项目部各职能职责67746.docx

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1、目录1、项目经理职责2、项目副经理职责3、项目总总工职责责4、工程科科长职责责5、委派会会计职责责6、机料科科长职责责7、项目部部安全员员职责8、项目部部技术员员职责9、项目部部计量工工程师职职责10、项目目部测量量员职责责11、环境境管理员员职责12、设备备管理员员职责13、项目目部（片片区）党党支部书书记职责责14、项目目部门卫卫职责15、项目目部电工工职责16、项目目部电焊焊工职责责17、项目目部钢筋筋工职责责18、项目目部水石石工职责责19、材料料会计职职责20、实验验室主任任职责项目经理职职责1制定和和实施项项目部工工作计划划。主持持制定和和实施项项目部的的总体计计划；主主持制定定和

2、实施施年、季季、月施施工进度度计划；定期举举行质量量和安全全例会。 2负责项目部组织工作。组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围；按照合同要求和上级指令，保证施工人员和设备按时进场做好材料供应工作；负责项目部基础设备和工作环境的管理；在授权范围内负责项目分包工程招标工作；参与分公司组织的对红名单内分包工程招标工作；负责组织工程的交竣工验收工作。 3负责项目部领导工作。负责项目工程及时回款,领导项目部人员做好内部标后预算工作,对合同范围内分包商的工程结算有审批权；领导项目部做好工程变更索赔工作。 4领导项目部人员做好基础管理工作,完善项目部各项制度建设，保证各种文件、资料、数据等

3、信息准确及时地传递和反馈，及时做好工程结算；项目部完工后，及时做好资产清理和债权债务清理工作，并向有限公司和分公司提交清查结果报告以便审计和交接。 5领导项目部优质高效完成施工任务， 提高业主满意度；负责项目部工作环境的控制，确保安全文明施工，同时做好创建文明工地工作，维护企业形象。 6负责项目部内部协调和外部协调， 保证工程顺利进行。做好项目部与业主、监理和地方的沟通、协调工作；做好项目部与其他利益相关方（包括供应商、分包商等）协调工作。 7负责项目部控制工作。 负责组织编制本项目的工程预算和工程概算，根据项目目标成本，组织制定计划成本，审核项目成本报表，全面控制实际成本，完成分公司下达的成

4、本控制指标；按业主要求做好施工进度控制；负责审批工程项目产品标识方法。 8负责组织建立质量体系和编制、上报、改放、修改质量计划，执行各项质量管理制度和质量控制程序，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施，向公司反映各种质量信息，以便有效控制工程质量。 9组织领导本项目部安全生产保证体系， 督促和检查项目副经理和各个职能管理层严格履行安全生产责任制，妥善安排和保证本项目部隐患整改对技术、资金和物资的要求，减少和杜绝伤亡事故。 10负责项目部的绩效评估，同时在公司核定的工资总额内制定项目部员工的绩效收入分配方案，同时按照上级要求的规定和条例对优秀员工给予奖励和对违纪员工进行处罚。 11完成上级

5、交办的其他任务。项目副经理理职责1受项目目经理委委托，行行使分管管职能，组组织实施施项目施施工计划划。 22负责项项目部日日常管理理工作。监监督检查查各个部部门工作作职责执执行情况况，协调调和处理理好各班班组和部部门之间间的关系系。 33按照合合同要求求和上级级指令，确确保施工工人员、设设备按时时进场，做做好材料料物资的的供应工工作。 4负责领领导工程程项目计计划、统统计、安安全、消消防和机机械设备备管理工工作；负负责组织织协调各各个工序序、工种种之间的的工作。 5负责组织协调工程进度、质量、安全、成本和场容工作。 6负责组织编制物质采购计划，审核施工组织设计。 7主持生产调度会，安排好生产任

6、务，保证施工进度按计划进行；探入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 8参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部的工作；项目部经理缺席时，代行经理职责处理项目部紧急事务。 9参加项目部内部标后预算工作；参加工程切块分包工作；参与项目部的绩效评估工作。 10完成项目经理委托的其他任务。项目总工职职责1、受项目目经理委委托，行行使分管管职能。 2、全面负责项目部技术工作。贯彻执行国家有关技术政策和公司技术管理政策，对项目的技术、质量、计量和试验工作负责；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；组织编制项目施工组织设计方案，确保工程项目达到设计要求。 3、指导施工技术人员严格按照设计

7、图纸、施工规范和操作规程组织施工，并进行进度和质量把握；主持施工技术会议, 研究处理施工中重大技术问题，排除施工过程中重大的技术障碍。 4、负责工程技术资料的分配、签发和保管以及日常处理工作；负责试验和测量等重大技术问题的决策和报告； 拟订提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料并向公司及时反馈。 5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育， 注意技术资料、实物的保密和设防措施； 负责组织项目技术交流和员工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施。 6、负责项目部质量工作。在项目经理的

8、领导下负责质量工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。 7、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；负责按合同要求和业主、 监理或其他有关方面进行信息沟通， 并向公司工程管理部报告项目实施过程中的重大问题。 8、负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作， 检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。 9、领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告； 审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位放样实施方案； 组织工程质量的调查与处理并及时向上级报告；组织工程质量检查工作。 10、负责审核签发

9、变更设计报告 、索赔意向报告及审查索赔资料的完整性。 11、参与项目部内部标后预算， 同时负责为公司层级标后预算提供信息；参与工程切块分包工作； 参与项目部的绩效评估工作。 12、完成上级交办的其他任务。工程科科长长职责1、全面负负责项目目部工程程技术科科工作。协协助项目目总工解解决本项项目部出出现的技技术问题题；负责责分项和和分部工工程施工工方案的的编制，负负责收发发图纸和和办理设设计变更更洽谈工工作, 保证有有效文件件及时送送到有关关人员。 2、熟悉标书文件，理解设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议, 绘制施工必要的细部大放样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作。

10、3、负责权限范围内的施工项目的详细安排，其中包括员工、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。 4、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 5、负责对班组进行技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。 6、负责将技术工作贯穿于施工全过程 , 检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工种数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签

11、证完善。 7、确定本工程的产品标识对象，负责编写产品标识的方法，针对监视和测量要求， 对分部、分项工程的施工过程进行标识，并负责该类标识的保持维护，及时归类存档。 8、根据变更设计的原则和审定审批权限， 对所属内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；积极参加技术革新，协助总工进行新技术试验、鉴定和推广工作。 9、负责按月度、年度定期及时向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析和有关统计资料；提供材料耗用情况和月材料使用计划。 10、做好项目部计划工作。按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，

12、签发审核结算任务和限额领料单；提供项目部材料月度消耗情况；提供项目部材料月度使用计划。 11、参加项目部内部标后预算工作，并为公司层级标后预算提供详实资料；参加工程切块分包工作；监管分包队伍的施工，加强对分包队伍的质量管理，并进行综合评价；对分包单位进行评价。 12、做好项目部安全工作。 13、完成上级交办的其他任务。委派会计职职责1、根据法法律、法法规、财财务会计计制度和和项目经经理部各各项规章章制度，贯贯彻执行行相应的的内部财财务管理理制度。 2、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。 3、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理银

13、行结算业务，记好银行日记账；负责向分公司财务科提供资料；负责分包商的工程款结算、临时工资结算。 4、按月编制银行存款余额调节表，核对银行存款账户余额与银行对账单；参与重要经济合同、协议的签订并督促执行。 5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（月）提供完工工程预算费用分析资料，组织成本盈亏核算。 6、制定工程项目各项成本报表,实行成本预测、控制、分析和考核，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目部高管层；负责项目成本中的直接费用及项目部的现场管理费用核算并及时填制报表。 7、按工程实体设立各种支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找

14、出节超原因,书面报告有关领导。 8、及时登记总账账簿，向工程部门索要已完已贯彻、已完未结算、未完示结算工程的台账，及时掌握工程结算及拔付项目资金运用情况。 9、每日及时做好凭证记录工作，保证财务数据的实用性、准确性，统筹性和合理调度资金，使资金配置达到最优化，实现利益最大化。 10、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施；严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算工作；严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；做好相关税务工作。 11、参加项目部内部标后预算工作，并为公司层级标后预算提供详实资料；参加工程切块分包工机料科科长长职责1、贯彻执执行公司司颁发的的有关物物资、设设备管理理的

15、规定定和各项项指令。宣宣传、贯贯彻实施施公司总总部下达达的物资资、设备备管理规规定；组组织制定定分公司司的物资资、设备备管理实实施细则则并监督督执行；建立健健全分公公司的物物资、设设备管理理体系。 2、指导项目部和设备租凭站对物资和设备进行动态管理。负责项目部常用材料的市场调查工作，及时掌握产地、价格、质量、运输方式以及供应商的资质、信用等信息，客观分析市场行情；检查、督促、指导项目部的物资采购工作，对材料收集、储存、发货等环节实施监督；督促各项目部根据工程进度每月对材料耗用情况进行考核，发现异常超耗要及时调查分析，并进行整改；检查、督促、指导设备租赁站的工作，对设备租赁、维修、保养、配件采购

16、、保管、使用等各个环节实施监督；积极协调物资供需矛盾和设备租用矛盾，沟通租赁站与租赁中心之间的关系。 3、全面负责适合在分公司范围采购的项目部所需材料的采购工作；负责核实各项目部的材料采购计划，并负责上报公司批准；负责材料采购的各项招标事宜，并编写评标报告报公司批准；根据公司批复，负责与中标的材料供应厂商洽谈具体供贷合同，报分公司领导审核、签章后形成正式合同交项目部执行；收集整理所有物资采购文件资料并归档。 4、负责设备的管理工作。负责编制本分公司范围内的机械设备更新改造计划和修理计划并上报公司批准；组织对机械设备的质量、数量进行验证，及时填报机械设备明细表、报废设备明细表等；了解设备大修完成

17、情况和设备使用维护情况，及时填报机械设备完好率、利用率报表，年终统计上报设备大修实绩表；收集整理设备的相关技术资料和履历书，并逐台建立档案；负责本公司宜添置设备的申购、可行性论证、参与抬（议）标，签订采购合同、设备检查验收、安装调试、办理交接手续等；负责本分公司范围内设备的报废、封存、报停等内容的调查评估和报批工作，并负责此类设备的保管和按规定进行处理；合同安全部门经常对各项目部在用设备进行检查，采取安全保护措施，保证设备的安全运行。组织对一级设备事故的调查处理，并填写机械事故报表上报公司。大事故和重大事故及时上报公司，并配合公司调查处理；负责外租设备的审查、监督工作。 5、负责配合有关部门进

18、行对材料供应商的管理。负责对物资分供方的产品质量、服务质量以及市场价格等信息的调查，并及时向公司相关部门提供信息；负责对物资分供方评定提出意见。 6、内部组织管理工作。制定物资设备科年度、月度工作目标、工作计划并组织实施；负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人员的队伍建设，选拔、配合、评价下属人员，组织部门技能培训项目部安全全员职责责1、在项目目部工程程技术科科长的领领导下负负责项目目部安全全管理。贯贯彻上级级安全生生产方针针、政策策和法规规，落实实贯彻公公司安全全管理体体系，协协助经理理部推动动项目安安全生产产工作。 2、负责按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作

19、制度和台帐。 3、负责项目劳动安全、施工区通道安全和“三防”等工作，同时搞好机械设备、消防安全工作。 4、负责施工现场检查，有权要求停止危及员工人身的违章指挥和违章作业。 5、负责督促班组对隐患作业的整改，若班组整改有困难应立即报告经理部领导。 6、参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作， 提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。 7、负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行安全教育培训， 协助分公司人力资源科搞好本部特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证。 8、负责施工现场和重要危险部位的警示安全标语的张贴、宣传工作，参加项目

20、部的工伤事故调查、分析和处理， 协助机械和火灾事故的查处。 9、负责做好每年洪水、台风和降雨等气象信息的收集或对外联系，为防洪、防台风和防雨提供可靠信息。 10、完成上级交办的其他任务。项目部技术术员岗位位职责 1、提高高职业道道德修养养，主动动热情地地进行技技术服务务工作，履履行过程程旁站监监督和现现场技术术控制职职责，严严格遵守守单位规规章制度度和上班班作息制制度。 2、熟练掌掌握施工工图纸，清清楚各部部位的关关键数据据，能准准确无误误的将设设计意图图反映到到施工实实际中。 3、认真学习掌握有效的国家，省部颁发的相关技术规范、标准，清楚各种具体工序的检查依据。认真研究学习各部位工程的技术方

21、案和作业指导书，准确掌握其中关于各工序的控制关键和所要达到的质量目标。 4、负责组织各工班工班长、组长以下的施工技术交底会议，依据施工图纸、作业指导书和技术规范及标准，向操作手讲解每一工序。 5、在施工过程中，认真进行旁站，严把各道工序关，积极主动帮助各工班解决施工中的困难。对于操作中的不规范和错误及时加以纠正。验收发现的不合格准确记录汇报，对改正后的结果及时复检。 6、准确把握施工中的质量控制点和特殊过程控制点，对其关键进行严格控制和全过程旁站并留有记录。 7、服从专业工程师的工作安排，认真负责的完成各项具体的技术工作。 8、在每道工序自检结束后，应及时、真实、准确完整地完成各类技术资料的收

22、集记录、整理和归档工作，并在报验后负责签证生效。 9、每一项目完成施工任务后，必须认真做好施工技术总结，积累施工经验，提高业务水平。项目部计量量工程师师职责1、在工程程技术科科长领导导下进行行项目部部工程计计量工作作。 22、严格按按照有关关工程计计量规程程和计量量方法做做好各项项计量，及及时填写写计量记记录和计计量报告告，计量量记录不不得随意意涂改， 计量报报告必须须经工程程技术科科长审核核、签字字报送技技术主管管领导。 3、负责详细记录计量工程中出现的各种情况，当发现有异常现象或计量结果不符合设计要求时，应立即向工程技术科长报告。 4、按合同规定的工程范围和工程量清单，及时办理工程施工中的

23、质量检验和验收签证工作， 对于监理工程师验收签发的工程量，及时进行工程价款的结算工作。 5、对于工程变更和监理工程师指令增加的工程，如若超出合同工程范围， 要按合同规定及时办理验收签证和工程价款的结算工作。 6、对于监理工程师指令用计日工支付的工作，应准确记录所使用的机械数量、人员数量、材料数量等，并办理签证， 按月进行计量结算工作。 7、每季或半年将项目部工程计量结算单分项汇总，与工程量清单项目的工程量比较，以便向上级提出调整生产计划建议。 8、工程竣工后进行工程决算以便与财务决算相比较，核算工程项目的成本效果。 9、完成上级交办的其他任务。项目部测量量员职责责1、根据施施工组织织设计和和施

24、工进进度安排排，编制制项目施施工测量量计划，并并组织全全体测量量人员努努力实施施 2、负责做做好施工工放样工工作，对对关键部部位的放放样，必必须实行行一种方方法测量量、多种种方法复复核的观观测程序序，做好好记录报报内部监监理签认认3、指导和和监督下下属测量量工作，保保证测量量数据准准确性4、指导测测量人员员正确使使用测量量仪器，严严禁无关关人员和和不了解解仪器性性能人员员动用仪仪器5、及时向向工程质质检科长长和总工工报告有有关工作作情况6、监管分分包队伍伍的施工工7、完成上上级交办办的其他他任务环境管理员员职责1、参与环环境管理理方针、目目标和方方案的制制订及改改进2、定期进进行污染染源等环环

25、境因素素的识别别、判定定和评价价3、及时发发现环境境污染隐隐患，对对环境违违章现象象进行调调查分析析处理4、与相关关方保持持沟通、信信息交流流，积极极主动参参加环境境管理相相关培训训以提高高自身业业务水平平5、负责环环境管理理资料、台台帐等记记录的填填写、整整理和归归档6、搜集和和宣传与与环境相相关的法法律、法法规以评评价本单单位的环环境绩效效7、协助有有关部门门对员工工进行环环境管理理知识的的教育培培训设备管理员员职责1、参与全全员设备备管理体体系的建建立与完完善2、具体负负责编制制和实施施分公司司机械设设备更新新改造计计划和大大修计划划3、具体负负责机械械设备申申请、购购置、调调拨和报报废

26、鉴定定工作4、具体负负责动态态跟踪了了解、登登记和掌掌握机械械设备的的技术情情况，建建立机械械设备档档案，做做好统计计资料的的积累分分析，准准确及时时地填报报各种设设备报表表5、 负责责整理、分分析和管管理设备备信息并并向标后后预算委委员会提提供设备备型号、价价格等资资料6、对外租租设备进进行监督督、检查查，协助助租赁站站做好对对外联络络 工作作7、完成上上级交办办的其他他任务项目部（片片区）党党支部书书记1、在上级级党组织织的领导导下，围围绕项目目部中心心工作开开展党务务工作2、负责项项目部文文明创建建和员工工文体生生活3、负责项项目部的的思想政政治工作作和精神神文明、政政治文明明建设4、领

27、导项项目部的的党风廉廉政建设设和反腐腐倡廉工工作5、协助项项目部完完成业主主交待的的相关任任务6、领导和和支持项项目部工工会组织织、共青青团组织织及其它它非正式式团体开开展活动动7、完成上上级党组组织、项项目部交交办的其其他任务务门卫值班管管理制度度1、门卫值值班人员员上岗时时必须佩佩戴胸卡卡，坚守守岗位，敢敢于劝阻阻、制止止扰乱企企业治安安秩序的的行为；2、门卫值值班人员员必须严严格执行行出入人人员登记记制度，认认真履行行登记手手续，对对外来车车辆进行行必要的的检查和和登记；3、门卫值值班人员员应尽职职尽责，不不得擅自自离岗或或做其他他有碍本本职工作作的事情情，亦不不得随便便让他人人代岗，发

28、发现异常常问题须须及时处处理、汇汇报，严严禁酒后后值班；4、门卫值值班人员员必须具具备基本本的法律律、保卫卫、消防防知识，做做到遵纪纪守法；5、外单位位人员、车车辆不得得随便进进入，必必须验明明证件、问问清事由由并登记记后方可可进入；6、夜间值值班要认认真巡逻逻，仔细细检查办办公楼门门窗，发发现可疑疑情况要要及时采采取防范范措施，并并向领导导汇报。 项目部电电工职责责1、遵守建建筑安装装工地临临时用电电安技规规范等等有关规规定。 2、高处或或水面操操作时，使使用相应应的防护护用具，使使用登高高板等工工具前应应检查是是否牢固固可靠。杆杆下人员员应戴安安全帽，应应使用工工具袋或或绳索传传递工具具，

29、禁止止抛掷。 3、电工应熟悉电气安全知识和触电急救方法，工作前应做好一切准备，穿戴好防护用品，禁止使用失灵的仪表和绝缘不良的工具。 4、不准载负荷拉闸操作，检修电路及电器设备时，必须切断电源，取下熔断丝，并挂上“有人操作，禁止合闸”警告牌。停电警告牌应谁挂谁取。在未知有无电时，应先测试电压检查，任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手接触。工作时必须站在可靠的绝缘体上进行操作，令克棒及绝缘手套、绝缘靴等应定期检验，取得合格证，并在操作中坚持使用。 5、建立配电房和现场值班制度，做好记录。上班和下班有交接，动力配电箱、开关、变压器等多种电器设备的附近不准堆放易燃易爆和金属等物件，做到勤检查，

30、勤观察，勤保养。 6、配电室内外应保持整洁无杂物，无关人员严禁入内，断路器未切断前不准合闸或断开。 7、配电盘和变压器周围应有防护栏栅和危险警告标志。 8、施工现场禁止一闸多用，配有电器、电动机械的钢模设备等均应接地良好。 9、临时用电线应架空，不得与重属构架相联。项目部电焊焊工职责责1、必须遵遵守公司司安全全管理系系统安安全技术术操作规规程中焊焊接的有有关规定定进行操操作。 2、焊接机机所有的的接线部部件必须须紧固，保保证接触触良好，不不准在通通电情况况下去调调整和接接拆线。使使用不同同性能的的焊机必必须熟悉悉其性能能，并按按技术说说明书要要求操作作。 33、搭铁线线（地线线）不应应接在建建

31、筑物、机机器设备备、各种种气瓶、管管道、金金属构架架、脚手手架、钢钢丝绳或或外地人人轨上，必必须设专专用地线线，工地地回线不不准接行行灯线。 4、在有起重设备钢丝绳区域内焊接时，焊机地线接头必须用胶布包严和固定压紧，以免在吊装中因地线打火而烧坏钢丝绳。 5、电焊、气割现场10米范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材、油类。 6、气割现场、氧气瓶、乙炔瓶、动火点，三者各距10米以上。 7、在容器内电（气）焊时应征得专职安监员和工地负责人的同意。 8、高处作业应遵守高处作业规定，并使用安全带。 9、焊（割）现场应切实做好防火工作，并备有水桶、灭火机等用具，高处焊割时应防止火星飞溅引起火灾。下班前，应

32、做好清理工作，落实防火责任制，即谁动火谁即为防火责任人，班组长和安全员进行员进行复查。项目部钢筋筋工职责责1、使用机机械进行行冷拉、调调直、切切断、弯弯曲、阻阻、电焊焊等加工工时，应应遵守有有关机械械安技操操作规程程。 22、冷拉钢钢丝不得得接触焊焊或弧焊焊，只能能扎接。冷冷拔钢丝丝时，禁禁止操作作者和闲闲人站立立其当头头或两头头观望，以以防断丝丝伤人。 3、人工整直和切断操作，应经常检查锤子等工具，锤把不能松动。钢筋移动或后退时应防止碰触他人。切断断头时应轻击，不论机断或人力断，钢丝短头应用东西压住，以防短头蹦飞伤人。 4、弯曲成型前应检查扳手、蚂钉及工作台是否牢固，扳手要扣紧托手。多人弯曲

33、粗钢筋时，应有一人指挥，用力均匀，防止跌撞。在桥面或高悬处调整予埋钢筋时，人体应站稳，加大跨步，以防止断筋导致跌倒或坠落，必要时，应采用安全带、安全网等防护措施。 5、抬立钢筋物架应平稳，过堤坎、高差较大的地段和竖立时（起吊），应注意不可碰触空中电线，以防触电。运送长钢筋和长型骨架应前后呼应，上跳板、脚手架转弯时应缓慢，防止受阻或将后面的人逼下去，造成轧伤，扭伤。 6、操作台高处的铁屑、粉尘应用刷子清除，不准用嘴吹除，以防异物入眼。 7、予应力和电热法张拉钢筋（丝）时，现场周围应设有明显的警告标记和警戒区，梁的两端应有安全防护措施（以防触电保护措施为主）。张拉予应力钢丝时，千斤顶对面禁止站人，

34、以防物体弹出伤人。 8、进行高处、水上绑扎立柱、墩柱钢筋作业和钻孔灌注桩施工时，应遵守有关操作规程。项目部水石石工职责责1、上班前前不准喝喝酒。进进入施工工场地戴戴安全帽帽，浇砼砼时必须须穿胶靴靴，戴手手套。倒倒水泥的的工人必必须戴口口罩。 2、操作前前须检查查模板、支支撑、脚脚手、栈栈桥的牢牢固情况况。砼翻翻斗车、小小斗车的的通道应应有足够够的宽度度，卸砼砼处应有有护轮木木，以防防车辆翻翻入仓内内。 33、仓内操操作者应应防止碰碰撞灯炮炮和损坏坏震捣器器电线，遇遇到电线线损坏立立即请电电工修复复。使用用多节漏漏斗和滑滑槽输送送砼时应应使其牢牢固。 4、使用吊吊斗输送送砼时，吊吊斗运行行线下方

35、方禁止站站人。机机械操作作者应集集中注意意力，不不准与旁旁人谈笑笑。向砼砼内投放放块石，仓仓内人员员应暂时时避让，以以防碎片片伤人。 5、冬季砼保温，应做好防火和防煤气中毒事故。及时清除和熄灭火种、火源，值班人员应认真负责、轮流检查。 6、使用草包覆盖有外露埋入件的砼或予留孔穴，应有明显标志，以防伤人。 7、浆砌块石每天的进程不得超过两批。砌体外缘应设栏杆或安全网，下面人员不得逗留和作业。 8、砌体脚手、平台、跳板上均不得堆放过多的石料、水泥等物，脚手架等要经常检查，以防倒塌。 9、砼工或石工进行高处作业和使用输送泵等机械，应遵守有关安技操作规程。材料会计1、负责工工程项目目的材料料存货、到到

36、货、调调拨和库库存的统统计工作作。2、配合施施工部门门做好年年、季、月月度计划划。3、及时上上报各种种物质报报表。4、负责管管理各种种原始凭凭证、计计量凭证证、核算算凭证、质质量说明明书等资资料，按按程度准准确及时时地传递递和反馈馈，并装装订成册册，专项项保管。5、做好材材料记录录台帐，保保证数据据的完整整性。6、搞好对对内外结结算，建建立各种种台帐，帐帐面整洁洁、清晰晰、帐物物相符、盈盈亏有原原因，损损坏有报报告，记记帐有凭凭证，调调帐有依依据。7、协助材材料科搞搞好材料料统计、盘盘点工作作，使帐帐、卡、物物、资金金四项相相符。8、搞好经经济分析析以及各各施工点点材料消消耗的节节超情况况，向

37、上上级提供供分析资资料。9、完成上上级交办办的其他他事务。试验室主任任职责1. 负责责贯彻执执行党和和国家政政策、方方针、法法律、法法规和国国家主管管部门颁颁布的试试验、检检测方面面的规范范、规程程。2. 全面面掌握本本行业领领域检测测技术发发展方向向，随时时了解和和解决检检测过程程中存在在的重大大技术问问题。3. 全面面负责试试验室的的技术工工作，批批准试验验检测大大纲、检检测实施施细则、试试验操作作规程和和非标仪仪器设备备的暂行行校验方方法。安安排落实实检测测测试工作作，签发发试验报报告，制制定本室室的工作作计划。4. 全面面负责试试验室内内部人员员政治思思想工作作，人员员安排。5. 负责责试验室室仪器设设备购置置计划编编制、上上报、购购置、更更新、报报废等事事宜。6. 对试试验准确确性负全全面职责责，对不不符合要要求的试试验，有有权重新新进行取取样、复复检。7. 坚持持“质量第第一”的原则则，严肃肃工作态态度、工工作纪律律、工作作作风，要要以高度度的责任任心、事事业心做做好每一一项试验验，积极极做好本本职工作作。