理理人员按按工序、分分区域、流流水段交交叉施工工,进行行全过程程监控,确确保工期期目标实实现。成立施工协协调小组组,加强强与业主主、周边边单位、有有关政府府部门的的协调工工作,保保证工程程施工
13、顺顺利进行行。5、 进度度计划的的落实与与调整制定的施工工进度计计划必须须严格执执行,项项目部将将组织每每周一次次的生产产协调会会,总结结已完成成的工作作,并对对下周的的工作进进行规划划。充分分听取各各施工单单位的意意见,同同时对各各单位的的进度情况进进行考核核与讲评评,定期对工程程进度进进行检查查,对照照总进度度计划比比较实际际进度是是否提前前或滞后后,如果果发现某某一工序序进度有有滞后的的现象,及及时采取取有力的的措施,如如增加人人力、物物力和机机具,抢抢回延误误的工期期。6、 物资资资料与与机械设设备保证证为加快施工工进度,视视施工进进度需要要,组织织设备、材材料超常常规投入入,配备备足
14、够的的设备和和材料,保保证工程程施工顺顺利进行行。充分利用本本公司的的大型机机械设备备优势,调调配、补补充、租租赁以满满足工程程需要,目目前我公公司已联联系、储储备了大大量的施施工机械械,可满满足工程程急需串串换要求求,随时时可调运运现场,为为加快工工程进度度作有力力保证。我们将充分分做好物物资材料料与机械械设备的的供应计计划,充充分利用用现阶段段人力市市场资源源,组织织大量的的劳动力力,配备备大量的的机械设设备用于于本工程程施工,确确保工程程进度。根据所划分分的施工工区域各各自独立立组织流流水施工工,在材材料的供供应上,根根据每一一施工区区域需用用的施工工机械和和材料计计划,做做好工程程信息
15、的的收集、反反馈和调调整,作作到及时时充足,并并在施工工过程中中加以调调整7、劳动力力保证以以及各施施工队职职责根据方案实实施要求求及施工工进度和和劳动力力需求计计划,集集结施工工队伍,组组织劳动动力分批批进场,并并建立相相应的领领导体系系和管理理制度。据工程项目目需要,以以本公司司所使用用的合格格分包商商作为评评审和选选择对象象,并采采用招标标形式选选择出合合格的劳劳务施工工队伍,优优先选择择获得优优良工程程的劳务务分包。项目总承包包部按月月对劳务务分包商商的作业业签发合合同履约约单,安安排施工工任务,并并检查监监督分包包商作业业队的操操作质量量,安全全生产和和现场用用料落手手清,并并提供证
16、证实资料料,作出出中途留留退劳务务分包商商的决定定。根据工期要要求配备备足够的的劳动力力,合理理分工,科科学管理理,具体体分配如如下: 1、土方作作业队:主要负负责道路路挖填土土方工程程、管道道沟槽、检检查井土土方开挖挖和回填填工程的的施工。 2、基层作作业队:车行道道路石灰灰稳定土土基层、水水泥稳定定碎石基基层以及及人行道道水泥稳稳定碎石基层层施工。 3、面层作作业队:人行道道面砖工工程的施施工4、管道施施工队:主要负负责污、雨雨水管道道工程的的施工。 5、附属工工程作业业队:负负责临时时设施与与项目部部的建设设以前桥桥涵护岸岸工程施施工。第五节 建建立现场场协调会会制度 工程开工后后,除了
17、了参加业业主组织织的协调调会外,项项目经理理部每周周还必须须组织召召开一次次内部生生产调度度会,根根据业主主安排和和现场情情况,布布置、检检查、协协调工程程施工进进度、质质量、安安全、文文明施工工以及物物资供应应等事宜宜,及时时解决和和处理影影响工程程质量,施施工进度度和施工工安全所所存在问问题。第六节 其其他方面面的保证证实施全过程程质量过过程管理理,降低低一般质质量事故故发生频频率,杜杜绝重大大质量事事故,减减少质量量对进度度的影响响。抓好现场安安全、消消防、保保卫工作作和卫生生工作,搞搞好文明明施工,杜杜绝重大大安全事事故和疫疫情的发发生,保保证工程程顺利进进行。成立对外协协调小组组,各
18、施施工区域域专人对对口作好好对外协协调工作作,减少少工程外外部环境境影响。第三章 施施工总平平面布置置第一节 工工程施工工临时布布置1. 根据据本工程程规模、施施工进度度计划、高高峰期施施工人数数,结合合现场实实际,在在现场红红线用地地范围内内和少部部分红线线外布置置生产临临时设施施、生活活临时设设施、临临时道路路以及施施工和生生活用水水、用电电管线。 2. 施工工中临设设施设于于业主指指定的空空置位置置上。具具体布置置详见附附后施工工总平面面图。 第二节 施施工总平平面管理理 1)、 为为了减少少各种料料具的二二次倒运运距离,有有计划地地组织现现场平面面及立体体交叉作作业,最最大限度度地利用
19、用场地,提提高劳动动生产率率,真正正做到安安全生产产和文明明施工,本本工程的的施工平平面管理理工作,由由技术负负责人负负责,实实行分片片包干管管理,责责任到人人,未经经同意,任任何人不不得随意意更改。 2)、 项项目经理理部是现现场施工工生产的的指挥中中心,现现场办公公室内要要布置工工程进度度计划图图表、劳劳动力调调配、晴晴雨表、单单位工程程质量目目标规划划表、管管理机构构图等图图表。 3)、 凡凡进场的的材料、设设备必须须按施工工总平面面布置图图指定位位置堆放放整齐,不不得随意意乱放,施施工现场场的水准准点和里里程桩控控制点要要有明显显的标记记,并切切实做好好保护工工作。 4)、 进进出入口
20、口设值班班门房并并张挂出出入制度度、场容容管理条条例、工工程概况况和安全全纪律牌牌,教育育工人维维持良好好的施工工秩序和和劳动纪纪律。 5)、 施施工现场场设专职职保安人人员,无无关人员员禁止进进入现场场。第四章关关键工序序的施工工技术措措施与组组织措施施本工程采用用平行流流水作业业,具体体的施工工程序如如下: 第一节 施施工准备备工作(一)施工工图纸会会审 由项目总工工程师牵牵头,组组织项目目各专业业工长、质质检员、技技术员、班班组等认认真学习习图纸,吃吃透图纸纸。在图图纸学习习期间,尤尤其应注注意各专专业图纸纸之间的的标高是是否一致致,尺寸寸位置等等是否一一致。 (二)编制制实施性性施工组
21、组织设计计与施工工方案 由项目总工工负责组组织编制制实施性性施工组组织设计计,在正正确贯彻彻国家各各项技术术规范,政政策和法法令中,积积极推广广应用新新技术、新新工艺,依依靠公司司雄厚的的科技实实力促进进科技进进步,科科学地组组织施工工,实施施性施工工组织设设计经公公司批准准后报监监理和业业主审定定执行。 组织编制切切实可行行的各单单项施工工工艺措措施,施施工方案案和作业业指导书书,重点点阐述主主要分部部分项工工程的施施工方法法、施工工工艺,工工程进度度安排,劳劳动力组组织,质质量及安安全保证证措施,以以有效地地指导现现场的施施工。 根据工程施施工总进进度计划划,每项项工作展展开前进进行相关关
22、的技术术准备,如如编制专专项施工工方案,关关键项目目施工过过程的作作业指导导书,这这些文件件要有针针对性和和可操作作性。 编制测量方方案,按按照业主主交桩点点进行保保护;工工程项目目技术负负责人对对施工作作业人员员进行现现场作业业交底;做好材材料、机机械进场场的相关关准备工工作以及及劳保消消防物资资的进场场。协助助业主搞搞好现场场征地拆拆迁手续续,搭设设临时设设施,编编制交通通导行方方案,现现场设安安全文明明施工标标志牌。第二节施工工测量放放线本标段工程程施工线线路较长长,交叉叉路口和和管线分分布复杂杂,测量量放样工工作量比比较大。为为保证工工程各结结构物平平面位置置的放样样及高程程准确,根根
23、据工程程特点,拟拟采取如如下测量量方案: a测量设设备设置置:设置置测量组组一组,配配备水准准仪2台台,经纬纬仪2台台。 b设置坐坐标控制制网及水水准点:为保证证施工测测量的连连续性和和一致性性,在施施工现场场设置足足够数量量的互相相通视的的坐标控控制点及及高程水水准点。根根据设计计图坐标标控制点点,用全全站仪敷敷设三级级坐标控控制点并并与已交交底坐标标控制点点联网做做闭合测测量,闭闭合角度度差在允允许范围围内平差差分配得得各控制制坐标点点。这些些桩点设设置在施施工现场场内浇灌灌混凝土土保护,用用钢筋桩桩面刻十十字丝保保存。每每601000米设一一水准点点并作闭闭合导线线测量,闭闭合差在在允许
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