招聘渠道拓展计划书grz.docx

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1、招聘渠道拓展计划书一、前 言与巨人移动动公司合合作两年年来，移移动公司司提供给给嘉路公公司很多多的机会会和支持持，嘉路路公司从从中学到到许多好好的经营营管理经经验和做做法，提提升了自自己的水水平和竞竞争力。正正德厚生生，臻于于至善，嘉嘉路公司司是移动动公司文文化的受受益人。2010年是崭新的一年，也是飞跃的一年。在2010年1月13日与中国移动广西公司人力部邓副总、王勇经理的沟通交流会中，邓副总指示：“在招聘方面，研究如何支持合作供应商；研究毕业生离校实际状况，探索校企合作方式，提前介入招聘优秀员工，把设想变成可行的做法。”现我司根据2009年度移动公司的人员需求与招聘情况，综合广西区内各大院

2、校毕业生的离校情况，拟作综合对比，在原有招聘渠道上不断拓展，拟定2010年移动营业员、10086专席服务岗招聘渠道拓展计划书，以求能为移动公司提供更好的招聘服务，并请移动公司给予强力支持。二、目 标1、商议移移动公司司今年的的用工规规划，以以便我司司提前做好好满足移移动用工工需求的的人员储储备工作作；2、探讨解解决移动动地市分分公司招招聘服务务瓶颈，拓拓宽招聘聘思路和和渠道；3、探讨校校企合作作方式，提提前介入入招聘优优秀员工工，为移移动服务务。三、广西区区内大学学生离校校分析广西主要高高校20009年年毕业生生最后一一个学期期每月离离校数据据表（表表一）大中专院校校广西财经学院广西民族大学广

3、西大学广西师范学院广西职业技术学院广西经贸职职业技术术学院广西农业职职业技术术学院广西大学行行健文理理学院2009年年6月总毕毕业生人人数41243706599426363243128723911100离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数离校到企业业人数留校人数2008年年12月月137027542763430960503447421621883055189109883715543307702009年年1月20702054410329611994795659197

4、7382286139988895614353857152009年年2月2600152468630202398359679018468472396514773107513164406602009年年3月362050486028464076191816609761380186361367415548376624382009年年4月3920204122824784496149819247122004123988340417935987153852009年年5月4020104128724194795119921095272497746101427321042878252752009年年6月412042

5、351135550958992320316324301269182295968802202009年广西大学和广西财经学院准毕业生最后一个学期每月离校数据分析表（表二）校 名广西财经学院广西大学2009年6月总毕业生人数41245994对比数据逐月离校到企业人数留校人数逐月离校到企业人数留校人数2008年12月1370275496050342009年1月20702054119947952009年2月26001524239835962009年3月3620504407619182009年4月3920204449614982009年5月4020104479511992009年6月41204509589

6、9结语：从上上面数据据可知，220099年广西西主要高高校准毕毕业生从从最后一一个学期期开始前前（即220088年122月）已已陆续离离校。整整体上，于于春节回回来后（即即20009年33月和44月），准准毕业生生离校比比率均已已超700%。展展望20010年年的准毕毕业生的的离校状状况，可可以预见见到基本本与20009年年的趋势势相似。与与这些高高校的就就业办老老师沟通通时，负负责人纷纷纷表示示：人才才是流动动的！每每年的33月和44月份后后，优秀秀的人才才基本都都“名花有有主”了。整整体上,到了66月份,各高校校留校人人数已不不足100%。绝绝大部分分企业于于现在就就启动了了招聘工工作，其

7、其中不乏乏其他大大型国企企。为此此,建议议贵公司司早日做做招聘安安排。 四、面临的的困难分分析和应对方案案目前，嘉路路公司对对移动公公司的服服务在南南宁市、区区公司完完成的较较好，但但是地市市分公司司的招聘聘遭遇瓶瓶颈，招招聘局面面未能打打开，尤尤其是每每个地市市的乡镇镇人员招招聘较为为困难。同时，对对于移动动公司今今年的用用人计划划仍处于于未知阶阶段，对对所需招招聘人员员的数量量的把握握受到一一定的限限制。在在研究这这些困难难的解决决途径上上也存在在一定阻阻碍，具具体如下下：首先，根据据对上述述广西区区内大学学生离校校实际情情况的分分析，未未能及时时对这部部分离校校大学生生进行提提前介入入招

8、聘也也是困难难之一。请移动公司能给予短期（年度）用工规划；并通过校企合作引入准毕业生的招聘输送。其次，嘉路路公司招招聘培训训部搬至至南宁市市中心的的工人文文化宫，周周边人群群聚集，占占据相当好的的地理优优势。嘉路公公司计划划今年充充分利用用好这一一优势，在在工人文文化宫举举办现场场招聘会会，但是是，要打打开一个个良好的的局面，同同样需要要一个强强有力、影影响力较较大的公公司作为为后盾，请移动公司在现场招聘上给予大力支持与帮助。最后，网站站是解决决招聘困困难的一一个至关关重要的的途径之之一。220100年嘉路路公司计计划加大大投入将将广西八八桂人力力资源网网（n）倾力力构建和和打造成为为全方位位

9、、多层层次、功功能齐备备的泛北北部湾经经济区人人力资源源强势服服务平台台。网站秉秉承“为企业业精选优优秀人才才，为精精英铺锦锦绣前程程”的经营理念念，致力力于为移移动公司司提供真真正的、区区别于其其他人才才网站的的标准服服务和特特色服务务；真正从从移动公公司的立立场和角角度出发发，从人人才招聘聘的合理理性角度度出发，为为移动公公司带来来实实在在在的人人力资源源招聘方方面的帮帮助，以以解决移移动公司司人才招招聘服务务面临的的问题。在网站的建设方面需要移动公司给予一定的资金帮助，加快网站的建设速度。五、整改措措施和实实施细则则1、加大对对八桂人人力资源源网的投投资力度度，增加加网站的的开放度度，重

10、视视网络技技术层面面推广根据上述所所提困难难，在网网站的推推广上需需要强有有力、影影响力较较大的巨巨人移动动公司作作为我司司八桂桂人力资资源网的的后盾，给给予支持持与帮助助。嘉路公公司计划划在网站站的重建建推广宣宣传上投投资五万元作作为启动动资金，进行技术层面的改进与推广，但是在整体的推广宣传上是无法满足的。网站的宣传力度需要不断地有效提高，成为点击率最高的区内民办人力资源网，需要在网站的宣传推广上得到合作单位的帮助。例如：在各路公交车车体上做宣传广告，让网站跑起来，遍布南宁市的大街小巷，让人们知道八桂人力资源网是移动公司支持的民办人力资源网；在南宁市主要干道的LED电子屏上做滚动式宣传推广，

11、让人们找工作就到八桂人力资源网，点击进入八桂人力资源网即可看到移动公司的醒目宣传及招聘启事，吸引各方人才的眼球，达到合作共赢的局面。2、通过330所大大专院校校就业办办合作，承承办各大大专院校校招聘会会的方式式，建立立人力资资源水坝坝或就业业服务站站，以校企企合作方方式优化化人才，加强人才储备嘉路公司通通过与330所大大专院校校就业办办的合作作，建立立人力资资源水坝坝或就业业服务站站；收集集毕业学学生花名名册；并并且嘉路路公司与与巨人移移动公司司合作，借借助移动动公司的的影响力力，并在院校校的支持持下举办办专场现现场招聘聘会，充分吸引引广大学学生求职职应聘，提前接收半年后毕业的学生。同时，为了

12、了优化招招聘到的的学生整整体的素素质得到到保证，建议与与移动公公司实行行校企合合作的模模式。首先由由嘉路公公司对招招收的学学生进行行培训，培训内内容有：自我价价值、合合格员工工、角色色定位、职职业成活活率、职职业设计计、薪酬酬福利、交交流沟通通、服务务礼仪、职职场压力力、劳动动纪律等等课程，课课程以改改变观念念、行为为目标、行行为改变变为主的的培训。培培训时间间30天天左右，从从中挑选选优秀员员工输送送至移动动公司，以以使输送送到移动动公司的的整体员员工的素质得得到进一一步的提提高和保保证。3、利用工工人文化化宫新办办公点的的地理优优势，举举办现场场招聘会会 工工人文化化宫地处处热闹街街区市中

13、中心，人人群聚集集，商业业繁华，充充分利用用这一地地理优势势举办移移动专场场招聘会会，扩大大宣传，吸吸引人才才。如何何打好移移动专场场招聘会会的开局局，需要要嘉路公公司与移移动公司司的合作作共同完完成。嘉嘉路公司司做好各各方面的的筹办准准备工作作，移动动公司在在专场招招聘会上上给予一一定的资资金支持持，扩大大专场招招聘会的的宣传力力度，加加大双方方合作的的有效性性。充分分利用周周边环境境做好招招聘会宣宣传，如如文化宫宫周边的的几十条条公交车车线路的的停站点点广告牌牌的宣传传利用，市市中心LLED屏屏的滚动动式宣传传模式，都都能有效效的吸引引众人的的眼球，达达到较好好的宣传传效果，从从而为移移动

14、专场场招聘做做充分的的准备，储储备更多多的人才才。 4、与全区区各地市市人才市市场、人人力资源源市场合合作，争争取更多多的招聘聘平台，支支持移动动公司招招聘全区各地市市的人才才市场、人人力资源源市场在在当地均均有较高高的知名名度和影影响力，通通过与他们合合作，争争取更多多的招聘聘平台，进行属地化管理，是解决移动各地市分公司的招聘瓶颈问题有效渠道之一。5、10%-155%核心心员工的的队伍建建设，及及时为我我公司汇汇报情况况和转介介绍同学学或朋友友，进入入移动公公司嘉路公司注注重每一一批输送送至移动动公司的的员工队队伍，并并在员工工队伍中中发展110%-15%的核心心员工队队伍，在在众多的的招聘

15、渠渠道上，核核心员工工的建设设亦显得得尤为重重要，这这部分员员工的资资料需要要与移动动公司达达成共享享。培训训众多的的员工中中，推荐荐成功率率达800%以上上，嘉路路公司在在这方面面将建立立核心员员工的档档案管理理，尤其其在有中中国移动动招聘的的需求时时，可以以充分利利用这110%-15%的核心心员工，由由班主任任联系，发发企信通通相互告告知招聘聘信息，由由核心员员工转介介绍、推推荐至少少能解决决30%的人员员招聘问问题，同同时，由由核心员员工介绍绍的人员员相互较较为了解解，更利利于移动动公司统统一管理理。 6、广泛参参与人力力方面协协会事宜宜，争取取更多资资源。如如南宁市市人力资资源协会会、

16、广西西大学生生就业促促进协会会等嘉路公司作作为大学学生就业业促进会会会员及及南宁市市人力资资源促进进会理事事会的会会员，享享有各方方面的优优惠待遇遇，协会会为我司司在获得得各大院院校的近近三年的的大学毕毕业生花花名册上上，提供供了便利利，这样样更能为为我司为为中国移移动输送送毕业生生提供了了良好的的平台。7、一家报报纸，一一家电台台的合作作今年嘉路公公司的目目标之一一是与电电台，报报纸达成成合作关关系。现现电台锁锁定南宁宁广播电电台，报报纸锁定定信息港、南南国早报报、当代代生活报报，这家家较有影影响力的的媒体。电台、报纸是很好的宣传媒介，更是人们生活中离不开的信息接收站，通过其将中国移动招聘信息发布出去，达到较好的宣传效果，亦能吸引更多的人才应征相关岗位，这样招聘的渠道能得以充分的打开。综上所述，嘉嘉路公司司投入大大量的人人力、物物力，力力求打开开全区人人力资源源市场，拓宽招聘渠道，为VIP客户中国移动提供更优质的服务，储备大量人才，并从储备中挑选更优秀、更合适的人才供贵公司选择。