钻孔灌注桩超前钻桩基检测施工组织设计81736.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中国船舶重重工集团团公司第第七一九九研究所所藏龙岛岛新区职职工公租租房项目名名称中国船舶重重工集团团公司第第七一九九研究所所公共租租赁住房房项目桩桩基工程程标段施工组织设设计目录录1工程概况况41.1工程程主要情情况41.2桩基基工程概概况41.3岩土土工程地地质条件件41.4编制制依据552施工部署署92.1工程程施工目目标92.2施工工组织部部署92.3施工工协调管管理92.4组织织管理体体系1002.5项目目经理部部主要人人员组成成及职责责113施工进

2、度度计划1153.1施工工进度计计划1553.2施工工进度计计划横道道图1553.3确保保工期的的技术组组织措施施174施工准备备与资源源配置计计划2004.1施工工准备2204.2主要要工程材材料计划划224.3设备备配置计计划2224.4劳动动力配置置计划2255主要施工工方案2275.1钻孔孔灌注桩桩施工方方案2775.2超前前钻施工工方案3365.3桩基基检测施施工方案案376施工现场场平面布布置4226.1施工工总体部部署4226.2临时时用地表表426.3施工工总平面面布置图图437主要施工工管理计计划4557.1工程程质量管管理计划划457.2安全全生产管管理计划划497.3文明

3、明施工与与环境保保护管理理计划5521 工程概况1.1 工程主要情情况中国船舶重重工集团团公司第第七一九九研究所所藏龙岛岛新区职职工公租租房项目目由中国国船舶重重工集团团公司第第七一九九研究所所投资兴兴建，本工程程位于武武汉市江江夏区藏藏龙岛科科技园719研究所所内。本工程总建建筑面积积20228211.3平方米米，其中中住宅14223244.766平方米米，物业业用房4111.888平方米米，社区区用房4144.655平方米米，变配配电所6633.333平方米米，架空空层22662.997平方米米，其他他2477.7平方米米，地下下2层564496.01平方米米。1.2 桩基工程概概况本项目

4、由11#-111#楼桩基工工程及地地下室桩桩基工程程组成，工工作内容容包括超超前钻：550036米，钻钻孔灌注注桩2229100米，以及及桩基检检测。桩端持持力层为为中风化化粉砂质质泥岩或或中风化化砾岩，采采用桩端端后压浆浆技术。工工程桩总总数量为为994根。1.3 岩土工程地地质条件件一、拟建场场地分布布的地层层主要有有：人工工填积（ ）层、第四系上更新统冲积（ ）层、第四系残坡积（ ）层及白垩系-下第三系 ( )岩层组成。现将场区内分布的地层从上至下简述如下：时代成因地层代号岩土名称状态及密度度层厚层顶埋深(m)层顶标高(m)maxmin1杂填土松散5.60.003.030.0026.10

5、030.052素填土松散9.100.504.890.005.66021.90028.381粉质粘土可塑7.300.502.455.1012.3013.28823.652粘土硬塑22.00.907.490.5016.509.6525.01粉质粘土中密9.500.002.9911.80019.50008.9417.911粉砂质泥岩岩强风化22.2002.608.418.9018.409.2918.662粉砂质泥岩岩中风化10.2001.406.5213.100255.100-6.14411.651砾岩强风化2.30.801.7015.100200.2007.48-133.0002砾岩中风化9.20

6、0.204.449.4028.60-1.711-9.663a溶洞18.0000.603.1916.00039.40-10.00712.333b粉质粘土可硬塑5.900.501.9510.600288.3000.2215.05备注2层、2层中的的厚度系系指揭露露厚度。二、场地水水文地质质条件拟建场地未未见地表表水，场地内内地下水水类型分分为松散散层孔隙隙水和基基岩裂隙隙水两种种类型。松松散层孔孔隙水主主要赋存存于人工工填积层层中，大大气降水水及地表表水渗透透是其主主要补给给来源，属属上层滞滞水类型型。勘察察期间测测得其稳稳定水位位变化在在2.11010.20mm之间，相相当于标标高16.3825

7、.95mm，水量量不大。1.4 编制依据1、图纸本工程的所所有招标标图纸。2、主要规规范、规规程序号类别名称编 号号1规范范国标家建筑结构荷荷载规范范GB500009-201122混凝土结构构设计规规范GB500010-201103建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB502202-200024建筑地基基基础设计计规范GB500007-201115工程测量规规范GB500026-200076混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-201107混凝土外加加剂应用用技术规规范GB501119-201138建筑工程施施工质量量验收规规范GB503300-200029建设工程施施

8、工现场场供用电电安全规规范GB501194-9310建设工程文文件归档档整理规规范GB/T5503228-22001111建设工程项项目管理理规范GB/T5503226-22006612行业建筑桩基技技术规范范JGJ944-2000813建筑地基处处理规范范JGJ799-2000214施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-2001215建筑基桩检检测技术术规范JGJ1006-22014416规程地方湖北省深基基坑工程程技术规规定DB42/1599-2001217规程行业钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ1007-22003318普通混凝土土配合比比设计规规程JGJ555-2001

9、119砌筑砂浆配配合比设设计规程程GJ/T998-22010020钢筋焊接接接头试验验方法标标准JGJ/TT27-2000121混凝土泵送送技术规规程JGJ/TT10-2011122混凝土强度度检验评评定标准准GB/T5501007-22010023建筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规程JGJ1330-22011124回弹法检测测混凝土土抗压强强度技术术规程JGJ/TT23-2000125标准国家建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-2000126混凝土质量量控制标标准GB501164-2011127预拌混凝土土GB/T1149002-22012228硅酸盐水泥泥、普通

10、通硅酸盐盐水泥GB1755-1999929水泥细度检检验方法法 筛析法法GB/T113455-2000530水泥标准稠稠度用水水量、凝凝结时间间、安定定性检验验方法GB/T113466-2001131建筑用砂GB/T1146884-22011132建筑用卵石石、碎石石GB/T1146885-22011133普通混凝土土拌和物物性能试试验方法法标准GB/T5500880-22011134普通混凝土土力学性性能试验验方法标标准GB/T5500881-22002235混凝土外加加剂GB80776-22008836钢筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GB14999-22007737钢筋混凝土土用热轧轧光圆钢

11、钢筋GB14999-22008838钢筋混凝土土用余热热处理钢钢筋GB130014-2011339土工试验方方法标准准GB/T5501223-11999940聚氨酯防水水材料GB/T1192550-22013341建筑结构可可靠度设设计统一一标准GB500068-2000142行业建筑施工安安全检查查标准JGJ599-2001143建筑砂浆基基本性能能试验方方法JGJ700-2000944混凝土泵送送剂JC4733-2000145混凝土防冻冻剂JC4755-2000446水泥强度快快速检测测方法JC/T7738-2000447普通混凝土土用砂质质量标准准及检验验方法JGJ522-2000648

12、普通用碎石石或卵石石质量标标准及检检验方法法JGJ533-92249混凝土用水水标准JGJ633-200063、相关法法律、法法规序 号名 称编 号1安全生产法法2建设工程安安全生产产条例3中华人民共共和国消消防法4建设项目环环境保护护管理条条例5中华人民共共和国环环境保护护法6中华人民共共和国大大气污染染防治法法7中华人民共共和国水水污染防防治法8中华人民共共和国固固体废物物污染环环境防治治法9中华人民共共和国环环境噪声声污染防防治法10中华人民共共和国水水污染防防治法实实施细则则11报告环境污污染与破破坏事故故的暂行行办法12中华人民共共和国大大气污染染防治法法实施细细则13化学危险物物品

13、安全全管理条条例(国务院)15中华人民共共和国水水土保持持法16中华人民共共和国水水土保持持法实施施条例17中华人民共共和国文文物保护护法4、其他文文件公司质质量、环环境和职职业健康康安全管管理手册册、程程序文件件和相相关文件件。岩土工程程详细勘勘察报告告。2 施工部署2.1 工程施工目目标工期目标标计划工期：130天计划开工日日期：20117年8月1日计划竣工日日期：20117年12月8日质量及安安全文明明施工目目标质量目标：合格并并满足总总包单位位创楚天天杯的质质量要求求；安全文明施施工目标标：达到到湖北省省省级文文明施工工样板工工地和湖湖北省省省级优良良施工现现场管理理标准的的要求，2.

14、2 施工组织部部署 该工程程施工组组织以超超前钻、钻钻孔灌注注桩、桩基检检测为主主。整个工程程超前钻钻施工、钻钻孔灌注注桩施工工、桩基基检测，通通过平衡衡协调及及调度，紧紧密地组组织成一一体。整体施工工超前钻钻、钻孔灌灌注桩为为主体，其其余工艺艺可交叉叉作业。本本公司将将该项目目列为重重点工程程，人、材材、物首首先满足足工地需需要，确确保施工工总进度度计划的的实施。2.3 施工协调管管理与设计单单位的协协调详细了解解设计意意图及工工程特点点，提出出可行的的具体施施工实施施方案。根据现场场实际情情况，协协调业主主、监理理提出合合理化建建议，完完善设计计内容和和施工机机械设备备选型。针对施工工中遇

15、到到的具体体问题，及及时与设设计人员员协商沟沟通，解解决不可可预测因因素引起起的其它它技术问问题。与监理公公司及业业主的协协调在施工过过程中，严严格执行行经业主主及项目目监理批批准的施施工组织织方案，控控制施工工进度和和工程质质量，接接受监理理工程师师的监督督与检查查。贯彻公司司质量管管理制度度，严格格控制各各工序施施工质量量，确保保总工程程质量目目标的实实现。进入施工工现场的的成品、半半成品、设设备、材材料，均均应向业业主及监监理工程程师提交交合格证证及质保保书，并并按监理理工程师师要求对对使用材材料及时时送检。与政府部部门的协协调安排专人人与政府府相关管管理部门门加强沟沟通，就就本工程程相

16、关事事项达成成一致意意见。加强防尘尘保洁工工作，减减少对城城市道路路的污染染。2.4 组织管理体体系项目经理项目执行经理商务经理项目总工生产经理安全监督消防保卫施工技术测量放线资料管理安保部工程部物质部质检部技术部质量控制计划采购催货运输物质报验桩基施工砼梁施工计划管理安全监督消防保卫合同编制计划统计预算管理安全监督消防保卫财务部后勤部钻孔班组、钢筋班组、混凝土班组、超前钻班组、桩基检测班组、文明施工班组2.5 项目经理部部主要人人员组成成及职责责序号职 务职 称主要经验及及承担过过的项目目1项目经理高 级工程师国家一级注注册建造造师,多年项目管管理经验验2项目总工高 级工程师多年项目管管理经

17、验验3技术负责人人高 级工程师多年技术管管理经验验4施工员工程师多年项目管管理经验验5施工员工程师多年现场管管理经验验6质检员工程师多年现场管管理经验验7材料员助理工程师师多年现场管管理经验验8安全员工程师多年现场管管理经验验9预算员助理工程师师多年现场管管理经验验主要管理人人员职责责项目经理理遵守国家家有关工工程建设设和城市市建筑管管理政策策法规，执执行施工工技术管管理规范范和企业业规章制制度，履履行方案案承诺；负责做好好项目管管理人员员的思想想工作，坚坚持两个个文明一一起抓；组织编制制、实施施项目施施工组织织设计，合合理制定定施工计计划，抓抓好技术术管理工工作。管管好安全全生产与与文明施施

18、工；负责办理理工程变变更的经经济签证证，联系系建设单单位收取取工程款款事宜，组组织项目目进行成成本核算算工作。项目总工工按规范、规规程对工工程质量量管理全全面负责责，是负负责质量量的直接接责任者者；认真贯彻彻国家技技术标准准、规范范、规程程，执行行公司技技术管理理规章制制度，接接受上级级部门的的监督检检查；建立健全全的项目目技术管管理制度度、质量量保证制制度及例例会制度度，全面面负责质质量管理理和计量量管理工工作，处处理各种种技术质质量问题题；主持编制制项目工工程的施施工组织织设计、项项目质量量计划，主主持图纸纸会审，作作好工程程技术交交底工作作；推广新技技术，降降低成本本的技术术措施，参参加

19、项目目经济活活动，提提高技术术管理水水平；技术、质质量、效效益指标标的完成成；协助责任任工长抓抓好文明明施工，争争创标准准化文明明工地，并并达到工工程验收收一次合合格。施工在项目经经理的领领导下，负负责本工工程施工工计划的的落实，控控制工序序质量和和成本，接接受上级级主管部部门的监监督、检检查，使使生产顺顺利进行行；认真熟悉悉图纸，严严格按设设计图纸纸要求，组组织施工工，合理理安排劳劳动力、材材料、机机具设备备的使用用，确保保工程质质量、合合同工期期的实现现，提高高工程综综合经济济效益；搞好安全全生产现现场管理理，争创创标准化化文明工工地，坚坚持安全全生产、杜杜绝重大大伤亡、火火灾及设设备事故

20、故的发生生；开展全面面质量管管理，坚坚持三检检制度，严严格计量量工作，负负责测量量放线复复核工作作，坚持持按规定定填写施施工日志志。质检员监督、检检查本项项目工程程的施工工质量，直直接对项项目经理理负责。认真执行行施工规规范、规规程、行行业标准准、公司司质量体体系文件件，熟悉悉施工图图纸和其其他设计计文件，并并作为实实施施工工质量监监督检查查的依据据。对进场原原材料、办办成品、构构配件进进行监督督检查，严严把质量量关，防防止不合合格材料料的非预预期施用用。督促施工工班组对对施工操操作自查查自纠，监监督施工工工序的的交接检检查；作作好检验验批的施施工质量量检查验验收。参加隐蔽蔽工程验验收和分分项

21、、分分部及单单位工程程的验收收评定。对现场施施工操作作工艺、工工序质量量实施监监督检查查。对于于施工中中发现的的质量问问题或不不规范操操作应口口头或书书面通知知施工班班组及分分管工长长进行整整改，根根据情况况提出对对相关责责任人的的处罚建建议，并并对整改改结果进进行验收收确认。安全员负责本项项目安全全管理的的具体工工作。组织学习习和宣传传各种安安全标准准法规及及制度。协助完成成各工种种的安全全教育与与安全技技术交底底工作，认认真检查查班组落落实情况况。参与拟定定施工组组织设计计中的安安全技术术措施，协协助项目目经理逐逐项落实实。协助、组组织对架架设工程程等的内内部检查查、验收收和参加加上级部部

22、门的检检查、验验收，认认真作好好记录。经常检查查工人遵遵章守纪纪情况和和安全防防护设施施完善情情况，及及时纠正正违章行行为，协协助项目目经理完完善安全全防护措措施，消消除安全全隐患。协助项目目经理每每周或半半月一次次的安全全检查，认认真记录录并督促促检查整整改措施施的落实实。参加工伤伤事故的的调查、分分析，进进行事故故统计上上报，及及时督促促检查整整改措施施的落实实。督促和参参加各类类劳动防防护用品品进场的的材质检检验工作作，教育育工人正正确使用用个人防防护用品品。材料员服从项目目部的工工作安排排，编制制各类材材料的使使用计划划。认真执行行材料管管理制度度，材料料进场有有记录，领领发有依依据，

23、加加强对材材料使用用的监督督与控制制。严把购进进材料的的成本关关，所购购材料的的发票应应签署名名字并办办理收料料凭证，项项目经理理签字后后方可到到财务报报销。严格材料料进场制制度，对对材质手手续不全全或不符符合材质质要求的的材料成成品及半半成品一一律不得得进场使使用。建立健全全各种台台帐，做做到帐、物物、卡相相符，及及时办理理领退手手续，每每月报耗耗一次，作作好月、季季、年终终盘点工工作，及及时向财财务部门门提供相相关票据据。加强易燃燃、易爆爆物品的的管理及及材料库库房的消消防管理理工作。完成项目目经理交交办的其其他临时时工作。3 施工进度计计划3.1 施工进度计计划计划工期：130天计划开工

24、日日期：20117年8月1日计划竣工日日期：20117年12月8日3.2 施工进度计计划横道道图18施工总进度度计划表表项 目工作天数日 历 天12345665127128129130测量放线110超前钻施工工70主楼钻孔桩桩施工110地下室钻孔孔桩施工工施工110桩基检测20完工退场2说明：1.中标后后合同签签订前做做一些生生产准备备工作（平平整场地地、红线线复核、原原材料报报验等）。2.根据现现场施工工实际情情况，随随时调整整施工进进度计划划，必要要时将备备用钻机机投入施施工，确确保总工工期不受受影响。203.3 确保工期的的技术组组织措施施组织措施施本工程按按项目法法管理施施工，选选派管

25、理理水平高高、实践践经验丰丰富的同同志担任任该项目目的项目目经理，抽抽调优秀秀工程管管理和专专业技术术过硬人人员组建建项目经经理部。施施工中确确保指令令畅通，令令行禁止止。项目经理理部实行行项目法法人制，对对工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能，将各各专业工工种有机机结合起起来，协协调作业业。建立生产产例会制制度，由由项目经经理召集集各部门门人员，围围绕工程程进度、工工程质量量、生产产安全等等方面检检查与布布置，对对可能出出现的问问题尽早早采取对对策。实行合理理的工期期目标奖奖罚制度度，明确确每个参参战职工工的责、权权、利关关系，按按工期进进度合理理安排工工

26、作时间间和工作作制，坚坚持每周周进行工工程实施施情况考考核，并并直接与与职工的的工资奖奖金挂钩钩。做好施工工配合及及前期准准备、后后勤保障障工作，拟拟定施工工准备工工计划、质质量保证证计划，并并对各项项计划逐逐条考核核、落实实，确保保各项工工作的高高质量完完成。随时注意意天气变变化，所所有设备备、水泥泥等均应应作好防防雨措施施。合理计划划施工段段，尽量量减少交交叉施工工，给各各施工队队统筹安安排施工工作业，优优化资源源利用，组组织规模模生产，创创造最佳佳的施工工条件。以网络科科学组织织施工，提提高时空空利用率率，推行行立体、平平行、交交叉作业业法，实实现上下下左右、前前后内外外，多种种工序相相

27、互穿插插，紧密密衔接，合合理安排排劳动力力，最大大限度地地缩短工工期、提提高工效效。安全是施施工生产产的主题题，必须须安全生生产，落落实安全全生产责责任制，根根据安全全保证体体系，针针对本工工程特点点，制定定各岗位位安全生生产责任任制，使使安全生生产思想想深入到到各员工工的心里里，确保保施工生生产的顺顺利进行行。.技术措措施根据工程程总工期期要求，项项目经理理部进场场后根据据实际情情况编制制月、旬旬、周分分进度网网络计划划，并组组织各专专业施工工作业队队编制分分项工程程的二级级网络计计划，确确定各网网络计划划中的关关键线路路，层层层分解落落实。利用计算算机技术术对各级级网络进进度计划划实施动动

28、态管理理，对网网络中关关键路线线及控制制点进行行定期或或不定期期地绘制制前锋线线网络图图，保证证各控制制点工期期目标的的实现。充分掌握握好设计计意图，掌掌握好各各种设计计文件、规规范、法法规，编编制主要要项目的的施工方方法，及及时交底底、及时时发现问问题、解解决问题题，为施施工创造造条件，保保证施工工连续有有序地进进行。加强同甲甲方、监监理联系系，对图图纸变更更，其它它社会因因素等影影响进度度的问题题提前考考虑，积积极协商商解决。各种资源源措施为确保工工程施工工工期，各各施工段段均配备备各自独独立的施施工机具具设备，并并保证进进场设备备的完好好率，从从机具设设备上予予以保证证工期的的实现。在设

29、立设设备维修修专班，负负责施工工机具设设备维修修或补给给工作，根根据工程程需要，对对设备、机机具故障障进行24小时全全天候修修理。材料保障障：根据据现场实实际施工工进度，做做好材料料进场计计划，既既要求材材料生产产厂家具具备充足足的生产产能力，又又要具备备随时供供货能力力。现场场必须备备足一周周的材料料周转量量，对于于有可能能出现材材料供应应断档现现象，现现场早作作打算，绝绝不能因因为材料料供应不不上而影影响施工工进度。劳动力保保障：根根据进度度计划编编制劳动动力计划划，根据据计划作作好充分分准备，对对可能遇遇到的农农忙季节节提前落落实，保保证施工工生产正正常进行行。建立健全全设备机机具施工工

30、用料周周转材料料的维修修保养制制度，从从物质设设备上确确保工程程能够正正常有序序的进行行。保证专款款专用，公公司备有有流动资资金，确确保工程程在合同同工期内内圆满完完成。4 施工准备与与资源配配置计划划4.1 施工准备钻孔灌注桩桩是一项项质量要要求高，施施工工序序多，并并需在一一个短时时间内连连续完成成的地下下隐蔽工工程。要要保证施施工有秩秩序、快快节奏地地进行，必必须在开开工前认认真做好好施工设设计编审审；施工工场地的的清理规规划；孔孔口护筒筒的制作作和埋设设；泥浆浆配制与与循环系系统的安安设；设设备的安安装就位位及各类类材料的的采购运运送等各各项准备备工作；建立各各工序施施工管理理制度，岗

31、岗位责任任制，交交接班制制，质量量检查验验收制，设设备机具具的检修修保养制制等。技术准备备施工设计是是施工过过程各项项工作的的指南，也也是组织织施工的的依据。需需要掌握握如下技技术资料料与情况况：场地岩土土地工程程地质勘勘察报告告和地层层剖面图图；场地水文文地质资资料；钻孔桩设设计文件件，包括括桩位平平面布置置图、桩桩身结构构图、钢钢筋笼设设计图、砼砼标号，单单桩设计计容许承承载力及及其它设设计要求求；场地地下下及周边边埋设物物和其它它障碍物物情况；供水、供供电和污污水废浆浆、钻渣渣清运等等施工条条件；工期和工工程费用用。开工前应组组织施工工技术员员、设计计院、监监理、甲甲方代表表进行技技术交

32、底底，组织织全体施施工人员员学习本本设计，做做到人人人心中有有数。场地准备备场地规划划布置施工场地在在设备进进场前要要进行平平整；接接通水、电电、铺设设施工车车辆进出出道路；按成孔孔、灌注注、制作作钢筋笼笼、堆置置砼材料料、废水水废渣临临时存放放，材料料工具存存放，及及搭建工工地临时时设施等等方面的的需求进进行规划划布置。如如果作业业场地狭狭小，应应考虑在在作业场场地附近近寻找材材料堆置置场地和和搭建临临设施。由于在施工工过程中中会产生生大量的的废浆污污水和含含泥浆的的钻渣，稍稍有管理理不慎即即会四处处流水淌淌，使作作业场地地变得遍遍地泥浆浆，影响响人员车车辆通行行和设备备器材的的搬移，污污染

33、施工工材料及及周边环环境。因因此作业业场地准准备要考考虑现场场泥泞的的可能，除除了适当当增大循循环系统统的尺寸寸容积外外，还需需布置多多条废浆浆钻渣的的清运通通道，必必要时可可在通道道上铺垫垫碎石炉炉渣并充充分压实实或备用用钢板，在在通道两两旁和场场地其它它低洼易易积水处处挖设排排水沟和和积水池池，并经经常进行行疏浚，防防止污水水外溢。场地按“三三通一平平”要求交交付后，按按照施工工总平面面布置图图对现场场进行统统筹安排排考虑，合合理布置置泥浆循循环系统统，材料料堆放合合理便利利、整齐齐有序，即即要考虑虑到材料料出入便便利，又又要照顾顾到施工工操作方方便。地下埋设设物及地地下障碍碍物的清清除在

34、城市市区区施工，常常常会遇遇到上、下下水道、煤煤气管道道、高压压电缆、电电话线等等地下埋埋设物。有有时还会会遇到其其它一些些地下构构筑物，如如地下沟沟渠、墙墙基、地地下洞室室等。对对这些地地下埋设设物或地地上构筑筑物，施施工前要要认真调调查落实实，如妨妨碍施工工，则需需进一步步探查了了解这些些地下埋埋设物或或构筑物物的类型型、形状状、几何何尺寸、位位置、埋埋设时间间和所属属管理单单位等情情况，并并与有关关单位协协商清除除或拆移移。对某某些无法法拆移的的地下管管道，与与设计部部门协商商变更桩桩位，以以避开地地下管道道。对不不便拆移移又需要要保护的的重要管管道，其其近旁的的钻孔桩桩在施工工前，要要

35、采取专专门措施施对管道道予以保保护。按按工程地地质报告告以及业业主提供供的周边边地下管管网图，在在支护桩桩位置无无地下管管道及障障碍物。桩位测量量场地平整完完毕，依依据设计计桩位平平面图及及场地有有关测量量资料，采采用全站站仪、钢钢卷尺和和水准仪仪测场地地基准线线和基准准点；在在此基础础上，测测放桩的的平面位位置与地地面标高高。根据据需要，可可以适当当加密测测量控制制点。测测量控制制点应进进行闭合合复核，误误差不超超过5mm。在测测定的桩桩位点，打打入铁质质标志桩桩，桩位位偏差不不大于10mmm。4.2 主要工程材材料计划划主要材料计计划表序号材料名称品牌或厂家家型号规格单位数量1混凝土满足招

36、标文文件要求求C45M368002混凝土满足招标文文件要求求C55M31100003钢筋满足招标文文件要求求T11004水泥满足招标文文件要求求PO42.5T50004.3 设备配置计计划1、设备计计划拟投入的主主要施工工机械设设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1旋挖钻机宝峨254台德国2015/2根/天钻孔桩2旋挖钻机国产36004台徐工2014/2根/天钻孔桩3起重机25T8台徐工2012/下钢筋笼等等4挖掘机PC20002台卡特2012/配合旋挖机机5泥浆泵3PN8台2012224配合旋挖机机6空压机17m32台浙江2010152清孔7

37、切割机CQ40-45台20117.555钢筋加工8电焊机15KVAA8台2010755钢筋制安9排污泵2PN4台2012154排水10全站仪NTS31102台广东2013测量放线11水准仪DS32台武汉2014测量标高12潜水泵8台地面排水13液压钻机XY-10008台2012超前钻14斗车5部文明施工拟配置本工工程的试试验和检检测仪器器设备表表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时时数用途备注1基桩检测仪仪RS-16616KKS2台武汉2016860低应变及静静载检测测2便携式计算算机1台联想2014/检测数据处处理3电动加压油油泵2台2013/静载检测4大型钢梁2套2012

38、静载检测5油压千斤顶顶500吨8台2012静载检测6百分表8块2014静载检测7压力表2块2015静载检测8吊车25吨2台2012静载检测9钻机2台2012钻芯10声波透射仪仪2台2014声测2.设备管管理设备进场场前检验验会同项目设设备管理理工程师师组织相相关人员员对其进进行检查查、验收收。检查机械的的完善情情况，外外部结构构装置的的装配质质量，连连接部位位的紧固固与可靠靠程度，润润滑部位位、液压压系统的的油质油油量，电电气系统统的完整整性等项项内容，并并填写机机械设备备进场验验收记录录。项目设备管管理工程程师组织织相关人人员对设设备外观观进行检检查，要要求机械械设备外外观整洁洁、颜色色一致

39、，经经验收合合格后方方能进入入现场进进行安装装。在安装前，对对大型特特殊设备备应有安安装方案案，并经经负责人人审批。机械设备备验收设备安装完完毕后，由由项目、安安装单位位进行验验收，并并按照建建委的验验收表格格填写记记录，合合格后，原原件交项项目设备备工程师师、复印印件交物物资工程程师进行行备案。设备验收合合格后，在在进行施施工生产产前，由由项目设设备管理理工程师师检查操操作人员员的操作作证（对对外省市市的应有有省级劳劳动部门门或其他他主管部部门颁发发的中华华人民共共和国特特种作业业操作证证）并预预留其复复印件存存档，合合格后，方方能进入入现场进进行施工工作业。 机械设设备日常常管理机械设备经

40、经安装调调试完毕毕，确认认合格并并投入使使用后，由由项目经经理部设设备管理理工程师师登记进进入项目目机械设设备台帐帐备案;对台帐帐内的大大型机械械建立技技术档案案，档案案中包括括：原始始技术资资料和验验收凭证证、建委委颁发的的设备编编号及经经劳动局局检验后后出具的的安全使使用合格格证、保保养记录录统计、历历次大中中修改造造记录、运运转时间间记录、事事故记录录及履历历资料等等。“定人、定定机、定定岗位”的“三定”制度,由项目目设备管管理工程程师负责责贯彻落落实。定期检查保保养制度度,由项目目设备管管理工程程师负责责组织相相关人员员对施工工设备进进行定期期检查（包包括周检检和月检检）和保保养并做做

41、好记录录。机械设备操操作人员员实施操操作之前前，由项项目设备备管理工工程师/安全工工程师对对机械设设备操作作人员进进行安全全技术交交底。机械设备备的使用用管理机械设备的的使用管管理由项项目设备备管理工工程师负负责。在机械设备备投入使使用前，项项目设备备管理工工程师应应熟悉机机械设备备性能并并掌握机机械设备备的合理理使用的的要点，保保证安全全使用。严格按照规规定的性性能要求求使用机机械设备备，要求求操作者者遵守操操作规程程，既不不允许机机械设备备超负荷荷使用，也也不允许许长期处处于低负负荷下使使用和运运转。经过防噪处处理后机机械设备备的噪音音必须符符合环保保要求；液压系系统无泄泄露现象象。机械设备使使用的燃燃油和润润滑油必必须符合合规定，电电压等级级必须符符合铭牌牌规定。不允许任意意拆卸固固定配置置的附属属设备及及零部件件或任意意变更机机械设备备的结构构。机具设备备维修保保养机械工程师师在每月月月初编编制机械械设备维维修保养养计划，由由设备管管理工程程师负责责组织、监监督专人人实施并并做好设设备的保保养检查查记录。机械设备的的修理由由设备管管理工程程师督促促设备供供应商的