南昌某小区二期工程施工组织设计fenl.docx

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1、目录第一章 编制说说明和编编制依据据10第1节 编制说说明100第2节 编制依依据111第二章 工程概概况133第1节 工程规规模133第2节 建设、设设计、监监理单位位13第3节 设计概概况1441、 建建筑设计计142、 结结构设计计153、 给给排水设设计166第4节 施工条条件166第三章 施工组组织管理理和机构构设置117第1节 施工组组织管理理171、 施施工管理理体制的的设置原原则1882、 项项目法施施工1883、 组组建项目目经理部部19第2节 项目组组织机构构设置及及职责220第四章 施工部部署及施施工总平平面布置置21第1节 施工部部署2111、 任任务划分分212、 施

2、施工组织织计划222第2节 施工准准备2221、 技技术准备备222、 施施工现场场及生产产准备223第3节 总平面面布置224第4节 总平面面管理226第5节 施工总总平面布布置图227第五章 施工总总进度计计划及工工期保证证措施228第1节 工期目目标288第2节 施工总总进度计计划288第3节 工期保保证措施施281、 队队伍的选选择2882、 明明确工期期进度控控制方法法293、 制制定保证证工期的的技术措措施3004、 采采取保证证工期的的管理与与组织措措施311第六章 主要施施工机械械设备及及劳动力力安排332第1节 主要施施工机械械设备配配置322第2节 主要劳劳动力安安排333

3、第七章 主要分分部分项项工程施施工方法法34第1节 施工测测量3441、 测测量放线线342、 标标高控制制343、 轴轴线垂直直传递3344、 沉沉降观测测35第2节 主体工工程3551、 土土方工程程352、 基基础工程程363、 模模板工程程394、 钢钢筋工程程405、 混混凝土工工程422第3节 屋面及及防水工工程4771、 屋屋面工程程472、 防防水工程程48第4节 装饰工工程5111、 内内外墙装装饰工程程512、 楼楼地面工工程5663、 门门窗工程程57第5节 给排水水及电气气工程5581、 给给排水部部分5882、 电电气部分分68第6节 垂直运运输和脚脚手架的的搭设77

4、61、 垂垂直运输输762、 脚脚手架的的搭设777第八章 工程质质量管理理79第1节 工程质质量总目目标及目目标分解解79第2节 公司质质量保证证体系880第3节 严格执执行质量量检查管管理制度度83第4节 保证工工程质量量技术措措施8441、 施施工准备备工作8852、 原原材料的的检验8863、 落落实岗位位责任制制864、 制制定严密密的技术术措施8865、 隐隐蔽及测测量放线线886、 钢钢筋工程程887、 模模板工程程898、 混混凝土工工程8999、 防防渗漏保保证措施施9110、 预埋件件、预埋埋孔洞的的保证措措施92211、 防雨、防防停电的的施工措措施955第5节 质量通通

5、病及预预防措施施961、 模模板工程程质量通通病及预预防措施施962、 钢钢筋工程程质量通通病及预预防措施施973、 混混凝土工工程质量量通病及及预防措措施9774、 砌砌筑工程程10005、 预预留孔洞洞1011第6节 成品保保护措施施1011第7节 与监理理单位的的配合1103第8节 竣工清清理及移移交准备备工作1105第九章 工程安安全管理理1055第1节 安全管管理目标标1055第2节 安全生生产管理理体系11061、 纵纵向管理理体系11062、 横横向管理理体系1106第3节 安全生生产技术术措施1107第4节 安全生生产管理理措施1110第5节 安全防防火措施施1122第6节 安

6、全监监控措施施1144第十章 文明施施工和环环境保护护措施1114第1节 创建文文明工地地的目的的及意义义1155第2节 创建文文明工地地的基本本内容1116第3节 文明施施工实施施措施11171、 组组织措施施11772、 管管理措施施1188第4节 环境保保护措施施1211第十一章章 季节节施工技技术措施施1233第1节 雨期施施工技术术措施1123第2节 夏季施施工技术术措施1125第十二章章 合理理化建议议及降低低成本措措施1226第十三章章 工程程施工技技术档案案管理制制度1228第十四章章 工程程回访及及保修制制度1229第十五章章 附表表1300第1节 土方工工程质量量控制程程序

7、1330第2节 模板工工程质量量控制程程序1331第3节 钢筋绑绑扎工程程质量控控制程序序1333第4节 钢筋焊焊接工程程质量控控制程序序1344第5节 混凝土土工程质质量控制制程序1135第6节 砌体工工程质量量控制程程序1336第7节 室内一一般抹灰灰工程质质量程序序控制1137第8节 屋面防防水工程程质量控控制程序序1388第9节 质量保保证体系系1399第10节节 安全全保证体体系1441第一章 编制说明明和编制制依据第1节 编制说明明对承建本本工程，我我公司具具有极大大的热忱忱，对与与建设单单位的合合作充满满诚挚的的意愿。在在收到招招标文件件后，我我公司组组织有关关人员认认真阅读读图

8、纸，仔仔细了解解现场情情况，编编制了本本施工工组织设设计。本本施工工组织设设计是是指导xxx二期期工程第第六标段段施工的的纲领性性文件，编编制时对对工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全、文文明施工工、环保保、季节节性施工工等诸多多因素做做了充分分考虑，突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在工工程实施施前还要要编制详详细的实实施性施施工组织织设计或或施工方方案、措措施及作作业指导导书，指指导工程程施工，确确保在1180dd工期内内完成工工程的全全部施工工内容，并并使该工工程质量量评定等等级

9、全部部达到市市优标准准，并力力创省优优。我们承诺诺:如我公公司中标标，我们们会克服服一切困困难，发发扬我公公司的优优良传统统，全力力以赴，配配备一流流的人员员班子、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具和和超常的的价格，以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾，根根据提供供的资料料进一步步地优化化施工方方案，以以先进科科学的施施工管理理技术，更更加合理理地调动动各种资资源，保保证以优优良的质质量、快快捷的工工期、优优良的施施工管理理水平和和优良的的服务，按按时交出出令建设设单位满满意的工工程。在施工中中，我公公司本着着对建设设单位高高度负

10、责责的态度度，将积积极与质质量监督督部门配配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程量量，在保保证工程程质量的的同时认认真做好好安全文文明施工工。制定定环保措措施，控控制噪音音尘埃污污染，减减少投诉诉；制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡事事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”，将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处，以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。第2节 编制依据据1.xxx小区二二期工程程第六标标段招标标文件2. xxx住宅

11、宅小区施施工图3. 现现行国家家有关工工程施工工规范、规规程及技技术标准准4. xxx省及及xx市市有关政政策和文文件规定定5. 现现场踏勘勘情况6. 我我公司220000版ISOO90001 质质量管理理体系文文件7. 我我公司施施工类似似工程施施工经验验等。xx小区区二期工工程施工工，应满满足但不不限于下下列规范范要求:(1)混混凝土外外加剂应应用技术术规范(GBJ119-88)(2)岩岩土工程程勘察规规范(GB5500221-220011)(3)建建筑地基基基础施施工验收收规范(GB50202-2002)(4)砌砌体工程程施工质质量验收收规范(GB50203-2002)(5)混混凝土工工

12、程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)(6)钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002055-20001)(7)屋屋面工程程质量验验收规范范(GGB5002077-20002)(8)建建筑地面面施工质质量验收收规范(GB50209-2002)(9)建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)(10)建筑筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范(GB5502110-220022)(11)建筑筑电气安安装工程程施工质质量验收收规范(GB50303-2002)(12)钢筋筋焊接及及验收规规程(JGJJ18-96)(13)多孔孔砖砌体体

13、结构技技术规范范(JJGJ1137-20001)(14)建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GGB5003000-20001)(15)建设设工程项项目管理理规范(GB/T50326-2001)(16)建设设工程文文件归档档管理规规范(GB/T5003288-20001)第二章 工程概况况第1节 工程规模模本工程为为xx市市xx小小区二期期工程第第六标段段（G 组团），包包括5 号、7 号、9 号、100 号、111 号、122 号、133 号楼楼共七栋栋，其工工程介绍详见见设计概概况。第2节 建设、设设计、监监理单位位建设单位位:xx市市房地产产经营公公司设计单位位:xxxx建筑设设计研究

14、究院监理单位位:xxxx监理有有限公司司第3节 设计概况况1、 建筑设计计1. 本本工程设设计建筑筑耐久年年限二级级，耐火火等级二二级，屋屋面防水水等级三三级，室室内外高高差为6600 。各各栋楼建建筑面积积、层数数、建筑筑高度等等参数见见表2-12. 工工程材料料及做法法见表22-22、 结构设计计1. 结结构设计计安全级级别二级级，设计计使用年年限定550 年年。2. 活活载:卫生间间、楼面面2.00kPaa；阳台台2.55kPaa；不上上人屋面面0.55kPaa。3. 风风载及抗抗震设防防:基本风风压0.45kkPa，丙丙类建筑筑，6 度抗震震设防。4. 楼楼板混凝凝土C225，板板厚1

15、000 。3、 给排水设设计生活给水水管采用用聚丙烯烯塑料给给水管（PPR），专用热熔工具热熔连接；生活污水管及室内雨水管采用UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。2.3.1 电电气设计计具体详见见有关施施工图纸纸。第4节 施工条件件1. 本本工程位位于xxx市城区区，且其其东南面面与城市市道路相相接，供供水、供供电和交交通便利利。2. 根根据核工工业xxx工程勘勘察院提提供的南南昌市京京东安居居工程岩岩土工程程地质勘勘察报告告书，本本工程采采用天然然地基，持持力层为为粉质黏黏土，承承载力标标准值为为2400kPaa，基础础进入持持力层深深不小于于200

16、0mm。3. 有有关气象象、气候候条件参参阅南昌昌市有关关资料。第三章 施工组织织管理和和机构设设置第1节 施工组织织管理本公司若若荣幸中中标，将将根据本本项目工工程质量量与工期期要求，组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在在本公司司内挑选选实力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作业队队伍，挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时在管管理成员员、施工工机械、物物资保证证、施工工技术管管理等方方面都要要得到最最充分的的保证，实实现施工工综合成成本的有有效控制制。为实实现

17、本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。1、 施工管理理体制的的设置原原则(1) 形成有有一定权权威性的的统一指指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。(2) 根据本本工程规规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立管理理组织。(3) 采用项项目管理理体制的的同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。2、 项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负

18、全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创工程程质量优优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务，其其下设技技术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部

19、对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。3、 组建项目目经理部部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成，在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指

20、导下下，负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人人员的配配备:施工人人员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工，分工工种组成成作业班班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字，如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。第

21、2节 项目组织织机构设设置及职职责1.项目目组织机机构设置置图见图图3-11。2.职能能部门主主要职责责分别为为:(1)工工程部:由各分分项工程程工长组组成，直直接管理理和指挥挥班组施施工生产产。(2)设设备部:现场机机械设备备的维护护、保养养、运行行纪录。(3)质质量安全全部:质量检检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。(4)资资料室:资料整整理，材材料送检检。(5)水水电部:水电施施工现场场指挥。(6)材材料部:材料采采购、装装卸、保保管、发发放。(7)计计经部:负责工工程计划划、预算算(8)综综合部:现场保保卫、食食堂及综综合管理理。第四章 施工部署署及施工工总平面面布置第1

22、节 施工部署署1、 任务划分分施工时根根据专业业划分任任务，土土建、防防水、部部分装饰饰等工程程分别由由公司所所属各专专业队伍伍承担，在在公司、项项目部的的统一管管理下，以以土建为为主导，各各专业之之间做到到相互协协调、密密切配合合。2、 施工组织织计划根据本工工程特点点，将本本工程划划为两个个施工段段，5 号、7 号、9 号楼划划为第一一施工段段，100 号、122 号、111 号和和13 号楼划划为第二二施工段段。因考考虑到本本工程工工期要求求，在劳劳动力配配备上以以两个施施工段同同时开工工，齐头头并进施施工考虑虑安排的的，即在在基础、主主体、装装饰施工工时，均均以两个个大施工工段为考考虑

23、的，且且分别在在每个施施工段内内按栋号号组织交交叉流水水作业。通通过加强强计划、合合理组织织，提高高劳动效效率，加加快施工工进度。第2节 施工准备备1、 技术准备备1. 熟熟悉和审审查施工工图纸:（1）收收拿到图图纸后，仔仔细检查查施工图图纸是否否完整和和齐全，施施工图纸纸设计内内容是否否符合工工程施工工规范。（2）各各技术人人员抓紧紧熟悉图图纸，检检查施工工图纸及及各组成成部分间间有无矛矛盾和错错误，如如建筑图图与其相相关的结结构图尺尺寸、标标高、说说明等方方面是否否一致等等。（3）通通过图纸纸自审、互互审和会会审形成成图纸会会审纪要要，掌握握拟建工工程的特特性及应应重点注注意的问问题，给给

24、工程的的全面施施工创造造条件。2. 各各项资料料的调查查分析:开工前前，派有有关管理理人员对对该地区区周边的的技术经经济条件件等进行行调查分分析，如如三大材材的价格格、材料料进场来来源、交交通资源源、建筑筑协作单单位的施施工能力力等。3. 预预算员作作好施工工预算及及分部工工程工料料分析。主主要构配配件平均均供应及及加工计计划，提提出加工工定货数数量、规规格及需需用日期期。4. 按按施工现现场实际际情况、以以往施工工经验及及合同批批准的施施工组织织设计，制制定各部部门的工工程技术术措施、技技术方案案，组织织技术交交底工作作。2、 施工现场场及生产产准备在工程正正式开工工前，完完成施工工现场的的

25、全场性性前期准准备工作作，施工工现场准准备工作作包括以以下一些些内容:(1) 施工现现场临时时围墙的的施工；(2) 大型临临时设施施的建造造。包括括材料堆堆放区、施施工通道道，主楼楼通道、周周转材料料堆放，门门卫，钢钢筋堆放放，钢筋筋工棚，公公共厕所所。(3) 临时施施工道路路的浇筑筑，临时时用水用用电管网网的布置置和敷设设。(4) 复核及及保护好好建设方方提供的的永久性性坐标和和高程，按按照既定定的永久久性坐标标定好施施工现场场的测量量控制网网。(5) 有计划划组织机机构及材材料、机机械设备备的进场场，布置置或堆放放于指定定地点。第3节 总平面布布置4.3.1 施施工道路路施工现场场内道路路

26、围绕建建筑物周周围周边边布置，按按永久道道路位置置布置，路路宽按66m 考考虑，并并做到现现场施工工道路硬硬地化。4.3.2 施施工场地地进场后，场场地砌砖砖围起，形形成封闭闭，在靠靠城市道道路侧均均设置大大门，并并配备值值班人员员。4.3.3 混混凝土搅搅拌站本工程共共设的搅搅拌站四四座，分分别布置置在各拟拟建楼长长度方向向井架位位置间，以以向两边边楼提供供混凝土土，各配配以JZZ3500 混凝凝土搅拌拌机一台台。4.3.4 垂垂直运输输在每幢拟拟建楼混混凝土搅搅拌站侧侧约中间间位置布布置一台台井架，负负责混凝凝土、装装修工程程的砂浆浆、砖块块等的垂垂直运输输任务。4.3.5 周周转材料料堆

27、场水泥、砂砂石、砖砖块等主主要周转转材料堆堆场布置置在靠混混凝土搅搅拌站空空地上，便便于材料料的周转转倒运。4.3.6 本本工程外外脚手架架均采用用全封闭闭钢管双双排脚手手架。4.3.7 钢钢筋、木木材加工工厂和生生活办公公用房等等其他布布置见施施工总平平面布置置图。4.3.8 施施工用水水、用电电本工程临临时用电电将分施施工用电电和生活活用电，线线路敷设设采用木木制电线线杆，从从建设单单位提供供的电源源点引至至各施工工用电点点。生活活部分用用电主要要供应办办公室、宿宿舍、食食堂、卫卫生间、部部分路灯灯等；施施工用电电部分主主要供应应施工机机械、搅搅拌场等等用电。根根据作业业面相应应设置若若干

28、配电电箱，以以便于施施工用电电。施工用电电考虑22 个回回路，生生产用电电选用BBLX3370/250 橡皮绝绝缘铝线线，生活活办公用用电选用用BLXX335/116 橡皮绝绝缘铝线线，电线线架空敷敷设。施工用水水经计算算，主管管选用75钢管管，支管管选用25钢管管，由水水源点引引出牵至至各施工工用水点点，以供供施工用用水之用用。第4节 总平面管管理为了减少少各种材材料的运运距,避免无无效劳动动,有效地地组织现现场的平平面及立立体交叉叉作业,最大限限度利用用空间,确保做做到文明明施工,施工平平面管理理工作设设有专人人负责,划片包包干管理理,未经工工地负责责人同意意,任何人人不得任任意改变变。1

29、设立立现场领领导小组组。现场场领导小小组是现现场施工工生产的的指挥中中心,办公室室内挂有有工程进进度控制制网络图图,设备、劳劳动力调调配图,气象统统计表及及质量控控制图等等。做到到现场施施工有条条不紊,高质量量、高速速度、高高效率地地运转。2现场场施工道道路均要要硬地化化,基坑坡坡顶排水水沟必须须做好。施施工时要要加强对对排水沟沟的管理理,保持水水沟的畅畅通。不不得任意意挖沟阻阻塞交通通和排水水通道。确确实需要要调整这这些设施施时,要征得得现场领领导同意意,然后集集中组织织力量,突击施施工,并迅速速采取措措施恢复复使用功功能,管理人人员要经经常检查查督促,及时解解决问题题。3施工工现场的的水准

30、点点和轴线线控制桩桩应有明明显的标标志,并加以以妥善保保护,任何人人不得损损坏。4砂石石、钢筋筋、模板板及其他他材料,应根据据施工进进度计划划安排,分批分分期进场场,场地要要统一规规划,严格控控制堆放放地盘,切实贯贯彻落实实科学管管理,严禁随随心所欲欲,造成浪浪费、或或堵塞交交通运输输等事故故发生。5在现现场设置置临时搅搅拌站必必须做好好防尘、防防烟、防防泥浆、防防噪声等等环保工工作，布布置必要要的污水水处理设设施。6所有有临时设设施必须须按照施施工平面面图规划划要求办办,按质量量标准办办,不能够够马虎凑凑合,降低标标准,一定要要保证运运输道路路畅通无无阻。7对整整个现场场的布置置和保持持,管

31、理人人员要经经常督促促检查并并落到实实处。第5节 施工总平平面布置置图施工总平平面布置置图详见见图4-1。第五章 施工总进进度计划划及工期期保证措措施第1节 工期目标标根据工程程具体管管理和公公司同类类工程的的施工经经验，公公司将确确保按建建设单位位要求于于20003 年年2 月10 日开工工，在2210dd 工期期内完成成全部施施工任务务，并力力争提前前完成。第2节 施工总进进度计划划施工总进进度计划划表见表表5-11。第3节 工期保证证措施本工程质质量要求求高,工期较较紧,为确保保该工程程优质、安安全地如如期完成成,我们在在队伍的的选择、人人员设置置、机械械的配备备、材料料的供应应及施工工

32、计划的的安排方方面均作作出相应应的安排排。1、 队伍的选选择本工程目目标总工工期2110 dd。为保保证总目目标的实实现，要要以质量量、安全全为第一一，以进进度为核核心。首首先，以以总进度度网络图图计划为为依据，按按进展阶阶段的不不同，分分解为多多个层次次，再按按各层次次分解为为不同的的进度分分目标，建建立起一一个以分分解进度度目标为为手段、以以进度控控制为目目的的进进度控制制目标系系统。2、 明确工期期进度控控制方法法(1) 按施工工阶段分分解，突突出控制制节点。以以关键线线路和次次关键线线路为线线索，以以网络计计划中心心起止里里程碑为为控制点点，把土土方挖运运施工、防防水施工工、各区区段钢

33、筋筋混凝土土施工作作为重点点控制对对象，在在施工中中要针对对不同阶阶段的重重点和施施工时的的相关条条件，制制定施工工细则，做做出更加加具体的的分析研研究和平平衡协调调，达到到保证控控制节点点的实现现。(2) 按专业业工种分分解，确确定交接接日期。在在相同专专业和同同工种的的任务之之间，进进行综合合平衡；在不同同专业或或不同工工种和任任务之间间，要强强调相互互之间的的衔接配配合，确确定相互互间交接接日期，强强调为下下道工序序服务，并并严格执执行。避避免因影影响下道道工序而而造成的的下道工工序窝工工等损失失及总工工期（关关键线路路上的）损损失。强强化工期期严肃性性，保证证工程进进度不在在本工序序造

34、成延延误。(3) 同时按按总进度度网络计计划的时时间要求求，将施施工总进进度计划划分解成成、月计计划、周周计划及及日计划划，这样样将更有有利于计计划的控控制目标标。3、 制定保证证工期的的技术措措施(1) 设计变变更因素素:项目经经理部要要通过学学习理解解图纸与与建设单单位意图图，通过过自审、会会审和与与设计交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降到最小小。(2) 推行进进度网络络管理技技术:采用计计算机管管理，要要使本工工程在预预定工期期内完工工，就要要抓住施施工进度度计划中中的关键键工序和和关键线线路，它它是决定定工期的的关键。对对本工程程进行网网络管理理，一

35、旦旦关键工工序出现现工期拖拖延，即即在计算算机网络络计划中中进行调调整优化化、压缩缩，采取取有效的的现场措措施，确确保本工工程在预预定工期期内完成成。(3) 保证资资源配置置:在材料料供应上上，按照照施工进进度计划划要求及及时供货货，做到到既满足足施工要要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。在在人力配配备上，以以满足关关键线路路控制点点要求为为第一层层次，以以各进度度分项目目标为第第二层次次，达到到主次分分明，步步调一致致，紧张张有序。实实行工序序、工程程段落流流水和循循环跟进进的施工工程序；区分轻轻重缓急急，以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和

36、必要要工作面面根据现现场环境境条件及及时组织织抢工期期及双班班作业。(4) 机械配配置:为保证证本工程程按期完完工，我我们将配配备足够够的中、小小型施工工机械，不不仅保证证正常使使用，还还要采取取有效技技术措施施保证有有效备用用。为确确保本工工程在市市政电网网停电的的情况下下也能正正常施工工，我们们计划在在工地配配备一台台2500kVAA 的柴柴油发电电机备用用，当市市政电网网停电时时，立即即启用发发电机发发电，供供应现场场施工用用电，维维持连续续施工。4、 采取保证证工期的的管理与与组织措措施(1) 建立强强有力的的项目经经理部，配配置高效效项目管管理层，通通过层层层签定责责任书，形形成可靠

37、靠的项目目组织指指挥工作作层；本本工程施施工的项项目经理理、工程程技术人人员和质质检员均均由有丰丰富的施施工管理理经验的的人员担担任。(2) 实行经经济承包包责任制制。为了了保质、保保量、保保工期、保保安全地地完成这这一任务务，本工工程实行行经济承承包责任任制，做做到多劳劳多得，优优质优价价，充分分调动全全体员工工的积极极性。(3) 定期召召开每周周一次由由工程施施工总负负责人主主持、各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工内内部矛盾盾，并提提出明确确的计划划调整方方案。(4) 对影响响施工进进度的关关键工序序，项目目经

38、理亲亲自组织织力量，加加班加点点进行突突击，有有关人员员要跟班班作业，确确保关键键工序按按时完成成。第六章 主要施工工机械设设备及劳劳动力安安排第1节 主要施工工机械设设备配置置根据施工工部署和和施工方方法的要要求，合合理选择择本工程程的施工工机械，本本工程的的机械投投入详见见下表66-1。第2节 主要劳动动力安排排根据工程程预算主主要工程程量、用用工量和和进度安安排时间间进行计计算得出出定额劳劳动力用用量，再再根据实实际施工工经验综综合调整整得出计计划劳动动力用量量，具体体见表66-2。第七章 主要分部部分项工工程施工工方法第1节 施工测量量1、 测量放线线依据建设设单位、规规划单位位提供的

39、的坐标点点或基准准线，采采用经纬纬仪、钢钢尺等测测量工具具进行定定位放线线，要做做好轴线线桩保护护工作。放放线完成成后必须须经建设设单位及及有关方方面复核核签字后后方可进进行下道道工序。2、 标高控制制依据建设设单位提提供的原原始水准准点采用用S2 水准准仪测设设施工用用水准点点（水准准点不应应少于33 个，且且通视良良好）。竖竖向标高高用钢尺尺由0.000直接接丈量至至各楼层层，楼层层标高由由水准仪仪测定。3、 轴线垂直直传递采用J2 经纬纬仪逐层层传递主主轴线，做做好校核核调整工工作。4、 沉降观测测按设计及及规范规规定埋没没沉降观观测点，每每施工层层观测一一次，收收尾工作作完毕观观测一次

40、次，竣工工交付前前复核一一次，以以后按设设计规定定观测，沉沉降观测测应准确确记录，并并定人、定定仪器、定定时观测测。第2节 主体工程程1、 土方工程程1.土方方开挖土方开挖挖阶段正正处雨期期，土方方的开挖挖与基础础施工应应连续进进行，最最大限度度地压缩缩时间。施施工中防防止地基基暴露时时间及地地面水流流入槽内内，以免免边坡塌塌方及影影响地基基持力层层。流水段的的划分: 5 号、7 号、9 号楼和和号100. 111 号号、122 号、133号在土土方开挖挖时分别别作为一一个流水水段，同同时开挖挖，并在在每个施施工段内内组织流流水作业业，一次次开挖成成功土方方工程采采用机械械开挖与与人工修修槽相

41、结结合的方方法。在在土方开开挖过程程中严格格控制，不不超深、不不欠挖。在在槽外侧侧围以土土堤并开开挖水沟沟，防止止地面水水流入。基槽开挖挖完成后后，按规规定进行行钎探，使使基底标标高和土土质满足足设计要要求。2.土方方回填(1) 回填土土前应将将基础两两边基槽槽内和房房心的垃垃圾、杂杂物清净净，同时时清出松松散物，回回填由基基础底面面开始。(2) 回填土土的质量量必须符符合图纸纸要求和和规范规规定，含含水量适适中。(3) 土方回回填时，两两边同时时分层回回填，用用蛙式打打夯机分分层压实实（土块块粒径不不大于55cm，每每层厚度度不大于于2000mm），每每层都按按规定取取样做干干密度试试验。土

42、方工程程质量控控制程序序见附表表12、 基础工程程1.模板板工程基础模板板采用定定型组合合木模板板，模板板对缝严严密，无无漏浆，支支撑应牢牢固，无无松动、位位移、跑跑模现象象。施工中应应搭设专专用施工工用跑架架，严禁禁将施工工坡道支支设在模模板或其其支撑上上。2.钢筋筋工程(1) 本工程程所用钢钢筋均由由工地技技术员开开出规格格。必须须经复核核无误后后方可加加工制作作。(2) 所有进进场钢筋筋必须有有出厂合合格证且且经复试试合格后后方可使使用。(3)进进场钢筋筋要合理理计划，存存放期不不宜过长长，且应应架空有有序堆放放，防止止锈蚀。(4) 技术人人员开出出规格及及班组施施工绑扎扎时，必必须注意

43、意满足规规范及图图纸中对对接头位位置、搭搭接及锚锚固长度度等质量量要求。(5) 基础钢钢筋绑扎扎时四周周两行钢钢筋交叉叉点应每每点绑扎扎，中间间成梅花花形绑扎扎。(6) 构造柱柱伸入基基础的插插盘其下下部应固固定牢，为为了防止止柱筋发发生位移移，基础础内及基基础以上上各设两两道钢筋筋，与柱柱纵筋固固定牢。(7) 钢筋绑绑扎时，钢钢筋保护护层应采采用:水泥泥砂浆（或或C200 细石石混凝土土）预制制块支垫垫，严禁禁使用石石子支垫垫钢筋。(8) 钢筋绑绑扎成型型后，安安排专人人负责，做做好成品品保护。(9) 钢筋隐隐蔽前必必须经建建设单位位、质检检部门、监监理单位位等检查查验收，合合格后方方可浇筑

44、筑混凝土土。3.混凝凝土(1) 混凝土土采用现现场机械械搅拌，开开盘前应应由试验验室出示示混凝土土配合比比，设置置专职司司称员，且且必须严严格按照照试验室室配合比比进行盘盘盘过秤秤，严格格计量。(2) 水泥进进场必须须有出厂厂合格证证和复试试合格报报告，并并应对其其品种、标标号、批批号、散散装仓号号、出厂厂日期等等检查验验收。(3) 骨料应应按品种种、规格格分别堆堆放，不不得混杂杂。(4) 拌制混混凝土宜宜采用饮饮用水，水水质必须须符合国国家现行行标准混混凝土拌拌合用水水标准的的规定。(5) 混凝土土搅拌应应计真计计量，按按配合比比投料，每每罐投料料顺序为为:石子水泥砂子水。严严格控制制加水量

45、量。搅拌拌要均匀匀，最短短时间不不小于990s。(6) 基础混混凝土宜宜分层连连续浇筑筑完成，施施工时，采采用干硬硬性混凝凝土，以以防止混混凝土流流淌。每每浇筑完完，表面面原浆抹抹平。(7) 用插入入式振捣捣器应快快插慢拔拔，插入入点应均均匀排列列，逐点点移动，顺顺序进行行，不得得遗漏，做做到振捣捣密实，移移动间距距不大于于振捣棒棒作用半半径的11.5 倍，振振捣上一一层时，应应插入下下层5ccm，以以消除两两层间的的接缝。平平板振捣捣器的移移动间距距，应保保证振捣捣器的平平板覆盖盖振捣的的边缘。(8) 柱插筋筋要加以以固定，保保证插筋筋位置的的正确，防防止浇捣捣混凝土土时发生生位移。(9)

46、混凝土土浇筑完完毕，外外露表面面应适时时覆盖撒撒水养护护。4.砖基基础(1) 砖进场场前应有有出厂合合格证，并并经复试试合格后后方可进进场交付付使用。(2) 所用砖砖必须提提前1-2d 浇水湿湿润，确确保砌筑筑质量。(3) 砌筑砂砂浆采用用重量配配合比，计计量要准准确，试试块按规规定留置置，隔夜夜砂浆不不得使用用。(4) 砌筑时时采用“三一”砌砖法法，组砌砌形式宜宜一顺一一丁，要要求双面面挂线砌砌筑。(5) 临时间间断处应应砌成斜斜槎，不不得留直直槎。(6) 构造柱柱处宜砌砌筑成马马牙槎，先先退后进进。退出出尺寸为为60mmm，墙墙内应预预埋2 65500 拉结筋筋，长度度应符合合设计要要求。(7) 水平灰灰缝及竖竖向灰缝缝的宽度度应控制制在100mm 左右，最最小不得得小于88mm，最最大不得得超过112mmm，水平平灰缝的的砂浆饱饱满度不不得小于于80%。(8) 砖基础础中的洞洞口，管管道、沟沟槽和预预埋件等等，应于于砌筑时时正确留留出或预预埋，宽宽度超过过3000mm