高铁站场技术标施工组织设计22196.docx

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1、新建济南至青岛高速铁路 11 标段红岛站施工专业分包工程投标文件施施工组织织设计（技术标）投标人：北北京五运运实业股股份有限限公司二一六年年三月十十三日目录1.编制依依据41.1.编编制依据据41.2.编编制原则则42.编制范范围53.工程概概况及主主要工程程数量53.1.工工程概况况53.2.主主要工程程数量54.施工总总体方案案54.1.施施工组织织机构及及施工队队伍的分分布64.2.大大临工程程的分布布及总体体设计74.2.22.施工工便道74.3施工工用电74.4.施施工用水水74.5.施施工测试试74.6.内内业资料料774.7.施施工程序序775.主要工工程施工工方法、关关键技术术

2、、工艺艺要点、工工艺要求求95.1.请请表施工工方案95.2.清清淤1005.3.渗渗水土填填筑施工工方案1106.施工进进度计划划及保证证措施1116.1.总总体进度度目标1116.2.总总体进度度安排1116.3.确确保进度度目标的的措施1126.4.特特殊季节节的进度度保证措措施147.劳动力力计划、主主要材料料工程设设备的使使用计划划和供应应方案、保保供措施施157.1.劳劳动力计计划及保保证措施施1557.2.主主要材料料的使用用计划和和供应方方案、保保证措施施177.3.工工程设备备的使用用计划和和供应方方案、保保证措施施198.质量管管理体系系及措施施218.1.质质量目标标21

3、8.2.质质量保证证体系218.3.质质量保证证措施228.4.质质量通病病及采取取的措施施249.安全管管理体系系及措施施249.1.安安全目标标249.2.安安全生产产保证体体系249.3.安安全保证证措施2410.环境境保护、文文明施工工管理体体系及措措施措施施30010.1.环境保保护、文文明施工工目标3010.2.环境保保护、文文明施工工管理保保证体系系300附表安全管理框框图质量保证体体系框图图质量保证体体系管理理框图文明施工保保证体系系框图6施工组织设设计1.编制依依据1.1.编编制依据据铁路路路堤工程程施工技技术指南南TZZ2022-20008；铁路路工程地地基处理理技术规规程

4、TTB101106-20110；铁路路路堤填填筑填筑筑工程连连续压实实控制技技术规程程TBB101108-20111；铁路路路堤土工工合成材材料应用用设计规规范TTB101118-20006；铁路路工程基基本作业业施工安安全技术术规程（TTB1003011-20009）；铁路路路堤工工程施工工安全技技术规程程（TTB1003022-20009）；铁路路路堤工程程施工质质量验收收标准（TTB1004144-20003）；铁路路站场工工程施工工质量验验收标准准（TTB1004233-20003）；(9) 我我单位对对现场踏踏勘、调调查、咨咨询所取取得的相相关资料料。(110)我我单位多多年来从从事

5、类似似工程的的施工经经验，以以及我单单位技术术、设备备状况，企企业定额额等。（11）新新建济南南至青岛岛高速铁铁路111标段红红岛站站站场土石石方工程程施工专专业分包包招标文文件1.2.编编制原则则 严格执执行国家家、铁道道部关于于铁路堤堤本建设设的政策策、法令令、法规规和有关关规定。 严格执执行国家家、铁道道部现行行铁路工工程施工工技术规规范，操操作规程程和质量量检验评评定标准准。 严格执执行中建建股份有有限公司司关于既既有线施施工方面面的各种种管理办办法和相相关文件件。 满足招招标文件件对施工工组织设设计的具具体要求求：施工方案科科学合理理，方法法切实可可行，措措施具体体可靠，满满足总工工

6、期和阶阶段性工工期的要要求。施工机械设设备配套套齐全，搭搭配合理理，并有有富余，满满足施工工方案及及工艺要要求。机构设置合合理，专专业技术术人员满满足需要要。劳动力安排排和主要要材料供供应计划划满足施施工方法法和进度度要求。施工总平面面布置做做到统筹筹安排、合合理布置置、节约约用地、减减少干扰扰、满足足环境保保护及水水土保持持要求。保证安全、质质量、工工期、文文明施工工、环境境保护和和水土保保持的技技术措施施切实可可行、具具体可靠靠。2.编制范范围编制范围为为：新建建济南至至青岛高高速铁路路 111 标段段项目站站场土石石方工程程。3.工程概概况及主主要工程程数量3.1.工工程概况况正 线 里

7、里 程 DK2290+2500 改改 DKK17+5155， 改改 DKK24+05004DK225+7703.79，正正线线路路长度 28.7 公公里。主主要工作作内容：隧道 3.33 公里里，桥梁梁7 座座 122.5 公里，路路基 112.99 公里里。济青青青连联联络线 5.884 公公里，其其中桥梁梁 4kkm；红红岛发车车线 55.033km，其其中桥梁梁 2.1kmm；站场场 1 个红岛岛站 33.6 公里，存存车场一一处，红红岛梁场场 4447 孔孔，青岛岛市境内内本段范范围内三三电及管管线迁改改。4.施工总总体方案案4.1.施施工组织织机构及及施工队队伍的分分布我公司中标标后

8、，为为了加强强建设项项目管理理、全面面履行合合同、控控制施工工成本，确确保工程程建设工工期、质质量、安安全、生生态环境境保护等等建设目目标全面面实现，针针对本工工程项目目特点，按按照项目目法施工工组建项项目经理理部，配配备精干干力量，全全面完成成本段建建设任务务。组织织机构见见图4-1。中心试验室综合办公室物资设备部计 财 部安全质量部工程技术部项目副经理项目总工程师项目副经理项目副经理项目经理第一项目分队第三项目分队第四项目分队第二项目分队新建济南至青岛高速铁路11标段红岛站站场土石方工程组织机构框图组织机构框图4-110我项目部将将认真贯贯彻执行行建设设工程项项目法施施工管理理规范(GB/

9、T5003266-20001)，组织织本工程程的实施施管理，履履行合同同条款，兑兑现投标标文件中中的各项项承诺，优优质高效效地完成成工程范范围内各各项任务务。4.2.大大临工程程的分布布及总体体设计4.2.11.施工工总平面面图施工总平面面图见（附附表一 施施工总平平面图）4.2.22.施工工便道由通村道路路新新建施工工便道组组成施工工道路系系统。结结合工程程实际情情况，对对既有便便道进行行改扩建建拓宽加加铺砂砾砾石路面面，并增增加新修修施工便便道。4.3.施施工用电电本工程施工工供电采采用以地地方电源源供电为为主、自自发电为为辅的方方案。4.4.施施工用水水现场施工用用水采用用当地筑筑坝拦水

10、水的方式式进行解解决。4.5.施施工测试试项目部设置置工地试试验室，在在项目经经理部中中心试验验室的统统一领导导下，负负责现场场试验检检测工作作，试验验室配备备满足工工程需要要的工程程试验、检检测、量量测仪器器设备。试验室负责责取得本本段的试试验参数数和检测测结果、设设备仪器器的管理理。工程程部负责责对地质质状况进进行勘察察核实，对对各种埋埋设装置置进行保保护，按按设计文文件进行行量测记记录，收收集整理理分析数数据，对对试验监监测结果果进行跟跟踪分析析，确定定出指导导施工的的各项参参数，对对重大项项目和工工艺进行行攻关，解解决施工工过程中中的难点点和重点点问题。健全试验检检测设备备管理制制度，

11、建建立台账账并设专专人管理理。定期期对设备备进行检检定，到到期未检检定的不不准投入入使用。加强文件和和资料的的管理，设设专人负负责。坚坚持对检检测试验验人员定定期进行行培训教教育，提提高职业业道德和和业务技技术水平平。4.6.内内业资料料内业资料由由项目分分负责整整理，项项目部统统一管理理。4.7.施施工程序序4.7.11.场地地清理按照大临设设施布置置进行规规划，对对本段内内场地进进行平整整、清理理，做好好“三通一一平”，为正正式工程程施工创创造条件件。4.7.22.测量量放线项目经理部部待设计计院对导导线桩交交底以后后，我项项目部根根据公司司施工工技术管管理条例例的规规定，对对该段进进行线

12、路路复测和和征地放放线工作作。4.7.33.现场场核对为最大限度度地纠正正和避免免因施工工图与现现场实际际不一致致及工点点设置不不合理而而造成的的损失乃乃至造成成工程隐隐患，对对本段路路堤工程程在工点点开工前前进行施施工图现现场核对对，完善善施工图图设计，确确保工点点设置合合理，强强化使用用功能，合合理使用用投资。未未经现场场核对、完完善的工工点不予予开工。4.7.44.开工工报告中标后，项项目部组组织有关关人员做做好以下下工作：尽快会审设设计文件件、施工工图纸，澄澄清有关关问题；完成复测工工作、工工点放样样，并经经监理工工程师确确认；完成地质复复核工作作；单位工程施施工图（资资料）核核对优化

13、化设计工工作；机械、设备备、材料料和劳动动力准备备能满足足开工需需要；单位工程施施工组织织设计已已经编制制完成并并经审批批；工程开工申申请报告告附件应应齐全，重重要测量量资料、试试验资料料、施工工组织设设计等均均应作为为开工申申请报告告的附件件。4.7.55.工程程实施接到中标通通知书，立立即组织织人员按按照设计计文件规规程和验验标及组组织设计计施工进进行实施施。4.7.66.施工工自检项目部设置置安全质质量部，全全面负责责本段的的质量检检查和管管理工作作，质检检工程师师负责全全部工序序的质量量检查。各各项目部部技术人人员负责责本管段段的工序序检查。各各施工队队负责本本施工队队施工工工序的自自

14、检。建建立三级级质量检检查体系系，即施施工队自自检合格格后，报报现场技技术员检检查，检检查合格格后报质质检工程程师，质质检工程程师检查查合格方方可报驻驻地监理理工程师师，合格格后方可可进行下下一道工工序。加加强工序序质量检检查，如如有一方方检查不不合格不不得进行行下一道道工序，在在施工当当中必须须不定时时的抽检检，如发发现不合合格工程程必须制制定补救救措施或或进行返返工处理理，保证证工程质质量达到到施工规规范及验验标的要要求。4.7.77.报检检签证所有分项工工程由质质检人员员进行1100%的自检检，并办办理规定定手续后后，报驻驻地监理理工程师师现场检检查，确确认合格格签署同同意后方方可进行行

15、下道工工序施工工。对施施工中使使用的原原材料、成成品或半半成品严严格按相相关规定定进行检检验，经经质检人人员检验验合格，报报驻地监监理工程程师批准准后方能能使用。4.7.88.试验验检测为了保证试试验检测测机构的的独立性性和检测测工作的的公正性性，实行行总工程程师技术术负责制制。工程程试验检检测的基基本任务务是：检检测工程程所使用用原材料料的质量量是否符符合国家家及行业业标准有有关要求求及合同同的技术术要求；检测工工程结构构和构件件的成品品、半成成品的质质量是否否满足设设计要求求；通过过现场测测试和监监督，严严格控制制施工质质量；研研究推广广新材料料、新技技术、新新工艺，推推进本企企业的技技术

16、进步步，为科科研、设设计、施施工提供供可靠数数据和资资料。4.7.99.质量量评定严格按照质质量评定定标准进进行质量量评定。4.7.110.工工程验收收本工程内各各项工程程施工完完后，整整理出以以下资料料： (1)工程程竣工报报告；(2)工程程质量检检验评定定资料；(3)竣工工图表及及其它文文件（隐隐蔽工程程检查证证）；(4)变更更设计文文件;(5)路堤堤表；(6)工程程日志、施施工测量量记录及及各种控控制标点点的位置置与贯通通测量资资料；(7)工程程地质及及水文地地质的实实际情况况资料；(8)工程程材料试试验及工工程试件件的质量量鉴定报报告单；(9)重大大质量事事故处理理记录；(10)施施工

17、小结结。报监理站进进行工程程竣工验验收，办办理工程程验收手手续。4.7.111.土土地复耕耕按照设计院院指定的的场地弃弃碴。弃弃碴前先先将地表表0.55m厚熟熟土集中中存放，然然后砌筑筑片石挡挡碴墙，墙墙身设泄泄水孔，碴碴底预埋埋透水管管道，必必须先挡挡后弃，工工程结束束后对弃弃碴场进进行平整整，地面面做必要要的防护护，将存存放的熟熟土回填填弃碴场场顶部，植植草复垦垦。工程完工的的同时，严严格按照照环保及及生态环环境保护护的要求求，对临临时设施施、施工工工点、取取弃土场场及其他他施工区区域范围围做好环环保及生生态环境境的恢复复工作。4.7.112.工工程保修修工程项目竣竣工移交交时，应应按有关

18、关规定向向业主提提供有关关资料，并并按合同同及业主主要求实实施工程程保修服服务。由施工技术术部门及及安全质质量监察察部门负负责工程程保修期期间的工工程回访访和保修修工作；在工程程保修期期内，属属原材料料、结构构件和施施工等原原因造成成的不能能满足使使用要求求的不合合格品我我公司将将无偿组组织返修修。5.主要工工程施工工方法、关关键技术术、工艺艺要点、工工艺要求求5.1清表表施工方方案本合同段地地形复杂杂，树木木，农田田数量众众多。伐伐树、除除根和清清除草丛丛作业主主要采用用机械方方法及人人工方法法辅助作作业的方方式。清清除基底底的表层层土的方方法是用用挖掘机机或推土土机将其其表层土土清除，厚厚

19、度视具具体情况况而定，一一般控制制在300cm以以内，并并予以翻翻松压实实，使压压实度达达到规范范要求。如如发现草草炭层、鼠鼠洞裂缝缝、溶洞洞等，则则需进行行填前处处理。有有些清除除物（如如腐质土土），路路堤修筑筑后，可可取回作作为护坡坡保护层层使用，也也可作为为中央分分隔带及及绿化带带的回填填土，这这种土则则选择一一个合适适位置进进行集中中堆放。5.2清淤淤施工方方案在每个清淤淤断面利利用挖机机挖12个目目测坑，由由监理工工程师检检测，并并指示清清淤深度度，然后后按监理理工程师师指示深深度进行行清淤工工作，清清淤工作作采用湿湿地推土土机，挖挖机和自自卸汽车车配合，由由边部向向中间进进行逐段段

20、清淤，湿湿地推土土机将淤淤泥推成成堆，由由挖机装装车，汽汽车弃运运至废土土场，留留少部分分堆集在在坡脚线线与红线线范围之之间作为为将来边边坡和中中央分隔隔带绿化化用土。在在清淤过过程中当当淤泥开开挖深度度较大时时，将淤淤泥开挖挖面挖成成高0.5m宽宽1m的台台阶状，确确保开挖挖面的稳稳定，清清淤工作作完成后后，对清清淤底面面平整压压实，基基底承载载力不够够时采用用掺5石灰改改良处理理合格后后，然后后由监理理工程师师和业主主代表进进行清淤淤底面的的标高检检测、验验收，再再进行下下一道工工序施工工。回填回填按本合合同段试试验路施施工总结结后，确确定的施施工工艺艺和回填填材料进进行施工工。5.3渗水

21、水土填筑筑施工方方案5.3.11施工开开始条件件施工准备工工作全部部完成5.3.22测量放放样现场交桩以以后，必必须完成成中线、水水准的施施工复测测，并与与相邻地地段贯通通闭合。测测量工作作必须贯贯彻双检检制。5.3.33下承层层处理、验验收认真按施工工图及质质量标准准进行基基床底层层下承层层验收。在在路基基基床以下下路堤填填筑施工工前，需需要对下下承层进进行地基基承载力力静载试试验检测测，对不不合格地地段进行行处理，确确保下承承层无质质量隐患患。5.3.44分层填填筑填筑压实按按照“区段流流程法”横向全全宽、纵纵向水平平分层填填筑施工工。从最最低一层层开始分分层填筑筑，分层层填筑厚厚度应根根

22、据压实实机械压压实能力力、填料料种类和和要求的的压实密密度。填筑时，分分层的最最大压实实厚度不不应大于于35ccm；分分层填筑筑的最小小分层厚厚度不宜宜小于110cmm。为保证填层层边部的的压实质质量，每每一填层层都应进进行施工工放线，放放出填层层中线和和填筑边边线。为为保证填填层边部部的压实实效果，填填筑时应应将两侧侧路基各各加宽。5.3.55摊铺、整整平摊铺完毕后后，需检检验虚铺铺厚度，视视其是否否符合要要求，必必要时应应进行减减料或补补料工作作，摊铺铺过程中中，随摊摊铺随整整平，及及时消除除粗集料料窝和粗粗集料带带，补充充填料并并拌合均均匀。使使用推土土机进行行初平，再再用平地地机进行行

23、终平，使使得填层层表面目目视平顺顺，在整整平过程程中，有有效控制制虚铺厚厚度，初初平时用用水准仪仪检测虚虚铺厚度度，进而而控制用用料。5.3.66碾压整平后，当当填料处处于（最最佳含水水率的-3%+2%范围内内）最佳佳含水率率时，立立即用220T及及以上振振动压路路机进行行碾压，压压实填层层应顺线线路纵向向行驶，直直线段先先两侧后后中间的的顺序压压实，曲曲线段由由内侧路路肩向外外侧路肩肩进行。碾碾压时光光轮因重重叠1/2的轮轮宽且必必须超过过两段的的接缝处处，先静静压1遍遍，再进进行振动动碾压，再再进行静静压碾压压收面，一一般要求求碾压遍遍数3-4遍。压压路机碾碾压速度度，头两两遍采用用1.5

24、5-1.7kmm/h，以以后采用用2.00-2.5kmm/h。碾碾压过程程中，回回填土的的表面应应该始终终保持湿湿润。如如有“弹簧”、松散散、起皮皮等现象象，应及及时翻挖挖换土或或调整土土的含水水量后重重新压实实，使其其达到设设计及规规范要求求质量标标准。在在碾压结结束之前前，用平平地机再再终平一一次，使使其纵向向顺适。终终平要仔仔细进行行，必须须将局部部高出部部分刮出出并扫出出路外，对对局部低低洼之处处，不再再进行找找平，留留待下层层填筑时时处理。压路机纵向向行驶时时，碾轮轮外缘距距填层边边缘应不不小于00.5mm， 未未压到的的边缘部部分，采采用斜向向进退碾碾压法进进行压实实（斜向向进退碾

25、碾压法是是将压路路机的走走向与边边线成约约45的交角角，走行行至前轮轮外端11/4轮轮宽悬空空后即行行后退，如如此反复复进退碾碾压至与与已压实实的填层层等高为为止），路路基边缘缘碾压时时，要设设专人指指挥进退退，路基基边缘应应多压223遍遍。6.施工工工期计划划及保证证措施6.1.总总体进度度目标计划开工日日期为220166年3月月20日日，完工工日期为为20166年122月300日。6.2总体体进度安排排根据总进度度要求及及项目经经理部统统一部署署，为了了确保工工程按期期完工，充充分合理理利用资资源，节节约成本本，降低低造价，利利用现代代化信息息网络提提高 “以质量量保安全全，以安安全保进进

26、度，以以进度保保工期”的管理理思路，全全面实现现工期目目标。6.3.确确保进度度目标的的措施6.3.11.保证工工期的组组织措施施本工程实行行项目法法施工，为为保证工工期目标标，施工工单位将将按联合合体协议议书要求求，组织织精干的的施工管管理人员员和技术术人员，调调集精良良设备投投入到本本工程项项目之中中。建立以项目目经理为为核心的的高效率率的工期期保证体体系,统筹安安排机械械设备、材材料供应应、劳力力调配,随时掌掌握形象象进度。对对控制工工期的重重点工程程建立工工期领导导负责制制，制定定分阶段段工期目目标，认认真落实实，分解解到人，对对其它工工程项目目亦明确确目标，定定岗、定定人、授授权，各

27、各负其责责。工期期保证体体系见图图6-33。图6-3工工期保证证体系框框图在工程开工工前，严严格按照照总工期期要求，提提出科学学、合理理的施工工总进度度计划和和月、季季进度计计划并严严格执行行。对生产要素素认真进进行优化化组合、实实施动态态管理。对对人员、设设备、物物资进行行统筹安安排，及及时组织织施工人人员、物物质进场场，保证证连续施施工作业业。经理部每周周召开一一次由各各项目部部负责人人参加的的生产会会议，传传达业主主、监理理等有关关各方的的要求、协协调地方方及内部部各队伍伍之间的的生产关关系，合合理调配配机械设设备、物物资和人人力，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题。建立形象进进度考

28、核核制度和和工期奖奖励制度度，发挥挥经济杠杠杆的作作用，在在每月验验工计价价中提留留奖励基基金，由由项目经经理部根根据考核核的结果果进行奖奖罚。 6.3.22.保证证工期的的经济措措施将本工程列列为公司司的重点点工程，本本工程所所需的机机械、设设备、技技术人员员、劳动动力、材材料、资资金等资资源给予予优先保保证。选选用会管管理、懂懂技术和和年富力力强的同同志担任任各级主主要负责责人。按照施工组组织设计计的要求求配备机机械设备备，充分分利用并并做到统统筹安排排、统一一调配、合合理使用用。尽可可能组织织机械化化流水作作业，利利用施工工机械的的高效生生产力。加加强机械械维修力力量，组组织抢修修小组保

29、保证各类类施工机机械运转转正常。制定严格的的材料供供应计划划，根据据现场的的施工进进度情况况保证各各施工段段材料的的及时供供应，杜杜绝停工工待料的的情况出出现。为确保进度度目标的的的实现现，应编编制与进进度计划划相适应应的资源源需求计计划，包包括资金金需求计计划和其其他资源源需求计计划，应应考虑为为加快工工程进度度所需要要增加的的资金和和采取经经济激励励措施所所需费用用。6.3.33保证工工期的技技术措施施施工前，项项目部总总工程师师组织有有关技术术人员编编制合理理、科学学、可行行的实施施性施工工组织设设计，对对涉及施施工进度度的施工工方案应应多加比比选，在在选择技技术方案案时，不不仅应分分析

30、技术术的先进进性和经经济合理理性，还还应考虑虑其对进进度的影影响。施工中采用用网络技技术进行行工期控控制，重重点抓好好关键工工序的施施工管理理，确保保关键工工序的施施工进度度，对影影响总工工期的工工序和作作业环节节给予人人力和物物力的充充分保证证，确保保总进度度计划目目标。优先采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新方法，成成立QCC攻关小小组，并并按施工工组织、工工期要求求组织施施工，出出现问题题及时采采取有效效措施进进行调整整，确保保工程进进度在可可控状态态下进行行。根据施工的的实际情情况，适适时调整整施工组组织设计计，不断断优化路路堤、专专业工程程的施工工方案，使使其不断断趋于更更加合理理

31、和切实实可行，真真正发挥挥指导施施工的作作用。实行图纸会会审制度度。在工工程开工工前由总总工程师师组织有有关技术术人员进进行设计计图纸会会审，避避免以图图纸错误误导致施施工错误误，继而而影响工工期目标标。实行技术交交底制度度，施工工技术人人员应在在施工之之前及时时向班组组做好详详尽的技技术交底底，并加加强施工工过程控控制，杜杜绝技术术责任事事故。坚持测量复复核制，避避免因施施工测量量错误，导导致窝工工、返工工甚至工工程报废废等质量量事故出出现，影影响实现现工期目目标的实实现。6.4.特特殊季节节的工期期保证措措施6.4.11.雨季施施工工期期保证措措施本标段所在在山东地区区雨季为为7-88月份

32、。路路堤施工工受雨季季影响较较大，拟拟采取以以下措施施确保工工期目标标不受雨雨季影响响。 工地生生产调度度加强对对气象、气气候信息息的收集集，提出出现场措措施和准准备，减减少雨、汛汛停工损损失，雨雨后及时时恢复施施工。 疏通既既有排水水系统，保保证排水水畅通。 备齐备备足防洪洪物资、排排水设备备，减少少损失，提提前储备备施工材材料，保保证汛期期施工连连续性。做做好施工工现场排排水，防防止生产产材料、设设备和临临时设施施被淹。 为防止止雨水对对路堤边边坡造成成冲刷，下下雨前，路路堤边坡坡用塑料料薄膜覆覆盖，将将路堤面面汇水引引至路堤堤坡面的的临时排排水沟，排排出路堤堤外。边边坡临时时排水沟沟深4

33、00cm，宽宽60ccm，全全沟均顺顺铺塑料料膜，以以防止雨雨水渗至至路堤体体内。路路堑地段段及时施施作边坡坡防护、排排水系统统工程，使使其尽早早发挥功功能。6.4.22.冬期施施工工期期保证措措施本标段受冬冬季影响响的工程程主要是是指圬土土的施工工，因此此，在进进行圬工工程施工工时，应应注意以以下问题题： 详细制制定工程程防寒保保温、防防滑保稳稳、防冻冻害施工工方案，从从设施、环环境上按按安全度度冬的要要求配置置、改良良修建，切切实做好好保温、防防冻等安安全措施施。 为预防防气温的的突然下下降，免免使工程程遭受冻冻害，须须在冬期期施工前前后时间间，随时时注意天天气变化化，及时时采取防防冻措施

34、施，预先先做好各各项准备备工作。6.4.33.夜间施施工工期期保证措措施尽量缩短夜夜间施工工时间，保保证夜间间施工人人员有足足够的睡睡眠，避避免作业业人员出出现疲劳劳状态和和发生不不必要的的质量、安安全事故故。加强夜间施施工照明明设施，保保证现场场有足够够的照明明。加强施工现现场指挥挥力量，派派专人统统一指挥挥。运输车辆及及其它行行驶的施施工机械械，需谨谨慎行车车，确保保安全。夜间填筑路路堤时，在在路堤两两侧设置置明显标标志。通道口加强强防护，并并设明显显警示标标志。7.劳动力力计划、主主要材料料工程设设备计划划以及供供应方案案、保供供措施7.1.劳劳动力计计划及保保证措施施7.1.11劳动力

35、力来源根据本工程程的施工工总体部部署和工工期计划划的要求求，在我我公司范范围内，选选派与公公司有多多年合作作经历的的，具有有同类建建筑装修修丰富经经验的成成建制的的来自江江浙两省省的劳务务队伍。他他们专业业过硬，善善于打硬硬仗、打打苦仗，能能够顾全全大局，把把业主的的利益永永远放在在第一位位。所有进场工工人均进进行进场场安全教教育，经经安全考考试合格格后方可可上岗，施施工现场场定期对对场内施施工人员员进行安安全在教教育。所所有进场场工人必必须具备备身份证证、外来来人员务务工证、健健康证等等相关证证件。7.1.22人员调调配计划划根据本工程程的特点点及施工工部署，我我公司在在本项目目劳动力力动态

36、管管理及计计划上，有有针对性性的做出出如下安安排。在我公司范范围内，选选派具有有同类建建筑装修修经验丰丰富的施施工队伍伍。他们们专业过过硬，善善于打硬硬仗打苦苦仗，能能够顾全全大局，把把业主的的利益永永远放在在第一位位。根据施工方方案实施施要求及及施工进进度计划划和劳动动力配置置计划的的要求，提提前落实实组织劳劳动力进进场的准准备工作作，并建建立相应应的组织织领导体体系和管管理保证证制度。在做好上述述计划落落实工作作后，应应另外做做好施工工劳动力力安排预预备计划划，以备备在必要要时能够够随时召召集调用用，作为为确保合合同工期期的一项项必要措措施。根据班组所所承担的的施工项项目要求求及其劳劳动力

37、技技术、质质量、施施工管理理协作能能力等，以以公司内内部施工工管理目目标为依依据，与与其签订订本工程程具体的的施工协协议、施施工安全全协议书书及其它它有关承承诺和保保证文件件，明确确其工作作项目和和范围、工工作目标标施工要要求、奖奖罚措施施等事项项，以满满足本工工程项目目整体的的要求。充分发挥我我公司在在施工组组织管理理方面的的优势，将将有关施施工队、班班组由项项目经理理部及其其管理人人员按工工序、分分区域、交交叉施工工做出详详细安排排，并将将其它专专业劳务务分包单单位一并并纳入项项目经理理部的管管理体系系，确保保工期、质质量目标标实现。对施工人员员所需的的生活后后勤条件件做出充充分的考考虑安

38、排排，包括括通信、饮饮食、清清洁卫生生、季节节变化适适应等方方面，以以保证他他们无后后顾之忧忧，全力力投入施施工工作作，确保保施工进进度和管管理的需需要。在本工程施施工期间间，根据据工程进进度需要要，本工工程项目目经理部部及所属属施工人人员取消消节假日日、休息息日，在在必要时时采取双双班制施施工方法法，以确确保施工工工期。对现场的施施工队伍伍进行严严格的资资格审查查，对审审查合格格的也必必须做好好技术安安全交底底、职业业道德教教育等方方面的工工作。对已进场的的队伍实实施动态态管理，不不允许其其擅自扩扩充和随随意抽调调，以确确保施工工队伍的的素质和和人员相相对稳定定。未经项目经经理部质质量、安安

39、全培训训的操作作工人不不允许上上岗。加强对施工工班组的的管理，凡凡进场的的施工班班组必须须配备一一定数量量的专职职质量、安安全的管管理人员员。7.1.33劳动力力管理劳动力的管管理是企企业管理理的重要要组成部部分，也也是工程程管理的的重要组组成部分分。劳动动管理的的任务是是在工程程施工过过程中，对对有关劳劳动力进进行计划划、决策策、组织织、智慧慧、监督督、和调调度，从从而协调调职工的的工作，充充分发挥挥职工的的积极性性，不断断提高其其工作效效率。充分挖掘劳劳动资源源，合理理安排和和节约使使用劳动动力。正确执行定定额，正正确处理理国家、集集体和劳劳动者个个人的利利益关系系，充分分调动广广大职工工

40、的积极极性。编制劳动力力使用计计划，合合理、节节约、控控制使用用劳动力力，改善善劳动组组织，完完善劳动动的分工工和协作作，制定定劳动力力调配管管理办法法，挖掘掘劳动潜潜力。建立健全劳劳动定额额管理制制度，确确定合理理定额水水平，监监督劳动动定额的的使用。合理执行工工资制度度，控制制工资限限额，搞搞好工资资分配，正正确掌握握奖惩制制度。编制劳动计计划，确确定计划划期内劳劳动力的的需要量量，随着着施工过过程进展展合理调调整劳动动力，保保证劳动动的协调调和合理理使用，并并保证在在春节过过后，劳劳动力的的及时补补充，避避免劳动动力不足足，影响响工程施施工的现现象。劳动力计划划表7-1单位：人工种、级别

41、别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况10天40天100天160天240天250天管理人员202020252525技术人员777776试验人员555555机械操作工工909090909090杂工252525252525其他工种202020202020合计2072072072122122127.1.44提高劳劳动生产产率的措措施 开展科科学研究究，促进进技术进进步。全全面开展展科学研研究工作作，促及及建筑技技术的发发展。 提高管管理水平平，科学学的组织织生产。 改善劳劳动组织织，建立立相应的的劳动组组织，形形成有利利于个人人技术的的发挥，以以及工种种之间的的分配和和协调的的机制，建建立岗位位责任

42、制制，促进进劳动生生产率的的提高。 提高职职工的科科学技术术水平和和技术熟熟练程度度。加强强职工的的文化、技技术教育育，使所所有参加加生产的的职工都都能掌握握一定的的现代化化管理知知识和有有关的新新工艺、新新技术、新新方法。7.2.主主要材料料的使用用计划和和供应方方案、保保供措施施7.2.11供应组组织保证证措施 制定高高峰期和和特殊情情况下应应急供应应预案：成立包包括项目目经理部部物资设设备部、物物资供应应站、我我项目部部物资设设备部、供供应单位位和运输输单位主主要负责责人等在在内的应应急小组组，在高高峰期和和特殊情情况下，根根据情况况适时启启动保障障应急预预案。 加强与与供应厂厂家的沟沟

43、通：保保持与生生产厂家家的联系系，及时时掌握生生产情况况，根据据施工计计划，加加强与厂厂家沟通通，确保保物资的的生产与与供应。 扩大料料源：一一方面要要求供应应厂家扩扩大生产产能力，另另一方面面落实备备选厂商商，在供供应厂家家供应不不足时，及及时从备备选厂家家组织料料源。 加大运运输力度度：根据据用料计计划，及及时组织织专人进进行催运运，根据据厂商生生产和运运输情况况，必要要时安排排专职材材料人员员驻厂进进行催运运。制定定科学的的运输组组织方案案，选择择多种运运输方式式。 扩大库库存：根根据施工工计划、物物资市场场及供应应情况，适适当提前前进料，在在供应站站和施工工现场增增加库存存，做好好供应衔衔接。 加强质质量控制制：认真真执行质质量管理理制度，严严把质量量关，坚坚决杜绝绝不合格格物资流流入，做做好各种种质量记记录。7.2.